Вы ўдзельнік?

Стварыце лепшае апытанне аб уцягванні супрацоўнікаў у 2024 годзе

Стварыце лепшае апытанне аб уцягванні супрацоўнікаў у 2024 годзе

Працаваць

Спадар Ву Лістапада 20 2023 4 мін чытання

Як мы ствараем лепшае апытанне заангажаванасці супрацоўнікаў? Бясспрэчна, што падтрыманне здаровага працоўнага месца для кожнага супрацоўніка з'яўляецца адной з праблем большасці арганізацый. Паляпшэнне прыхільнасці супрацоўніка і ўзаемасувязі мае жыццёва важнае значэнне для прыбытку арганізацыі.

Удзел супрацоўнікаў стаў жыццёва важным фактарам поспеху бізнесу на сучасным канкурэнтным рынку. Высокі ўзровень узаемадзеяння спрыяе ўтрыманню талентаў, заахвочвае лаяльнасць кліентаў і павышае эфектыўнасць арганізацыі і каштоўнасць для зацікаўленых бакоў.

Аднак пытанне ў тым, як зразумець жаданне і патрэбы кожнага супрацоўніка, каб скласці адпаведную праграму прыцягнення. Існуе шэраг інструментаў для вымярэння кіравання супрацоўнікамі, не кажучы ўжо пра апытанне, якое з'яўляецца адным з найбольш эфектыўных інструментаў для вымярэння заангажаванасці супрацоўнікаў.

Змест

Узаемадзейнічайце са сваімі супрацоўнікамі

Альтэрнатыўны тэкст


Узаемадзейнічайце са сваімі супрацоўнікамі.

Замест сумнай прэзентацыі давайце пачнем новы дзень з вясёлай віктарыны. Зарэгіструйцеся бясплатна і вазьміце тое, што хочаце, з бібліятэкі шаблонаў!


🚀 Да аблокаў ☁️

агляд

Якія 5 добрых пытанняў у апытанні аб узаемадзеянні супрацоўнікаў?Як, чаму, хто, калі і што.
Колькі аспектаў вымярэння ўзаемадзеяння супрацоўнікаў?3, уключаючы фізічнае, кагнітыўнае і эмацыйнае ўзаемадзеянне.
Агляд найлепшага апытання аб узаемадзеянні супрацоўнікаў.

12 элементаў уцягвання супрацоўнікаў

Перш чым ствараць апытанне, важна зразумець матывы ўцягвання супрацоўнікаў. Атрыбуты ўзаемадзеяння могуць вызначацца вымярэннем трох аспектаў, звязаных з індывідуальнымі патрэбамі, арыентацыяй на каманду і асабістым ростам... У прыватнасці, ёсць 12 найважнейшых элементаў для ўзаемадзеяння супрацоўнікаў, якія вывучаюць Род Вагнер і доктар філасофіі Джэймс К. Хартэр, пазней апублікаваны Gallup Press.

Гэтыя элементы могуць дапамагчы вам вызначыць шляхі павышэння прадукцыйнасці і ўтрымання супрацоўнікаў і перайсці на наступны ўзровень уцягвання супрацоўнікаў!

  1. Я ведаю, што ад мяне чакаюць на працы.
  2. У мяне ёсць матэрыялы і абсталяванне, неабходныя для правільнай працы.
  3. На працы я кожны дзень магу рабіць тое, што ўмею лепш за ўсё.
  4. Я атрымаў прызнанне або пахвалу за добрую працу за апошнія сем дзён.
  5. Здаецца, мой кіраўнік ці хто-небудзь на працы клапоціцца пра мяне.
  6. На працы ёсць хтосьці, хто спрыяе майму развіццю.
  7. На працы маё меркаванне, здаецца, лічыцца.
  8. Місія або мэта маёй кампаніі прымушае мяне адчуваць, што мая праца важная.
  9. Мае калегі і калегі імкнуцца рабіць працу якасна.
  10. У мяне ёсць лепшы сябар на працы.
  11. Хтосьці на працы размаўляў са мной за апошнія паўгода аб маім прагрэсе.
  12. У мінулым годзе ў мяне была магчымасць на працы вучыцца і развівацца.
Апытанне аб узаемадзеянні лепшых супрацоўнікаў
Апытанне аб узаемадзеянні лепшых супрацоўнікаў

Што тычыцца ўзаемадзеяння супрацоўнікаў, існуе глыбокая канцэпцыя асабістага ўзаемадзеяння, якую прадпрыемствы павінны даведацца пра тры аспекты ўдзелу супрацоўнікаў Кан: фізічны, кагнітыўны і эмацыйны, якія будуць абмяркоўвацца ніжэй:

  1. Фізічнае ўзаемадзеянне: гэта можна вызначыць як тое, як супрацоўнікі актыўна дэманструюць сваё стаўленне, паводзіны і дзейнасць на працоўным месцы, уключаючы фізічнае і псіхічнае здароўе.
  2. Кагнітыўнае ўзаемадзеянне: Супрацоўнікі цалкам адданыя сваім абавязкам, калі разумеюць свой незаменны ўклад у доўгатэрміновую стратэгію кампаніі.
  3. Эмацыянальны ўдзел - гэта пачуццё прыналежнасці як унутраная частка любой стратэгіі ўзаемадзеяння супрацоўнікаў.

