Bu istidir! Bir çox tədqiqatçılar normal insanlarla dünya elitasının ilk 1%-i arasındakı əsas fərqi öyrənirlər. Məlum olur ki, A davamlı öyrənmə mədəniyyəti əsas amildir.
Öyrənmək təkcə məzun olmaq, kiminsə arzusunu yerinə yetirmək və ya yaxşı bir iş tapmaq deyil, ömür boyu özünüzü təkmilləşdirmək, ardıcıl olaraq yeni şeylər öyrənmək və özünüzü davamlı dəyişikliklərə uyğunlaşdırmaqdır.
Bu məqalə davamlı öyrənmə mədəniyyəti haqqında bilməli olduğunuz hər şeyi və iş yerində öyrənmə mədəniyyətini qurmaq üçün məsləhətləri əks etdirir.
| Niyə davamlı öyrənmə mədəniyyətinə ehtiyacımız var? | İşçilər arasında və bütün təşkilatda böyümə və innovasiyanı artırmaq. |
| Hansı təşkilatların davamlı öyrənmə mədəniyyəti var? | Google, Netflix və Pixar. |
Mündəricat
- Davamlı Öyrənmə Mədəniyyəti nədir?
- Davamlı Öyrənmə Mədəniyyətinin Elementləri hansılardır?
- Davamlı Öyrənmə Mədəniyyəti niyə vacibdir?
- Təşkilatlarda Davamlı Öyrənmə Mədəniyyətini Necə Yaratmaq olar?
- Key Takeaways
- Tez-tez soruşulan suallar
Daha yaxşı əlaqə üçün məsləhətlər
- İşçilərin Nizamlanması Platforması – Təliminizi növbəti səviyyəyə daşıyın – Yenilənmiş 2024
- Team Engagement nədir (+ Yüksək Məşğul Komanda qurmaq üçün əla məsləhətlər)
- 15 Effektiv Təşviq Nümunələri İşçilərin İşini Həvəsləndirən və Qığıldandıran
- Kadrlarınızı Necə Təlim Etməli Effektiv şəkildə
Tələbələrinizi Məşğul Edin
Mənalı müzakirələrə başlayın, faydalı rəylər alın və işçilərinizi maarifləndirin. Pulsuz almaq üçün qeydiyyatdan keçin AhaSlides şablon
🚀 Ödənişsiz Viktorinadan keçin☁️
Davamlı Öyrənmə Mədəniyyəti nədir?
Davamlı öyrənmə mədəniyyəti fərdlər üçün bilik və bacarıqları inkişaf etdirmək və karyeraları boyu bacarıqlarını artırmaq üçün davamlı imkanları təsvir edir. Bu dəyər və təcrübələr dəsti çox vaxt təşkilat tərəfindən tez-tez keçirilən təlimlər və rəy proqramları vasitəsilə yaxşı işlənib hazırlanır.
Davamlı Öyrənmə Mədəniyyətinin Elementləri hansılardır?
Öyrənmə mədəniyyəti nə kimi görünür? Ölçülmüş Çevik Çərçivəyə əsasən, öyrənməyə yönəlmiş mədəniyyət öyrənən təşkilata çevrilməklə, dayanmadan təkmilləşməyə sadiq qalaraq və innovasiya mədəniyyətini təşviq etməklə əldə edilir.
Öyrənmə mədəniyyətinin əsas elementlərinə a öyrənməyə sadiqlik daha təzə, böyük, komanda lideri və ya menecer olmağınızdan asılı olmayaraq, aşağıdan yuxarı idarəetmə səviyyəsinə qədər bütün səviyyələrdə. Daha da əhəmiyyətlisi, fərdlər öz öyrənmə və inkişaflarına sahib çıxmağa təşviq edilməlidir.
Bu mədəniyyət ondan başlayır açıq ünsiyyət və geribildirim. Bu o deməkdir ki, işçilər öz fikirlərini və fikirlərini bölüşməkdə rahat olmalıdırlar və menecerlər bunu qəbul etməlidirlər Geribildirim .
