Beyin fırtınası: 10-cü ildə ağlınızı daha ağıllı işləməyə öyrətməyin 2024 yolu

Nə cür Brainstorm gündəlik həyatınızda istifadə etdiyiniz texnikaları?

Doğrudan istifadə etdiyiniz zaman fikirləri daha sürətli çatdırmaq və ən yaxşı həll yolu tapmaq üçün beyninizi fərdi və ya korporativ olaraq sizin üçün işləməyə öyrədə bildiyinizə təəccüblənəcəksiniz. beyin fırtınası texnikaları. Tədqiqat edirsinizsə, problemləri müəyyənləşdirirsiniz, yeni məhsullar hazırlayır və s. işinizdə fikrinizi sizin üçün işlətməyin ən yaxşı 10 yolunu nəzərdən keçirin.

📌 Məsləhətlər: İdeya Yaratma Prosesi | 5 Ən Yaxşı Fikir Yaradan Texnikalar | 2024 üzə çıxır

Mündəricat

• Beyin fırtınası nə deməkdir? 
• Beyin fırtınasının qızıl qaydaları
• 10 beyin fırtınası nümunəsi və texnikası
• Əks beyin fırtınası
• Virtual beyin fırtınası
• Assosiativ beyin fırtınası
• Beyin yazısı
• Swot təhlili
• Altı Düşüncə Şapka
• Nominal Qrup Texnikaları
• Proyektiv üsullar
• Yaxınlıq diaqramı
• ağıl xəritəsi
• Aşağı xətt

Beyin həmləsi nə deməkdir? 

Beyin fırtınası, adətən qrup şəraitində müəyyən bir problem və ya mövzu üçün çoxlu sayda ideya və ya həll yolları yaratmaq deməkdir. Bu, çox vaxt daha qeyri-ənənəvi və ya yenilikçi təkliflərin ortaya çıxmasına imkan vermək üçün azad və yaradıcı düşüncənin təşviq edilməsini və ideyaların mühakiməsinin və ya tənqidinin dayandırılmasını əhatə edir. 

Bu fəaliyyətin məqsədi daha sonra qiymətləndirilə, dəqiqləşdirilə və lazım olduqda prioritetləşdirilə bilən geniş potensial variantları və ya həlləri yaratmaqdır. Beyin hücumu faydalı bir texnika ola bilər problem həllbiznes, təhsil və kimi bir çox müxtəlif kontekstlərdə yaradıcı düşüncə və ideyaların yaradılması Fərdi inkişaf.

Beyin fırtınasının 5 qızıl qaydası

Beyin fırtınası sessiyanızı effektiv və səmərəli etmək üçün bəzi prinsiplərə əməl etməlisiniz.

Mühakiməni təxirə salın

Bütün iştirakçıları ideyaları mühakimə etməyi və tənqid etməyi dayandırmağa təşviq edin. İdeyaları təklif edildiyi kimi qiymətləndirməkdən və ya rədd etməkdən çəkinin, çünki bu, yaradıcılığı məhv edə və iştirakdan çəkindirə bilər.

Kəmiyyət üçün səy göstərin

Hər bir fikir önəmlidir. Qrupu onların keyfiyyətindən və ya mümkünlüyündən narahat olmadan, mümkün qədər çox ideya yaratmağa həvəsləndirin. Məqsəd daha sonra qiymətləndirilə və dəqiqləşdirilə bilən çoxlu sayda ideya yaratmaqdır.

Bir-birinizin fikirləri üzərində qurun

İştirakçılara təcrid olunmuş şəkildə işləməkdənsə, bir-birlərinin fikirlərini dinləməyə və onlara əsaslanmağa kömək edin. Bu, yeni ideyalar yaratmağa və əməkdaşlıq mühiti yaratmağa kömək edə bilər.

Mövzuya diqqət yetirin

Beyin həmləsi zamanı yaranan bütün fikirlərin müzakirə olunan mövzuya və ya problemə uyğun olduğundan əmin olun. Bu, qrupun diqqətini cəmləşdirməyə və əlaqəli olmayan və ya mövzudan kənar fikirlərə vaxt itirməyin qarşısını almağa kömək edə bilər.

Vəhşi fikirləri təşviq edin

İştirakçıları qutudan kənarda düşünməyə və qeyri-ənənəvi və ya "vəhşi" ideyalar təklif etməyə təşviq edin. Bu ideyalar praktiki və ya mümkün olmaya bilər, lakin onlar çox vaxt daha innovativ və yaradıcı həllərə gətirib çıxara bilər.

