Harri Potterin hansı evə aid olduğunu bilmək üçün “çeşidləmə papağı” lazım idisə, yaxşı lider olmaq istəyən şəxs də hansı liderlik növlərinə uyğun olduğunu bilməlidir. Bunlar bir neçə ən yaxşısıdır liderlik üslubu nümunələri dan öyrənməlisən.
Liderlər bütün vəziyyətlərdə eyni liderlik tərzini bölüşürlərmi? Yoxsa ən yaxşı nəticələri seçmək üçün müxtəlif liderlik üslublarından istifadə etmək çevikliyinə ehtiyacları varmı?
Bu suallara cavab vermək və sizin üçün uyğun olan liderlik növlərini tapmaq üçün. AhaSlide aşağıdakı məlumatları təqdim edəcək:
Baxış
| Liderliyin neçə növü var? | 8 |
| “Liderlik” terminini kim icad edib? | Samuel Johnson's |
| "Liderlik" nə vaxt icad edilmişdir? | 1755 |
AhaSlides ilə daha yaxşı məşğul olun
Komandanızı cəlb etmək üçün bir vasitə axtarırsınız?
AhaSlides-də əyləncəli viktorina ilə komanda üzvlərinizi toplayın. AhaSlides şablon kitabxanasından pulsuz viktorinadan keçmək üçün qeydiyyatdan keçin!
🚀 Ödənişsiz Viktorinadan keçin☁️
Liderliyin növləri hansılardır?
Liderlik növləri və ya Liderlik üslubu liderlərə təyin edilmiş icra məqsədləri kimi planlar və istiqamətlər yaratmağa kömək edən üsul və ya yoldur. Eyni zamanda, tabeliyində olan bütün işçilərə həvəsləndirmə, paylaşma, təsir və motivasiya nümayiş etdirirlər.
İşçinin nöqteyi-nəzərindən liderlik üslubu onun rəhbərinin açıq və ya nəzərdə tutulan hərəkətlərinə əsaslanır. Liderlik növləri də liderlərin idarəetmə effektivliyinə birbaşa təsir edən amildir.
Niyə liderlik növləri vacibdir?
Yaxşı lider o demək deyil ki, siz hər bir işçiyə həmişə yalnız bir liderlik üslubu tətbiq edəsiniz, lakin siz onların səviyyəsinə uyğun liderlik növlərini seçməlisiniz.
Bir çox insanlar bundan xəbərsiz olduqları üçün komandanı idarə edə bilmirlər.
Məsələn, onlar yeni işçilərə çox yüksək tələblər qoyurlar və ya yaxşı işçilərə işdə fəal və yaradıcı olmaq üçün çox az yer verirlər. Bunlar aşağı səviyyəli işçilərin etibarsız olmasına və ya itaətkar qalmasına səbəb olur, lakin öz potensiallarını tam şəkildə ortaya çıxarmaqda rahat hiss etmirlər.
Buna görə də, insan resurslarından maksimum istifadə etmək və ya qurmaq istəyirsinizsə yüksək performans göstərən komandalar (istedad, zəka, həvəs və s.), liderlər müxtəlif liderlik növlərini dərindən dərk etməli, müxtəlif liderlik üslubu nümunələrinə istinad etməli və onları işçilərin və ya komandaların idarə olunmasında necə tətbiq etməyi öyrənməlidirlər.
Hansı liderlik növünün uyğun olduğunu bilməyin üstünlükləri? Bundan əlavə, hansı liderlərə uyğun olduğunuzu bilmək aşağıdakı üstünlüklərə malikdir:
- Lazım olanı gücləndirin liderlik bacarıqları
- Ünsiyyət və əməkdaşlığı təkmilləşdirin
- İşçilərin əlaqəsini və rəyini artırın
- Komanda performansını yaxşılaşdırın
- İşçiləri daha uzun müddət saxlayın
7 Tipik Liderlik Üslubunun Nümunələri
İştirakçı liderlik nümunəsis
Demokratik liderlik kimi də tanınan iştirakçı liderlik üzvlərin qərar qəbul etmə prosesində daha çox iştirak etdiyi liderlik üslublarının bariz nümunəsidir.
