Yaxşı lider həmişə hər bir komandada həlledici rol oynayır. Komandanın ruhu olaraq, onlar üzvlərə daha səmərəli işləməyə və potensiallarını açmaqda kömək edirlər. Lider komandada işləmək, bağlılıq və müsbət xassələri aktiv şəkildə axtaracaq və təşviq edəcək, güclü və birləşmiş qrup yaratmaq məqsədi daşıyır.
Bəs lideriniz pis liderlik keyfiyyətlərini nümayiş etdirsə nə olacaq? Bu yazıda biz iş yerində pis liderin xüsusiyyətlərinin 10 ən məşhur əlamətini və nümunələri müəyyən etməyə çalışırıq ki, liderlər özləri haqqında düşünə və bunu mümkün qədər tez təxmin edə bilsinlər.
Mündəricat:
- Ekspertiza çatışmazlığı
- Zəif Ünsiyyət
- Zəif Müşahidə Bacarıqları
- süründürməçilik
- Qeyri-kafi vaxt idarəetməsi
- Empatiya yoxdur
- Favoritlik
- Öyünmək
- Komanda İşini Tələb Etmək
- Mükəmməllik
- Final düşüncələr
- Tez-tez soruşulan suallar
Haqqında göstərişlər AhaSlides
- Uğur qazanmaq üçün Liderlik İnkişaf Planı yaradın! 2024-cü ildə ən yaxşı bələdçi
- Strateji Düşüncə Bacarıqlarını İnkişaf etdirin | 12-cü ildə Uğurlu Liderlik üçün 2023 İpucu
- 10+ Çapraz funksional Komanda Liderliyi Bacarıqları İndi Tələb olunur | 2024 Açıqlama
İşçilərinizi işə cəlb edin
Mənalı müzakirələrə başlayın, faydalı rəylər alın və işçilərinizi maarifləndirin. Pulsuz almaq üçün qeydiyyatdan keçin AhaSlides şablon
🚀 Ödənişsiz Viktorinadan keçin☁️
1. Ekspertiza çatışmazlığı
Bacarıqsızlıq kimi pis liderlik keyfiyyətləri qəbuledilməzdir. Əgər diqqətəlayiq nailiyyətlər əldə etməmisinizsə, təcrübə və peşəkarlıq liderlik keyfiyyətlərinizi qiymətləndirmək üçün əsas amillərdir. Çünki işi daha səmərəli başa çatdırmaq üçün hər şeydən əvvəl rəhbər lazımdır.
Yaxşı peşəkar biliyə malik lider işin səmərəliliyini artırmağa və onların rəhbərliyinə tabe olan başqalarının etibarını qazanmağa kömək edəcəkdir. Onlar işdəki çətinliklərin öhdəsindən gələ və komanda üzvləri üçün təcrübə əsasında təlimat verə biləcəklər.
Əksinə, bilik və bacarıqlarınızı artırmasanız, komanda üzvlərinizin sizə etibar etmələri və məsuliyyətləri sizə həvalə etmələri çətin olacaq. Bu, xüsusilə mühüm və strateji planlarda özünü göstərir.
2. Zəif Ünsiyyət
Yaxşı təcrübəniz və güclü vizyonunuz ola bilər, amma bacarmasanız nə olacaq başqalarının başa düşməsi üçün çatdırın? Böyük bir lider olmaq çətinləşir, çünki heç kim sizin ideyalarınızı və istiqamətinizi dərk edə bilməz. Bu, həqiqətən də lider üçün zərərli keyfiyyətdir.
3
Zəif ünsiyyət tez-tez başqalarını ruhlandıra bilməməyə səbəb olur. Bu, həqiqətən pisdir. İlham həqiqətən vacibdirmi? Bəli, elədir. Çünki komandanın hər tapşırığı həmişə rəvan uğurlu olmayacaq. İnsanların təşviqə ehtiyacı olduğu və ya çətinliklərlə üzləşdiyi vaxtlarda lider hər kəsi pozitiv saxlayan və irəliləmək üçün motivasiya edən yapışqan olur.
