Kök Səbəb Analizi Şablonu 101 | Addım-addım Bələdçi

Komandanızı layihələrin və məqsədlərin sularında gəzən bir ekipaj kimi təsəvvür edin. Kobud yamağı vuranda nə baş verir? Kök səbəb təhlili şablonunu, təşkilati kompasınızı daxil edin. Bunda blog post, biz kök səbəb təhlili və onun əsas prinsiplərini, RCA-nın addım-addım necə yerinə yetiriləcəyini və səyahətinizə kömək etmək üçün müxtəlif kök səbəb təhlili şablonlarını açacağıq.

Mündəricat

Kök Səbəb Analizi Nədir?

Kök Səbəb Təhlili (RCA) sistem daxilində problemlərin və ya insidentlərin əsas səbəblərini müəyyən etmək üçün istifadə edilən sistematik bir prosesdir. RCA-nın əsas məqsədi müəyyən bir problemin niyə baş verdiyini müəyyən etmək və yalnız simptomları müalicə etməkdənsə, onun əsas səbəblərini həll etməkdir. Bu yanaşma problemin təkrarlanmasının qarşısını almağa kömək edir.

Kök Səbəb Təhlili istehsal, səhiyyə, informasiya texnologiyaları və s. daxil olmaqla müxtəlif sənaye sahələrində geniş istifadə olunur. Bu, təşkilatlar və ya sistemlər daxilində davamlı təkmilləşməni təşviq edən, sürətli həllər əvəzinə uzunmüddətli həllər yaratmağı hədəfləyən problemin həllinə proaktiv yanaşmadır.

Kök Səbəb Təhlilinin Əsas Prinsipləri

RCA-nın əsas prinsipləri bunlardır:

İnsanlara deyil, problemə diqqət yetirin:

Şəxsləri günahlandırmaq əvəzinə problemi həll etməyə diqqət edin. Kök Səbəb Təhlili (RCA) müəyyən insanlara barmaqlarını göstərmədən problemləri tapmaq və aradan qaldırmaq, onların bir daha təkrarlanmamasına əmin olmaq üçün bir vasitədir.

İşləri nizamlı saxlayın:

RCA edərkən, mütəşəkkil şəkildə düşünün. Problemin bütün mümkün səbəblərini tapmaq üçün addım-addım prosesi izləyin. Mütəşəkkil olmaq RCA-nın daha yaxşı işləməsini təmin edir.

Faktlar və sübutlardan istifadə edin:

Real məlumatlara əsaslanaraq qərarlar qəbul edin. RCA-nın təxmin və ya hisslərdən deyil, faktlardan və sübutlardan istifadə etdiyinə əmin olun.

İdeyaları açıq şəkildə soruşun:

Fikirləri sorğulamaq üçün əlverişli olan bir məkan yaradın. RCA edərkən, yeni fikirlərə və perspektivlərə açıq olun. Bu, problemin bütün mümkün səbəblərini araşdırmağa kömək edir.

Onunla qalın:

RCA-nın vaxt ala biləcəyini anlayın. Problemin əsas səbəbini tapana qədər davam edin. Səbirli olmaq yaxşı həllər tapmaq və problemin yenidən baş verməsinin qarşısını almaq üçün vacibdir.

Kök Səbəb Təhlilini Necə Etmək olar

Kök Səbəb Analizinin aparılması problemin və ya problemin əsas səbəblərini müəyyən etmək üçün sistematik bir prosesi əhatə edir. RCA-nın necə aparılmasına dair addım-addım təlimat budur:

1/ Problemi müəyyənləşdirin:

Araşdırmaya ehtiyacı olan problemi və ya məsələni aydın şəkildə ifadə edin. Simptomlar, əməliyyatlara təsir və hər hansı digər müvafiq məlumat kimi təfərrüatları ehtiva edən qısa problem bəyanatı yazın. Bu addım bütün RCA prosesi üçün zəmin yaradır.