Demokratik liderlik növü fərdlərə sərbəst şəkildə fikirlərini müzakirə etmək və bölüşmək imkanı verir. Əsas diqqət qrup bərabərliyinə və fikirlərin sərbəst paylaşılmasına yönəldilsə də, lider yenə də yekun rəyə görə məsuliyyət daşıyır.
Müxtəlif liderlik növlərində iştirakçı liderlik komandanın məhsuldarlığını və üzvlərin ümumi məqsədlərə töhfə vermək, mənəvi və daxili birliyi yaxşılaşdırmaq qabiliyyətini artırmaq üçün ən effektiv idarəetmə üslublarından biridir.
Bu liderlik yanaşması özəl biznesdən tutmuş məktəblərə və dövlət qurumlarına qədər istənilən təşkilata şamil edilə bilər.
Real həyat nümunələri: Corc Vaşinqton
- ABŞ hökumətinə rəhbərlik etmək məsələsində Vaşinqton müstəsna dərəcədə demokratikdir.
- O, işçiləri üçün güclü liderlər təyin etməklə demokratik liderlik tərzinin ilkin əlamətlərini göstərdi.
- Onun üçüncü müddətə xidmət etməmək qərarı məşəli nə vaxt ötürəcəyini bilən demokratik liderin nümunəsini göstərdi.
Avtokratik liderlik nümunəsi
Bu liderlik üslubunda lider bütün gücü əlində saxlayan və qərarlar verən şəxsdir. Onlar tez-tez tapşırıqlar verir və işçilərin təkliflərini dinləmədən işçilərinə həmin tapşırıqları necə yerinə yetirəcəklərini göstərirlər.
Bütün üzvlərin iradəsini və təşəbbüsünü rədd edərək, təşkilatları və müəssisələri öz iradələri ilə idarə edirlər.
İmperativ/avtoritar liderlik üslubunun işin səmərəliliyini məhdudlaşdırdığı və komandada gərgin atmosfer yaratdığı barədə çoxlu fikirlər mövcuddur. Ancaq bu üslub işçiləri daim danlamaq və ya demək demək deyil. Düzgün tətbiq olunarsa, bu üslub təsirli ola bilər.
Real həyatdan nümunələr:
- Elon Musk – dəmir yumruqlu lider kimi məşhurdur və hətta həddi aşmağa cəsarət edən işçiləri açıq şəkildə işdən çıxarmaqla hədələyir.
- Steve Jobs - Apple rəhbərinin yüksək dərəcədə nəzarətə sahib olduğu və yüksək mikromenajer olduğu bilinir. Hətta avtokratik üslubuna görə bir müddət şirkətdən qovulub.
Transaksional Liderlik Nümunəsi
Əməliyyat Liderliyi layihələr və kampaniyalar üçün nəzarətə, təşkilə və qısamüddətli planlaşdırmaya diqqət yetirir.
Bu üslubda olan liderlər, mükafatlar, cəzalar və həvəsləndirmələr vasitəsilə işçiləri işə həvəsləndirən fəaliyyətlər həyata keçirən liderlər və ya menecerlərdir. Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề,
Əgər tabeliyində olan işçi yaxşı iş görsə və işi düzgün və ya gözləniləndən daha yaxşı başa vursa, mükafatlandırılacaqlar. Əksinə, işçilər işlərinin səmərə vermədiyi təqdirdə cəzalandırılacaqlar.
Real həyat nümunəsi:
- Howard Schultz – 1986-2000, sonra isə 2008-2017-ci illərdə Starbucks Coffee-nin sədri və baş direktoru olub.
- Kiçik bir yerli qəhvə zəncirini dünyanın ən məşhur brendlərindən birinə çevirdi.
- Güc, sadiqlik, işçilərin təlimi, ardıcıllıq, işçilərin motivasiyası və əlavə faydalar Schultzun işçilərindən tələb etdiyi dəyərlərdir.