10 Beyin Fırtınası Nümunələri və Texnikaları

Daha əvvəl beyin fırtınası edə bilərsiniz və bunun niyə bəzən işləyir, bəzən də işləmədiyini düşünürsünüz. Söhbət sizin ağıllılığınızla bağlı deyil, çox güman ki, səhv üsullar edirsiniz. Müəyyən bir vəziyyət üçün xüsusi bir texnika tətbiq edə bilərsiniz və ya bu, sadəcə vaxt gözləyir. Beyin fırtınası bacarıqlarınızı təkmilləşdirmək üçün bu aşağıdakı üsulları və onların qısa məzmununu yoxlaya bilərsiniz. 

🎉 Məsləhətlər: Idea Board | Pulsuz onlayn beyin fırtınası aləti

Əks beyin fırtınası

Əks beyin fırtınası insanları problemə fərqli prizmadan yanaşmağa sövq edən problemin həlli üsuludur, hansı ki, problemi necə həll etməkdənsə, onu necə yaratmaq və ya daha da gücləndirmək barədə fikirlər yaratmaqdır.

istifadə edərək Əks strategiya, insanlar problemə töhfə verən əsas səbəbləri və ya fərziyyələri müəyyən edə və ənənəvi beyin fırtınası yanaşmalarının effektivliyini məhdudlaşdıra bilən koqnitiv qərəzləri və ya köklü düşüncə tərzini aradan qaldıra bilərlər.

Virtual beyin fırtınası

Virtual beyin fırtınası a birgə ideya nəsli adətən video konfrans, söhbət platformaları və ya digər rəqəmsal əməkdaşlıq alətləri vasitəsilə onlayn baş verən proses. 

Virtual beyin fırtınası fiziki yerlərindən asılı olmayaraq iştirakçılara uzaqdan birlikdə işləməyə imkan verir və planlaşdırma münaqişələrini və ya səyahət məhdudiyyətlərini aradan qaldırmaq üçün effektiv yol ola bilər.

Assosiativ beyin fırtınası

Sərbəst assosiasiyalı düşüncə strategiyası kimi də tanınan assosiativ beyin fırtınası, bir-biri ilə əlaqəsi olmayan anlayışlar və ya ideyalar arasında əlaqə yaratmaqla ideyalar yaratmaq üçün bir texnikadır.

Proses tək bir konsepsiya və ya ideya ilə başlamağı və sonra zehnin əlaqəli və ya tangensial olaraq əlaqəli ideyaları sərbəst əlaqələndirməyə və yaratmasına imkan verməyi əhatə edir. Bu, fərdi və ya qrup şəklində edilə bilər və yaradıcı düşüncəni stimullaşdırmaq və problem və ya mövzuya dair yeni perspektivlər yaratmaq üçün istifadə edilə bilər.

Beyin yazısı

Brainwriting strukturlaşdırılmış və birgə şəkildə geniş ideyalar yaratmaq üçün faydalı bir texnika ola bilər, eyni zamanda iştirakçılara fikirlərini əks etdirmək və təşkil etmək üçün vaxt verir.

Bu, fikirləri şifahi şəkildə bölüşmək əvəzinə yazmağı əhatə edir. Brainwriting sessiyasında hər bir iştirakçıya bir vərəq verilir və verilən mövzu və ya problemlə bağlı öz fikirlərini müəyyən vaxt ərzində yazmaq tələb olunur. Vaxt bitdikdən sonra vərəqlər yanındakı şəxsə ötürülür, o, fikirləri oxuyur və sonra öz fikirlərini siyahıya əlavə edir.

Swot təhlili

SWOT təhlili biznesə, məhsula və ya ideyanın inkişafına təsir göstərə biləcək daxili və xarici amilləri müəyyən etmək və qiymətləndirmək üçün istifadə olunur ki, bu da dörd komponentdən ibarətdir: Güclü tərəflər, Zəif tərəflər, İmkanlar və Təhdidlər.

SWOT təhlilindən istifadə biznesə və ya ideyaya təsir edən amilləri geniş şəkildə başa düşmək və həll edilməli olan əsas məsələləri və problemləri müəyyən etmək üçün effektiv üsuldur. Bununla belə, o, digər analitik alətlər və üsullarla birlikdə istifadə edilməli və lazım gəldikdə daha ətraflı təhlil və tədqiqatlarla tamamlanmalıdır.

