Böyük qeydlər itəcək? Təqdim olunmağı gözləyən yeni heyət? Məqsədlərini məhv edən, lakin tanınmayan komandalar? bir kimi görünür hərtərəfli görüş gündəmdədir!
Bütün komandanızı təsadüfi, lakin intensiv məhsuldar görüşdə birləşdirməyin ən yaxşı yolu bəlkə də hərtərəfli şirkətdir.
Nümunə gündəliyi və pulsuz, interaktiv şablonla bunu necə düzgün etmək olar!
Mündəricat
Hərtərəfli görüş nədir?
An hərtərəfli görüş sadəcə iştirak edən görüşdür bir şirkətin bütün işçiləri. Bu, adi görüşdür – bəlkə də ayda bir dəfə keçirilir – və adətən şirkət rəhbərləri tərəfindən idarə olunur.
Hərtərəfli görüş bir neçə əsas şeyi yerinə yetirməyə çalışır...
- heyəti hər hansı biri ilə yeniləmək yeni elanlar e-poçt üçün uyğun deyil.
- təyin etmək üçün şirkətin məqsədləri və mövcud olanlara doğru irəliləyişi izləyin.
- mükafatlandırmaq görkəmli nailiyyətlər fərdlərdən və komandalardan.
- üçün heyəti tanımaq qoşulanlar da, gedənlər də.
- cavab vermək işçilərin sualları biznesin hər yerindən.
Bütün bunlarla birlikdə əsas hərtərəfli görüşün məqsədi iynə vurmaqdır birlik hissi bir şirkətə. Təəccüblü deyil ki, bu günlərdə bu, getdikcə daha çox tələb olunan bir şeydir və hərtərəfli görüşlər, öz sıralarında əlaqələri möhkəm saxlamaq istəyən şirkətlər arasında populyarlıq artımından həzz alır.
fun Fakt ⚓ 'Hərtərəfli görüş' mənası köhnə dəniz çağırışından gəlir, 'bütün əllər göyərtədə', gəminin bütün ekipaj üzvlərini fırtınada naviqasiyaya kömək etmək üçün üst göyərtəyə gətirmək üçün istifadə olunur.
"Hərtərəfli" görüş "Town Hall" ilə eynidirmi?
Açıq desəm, yox. Olduqca oxşar olsa da, bələdiyyə iclası hərtərəfli görüşdən bir böyük mənada fərqlənir:
Hər kəs əvvəlcədən planlaşdırılmış məlumatı çatdırmağa daha çox diqqət yetirir, bələdiyyə binası isə daha çox sual və cavablara diqqət yetirir.
Bu o deməkdir ki, hər kəs adi görüş hissi keçirsə də, bələdiyyə binası özünü daha çox rahat bir siyasi hadisə kimi hiss edə bilər, əslində onun adını aldığı yerdir.
Yenə də bir çox cəhətdən ikisi eynidir. Hər ikisi işçilərə lazımi məlumat və təriflər təqdim edən yüksək səviyyəli rəhbər tərəfindən idarə olunan müntəzəm şirkət miqyaslı görüşlərdir.
Ən yaxşı görüş ideyalarına baxın:
Saniyələrdə başlayın.
AhaSlides ilə daha çox görüş ideyaları və şablonları əldə edin. Pulsuz qeydiyyatdan keçin və şablon kitabxanasından istədiyinizi götürün!
🚀 Pulsuz Şablonlar ☁️
Niyə hərtərəfli görüş keçirin?
anladım; hamımız "başqa görüş deyil" sindromundan qaçmağa çalışırıq. Həftəlik, aylıq və illik görüşlər siyahısına başqa birini əlavə etmək işçinizi sizə qarşı çevirmək üçün yaxşı bir yol kimi görünə bilər, lakin əslində bu, keçirdiyiniz görüşlərin sayını azaldın.
Necə? Çünki hərtərəfli görüş hər şeyi əhatə edir. Bu, iş ayınızda keçirəcəyiniz bir çox digər görüşlərin mühüm hissələrini götürür və onu sıx 1 saatlıq vaxt intervalına qədər sıxlaşdırır.
Nəhayət, bu, həqiqətən də cədvəlinizdə müəyyən vaxt azad edə bilər. Budur, hərtərəfli görüşün digər faydalarından bəziləri...
- Daxil olun - Komandanız üçün hər həftə və ya ay onlarla oturmağa hazır olduğunuzu ifadə etmək çətindir. Onlara sual-cavab vasitəsi ilə öz ürəkaçan suallarını vermək şansı vermək və onlarla mümkün qədər açıq və dürüst olmaq gözəl şirkət mədəniyyəti yaradır.