3. Zəif Müşahidə Bacarıqları
Lideri ardıcıllarından üstün edən nədir? Cavab, başqalarının həm böyük mənzərədə, həm də təfərrüatlarda görə biləcəyini müşahidə etmək və kəşf etmək bacarığıdır. "Yaxşı lider olmaq müşahidəçi olmaqdır." Əgər vəziyyətləri yaxşı müşahidə edə bilmirsinizsə, mühakimələriniz subyektiv olacaq. Bu, həqiqətən də lider üçün mənfi xüsusiyyətdir. Müşahidə bacarıqlarının olmaması həm də iş və ya fərdi üzv məsələlərini effektiv şəkildə müəyyən edə bilməyəcəyiniz deməkdir. Mümkün qədər tez bir zamanda yaxşılaşdırılması lazım olan pis liderlik keyfiyyətlərindən biridir.
4. Təxirə salmaq
Bir çox insan süründürməçilik vərdişi ilə mübarizə aparır. Pis liderlik keyfiyyətlərinin başqa bir əlaməti - süründürməçilik, tənbəllikdən və ya tapşırıqların məntiqi təşkilindən irəli gəlmir; gecikdirildikdə baş verə biləcək potensial zərərlər haqqında məlumatsızlıqdan yarana bilər. Xüsusilə bir lider olaraq vərdiş süründürməçilik bütün komandanın işinin tərəqqisinə təsir göstərir. Komanda üzvləri bu davranışa baxa və tez və müsbət işləmək motivasiyasını itirə bilər.
5. Vaxtın qeyri-kafi idarə edilməsi
Bir lider olaraq, təkcə öz vaxtınızı və şəxsi planlarınızı idarə etmək deyil, həm də hər kəsin işinin gedişatını izləmək vacibdir. Təsirsiz vaxt idarə tapşırıqların səmərəli şəkildə yerinə yetirilmədiyi təqdirdə təkliflər verməyi nəzərdə tutur.
Effektiv olmayan lider bu vəzifələrin öhdəsindən gəlir, zamanın sonlu təbiətini etiraf etməkdə və buraxılmış son tarixlərin əhəmiyyətli nəticələrini azaltmaqda çətinlik çəkir. Bu münasibət həqiqətən zərərlidir; komandanız punktuallıq üçün reputasiya yaratmaq üçün mübarizə apara bilər və bu, həm rəhbərlik, həm də tərəfdaşlar tərəfindən etibarsızlığa səbəb ola bilər.
6. Empatiya yoxdur
İşinizdəki təcrübənizdən və ya nailiyyətlərinizdən asılı olmayaraq, kollektiv uğura töhfə verən digər komanda üzvlərinə hörmət etmək vacibdir. Onların vəziyyətlərini başa düşmək və problemlərini dinləmək üçün vaxt ayırın ki, onlar özlərini paylaşdıqlarını və başa düşüldüklərini hiss etsinlər - pis liderlik keyfiyyətləri olan bir liderdə tapa bilməyəcəkləri bir şey.
7. Favoritizm
Kasıb lideri necə tanımaq olar? Çoxları hesab edir ki, ədalətsizlik, qərəzlilik və tərəfdarlıq bir müdirin sahib olmamalı olduğu pis liderlik keyfiyyətləridir. Komanda üzvləri ədalətli davranılmadıqlarını hiss edərlərsə, bir sıra nəticələr yarana bilər, məsələn:
- Komanda daxilində qarşıdurma, insanların bir-birinə kömək etməməsi və ya anlamaması.
- Ünsiyyət çətinlikləri və anlayışın olmaması səbəbindən iş axınının pozulması.
- İnsanlar komanda ilə bağlı hiss etməyə bilər.
- Liderə və komanda üzvlərinin gördüyü işə inamın olmaması.