Altı Düşüncə Şapka

Qərar vermənin həllinə gəldikdə, Edvard de Bono tərəfindən hazırlanmış Altı Düşüncə Şapkası faydalı bir taktika ola bilər. Bir problemi və ya fikri müxtəlif perspektivlərdən təhlil etmək üçün altı rəngli şlyapa ilə təmsil olunan müxtəlif düşüncə tərzindən istifadə etməyi əhatə edir. Hər papaq fərqli düşüncə tərzini təmsil edir və iştirakçıları problemin və ya ideyanın konkret aspektlərinə diqqət yetirməyə təşviq edir.

Budur altı düşüncə şapkası və onlarla əlaqəli düşüncə tərzi:

• White Hat - Obyektiv məlumatlara və faktlara diqqət yetirir
• Red Hat - İntuitiv və emosional düşüncəni təşviq edir
• Qara Şapka - Potensial problemləri və riskləri təhlil edir
• Sarı Şapka - Fürsətləri və faydaları müəyyən edir
• Yaşıl papaq - Yaradıcı və innovativ ideyalar yaradır
• Mavi papaq - Düşüncə prosesini idarə edir və müzakirəni asanlaşdırır

Nominal Qrup Texnikaları

Qərarların qəbulu ilə əlaqədar olaraq, nominal qrup üsullarını nəzərdən keçirməyə dəyər. O, bütün iştirakçıları öz ideyalarını strukturlaşdırılmış və idarə olunan şəkildə təqdim etməyə təşviq edir. O, tez-tez bir qrupun çox sayda ideya yaratması və sonra onları prioritetləşdirməsi lazım olduğu hallarda istifadə olunur.

Bu üsulların bəzi təsir edici üstünlükləri dominant şəxsiyyətlərin və ya qrup düşüncəsinin qərar qəbul etmə prosesinə təsirini azaltmaq və qərar qəbul etmək üçün ədalətli və şəffaf prosesi təmin etmək kimi qeyd edilə bilər.

Proyektiv üsullar

Proyektiv üsullar adətən marketinq, reklam və məhsul inkişafında sorğuların aparılmasında istehlakçıların münasibəti və inancları haqqında fikir əldə etmək üçün istifadə olunur. Yaradıcı və innovativ qərarları təşviq etmək üçün istehlakçıların və ya hədəf auditoriyaların gizli münasibət və inanclarını üzə çıxarmaqla yanaşı, qeyri-adi ideyalar axtarmaq məqsədi daşıyır. 

Metodlardan istifadənin bəzi ümumi nümunələri aşağıdakılardır:

• Söz Birliyi
• Şəkil Assosiasiyası
• Playing rol
• storytelling
• Cümlə başa çatdırmaq

Yaxınlıq diaqramı

Yaxınlıq Diaqramı böyük miqdarda məlumatı və ya məlumatları əlaqəli qruplara və ya mövzulara bölmək və təsnif etmək üçün istifadə olunan bir vasitədir. O, tez-tez fikirlər arasında nümunələri və əlaqələri müəyyən etmək üçün dərin düşünmə və problem həlli sessiyalarında istifadə olunur.

Bu, təşkilat üçün çoxlu faydalar gətirir: komanda üzvləri arasında əməkdaşlığı və konsensusun qurulmasını təşviq edir; ideyalar arasında nümunələri və əlaqələri müəyyən etməklə yaradıcılığı və innovativ düşüncəni təşviq edir; başa düşmək və ünsiyyət qurmaq asan olan məlumatların vizual təsvirini təmin edir; əlavə araşdırma və ya təhlil üçün sahələri müəyyən etməyə kömək edir

Mindmapping

ağıl xəritəsi beyin fırtınası fəaliyyətlərində, xüsusən əzbərləmə və öyrənmədə yeni bir anlayış deyil. Bu, fərdlərə və komandalara yeni ideyalar yaratmağa, problemləri həll etməyə, layihələri planlaşdırmağa və daha effektiv ünsiyyət qurmağa kömək edə bilən çox yönlü və güclü vasitədir. O, yaradıcılığı və vizual təfəkkürü təşviq edir, yaddaşı gücləndirir, ünsiyyəti asanlaşdırır, məhsuldarlığı artırır və təşkilatçılığı təşviq edir.

Aşağı xətt

Bunun üçün çox vacibdir fikirləri düzgün beyin fırtınası. Və müxtəlif istifadə beyin fırtınası alətləri məhsuldar ideya yaratmaq və qərar qəbul etməkdə sizə kömək edə bilər. Beyninizi məşq etməyə hazırsınızmı? İşə cəlb etmək və komandalarınızı qutudan kənarda düşünməyə təşviq etmək üçün daha çox ideyaya ehtiyacınız var, daha çoxunu yoxlayın AhaSlides beyin fırtınası şablonları.

Ref: UNC | Atlassiyalı