Əgər siz nə vaxtsa böyük dövlət təşkilatında və ya korporasiyasında işləmisinizsə, yəqin ki, siz bürokratik rəhbərlik üslub. Bəzən əsəbi olsa da, bu liderlik tərzinin bu qədər uzun müddət davam etməsinin bir səbəbi var.
Bu yazıda bürokratik liderliyin nə olduğunu araşdıracağıq. Və komandanız üçün uyğun olub-olmaması.
AhaSlides ilə daha çox məsləhətlər
| Bürokratik rəhbərliyin ən yaxşı nümunəsi kimdir? | Steve Easterbrook: McDonald's-ın keçmiş baş direktoru |
| Bürokratik Liderliyi kim icad edib? | Max Weber |
| Bürokratiyanın əsas faydası? | Təşkilatda sifariş yaradın |
Komandanızı cəlb etmək üçün bir vasitə axtarırsınız?
AhaSlides-də əyləncəli viktorina ilə komanda üzvlərinizi toplayın. AhaSlides şablon kitabxanasından pulsuz viktorinadan keçmək üçün qeydiyyatdan keçin!
🚀 Ödənişsiz Viktorinadan keçin☁️
Bürokratik liderlik nədir?
Bürokratik rəhbərlik müəyyən edilmiş qaydalara və prosedurlara riayət etməklə nizam-intizamı və ardıcıllığı qoruyub saxlamaqdan ibarət olan liderlik tərzidir. Bunu bir tort resepti kimi düşünün: istədiyiniz nəticəni əldə etmək üçün addımları izləməlisiniz. Bürokratik liderlər hər kəsin eyni təlimatlar çərçivəsində fəaliyyət göstərməsini təmin etməyə diqqət yetirirlər, buna görə də səhv və ya plandan kənara çıxmağa yer yoxdur.
Siz tez-tez hökumət təşkilatlarında, böyük korporasiyalarda və strukturun və nəzarətin vacib olduğu digər rəsmi qurumlarda bürokratik liderliyə rast gələcəksiniz. Və bürokratik liderlər sabitliyi və davamlılığı qiymətləndirən ənənəçilər kimi qəbul edilir, ona görə də onlar həmişə yenilikçi və ya yaradıcı mühitlər üçün ən yaxşı seçim deyillər.
Bir az sərt səslənsə də, bu rəhbərlik böyük təşkilatlarda ardıcıllıq və nizam-intizamı qorumaq üçün təsirli ola bilər. Bir çox hallarda bürokratiya rəhbərliyi komandanız və ya təşkilatınız üçün ən yaxşı nəticələrə nail olmaq üçün struktur və çeviklik arasında düzgün tarazlığı tapmağa kömək edir.
Bürokratik Rəhbərliyin 6 Xarakteri Nələrdir?
Bilməli olduğunuz bürokratik liderliyin 6 xüsusiyyəti bunlardır:
1/ Qaydalar və prosedurlar vacibdir
Bürokratik liderlər təşkilat daxilində ardıcıllıq və sabitliyin qorunması üçün zəruri olduğuna inanaraq, müəyyən edilmiş qaydalara və prosedurlara riayət etməyin vacibliyinə diqqət yetirirlər.
Onlar inanırlar ki, ciddi qaydalara və standartlara riayət etməklə işçilər öz vəzifələrini çaşqınlıq və anlaşılmazlıq olmadan daha uğurla və səmərəli yerinə yetirə bilərlər.
2/ İerarxiya və aydın səlahiyyət xətləri
Bürokratik rəhbərlik aydın səlahiyyət xətlərinə malik formal çərçivə tələb edir ki, bu da təşkilatda dəqiq müəyyən edilmiş iyerarxiyanın olması deməkdir. İyerarxiyanın hər bir səviyyəsinin özünəməxsus məsuliyyətləri və vəzifələri var və işçilər qərar qəbul edərkən və ya rəhbərlik axtararkən sadəcə əmr zəncirinə əməl etməlidirlər.
Bu iyerarxiya və aydın səlahiyyət xətləri bürokratik liderlik xüsusiyyətlərinin mühüm hissəsidir və müəyyən vəziyyətlərdə faydalı ola bilər, çünki o, kimin hansı vəzifələrə və qərarlara cavabdeh olduğunu aydınlaşdırır. O, çaşqınlıq və münaqişələrin qarşısını almağa kömək edə bilər, həmçinin tapşırıqların hər bir fərdin təcrübəsinə və məsuliyyətinə əsaslanaraq müvafiq şəkildə təyin olunmasını təmin edə bilər.