Laissez-faire Liderlik Üslubu
Laissez-faire liderlik nümunəsinə ehtiyacınız varmı? Laissez-faire tərzi liderliyin ən liberal formasıdır. Laissez-faire fransızca deməkdir qoy etsinlər
Məsələn, bir başlanğıcda, direktorun iş saatları və ya layihənin tamamlanma vaxtı ilə bağlı heç bir ümumi qaydalar/siyasətlər yaratmadığını görəcəksiniz. Onlar bütün etibarlarını işçilərinə qoyurlar və demək olar ki, vaxtlarını şirkətin idarə olunmasına yönəldirlər.
Laissez-faire liderlik üslubunun fərqli xüsusiyyətləri:
- Menecerlər işçilərin işinə qətiyyən qarışmırlar, lakin həmişə işçiləri öyrətməyə və onlara dəstək olmağa çalışırlar.
- Bütün qərarlar işçi tərəfindən verilir. Rəhbərlik layihənin əvvəlində istiqamət verə bilər, lakin sonradan komanda üzvləri daimi nəzarət olmadan öz tapşırıqlarını yerinə yetirə bilərlər.
Tədqiqatlar göstərir ki, bu üslub tez-tez komanda məhsuldarlığının ən aşağı olması ilə nəticələnir. Bununla belə, bu yanaşma hələ də hallarda üstünlüklərə malikdir.
Real həyat nümunəsi: Kraliça Viktoriya
- "Cənnət özünə kömək edənlərə kömək edir" sözü tez-tez Birləşmiş Krallıqda Viktoriya liderlik tərzini təbliğ etmək üçün istifadə olunurdu.
- Bu dövr həm də Fərdilik Dövrü kimi tanınır, çünki bir çox insanlar o dövrdə ən zəngin və ən güclü xalqlardan birini yaratmaq üçün öz bacarıq və istedadlarından istifadə edərək çox çalışdılar.
Transformasiya - Liderlik Üslubunun Nümunəsis
Adından da göründüyü kimi, transformasiya liderləri həmişə transformasiyaya və təkmilləşməyə hazırdırlar. İşçilərə həftəlik/aylıq əsasda nail olmaq üçün tapşırıqlar və məqsədlər təyin olunacaq.
Məqsədlər başlanğıcda sadə görünsə də, liderlər son tarixləri sürətləndirə və ya daha çətin məqsədlər qoya bilər, xüsusən də yüksək səviyyəli işçilərlə.
Bu üslub, işçiləri tam potensiallarına çatmaq üçün həvəsləndirmək qabiliyyətinə görə, böyümə təfəkkürü olan şirkətlərdə çox tövsiyə olunur.
Bu yanaşmanı həyata keçirərkən işçilər yeni vəzifələri uğurla yerinə yetirmək üçün müvafiq kouçinq almalıdırlar.
Real həyat nümunəsi:
- Barak Obama Ağ Evi transformativ üslubla idarə etməklə məşhurdur. O, onun üçün çalışan hər kəsi təkmilləşdirmək üçün öz ideyaları və düşüncələri haqqında açıq olmağa təşviq edir.
- Dəyişiklikdən qorxmur və onunla işləyən hər kəsi buna təşviq edir.
Xarizmatik – Liderlik Üslubunun Nümunəsis
Siz heç intensiv xarizma yayan biri ilə rastlaşmısınızmı? Bu izaholunmaz xarizma liderlər üçün xarizmatik bir şeydir - xarizmatik liderlik bol-bol.
Xarizmatik liderlər başqalarını ümumi məqsədə doğru müəyyən şəkildə davranmağa həvəsləndirmək üçün ünsiyyət, təşviq və şəxsiyyət güclü cəhətlərindən istifadə edirlər.
Bu liderlik qabiliyyəti liderin natiqliyindən, öz missiyasına möhkəm inamından və öz ardıcıllarına və ya tabeliyində olanlara eyni hissləri yaşatmaq bacarığından asılıdır.
Real həyat nümunəsi: Adolf Hitler
- Dünyanın ən nifrət edilən adamlarından biri kimi tanınan Adolf Hitler xarizmatik liderlərin əsas xüsusiyyəti olan tənəffüs qabiliyyətinə görə hakimiyyətə yüksəldi.