Старанна распрацаванае і праведзенае апытанне супрацоўнікаў можа выявіць шмат інфармацыі аб успрыманні супрацоўнікаў, якую кіраўніцтва можа выкарыстоўваць для паляпшэння працоўнага месца. Кожная арганізацыя будзе мець свае мэты і патрэбы ў ацэнцы ўдзелу супрацоўнікаў.

Каб дапамагчы вам вырашыць гэтую праблему, мы стварылі ўзор шаблона пульсавага апытання, у якім выкладзены дзесяць асноўных пытанняў, каб выявіць від значнага ўзаемадзеяння, якое можа павысіць прыхільнасць і прадукцыйнасць супрацоўнікаў.

Бясплатнае апытанне аб узаемадзеянні супрацоўнікаў. Выява: Freepik

Што тычыцца распрацоўкі апытанняў узаемадзеяння супрацоўнікаў, пераканайцеся, што вы ўлічваеце наступныя рэкамендацыі:

  1. Выкарыстоўвайце пульсавыя апытанні (штоквартальныя апытанні) для атрымання абноўленай інфармацыі часцей.
  2. Захоўвайце разумную працягласць апытання
  3. Мова павінна быць нейтральнай і пазітыўнай
  4. Пазбягайце задаваць занадта інтымныя пытанні
  5. Наладжвайце пытанні ў залежнасці ад патрэбаў, пазбягайце занадта агульных
  6. Пашыў розных відаў апытанняў
  7. Папытаеце некалькі пісьмовых каментарыяў
  8. Засяродзьцеся на паводзінах
  9. Усталюйце ліміт часу для збору водгукаў
апытанне заангажаванасці супрацоўнікаў
Бясплатнае апытанне аб узаемадзеянні супрацоўнікаў

Ключавы вынас

Навошта выкарыстоўваць AhaSlides для апытання лепшага ўзаемадзеяння супрацоўнікаў?

Прызнаецца, што тэхнічныя інструменты дапамогуць вам стварыць ідэальнае апытанне супрацоўнікаў і больш дакладна і эфектыўна вымяраць узаемадзеянне супрацоўнікаў. Мы з'яўляемся платформамі сусветнага ўзроўню, якім давяраюць члены з 82 з 100 лепшых універсітэтаў свету і супрацоўнікі 65% лепшых кампаній.

Вы вырашылі вылучыць свае брэнды на канкурэнтным рынку. Наша рашэнне для ўзаемадзеяння супрацоўнікаў дазволіць вам атрымаць доступ да вынікаў у рэжыме рэальнага часу, поўных даных і планавання дзеянняў, каб павысіць задаволенасць і ўзаемадзеянне супрацоўнікаў ва ўсім вашым бізнэсе.

Альтэрнатыўны тэкст


Пачаць за лічаныя секунды.

Даведайцеся, як пачаць выкарыстоўваць AhaSlides для стварэння апытанняў узаемадзеяння супрацоўнікаў!


🚀 Стварыце бясплатны ўліковы запіс ☁️

(Спасылка: SHRM)

Часта задаваныя пытанні

Часта задаюць пытанні


Ёсць пытанне? У нас ёсць адказы.

Апытанне супрацоўнікаў вельмі важна для арганізацый, каб сабраць каштоўныя водгукі, разуменне і меркаванні непасрэдна на працы. Аналіз супрацоўнікаў дапамагае арганізацыям атрымаць уяўленне аб досведзе супрацоўнікаў, палепшыць узаемадзеянне і задаволенасць, вырашаць праблемы, прымаць абгрунтаваныя рашэнні і спрыяць адкрытай камунікацыі. Гэта важны інструмент для арганізацый, каб зразумець і задаволіць патрэбы сваёй працоўнай сілы, што прыводзіць да павышэння прадукцыйнасці, утрымання і агульнага поспеху арганізацыі.
Апытанні аб узаемадзеянні супрацоўнікаў могуць складацца з 10-15 пытанняў, якія ахопліваюць найбольш важныя сферы ўзаемадзеяння, або яны могуць быць больш поўнымі, з 50 ці больш пытаннямі, якія закранаюць пэўныя аспекты працоўнага асяроддзя.
Структура апытання аб узаемадзеянні супрацоўнікаў уключае ўвядзенне і інструкцыю, дэмаграфічную інфармацыю, заявы/пытанні аб узаемадзеянні і задаволенасці, адкрытыя пытанні, дадатковыя модулі або раздзелы, заключэнне з неабавязковым наступным.