- Komanda olun – Rəhbərdən eşitmək gözəl olduğu kimi, həmkarlarının üzlərini görmək də gözəldir. Uzaqdan iş və seqmentlərə bölünmüş ofislər tez-tez ən çox qıcıqlanmalı olan insanları təcrid edə bilər. Hərtərəfli görüş onlara bir-birlərini yenidən görmək və söhbət etmək üçün qeyri-rəsmi şans verir.
- Heç kəsi əldən verməyin – Hərtərəfli görüşün arxasında duran bütün fikir budur bütün əllər göyərtədə. Bir neçə fasiləniz olsa da, siz mesajlarınızı hər kəsin, o cümlədən uzaq işçilərin eşitməli olduqlarını eşitdiyi məlumatı ilə çatdıra bilərsiniz.
Üçün əllər yuxarı Bütün Əllər!
Hamı orda olsa, şou qoymaq. Növbəti hərtərəfli görüşünüz üçün bu pulsuz, interaktiv təqdimat şablonunu əldə edin!
Ümumi Yığıncağın Gündəliyi
Başınızı həqiqətən nəyə çevirmək üçün hərtərəfli görüş gündəliyi nümunəsinə ehtiyacınız var həqiqətən hər tərəfdən olur?
Budur gündəmdə görə biləcəyiniz 6 tipik məsələ, həmçinin hər şeyi arıq saxlamaq üçün tövsiyə olunan vaxt məhdudiyyətləri 1 saat.
1. Buzqıranlar
⏰ 5 dəqiqə
Potensial olaraq bəzi yeni simaların iştirak etdiyi şirkət miqyasında bir görüş olmaqla, bəzi həmkarların bir müddətdir oturub söhbət etmək şansı olmadığı üçün yaxşı şans var. Saxlamaq üçün 1 və ya 2 buzqırandan istifadə edin Komanda ruhu yığıncaq başlamazdan əvvəl o gözəl beyinləri güclü və istiləşdirin.
Bu fikirlərdən bəzilərini sınayın:
- Hansı GIF əhvalınızı təsvir edir? – Hər kəsə bir neçə GIF təqdim edin və onlardan hiss etdiklərinə ən uyğun gələnə səs vermələrini xahiş edin.
- Utanc verici bir hekayə paylaşın - Budur, biri yaxşı ideyalar yaratmaq üçün sübut edilmişdir. Hər kəsdən qısa, utanc verici bir hekayə yazmağı və anonim şəkildə təqdim etməyi xahiş edin. Bunları oxumaq hərtərəfli görüş gündəminizə şən başlanğıc ola bilər.
- Pop viktorina! – Elə bir vəziyyət yoxdur ki, bir az trivia ilə gücləndirmək mümkün olmasın. Cari hadisələrə və ya şirkət təcrübələrinə dair 5 dəqiqəlik qısa viktorina yaradıcılığı ilhamlandıra və hərtərəfli təmiz əyləncə ilə başlaya bilər.
💡 yoxlayın Hər hansı bir görüş üçün 10 buz açar – onlayn və ya başqa! üçün bir neçə ideya ilə yanaşı layihə başlama iclası!
2. Komanda Yeniləmələri
⏰ 5 dəqiqə
Bu görüşdə bəzi yeni simalara baxmaq şansınız var, eləcə də son gedişlərdən bir neçəsini qaçıracaqsınız. Ən yaxşısı budur bunu erkən həll edin Gündəmə beləcə oturub yöndəmsiz şəkildə təqdim edilməsini gözləyirik.
Yenicə ayrılan heyətə böyük təşəkkür etmək təkcə yaxşı rəhbərlik deyil, həm də sizi xalqınız qarşısında humanistləşdirir. Eyni şəkildə, yeni simaları şirkətə erkən təqdim etmək, onlara qoşulmuş olduqlarını hiss etmələri və görüşün qalan hissəsində hamını rahat hiss etmələri üçün əla bir yoldur.
Bunun üçün sadəcə bir təşəkkür və salamlama kömək edəcək, lakin siz qısa təqdimat etməklə əlavə mil keçə bilərsiniz.
3. Şirkət xəbərləri
⏰ 5 dəqiqə
Ümumi yığıncaq gündəliyinizdəki başqa bir sürətli, lakin vacib maddə komandanızı yeniləyəcəyiniz məsələdir şirkətin gəlişi və gedişi.
Nəzərə alın ki, bu, layihələr və məqsədlər (bir dəqiqədən sonra gələn) haqqında deyil, daha çox bütün şirkətə təsir edən elanlar haqqındadır. Bu, yeni sövdələşmələr haqqında ola bilər, yeni Komanda yığmaq boru kəmərindəki planlar və həmçinin lazım olan bütün darıxdırıcı şeylər, məsələn, plumberin sonuncu dəfə buraxdığı qəhvə fincanını götürməyə gələn gün.