- O, almanların birbaşa Aryan, Erqo irqinin nəslindən olduğunu və hamıdan üstün olduqlarını gücləndirərək dinləyicilərini hərəkətə gətirdi.
- O, almanların süqutunu yəhudilərin üzərinə atmaq üçün xarizmatik liderlik xüsusiyyətlərindən istifadə etdi.
Doğru liderlik növlərini necə seçmək olar?
Bütün liderlik üslublarının güclü və zəif tərəfləri var və liderliyin hansı növlərinə aid olduğuna qərar vermək bir çox amillərə bağlıdır:
Özünüzü yaxşı tanıyın
Sən kimsən? Sizin qabiliyyətiniz nədir? Məqsədiniz nədir?
Bu suallar liderlik üslubunuzu seçərkən, saxlayarkən və inkişaf etdirərkən vacibdir və iki aspektdə əks olunur:
- Birincisi, dürüst olmalı və bacarıqlarınızdan xəbərdar olmalısınız. Etibar etdiyiniz birinin, bəzi məsləhətçinizin və ya işçinizin rəylərini dinləməyə və daha da əhəmiyyətlisi özünüzü qiymətləndirməyə hazır olun.
- İkincisi, inanclarınızı qəbul etməli və dürüst olmalısınız. Əgər liderlik tərzinə həqiqətən inanırsınızsa, bu üsluba uyğun olaraq düşüncələrinizi və davranışlarınızı dəyişdirməyə meylli olacaqsınız.
İşçilərin ehtiyacları haqqında məlumat əldə edin
Siz liderlik növlərini real dünya vəziyyətlərinə uyğunlaşdıra bilərsiniz, lakin heç vaxt işçilərinizin ehtiyaclarını laqeyd yanaşmayın. Rəhbərin ehtiyaclarına uyğun olmayan liderlik tərzi varsa, işçi öz missiyasına sadiq qala bilməz. Siz sorğular və kimi vasitələrdən istifadə edə bilərsiniz sorğular işçilərdən rəy almaq və ya təşkil etmək a bələdiyyə iclası.
Dəyişməyə hazırdır
Hər hansı bir liderin əsas elementlərindən biridir. Nə qədər çalışsan da, nə qədər məqsədə çatsan da, mükəmməl deyil. Buna görə də, nə etdiyinizi dəqiq bilməli, qulaq asmalı və lazım olduqda düzəltməyə hazır olmalısınız.
AhaSlides ilə daha çox məsləhətlər
- Yaxşı liderlik bacarığı
- Transformativ liderlik nümunəsi
- Qərar vermə nümunələri
- Yaxşı liderin keyfiyyətləri - Liderlik xüsusiyyətləri
- Situasiya Rəhbərliyi
- Liderliyin İnkişaf Planı
- Şəxsi İnkişaf Planı
- Bürokratik Liderlik
- Vizyoner Liderlik
- Liderlikdə Emosional İntellekt
- İdarə Heyətinin Nümunələri
- Asana Layihə Rəhbərliyi
- Şirkət Mədəniyyəti Nümunələri
- Sürətli liderlik
Strateji Düşüncə Bacarıqları
Keys Takeaway
Liderlik üslubu təşkilatın məqsədlərinə çatmaq üçün metod və formadır. Mükəmməl liderlik bacarıqları haqqında hərtərəfli təsəvvürə sahib olmaq üçün siz həmçinin tanınmış liderləri və onların liderlik üslublarını müşahidə edib, onlardan öyrənə bilərsiniz. Biznesdə heç kim baş verəcək hər şeyi proqnozlaşdıra bilməz, ona görə də müxtəlif situasiyalardan asılı olaraq bir və ya bir neçə növ liderlik seçimində ardıcıl, ağıllı və inamlı olmalısınız.
Ancaq hansı tip lider olursa olsun, işçilərin motivasiyasını və işdə yaradıcı və ilhamlı olmasına kömək etməyi unutmayın canlı təqdimatlar. Uğurlar!
Tez-tez soruşulan suallar
Sualınız var? Cavablarımız var.
