Калі вы калі-небудзь працавалі ў буйной дзяржаўнай арганізацыі або карпарацыі, вы напэўна знаёмыя з бюракратычнае кіраўніцтва стыль. Хоць часам гэта можа выклікаць расчараванне, ёсць прычына, чаму гэты стыль кіраўніцтва захоўваецца так доўга.
У гэтай публікацыі мы даследуем, што такое бюракратычнае кіраўніцтва. І ці падыходзіць гэта вашай камандзе.
Больш парад з AhaSlides
| Хто з'яўляецца найлепшым прыкладам бюракратычнага кіраўніцтва? | Стыў Істэрбрук: былы генеральны дырэктар McDonald's |
| Хто вынайшаў бюракратычнае кіраўніцтва? | Макс Вебер |
| Галоўная карысць бюракратыі? | Навядзіце парадак у арганізацыі |
Шукаеце інструмент, каб прыцягнуць вашу каманду?
Збярыце членаў вашай каманды ў вясёлай віктарыне на AhaSlides. Зарэгіструйцеся, каб прайсці бясплатную віктарыну з бібліятэкі шаблонаў AhaSlides!
🚀 Вазьміце бясплатную віктарыну☁️
Што такое бюракратычнае кіраўніцтва?
Бюракратычнае кіраўніцтва - гэта стыль кіраўніцтва, які заключаецца ў падтрыманні парадку і паслядоўнасці шляхам выканання ўсталяваных правілаў і працэдур. Разглядайце гэта як рэцэпт торта: вы павінны прытрымлівацца крокаў, каб дасягнуць жаданага выніку. Бюракратычныя кіраўнікі засяроджваюцца на тым, каб усе дзейнічалі ў адпаведнасці з аднолькавымі прынцыпамі, каб не было месца для памылак або адхіленняў ад плана.
Вы часта сустракаеце бюракратычнае кіраўніцтва ў дзяржаўных арганізацыях, буйных карпарацыях і іншых афіцыйных установах, дзе структура і кантроль важныя. А бюракратычныя лідэры разглядаюцца як традыцыяналісты, якія цэняць стабільнасць і пераемнасць, таму яны не заўсёды лепшы выбар для інавацыйнага або творчага асяроддзя.
Хоць гэта можа здацца трохі жорсткім, такое кіраўніцтва можа быць эфектыўным для падтрымання паслядоўнасці і парадку ў буйных арганізацыях. У многіх выпадках кіраўніцтва бюракратыяй дапамагае знайсці правільны баланс паміж структурай і гнуткасцю для дасягнення найлепшых вынікаў для вашай каманды або арганізацыі.
Якія 6 характарыстык бюракратычнага кіраўніцтва?
Вось 6 характарыстык бюракратычнага кіраўніцтва, якія вам трэба ведаць:
1/ Правілы і працэдуры вельмі важныя
Бюракратычныя лідэры засяроджваюцца на важнасці захавання ўсталяваных правілаў і працэдур, мяркуючы, што яны неабходныя для падтрымання паслядоўнасці і стабільнасці ў арганізацыі.
Яны лічаць, што, прытрымліваючыся строгіх інструкцый і стандартаў, супрацоўнікі могуць выконваць свае абавязкі больш паспяхова і эфектыўна, без блытаніны і непаразуменняў.
2/ Іерархія і выразныя лініі ўлады
Бюракратычнаму кіраўніцтву патрэбныя фармальныя рамкі з выразнымі лініямі паўнамоцтваў, што азначае, што ў арганізацыі існуе дакладна акрэсленая іерархія. Кожны ўзровень іерархіі мае пэўныя абавязкі і абавязкі, і супрацоўнікі проста павінны прытрымлівацца ланцужку камандавання пры прыняцці рашэнняў або пошуку кіраўніцтва.
Гэтая іерархія і выразныя лініі паўнамоцтваў з'яўляюцца важнай часткай характарыстык бюракратычнага кіраўніцтва і могуць быць карыснымі ў пэўных сітуацыях, паколькі яны ўдакладняюць, хто адказвае за якія задачы і рашэнні. Гэта можа дапамагчы прадухіліць блытаніну і канфлікты, а таксама забяспечыць правільнае размеркаванне задач з улікам вопыту і адказнасці кожнага чалавека.