Bundan əlavə, hər kəsin özünü inkişaf etdirmək üçün bərabər şansı var, var davam edən təlim, mentorluq, kouçinq və iş kölgəsi fərdlərin ən yaxşı nəticəyə gətirib çıxaran ən uyğun tempdə öyrənməsinə kömək etmək. Xüsusilə, texnologiyaya əsaslanan öyrənmə həllərinin birləşdirilməsi qaçılmazdır və təşkilatlar öyrənənləri bu işə cəlb edirlər. e-təhsil, mobil öyrənmə və sosial öyrənmə.
Nəhayət, a. qidalandırmaq üçün təşkilatlarda davamlı öyrənmə lazımdır böyümə zehniyyəti, burada işçilər çətinlikləri qəbul etməyə, səhvlərdən dərs almağa və maneələr qarşısında israrlı olmağa təşviq olunur.
Davamlı Öyrənmə Mədəniyyəti Niyə Vacibdir?
Bu gün müəssisələr iki aktual problemlə üzləşirlər: eksponensial sürət texnologiya yeniliyi və yeni nəslin gözləntiləri.
Texnoloji dəyişikliklərin tempi indi keçmişdə olduğundan daha sürətlidir və bir çox yeniliklərə, transformasiyalara və pozuntular ki, bəzi hallarda bütün bazarları ləğv edir. Bu, bizneslərin dəyişikliklərin tempinə uyğunlaşmaq üçün çevik və uyğunlaşmalı olmalarını təklif edir.
Ən yaxşı həll yolu, bizneslərin proqnozlaşdırıla bilən və sabitliyi təmin etməklə yanaşı, işçiləri davamlı olaraq öyrənməyə, davamlı olaraq bacarıqlarını artırmağa, yenidən bacarıq əldə etməyə, risk götürməyə və status-kvona meydan oxumağa təşviq etdiyi sürətlə uyğunlaşan və öyrənən mədəniyyətdir. Mərkəzləşdirilməmiş qərarların qəbulu populyardır, çünki liderlər təşkilat üzvlərinə öz potensiallarını tam şəkildə həyata keçirmək imkanı verməklə yanaşı, vizyon və strategiya üzərində cəmləşirlər.
Artan tələbatı qeyd etmək lazımdır peşəkar artım yeni nəsillərin. Son sorğular göstərir ki, gənclər öz şirkətlərində yeni bacarıqlar öyrənə və inkişaf etdirə biləcəkləri eksklüziv təlim proqramları gözləyirlər. 2021-ci ildə işçilər arasında keçirilən qlobal sorğuya əsasən, respondentlərin əksəriyyəti öyrənmənin karyeralarında uğurun açarı olduğuna inanır. Beləliklə, davamlı öyrənmə mədəniyyətinə malik şirkətlər yüksək istedadların saxlanmasını artıra bilər.
Təşkilatlarda Davamlı Öyrənmə Mədəniyyətini Necə Yaratmaq olar?
Davamlı öyrənməyə davamlı olan böyük bir işçi bazası var. Bu, bir çox şirkətin üzləşdiyi çətin tapmacadır. Beləliklə, biznes davamlı öyrənmə mədəniyyətini necə effektiv şəkildə inkişaf etdirir? Ən yaxşı 5 strategiya bunlardır:
#1. Davamlı Performans İdarəetməsinin (CPM) həyata keçirilməsi
Şirkətlərə qiymətləndirmək və inkişaf etdirmək imkanı verən insan mərkəzli yanaşmadır işçi performansı davamlı olaraq. Yalnız ənənəvi illik təhlillərə diqqət yetirməklə yanaşı, CPM işçilərə il ərzində vaxtaşırı təkmilləşdirmələr və irəliləyişlər etməyə kömək etməyi hədəfləyir. Bu yanaşma işçilərin daha məşğul və motivasiyalı hiss etmələrinə kömək edə bilər və daha yaxşı performans və məhsuldarlığa səbəb ola bilər.
#2. Oyunlaşdırmanın əlavə edilməsi
Rəsmi və darıxdırıcı iş yerini daha həyəcanverici fəaliyyətlərə çevirməyin vaxtıdır. Gamifikasiya Bu günlərdə çox populyardır və onun nişanlar, xallar, liderlər lövhələri və həvəsləndiricilər daxil olmaqla xüsusiyyətləri işçilər arasında rəqabət hissini və sağlam yarışı gücləndirə bilər. Bu üsul aylıq şərəf və ya təlim üçün istifadə edilə bilər.