8. Öyünmək
Nailiyyətləriniz və ya imkanlarınızla fəxr etmək lazımdır, lakin həddindən artıq öyünmək sizi komanda üzvlərinizin gözündə zəif lider kimi göstərə bilər. Öyünmək və eqo kimi pis liderlik keyfiyyətləri insanları darıxdıra bilər və öyündüyünüz şeyin həqiqiliyinə dair suallar yarada bilər. Üstəlik, bu cür məlumatlar effektiv işi həvəsləndirməyə və ya həvəsləndirməyə kömək etmir. İzləyiciləriniz tərəfindən pis lider kimi görünmək istəmirsinizsə, öyünməyi məhdudlaşdırın.
9. Komanda İşinə məhəl qoymamaq
Komandanızın artıq bir-birini yaxşı başa düşdüyünə inanırsınız, ona görə də əlaqə fəaliyyətlərinə ehtiyac yoxdur? Və ya bəlkə də düşünürsən ki, hər kəs yaxşı nailiyyətlər əldə etdiyinə görə, mənəvi yüksəlişə ehtiyac yoxdur. komanda fəaliyyəti? Bu zehniyyət sizi pis liderlik keyfiyyətlərinə malik olmağa sövq edə bilər.
Uğur qazanmaq, lakin çatışmayan qarşılıqlı anlaşma və bir-birinə qayğı komanda birliyini əhəmiyyətli dərəcədə azalda bilər. Komanda üzvlərinin işə həvəs göstərmədən sadəcə pul naminə işləməsini kim istəyər?
10. Mükəmməllik
"Mükəmməllik əsl liderlik qatilidir. O, daimi stress və qorxu mədəniyyəti yarada bilər, işçiləri risk etməkdə və ya yenilikçi fikirlərini bölüşməkdə tərəddüd edir. — Patty McCord, Netflix-in keçmiş Baş İstedadlar Direktoru
Mükəmməllik arzusu, liderlik rollarına yüksələn yüksək nailiyyətlərdə tez-tez görülən bir xüsusiyyətdir. Ancaq lider yalnız bu xüsusiyyəti vurğulayanda, bu, mənfi nəticələrə səbəb ola bilər və komanda ilə əlaqəni poza bilər.
Bunun əvəzinə, daha effektiv yanaşma hər bir komanda üzvünün təbii güclü tərəflərindən istifadə etmək və komandanın həyata keçirməsi üçün ortaq vizyon yaratmaqdır. Bu yanaşma mükəmməlliyə təkid etməkdən daha çox həvəsləndirici olur.
Final düşüncələr
İş yerində pis liderlik keyfiyyətlərini necə həll etmək olar? Təşkilatların liderliyin inkişafında təkmilləşdirmələrin vaxtıdır. Virtual liderlik təlimi kiçik biznes üçün vaxta və xərclərə qənaət edə biləcəyi üçün bu gün bir tendensiyadır.
???? AhaSlides əlaqəni artırmaq və virtual təlimə diqqət yetirmək üçün ən yaxşı interaktiv və əməkdaşlıq alətlərindən biridir. korporativ təlim. Pulsuz başlayın!
Tez-tez soruşulan suallar
Zəif liderlik nədir?
Zəif lider çox vaxt məsələyə qeyri-müəyyənliklə yanaşır, münaqişəni həll etməkdən yayınır və başqalarını günahlandırır. Bu pis liderlik keyfiyyətləri onların bacarıqsızlığından, uyğunsuzluğundan, eqosundan və dəyişiklik qorxusundan qaynaqlana bilər.
Liderin nailiyyətləri vacibdirmi?
Bəli, liderin nailiyyətləri komandaya effektiv rəhbərlik etmək və uğurlu nəticələr əldə etmək bacarığını nümayiş etdirdiyi üçün çox vacibdir.
Liderlər üçün fədakarlıq vacibdirmi?
Bəli, komandanın rifahını şəxsi maraqlardan üstün tutan liderlər müsbət iş mühiti yaradır, inam və sədaqəti artırır.
Komanda problemlərinin öhdəsindən necə gəlmək olar?
Açıq ünsiyyət, əməkdaşlıq və komanda üzvlərinin rəyini axtarmaq vasitəsilə problemləri həll edin. Kök səbəbləri müəyyən edin, strategiyaları tənzimləyin və uğura doğru işləmək üçün dəstək verin.
Ref: SIMPPLR