3/ Спецыялізацыя важная
Бюракратычны стыль кіраўніцтва шануе спецыялізацыю, калі кожны чалавек у арганізацыі мае пэўную ролю і сферу ведаў. Гэта азначае, што супрацоўнікі павінны засяродзіцца на сваёй канкрэтнай сферы адказнасці і стаць экспертамі ў гэтай галіне, а не спрабаваць выконваць некалькі задач, якія могуць быць па-за межамі іх асноўных кампетэнцый.
Дазваляючы асобам засяродзіцца на іх канкрэтных галінах ведаў, арганізацыя можа атрымаць выгаду з іх унікальных навыкаў і ведаў.
Акрамя таго, наяўнасць спецыялізаваных роляў можа дапамагчы забяспечыць выкананне кожнай задачы на самым высокім узроўні якасці, паколькі супрацоўнікі могуць прысвяціць сваю поўную ўвагу і рэсурсы сваёй зоне адказнасці.
4/ Безасабовыя адносіны
Бюракратычныя лідэры могуць мець халодныя адносіны са сваімі падначаленымі, засяроджваючыся на прадукцыйнасці і захаванні правілаў, а не на асабістых адносінах. Гэта азначае, што адносіны кіраўніка і падначаленага больш фармальныя і транзакцыйныя, з невялікім акцэнтам на пабудове асабістых сувязяў або эмацыйных сувязяў.
Безасабовыя адносіны гарантуюць, што рашэнні і ацэнкі грунтуюцца на аб'ектыўных крытэрыях, а не на асабістых прадузятасцях або адносінах.
Акрамя таго, стварэнне выразных межаў паміж асабістымі і прафесійнымі адносінамі можа дапамагчы пазбегнуць канфлікту інтарэсаў і пераканацца, што выбар адпавядае інтарэсам бізнесу.
5/ Аддавайце прыярытэт эфектыўнасці і прадукцыйнасці
Бюракратычныя кіраўнікі аддаюць перавагу эфектыўнасці і прадукцыйнасці. Засяродзіўшы ўвагу на эфектыўнасці, бюракратычныя лідэры імкнуцца аптымізаваць рэсурсы, паменшыць адходы і павялічыць прадукцыйнасць арганізацыі.
Гэта гарантуе, што ўсе рашэнні прымаюцца разумна, а задачы выконваюцца своечасова і эфектыўна.
6/ Супраціў зменам
Бюракратычныя лідэры могуць быць устойлівымі да змен і інавацыям, таму што яны аддаюць перавагу паслядоўнасці і прадказальнасці, а не эксперыменту і рызыцы. Яны могуць больш засяродзіцца на захаванні рэчаў, як ёсць, чым на эксперыментах з новымі ідэямі або адаптацыі да зменлівых умоў.
Кіраўніцтва бюракратыі дапамагае арганізацыі падтрымліваць стабільнае і прадказальнае асяроддзе і прадухіляць неабдуманыя рашэнні або паспешлівыя змены, якія могуць мець негатыўныя наступствы.
Акрамя таго, наяўнасць дакладных працэдур і пратаколаў можа дапамагчы гарантаваць, што змены ўкараняюцца арганізавана, што можа паменшыць колькасць памылак.
Якія перавагі і недахопы бюракратычнага кіраўніцтва?
Бюракратычнае кіраўніцтва мае свае перавагі і недахопы. Лідэрам вельмі важна ўзважыць усе плюсы і мінусы бюракратычнага кіраўніцтва ў іх канкрэтным кантэксце і прыняць стыль кіраўніцтва, які найлепшым чынам адпавядае патрэбам іх арганізацыі.
Перавагі бюракратычнага кіраўніцтва
- Гэта забяспечвае стабільнасць і паслядоўнасць у арганізацыі. Гэта важна ў галінах, дзе важныя надзейнасць і прадказальнасць, напрыклад, у вытворчасці або фінансах.
- Гэта спрашчае працэс і прадухіляе блытаніну, асабліва ў буйных арганізацыях, дзе шмат супрацоўнікаў і складаныя працэсы.
- Гэта забяспечвае эфектыўнае выкананне задач кожнага супрацоўніка і можа прывесці да павышэння прадукцыйнасці.
- Гэта дапамагае прымаць аб'ектыўныя рашэнні без прадузятасці.