2/ Komanda toplayın:

Problemdə payı və ya təcrübəsi olan şəxslərdən ibarət multidissiplinar komanda yaradın. Perspektivlərin müxtəlifliyi məsələnin daha əhatəli başa düşülməsinə səbəb ola bilər.

3/ Məlumat toplamaq:

Müvafiq məlumat və məlumatları toplayın. Bu, qeydlərin nəzərdən keçirilməsini, müsahibələrin aparılmasını, prosesləri müşahidə etməyi və hər hansı digər müvafiq məlumat mənbələrinin toplanmasını əhatə edə bilər. Məqsəd vəziyyəti hərtərəfli və dəqiq başa düşməkdir.

4/ RCA Alətlərindən istifadə edin:

Kök səbəbləri müəyyən etmək üçün müxtəlif RCA alətləri və üsullarından istifadə edin. Ümumi alətlərə aşağıdakılar daxildir:

Balıq sümüyü diaqramı (Ishikawa): Problemin potensial səbəblərini insanlar, proseslər, avadanlıq, ətraf mühit və idarəetmə kimi filiallara təsnif edən vizual təsvir.
5 Niyə: Hadisələrin ardıcıllığını izləmək və əsas səbəblərə çatmaq üçün dəfələrlə “niyə” sualını verin. Kök səbəbə çatana qədər “niyə” soruşmağa davam edin.

5/ Kök səbəblərini müəyyənləşdirin:

Problemin əsas və ya kök səbəblərini müəyyən etmək üçün toplanmış məlumatları və məlumatları təhlil edin.

Problemə kömək edən sistemli problemləri anlamaq üçün dərhal simptomlardan kənara baxın.
Müəyyən edilmiş əsas səbəblərin etibarlı və sübutlarla dəstəkləndiyinə əmin olun. Komanda ilə çarpaz yoxlayın və mümkünsə, təhlilinizin düzgünlüyünü yoxlamaq üçün fərziyyələri yoxlayın.

6/ Həlllərin hazırlanması:

Beyin fırtınası və potensial düzəldici və qabaqlayıcı tədbirləri qiymətləndirin. Müəyyən edilmiş əsas səbəbləri aradan qaldıran həll yollarına diqqət yetirin. Hər bir həllin mümkünlüyünü, effektivliyini və potensial gözlənilməz nəticələrini nəzərdən keçirin.

7/ Fəaliyyət Planı yaradın:

Seçilmiş həllərin həyata keçirilməsi üçün lazım olan addımları əks etdirən ətraflı fəaliyyət planı hazırlayın. Məsuliyyətlər təyin edin, vaxt qrafikləri təyin edin və tərəqqinin monitorinqi üçün ölçülər təyin edin.

8/ Həllərin həyata keçirilməsi:

Seçilmiş həlləri hərəkətə keçirin. Fəaliyyət planında müəyyən edilmiş proseslərə, prosedurlara və ya digər aspektlərə dəyişiklikləri həyata keçirin.

9/ Monitorinq və Qiymətləndirmə:

Həyata keçirilən həllərin effektiv olmasını təmin etmək üçün vəziyyəti yaxından izləyin. Davamlı qiymətləndirmə və əks əlaqə üçün sistem yaradın. Lazım gələrsə, real dünya nəticələrinə əsaslanaraq həllərdə düzəlişlər edin.

Kök Səbəb Təhlili Şablonu

Aşağıda müxtəlif formatlarda Kök Səbəb Təhlili üçün sadələşdirilmiş şablonlar verilmişdir:

Excel Kök Səbəb Təhlili Şablonu:

Excel-də əsas səbəb təhlili şablonu buradadır

Problemin təsviri: Problemi və ya problemi qısaca təsvir edin.
Baş vermə tarixi və vaxtı: Problemin nə vaxt baş verdiyini qeyd edin.
Məlumatların toplanması: İstifadə olunan məlumat mənbələrini və metodlarını göstərin.
Kök səbəbləri: Müəyyən edilmiş əsas səbəbləri sadalayın.
Solutions: Təklif olunan həlləri sənədləşdirin.
İcra Planı: Həlllərin həyata keçirilməsi üçün addımları təsvir edin.
Monitorinq və qiymətləndirmə: Həlllərin necə izlənəcəyini müəyyənləşdirin.