3/ İxtisas vacibdir
Bürokratik liderlik tərzi təşkilatdakı hər bir şəxsin xüsusi rolu və təcrübə sahəsinə malik olması ilə ixtisaslaşmanı qiymətləndirir. Bu o deməkdir ki, işçilərin əsas səlahiyyətlərindən kənarda ola biləcək bir çox işi yerinə yetirməyə çalışmaqdansa, onların xüsusi məsuliyyət sahəsinə diqqət yetirmələri və bu sahədə ekspert olmaları gözlənilir.
Fərdlərə öz xüsusi təcrübə sahələrinə diqqət yetirməyə imkan verməklə, təşkilat onların unikal bacarıq və biliklərindən faydalana bilər.
Bundan əlavə, ixtisaslaşmış rollara malik olmaq hər bir tapşırığın ən yüksək keyfiyyət səviyyəsində yerinə yetirilməsini təmin etməyə kömək edə bilər, çünki işçilər bütün diqqətlərini və resurslarını öz məsuliyyət sahələrinə sərf edə bilərlər.
4/ Şəxsiyyətsiz münasibətlər
Bürokratik liderlərin tabeliyində olanlarla soyuq əlaqələri ola bilər, şəxsi münasibətlərdən daha çox performansa və qaydalara riayət etməyə diqqət yetirirlər. Bu o deməkdir ki, lider-tabeçi münasibətlər daha rəsmi və tranzaksiya xarakterlidir, şəxsi əlaqələr və ya emosional bağların qurulmasına çox az diqqət yetirilir.
Şəxsi olmayan münasibətlər qərarların və qiymətləndirmələrin şəxsi qərəz və ya münasibətlərdən daha çox obyektiv meyarlara əsaslanmasını təmin edir.
Bundan əlavə, şəxsi və peşəkar münasibətlər arasında aydın sərhədlərin yaradılması maraqların toqquşmasının qarşısını almağa kömək edə bilər və seçimlərin biznesin ən yaxşı maraqlarına uyğun olduğundan əmin ola bilər.
5/ Səmərəliliyə və məhsuldarlığa üstünlük verin
Bürokratik liderlər səmərəlilik və məhsuldarlığa üstünlük verirlər. Səmərəliliyə diqqət yetirməklə, bürokratik liderlər resursları optimallaşdırmağı, israfı azaltmağı və təşkilat üçün məhsuldarlığı artırmağı hədəfləyirlər.
Bütün qərarların ağılla qəbul edilməsinə, tapşırıqların vaxtında və effektiv şəkildə yerinə yetirilməsinə zəmanət verir.
6/ Dəyişikliyə qarşı müqavimət
Bürokratik liderlər dəyişikliyə və yeniliyə davamlı ola bilər, çünki onlar təcrübə və risk götürməkdənsə ardıcıllıq və proqnozlaşdırıla bilənliyə üstünlük verirlər. Onlar yeni ideyalarla sınaqdan keçirmək və ya dəyişən şərtlərə uyğunlaşmaqdansa, hər şeyi olduğu kimi saxlamağa daha çox diqqət yetirə bilərlər.
Bürokratiya rəhbərliyi təşkilata sabit və proqnozlaşdırıla bilən mühiti saxlamağa və mənfi nəticələrə səbəb ola biləcək tələsik qərarların və ya tələsik dəyişikliklərin qarşısını almağa kömək edir.
Bundan əlavə, aydın prosedurların və protokolların olması dəyişikliklərin mütəşəkkil şəkildə həyata keçirilməsini təmin etməyə kömək edə bilər ki, bu da səhvləri azalda bilər.
Bürokratik liderliyin üstünlükləri və mənfi cəhətləri nələrdir?
Bürokratik rəhbərliyin üstünlükləri və mənfi cəhətləri var. Liderlər üçün bürokratik rəhbərliyin müsbət və mənfi cəhətlərini xüsusi kontekstdə ölçmək və təşkilatlarının ehtiyaclarına ən yaxşı cavab verən liderlik üslubunu qəbul etmək çox vacibdir.
Bürokratik Rəhbərliyin Üstünlükləri
- Bu, təşkilat daxilində sabitliyi və ardıcıllığı təmin edir. Bu, istehsal və ya maliyyə kimi etibarlılıq və proqnozlaşdırıla bilənliyin vacib olduğu sahələrdə vacibdir.
- Xüsusilə işçilərin çox olduğu və mürəkkəb proseslərin olduğu böyük təşkilatlarda prosesi asanlaşdırır və çaşqınlığın qarşısını alır.
- Bu, hər bir işçinin tapşırıqlarının səmərəli şəkildə yerinə yetirilməsini təmin edir və daha yüksək məhsuldarlığa səbəb ola bilər.