4. Məqsəd İrəli
⏰ 20 dəqiqə
İndi biz sizin bütün əllərinizin əsl ətindəyik. Məqsədləri göstərəcək və komandanızın onlara doğru irəliləyişindən qürurla öyünəcəksiniz (və ya ictimaiyyət qarşısında ağlayacaqsınız).
Bu, bəlkə də görüşünüzün ən vacib hissəsidir, ona görə də bu qısa məsləhətləri yoxlayın...
- Vizual məlumatlardan istifadə edin – Bu təəccüblü görünə bilməz, lakin qrafiklər və diaqramlar bir iş görür çox mətndən daha yaxşı məlumatların aydınlaşdırılması işi. Onlara haradan gəldiklərini və (inşallah) hara getdiklərini daha aydın şəkildə göstərmək üçün hər bir şöbənin irəliləyişini qrafikdə bir nöqtə kimi göstərin.
- Təbrik edin və dürtün – Komandanız üçün bu, hərtərəfli görüş gündəliyinin ən əsəbi hissəsi ola bilər. Komandaları yaxşı işlərinə görə təbrik etməklə və məqsədlərinə çatmaq üçün daha yaxşı şansa sahib olmaq üçün nəyə ehtiyac duyduqlarını soruşmaqla zəif performans göstərən komandaları yumşaq bir şəkildə dürtməklə qorxuları aradan qaldırın.
- İnteraktiv edin – Hərtərəfli görüşünüzün ən uzun hissəsi kimi və bir çox aspektlər hamıya birbaşa aid edilmir, siz bəzi interaktivliklə diqqəti otaqda saxlamaq istəyə bilərsiniz. Bunu necə görmək üçün sorğu, miqyaslı reytinq, söz buludu və ya hətta viktorina keçirin yolda komandanız elə düşünür.
Çıxışın bu hissəsini çatdırdıqdan sonra komandaları 3 istiqamətli cavab üçün beyin fırtınası edə bilmələri üçün qrup otaqlarına yerləşdirmək yaxşı fikirdir...
- Onların tərəqqi yeniləməsində nəyi bəyəndilər.
- Onların tərəqqi yeniləməsində bəyənmədikləri şeylər.
- Daha yaxşı tərəqqi yoluna çıxan bloker.
5. İşçi heyətin tanınması
⏰ 10 dəqiqə
Kredit almadığınız bir şeyə kölə olmaqdan daha pis bir şey yoxdur. Kreditin vaxtı çatanda kredit istəmək hər bir işçinizin əsas arzusudur, ona görə də onlara layiq olduqları diqqəti cəlb etmək üçün hərtərəfli görüşünüzün bu hissəsindən istifadə edin.
Bütün mahnı və rəqs ifa etmək məcburiyyətində deyilsiniz (bir çox işçiləriniz bundan narahat ola bilər), lakin bəzi tanınma və ola bilsin ki, kiçik bir mükafat təkcə şəxs üçün deyil, həm də görüşünüz üçün çox şey edə bilər. bütün.
Ümumiyyətlə, bunun iki yolu var:
- Görüşdən əvvəl, bütün komanda liderləri öz komandasında öz rolunda daha yüksək səviyyəyə qalxmış birinin adını təqdim edir. Hər komandadan ən çox təqdim edilən adı qəbul etmək üçün görüşdən istifadə edin.
- Görüş zamanı - tutun a canlı söz buludu hər kəsin "səssiz qəhrəmanı" üçün. Auditoriyanızdan ən çox təqdim edilən ad söz buludunun mərkəzində böyük görünəcək və sizə kim olduğunu açıq şəkildə etiraf etmək şansı verəcək.
Uc 💡 A əyirici təkər mükəmməl mükafat vermə vasitəsidir. Tamaşaçıların cəlb edilməsi üçün buna bənzər bir şey yoxdur!
6. Sual-Cavabı açın
⏰ 15 dəqiqə
Çoxlarının hərtərəfli görüşdə ən yüksək prioritet hesab etdiyi şeylə bitirin: the canlı sual-cavab.
Bu, istənilən departamentdən olan hər kəs üçün ən yüksək səviyyəli sualları cavablandırmaq şansıdır. Bu seqmentdən hər şeyi və hər şeyi gözləyin və onu da alqışlayın, çünki komandanız etibarlı narahatlığa birbaşa cavab ala biləcəkləri yeganə vaxt kimi hiss edə bilər.
Böyük bir komandanız varsa, sual-cavab ilə səmərəli məşğul olmağın bir yolu, hərtərəfli görüşünüzdən bir neçə gün əvvəl suallar vermək, sonra izdihamın qarşısında cavab verməyə dəyər olanları tapmaq üçün onları süzgəcdən keçirməkdir.