Недахопы бюракратычнага кіраўніцтва
- Бюракратычны стыль кіраўніцтва можа ўскладніць арганізацыям адаптацыю да новай практыкі або выкарыстанне новых магчымасцей.
- Цяжка рэагаваць на зламысныя або складаныя праблемы, якія выходзяць за рамкі ўстаноўленых правілаў і працэдур.
- Супрацоўнікам не хапае матывацыі і задавальнення ад працы, таму што яны не выбудоўваюць цесныя адносіны з кіраўніком.
- Бюракратычнае кіраўніцтва можа душыць крэатыўнасць і інавацыі, бо можа быць мала месца для эксперыментаў і рызыкі.
Прыклады бюракратычнага кіраўніцтва
Нягледзячы на тое, што бюракратычнае кіраўніцтва звычайна не асацыюецца з вядомымі лідэрамі, якія валодаюць моцнай асобай і харызмай, усё ж ёсць некаторыя прыклады вядомых дзеячаў, якія дэманстравалі такія лідэрскія якасці. Вось некалькі прыкладаў бюракратычных лідэраў:
1/ Дуайт Д. Эйзенхаўэр
Эйзенхаўэр быў пяцізоркавым генералам арміі ЗША, а пазней стаў 34-м прэзідэнтам ЗША. Як военачальнік, ён быў вядомы сваім строгім захаваннем правілаў і працэдур, якія дапамаглі яму прывесці свае войскі да перамогі падчас Другой сусветнай вайны.
2/ Роберт Макнамара
Макнамара займаў пасаду міністра абароны пры прэзідэнтах Кенэдзі і Джонсане. Ён быў вядомы сваім аналітычным і арыентаваным на дадзеныя падыходам да прыняцця рашэнняў, які падкрэсліваў эфектыўнасць і выніковасць.
3/ Анры Фаёль
Файоль быў французскім прамыслоўцам і тэарэтыкам кіравання, вядомым сваімі працамі па бюракратычным кіраванні. Ён падкрэсліў важнасць выразных межаў паўнамоцтваў, спецыялізацыі і фармальных працэдур для дасягнення арганізацыйнай эфектыўнасці і выніковасці.
4/ Макдональд
У якасці тыповага прыкладу бюракратычнай арганізацыі часта прыводзяць сетку хуткага харчавання McDonald's. Кампанія мае добра структураваную арганізацыйную іерархію з выразнымі лініямі паўнамоцтваў і спецыялізацыяй працы.
Напрыклад, супрацоўнікаў навучаюць выконваць пэўныя задачы, такія як прыём заказаў або прыгатаванне ежы. Чакаецца, што яны будуць прытрымлівацца строгіх правілаў і працэдур для забеспячэння паслядоўнасці і эфектыўнасці.
Ключавыя вынас
Бюракратычнае кіраўніцтва можа быць палкай аб двух канцах, забяспечваючы структуру, паслядоўнасць і эфектыўнасць, але патэнцыйна душачы інавацыі і адаптыўнасць. Гэта можа быць добрым варыянтам для некаторых галін, такіх як ахова здароўя або фінансы, дзе строгае прытрымліванне правілам і нормам мае вырашальнае значэнне. Тым не менш, бюракратычныя стылі кіраўніцтва не могуць быць ідэальнымі ў больш дынамічных і імклівых умовах, дзе неабходныя хуткае прыняцце рашэнняў і гнуткасць.
Лідэрам важна ўсведамляць яго перавагі і недахопы і правільна выкарыстоўваць яго ў правільным кантэксце. Разумеючы характарыстыкі бюракратычнага кіраўніцтва, кіраўнікі могуць лепш вызначыць, калі і як яго эфектыўна выкарыстоўваць.
Такім чынам, незалежна ад таго, з'яўляецеся вы кіраўніком або супрацоўнікам, майце на ўвазе магчымыя перавагі і недахопы любога кіраўніцтва і тое, як гэта можа паўплываць на ваша працоўнае месца.
І не забывайце AhaSlides забяспечвае платформу і бібліятэка шаблонаў каб вы маглі ўзаемадзейнічаць са сваімі камандамі і збіраць каштоўныя водгукі, якія могуць дапамагчы стварыць здаровую і эфектыўную працоўную зону.
Часта задаюць пытанні
Ёсць пытанне? У нас ёсць адказы.