- Qərəzsiz obyektiv qərarlar qəbul etməyə kömək edir.
Bürokratik Rəhbərliyin Dezavantajları
- Bürokratik liderlik üslubları təşkilatların yeni təcrübələrə uyğunlaşmasını və ya yeni imkanlardan yararlanmasını çətinləşdirə bilər.
- Müəyyən edilmiş qayda və prosedurlardan kənara çıxan zərərli və ya mürəkkəb məsələlərə cavab vermək çətindir.
- İşçilər liderlə yaxın münasibət qurmadığı üçün motivasiya və işdən məmnunluq hiss etmirlər.
- Bürokratik rəhbərlik yaradıcılığı və yeniliyi boğa bilər, çünki təcrübə və ya risk götürmək üçün yer az ola bilər.
Bürokratik Rəhbərliyin Nümunələri
Bürokratik liderlik adətən güclü şəxsiyyətlərə və xarizmaya malik olan məşhur liderlərlə əlaqələndirilməsə də, hələ də belə liderlik keyfiyyətlərini nümayiş etdirmiş görkəmli şəxsiyyətlərin bəzi nümunələri mövcuddur. Bürokratik liderlərdən bir neçə nümunə:
1/Dwight D. Eisenhower
Eyzenhauer ABŞ ordusunda beşulduzlu general idi və daha sonra ABŞ-ın 34-cü prezidenti oldu. Hərbi rəhbər kimi o, qayda və prosedurlara ciddi riayət etməsi ilə tanınırdı və bu, İkinci Dünya Müharibəsi zamanı qoşunlarını qələbəyə aparmağa kömək edirdi.
2 / Robert MakNamara
MakNamara prezidentlər Kennedi və Consonun dövründə müdafiə naziri vəzifəsində çalışıb. O, səmərəliliyi və effektivliyi vurğulayan qərarların qəbuluna analitik və məlumatlara əsaslanan yanaşması ilə tanınırdı.
3/ Henri Fayol
Fayol, bürokratik idarəetmə ilə bağlı işi ilə tanınan fransız sənayeçisi və idarəetmə nəzəriyyəçisi idi. O, təşkilati səmərəlilik və effektivliyə nail olmaq üçün aydın səlahiyyət xətlərinin, ixtisaslaşmanın və formal prosedurların vacibliyini vurğuladı.
4/ McDonald
Fast food şəbəkəsi olan McDonald's tez-tez tipik bürokratik təşkilat nümunəsi kimi göstərilir. Şirkət aydın səlahiyyət xətləri və iş ixtisası ilə yüksək strukturlaşdırılmış təşkilati iyerarxiyaya malikdir.
Məsələn, işçilər sifariş qəbul etmək və ya yemək bişirmək kimi xüsusi tapşırıqları yerinə yetirmək üçün öyrədilir. Ardıcıllığı və səmərəliliyi təmin etmək üçün onlardan ciddi qaydalara və prosedurlara riayət etmələri gözlənilir.
Key Takeaways
Bürokratik rəhbərlik struktur, ardıcıllıq və səmərəliliyi təmin edən, lakin potensial olaraq innovasiya və uyğunlaşma qabiliyyətini boğaraq iki tərəfli qılınc ola bilər. Qaydalara və qaydalara ciddi riayət etməyin vacib olduğu səhiyyə və ya maliyyə kimi müəyyən sənayelər üçün yaxşı uyğunluq ola bilər. Bununla belə, cəld qərar qəbul etmə və çeviklik tələb olunan daha dinamik və sürətli mühitlərdə bürokratik liderlik üslubları ideal olmaya bilər.
Liderlərin onun üstünlükləri və mənfi cəhətləri barədə məlumatlı olması və ondan düzgün kontekstdə düzgün istifadə etməsi vacibdir. Liderlər bürokratik rəhbərliyin xüsusiyyətlərini başa düşərək ondan nə vaxt və necə səmərəli istifadə edəcəyini daha yaxşı müəyyən edə bilərlər.
Beləliklə, istər menecer, istərsə də işçi olmağınızdan asılı olmayaraq, hər hansı bir rəhbərliyin potensial faydalarını və çatışmazlıqlarını və iş yerinizə necə təsir edə biləcəyini unutmayın.
Və unutma AhaSlides platforma təmin edir və şablon kitabxana komandalarınızla əlaqə saxlamağınız və sağlam və effektiv iş yeri qurmağa kömək edə biləcək dəyərli rəy toplamaq üçün.
Tez-tez soruşulan suallar
Sualınız var? Cavablarımız var.