Lakin, bütün proses haqqında daha şəffaf olmaq istəyirsinizsə, sadəcə olaraq komandanızın a vasitəsilə sizə suallar verməsinə icazə verin canlı sual-cavab platforması. Beləliklə, hər şeyi saxlaya bilərsiniz təşkil edildi, orta səviyyəli Və 100% uzaq işçilər üçün dostluq.
Hərtərəfli görüş üçün əlavə yardımlar
Əgər siz 1 saatdan bir az daha uzun müddətə bütün əllərinizi işə salmaq istəyirsinizsə, bu əlavə fəaliyyətləri sınayın...
1. Müştəri Hekayələri
Şirkətinizin bir müştəriyə toxunduğu vaxtlar komandanız üçün çox güclü motivasiya ola bilər.
İstər görüşdən əvvəl, istərsə də görüş zamanı komandanızın sizə müştərilərdən hər hansı parlaq rəylər göndərməsini xahiş edin. Bütün komanda üçün bunları oxuyun və ya hətta bir viktorina keçirin ki, hər kəs hansı müştərinin hansı rəyi verdiyini təxmin edə bilsin.
2. Komanda söhbəti
Düzünü desək, komanda üzvləri çox vaxt komanda liderlərinə CEO-dan daha yaxın olurlar.
Qoy hər bir komandanın liderlərini səhnəyə gələrək öz versiyasını təqdim etməyə dəvət edərək, hər kəsə tanış səsdən eşitmək imkanı verin. məqsəd tərəqqi addım. Bunun əlaqəli və dəqiq olma ehtimalı daha yüksəkdir və bu, başqalarına səsinizə fasilə verir!
3. Viktorina vaxtı!
Rəqabətli viktorina ilə bütün əllərinizi ədviyyələndirin. Siz hər bir komandanı… komandalara yerləşdirə, sonra işə aid suallar vasitəsilə liderlər sırasına daxil ola bilərsiniz.
Bu il proqnozlaşdırılan məzmun məhsulumuz nədir? Keçən il ən böyük xüsusiyyətimizin qəbul nisbəti nə idi? Bu kimi suallar yalnız bəzi vacib şirkət ölçülərini öyrətmir, həm də görüşünüzü gücləndirir və kömək edir istədiyiniz komandaları qurun.
Tez-tez soruşulan suallar
Bələdiyyə binası ilə bütün əllər arasındakı fərq nədir?
Bələdiyyə binaları daha çox lokallaşdırılmış yeniləmə/sual-cavab sessiyalarıdır, bütün əllər isə top-menecerlər tərəfindən idarə olunan tam şirkət istiqamətləridir.
Hərtərəfli görüşün gündəliyi nədir?
Bu, şirkətlərə görə dəyişir, lakin hərtərəfli görüş gündəliyinə adətən aşağıdakılar daxildir:
– Şirkət yeniləmələri – Baş direktor və ya digər rəhbər işçilər şirkətin son dövr (rüb və ya il) üzrə fəaliyyətinin icmalı, əsas biznes yeniləmələri, istifadəyə verilmiş yeni məhsullar/təşəbbüslər və s.
– Maliyyə Yenilikləri – CFO gəlir, gəlirlilik, keçmiş dövrlərlə müqayisədə artım və analitik təxminləri kimi əsas maliyyə göstəricilərini bölüşür.
– Strategy Deep Dive – Rəhbərlik yeni bazarın genişləndirilməsi planları, texnologiya yol xəritəsi, tərəfdaşlıqlar kimi dərindən biznes/strategiyanın bir sahəsinə diqqət yetirir.
– Tanınma – Ən yaxşı ifaçıları, komandaları və onların nailiyyətlərini tanıyın.
– İnsanlar Yeniləmələri – CHRO işə qəbul məqsədləri, saxlama strategiyaları, fayda dəyişiklikləri, irəliləmə prosesi və s. haqqında danışır.
– Sual və Cavab Sessiyası – İşçilərin icra heyətinə sual verməsi üçün vaxt ayırın.
– Yol Xəritəsinin müzakirəsi – Rəhbərlik növbəti 6-12 ay üçün strateji yol xəritəsini və prioritetləri bölüşür.
Əlbətdə görüş üçün daha yaxşı ad nədir?
Budur, hərtərəfli görüş üçün potensial olaraq “hərtərəfli” görüşdən daha yaxşı ola biləcək bəzi alternativ adlar:
– Şirkətin Yeniləmə Yığıncağı – Bütün işçilər üçün nəzərdə tutulmadan məlumat/yeniləmə məqsədinə diqqət yetirir.
– [Şirkətin] vəziyyəti – “Birliyin vəziyyəti” ünvanı kimi daha geniş strateji baxışı nəzərdə tutur.
– Bütün Komandaların Toplanması – “Hər tərəfdən”dən daha yumşaq bir termindir və hələ də bütün komanda üçün olduğunu bildirir.