5 Niyə Kök Səbəb Təhlili Şablonu:

Budur, 5 niyə kök səbəb təhlili şablonu

Problem bəyanat:

Problemi aydın şəkildə ifadə edin.

Niyə? (1-ci İterasiya):

Problemin niyə yarandığını soruşun və cavabı qeyd edin.

Niyə? (2-ci İterasiya):

Səbəbini soruşaraq prosesi təkrarlayın.

Niyə? (3-cü İterasiya):

Kök səbəbə çatana qədər davam edin.

Solutions:

Müəyyən edilmiş əsas səbəbə əsaslanaraq həll yollarını təklif edin.

Balıq Sümüyünün Kök Səbəb Təhlili Şablonu:

Budur balıq sümüyü kök səbəb analizi şablonu

Problem bəyanat:

Problemi balıq sümüyü diaqramının "başına" yazın.

Kateqoriyalar (məsələn, İnsanlar, Proses, Avadanlıq):

Müxtəlif potensial səbəblərə görə budaqları etiketləyin.

Ətraflı səbəblər:

Hər bir kateqoriyanı xüsusi səbəblərə bölün.

Kök səbəbləri:

Hər ətraflı səbəb üçün əsas səbəbləri müəyyənləşdirin.

Solutions:

Hər bir kök səbəblə əlaqəli həllər təklif edin.

Səhiyyədə kök səbəb təhlili nümunəsi:

Budur səhiyyədə kök səbəb təhlili nümunəsi

Xəstə hadisəsinin təsviri: Səhiyyə hadisəsini qısaca təsvir edin.
Tədbirlər qrafiki: Hər bir hadisənin nə vaxt baş verdiyini təsvir edin.
Təsir edən amillər: Hadisəyə təsir edən amilləri sadalayın.
Kök səbəbləri: Hadisənin əsas səbəblərini müəyyənləşdirin.
Düzəliş tədbirləri: Təkrarlanmanın qarşısını almaq üçün tədbirlər təklif edin.
İzləmə və Monitorinq: Düzəliş tədbirlərinə necə nəzarət ediləcəyini göstərin.

Altı Sigma Kök Səbəb Təhlili Şablonu:

Müəyyənləşdirmək: Problemi və ya sapmanı aydın şəkildə müəyyənləşdirin.
Tədbir: Problemi qiymətləndirmək üçün məlumat toplayın.
Təhlil edin: Kök səbəbləri müəyyən etmək üçün Fishbone və ya 5 Whys kimi vasitələrdən istifadə edin.
Təkmilləşdirin: Həllər hazırlayın və həyata keçirin.
Control: Təkmilləşdirmələrə nəzarət etmək və davam etdirmək üçün nəzarətlər qurun.

Bundan əlavə, burada RCA prosesinizdə sizə kömək etmək üçün kök səbəb təhlili şablonlarını tapa biləcəyiniz bəzi vebsaytlar var: Klikləyinvə Təhlükəsizlik Mədəniyyəti.

Final düşüncələr

Kök Səbəb Təhlili şablonu problemin effektiv həlli üçün kompasınızdır. Burada təsvir olunan addım-addım təlimata əməl etməklə, komandanız çətinlikləri dəqiqliklə idarə edə və uzunmüddətli həllər təmin edə bilər. Görüşlərinizi və beyin fırtınası sessiyalarınızı daha da artırmaq üçün istifadə etməyi unutmayın AhaSlides – əməkdaşlığı yüksəltmək və ünsiyyəti asanlaşdırmaq üçün nəzərdə tutulmuş alət.

FAQ

Kök səbəb təhlilini necə yazırsınız?

Problemi aydın şəkildə müəyyənləşdirin, Müvafiq məlumatları toplayın, Kök səbəblərini müəyyənləşdirin, Kök səbəblərini həll edən həllər hazırlayın və Həll yollarının effektivliyinə nəzarət edin.