#3. Tez-tez bacarıqların artırılması və yenidən bacarıqların artırılması
Dəyişən dünyaya uyğunlaşmaqdan daha yaxşı bir yol yoxdur ixtisasartırma və daha tez-tez yenidən bacarıqlar. Bu, fərdlərin öz zəifliklərini başa düşdüyü və həmyaşıdlarından yeni şeylər və yeni bacarıqlar öyrənməyə hazır olduqları daxili düşüncə ilə başlayır. ABŞ Ticarət Palatasının fikrincə, ixtisasların artırılması və yenidən ixtisasların artırılması təşəbbüsləri vasitəsilə mövcud işçilərə sərmayə qoymaq cari və gələcək işləri yerinə yetirmək üçün lazım olan bacarıqların inkişafına kömək edə bilər.
#4. Onlayn platformalardan istifadə
Bir çox onlayn platforma təşkilatlara öyrənməyə yönəlmiş mədəniyyəti təbliğ etməyə kömək edə bilər. İşçilərinizə sertifikatlı kurslar və ya bir illik üzvlükdən istifadə edin öyrənmə platformaları əla ideya ola bilər. Daxili təlim üçün HR kimi təqdimat vasitələrindən istifadə edə bilər AhaSlides təqdimatınızı cəlbedici və cəlbedici etmək üçün. Bu alətdə oyuna əsaslanan viktorinalar var, buna görə də məşqiniz çox əyləncəli olacaq.
#5. Mentorluq və Kouçluğun təşviqi
Digər əla seçimlər, təlimvə məşq davamlı təkmilləşdirməyə kömək etməyin ən təsirli yollarından biridir. Davamlı təkmilləşdirmə üçün təlimin daha yaxşı peşəkar təcrübəyə və təkmilləşdirmə üçün davamlı sistemlərə səbəb ola biləcəyi deyilir.
Key Takeaways
💡Effektiv öyrənmə mədəniyyəti həm işçilərin, həm də təşkilatların səylərini tələb edir. Biznes fəaliyyətinin nəzərdən keçirilməsi, təlim və inkişaf proqramlarının dəyişdirilməsi və e-təlim və təqdimat vasitələrindən istifadə edilməsi. AhaSlides şirkətin davamlı inkişafı üçün geniş spektrli faydalar gətirə bilər. Qeydiyyatdan keçin AhaSlides məhdud təklifləri qaçırmamaq üçün dərhal!
Tez-tez soruşulan suallar?
Davamlı öyrənmə mədəniyyətini necə yaradırsınız?
Effektiv öyrənmə mədəniyyəti üçün şirkətlər yeni innovativ ideyalar irəli sürən, yeni sertifikatlar əldə edən və ya davamlı performans idarəetmə sistemlərinə sərmayə yatıran şəxsləri mükafatlandırmaq üçün mükafat və təşviqlərdən istifadə edə bilər.
Davamlı öyrənmə mədəniyyətinin üstünlükləri nələrdir?
İşçilər üçün davamlı öyrənmənin bəzi faydaları artan iş məmnuniyyəti, karyeralarında irəliləyiş və şəxsi inkişafdır. Bu, şirkətlər üçün innovasiyaya təkan vermək, dövriyyəni azaltmaq və daha yüksək məhsuldarlıq kimi çox şey deməkdir.
Davamlı öyrənmə nümunəsi nədir?
Google, IBM, Amazon, Microsoft və daha çox kimi böyük şirkətlər işçilərin inkişafına böyük sərmayə qoyurlar. Onların işçilər arasında öyrənmə mədəniyyətini təşviq etmək üçün bir çox qısa proqramları var. Məsələn, General Electric-in bütün səviyyələrdə işçilərə kurslar və seminarlar təklif edən liderlik inkişafı mərkəzi olan “GE Crotonville” adlı proqramı var.
Davamlı öyrənmə mədəniyyətinin üç ölçüsü hansılardır?
Şirkətlər uzunmüddətli davamlı öyrənməyə sərmayə qoyduqda, üç ölçüyə diqqət yetirmək lazımdır: Öyrənmənin təşkili, amansız təkmilləşdirmə və innovasiya mədəniyyəti.
Ref: Forbes | Ölçəklənmiş çevik çərçivə
