Калі Гары Потэру патрэбен быў «сартыравальны капялюш», каб даведацца, да якога дома ён належыць, то чалавек, які хоча быць добрым кіраўніком, таксама павінен ведаць, да якога тыпу кіраўніцтва ён падыходзіць. Гэта некалькі лепшых прыклады стылю кіраўніцтва вам варта вучыцца.
Ці ва ўсіх сітуацыях лідэры маюць адзін і той жа стыль кіраўніцтва? Ці ім патрэбна гібкасць, каб выкарыстоўваць розныя стылі кіраўніцтва, каб выбраць лепшыя вынікі?
Каб вырашыць гэтыя пытанні і знайсці тыпы лідэрства, якія падыходзяць менавіта вам. AhaSlide прадаставіць наступную інфармацыю:
агляд
| Колькі тыпаў лідэрства? | 8 |
| Хто прыдумаў тэрмін «лідэрства»? | Сэмюэл Джонсан |
| Калі было вынайдзена «лідэрства»? | 1755 |
Займайцеся лепш з AhaSlides
Шукаеце інструмент, каб прыцягнуць вашу каманду?
Збярыце членаў вашай каманды ў вясёлай віктарыне на AhaSlides. Зарэгіструйцеся, каб прайсці бясплатную віктарыну з бібліятэкі шаблонаў AhaSlides!
🚀 Вазьміце бясплатную віктарыну☁️
Што такое тыпы лідэрства?
Тыпы лідэрства або стыль лідэрства - гэта метад або спосаб дапамагчы кіраўнікам скласці планы і ўказанні ў якасці пастаўленых мэтаў рэалізацыі. У той жа час яны заахвочваюць, падзяляюць, уплываюць і матывуюць увесь падначалены персанал.
З пункту гледжання супрацоўніка, стыль кіраўніцтва заснаваны на відавочных або няяўных дзеяннях кіраўніка. Віды лідэрства таксама з'яўляюцца фактарам, які непасрэдна ўплывае на эфектыўнасць кіравання лідэраў.
Чаму тыпы лідэрства важныя?
Добры кіраўнік не азначае, што вы заўсёды ўжываеце толькі адзін стыль кіраўніцтва да кожнага супрацоўніка, але вам трэба выбраць тыпы кіраўніцтва, якія адпавядаюць іх узроўню.
Шмат каму не ўдаецца кіраваць камандай, таму што яны гэтага не ўсведамляюць.
Напрыклад, яны прад'яўляюць занадта высокія патрабаванні да новых супрацоўнікаў або даюць добрым супрацоўнікам занадта мала месца для актыўнай і творчай дзейнасці. Гэта прымушае супрацоўнікаў ніжэйшага звяна страціць давер або заставацца паслухмянымі, але не адчуваць сябе камфортна, раскрываючы свой патэнцыял.
Таму, калі вы хочаце максімальна выкарыстоўваць чалавечыя рэсурсы або будаваць высокапрадукцыйныя каманды (талент, інтэлект, энтузіязм і г.д.), лідэры павінны глыбока разумець розныя тыпы лідэрства, спасылацца на розныя прыклады стыляў лідэрства і навучыцца прымяняць іх у кіраванні супрацоўнікамі або камандамі.
Перавагі ведання таго, які тып кіраўніцтва падыходзіць? Акрамя таго, веданне таго, да якога тыпу лідэраў вы падыходзіце, мае наступныя перавагі:
- Узмацніць неабходнае лідэрскія навыкі
- Паляпшэнне камунікацыі і супрацоўніцтва
- Павялічце ўзаемадзеянне і зваротную сувязь супрацоўнікаў
- Палепшыць працу каманды
- Утрымлівайце супрацоўнікаў даўжэй
7 тыповых прыкладаў стылю кіраўніцтва
Прыклад лідэрства з удзеламs
Лідэрства з удзелам, таксама вядомае як дэмакратычнае лідэрства, з'яўляецца яскравым прыкладам стыляў кіраўніцтва, у якіх члены больш актыўна ўдзельнічаюць у працэсе прыняцця рашэнняў.
Дэмакратычны тып кіраўніцтва дазваляе людзям свабодна абмяркоўваць і дзяліцца ідэямі. Нягледзячы на тое, што ўвага засяроджваецца на групавой роўнасці і свабодным абмене ідэямі, лідэр па-ранейшаму нясе галоўную адказнасць за канчатковае меркаванне.
У розных відах лідэрства лідэрства з удзелам з'яўляецца адным з найбольш эфектыўных стыляў кіравання для павышэння прадукцыйнасці каманды і здольнасці членаў уносіць свой уклад у агульныя мэты і паляпшаць маральны дух і ўнутраную згуртаванасць.
Такі лідэрскі падыход можна прымяніць да любой арганізацыі, ад прыватнага бізнесу да школ і дзяржаўных устаноў.
Прыклады з жыцця: Джордж Вашынгтон
- Вашынгтон выключна дэмакратычны, калі справа даходзіць да кіраўніцтва ўрадам ЗША.
- Ён паказаў першыя прыкметы свайго дэмакратычнага стылю кіраўніцтва, прызначыўшы моцных лідэраў для сваіх супрацоўнікаў.
- Яго рашэнне не адбываць трэці тэрмін паслужыла прыкладам дэмакратычнага лідэра, які ведаў, калі перадаць факел.
Прыклад аўтакратычнага кіраўніцтва
У гэтым стылі кіраўніцтва лідэр - гэта той, хто валодае ўсёй уладай і прымае рашэнні. Яны часта ставяць заданні і паказваюць сваім супрацоўнікам, як іх выконваць, не прыслухоўваючыся да прапаноў супрацоўнікаў.
Яны кіруюць арганізацыямі і прадпрыемствамі па ўласнай волі, адмаўляючыся ад волі і ініцыятывы ўсіх членаў.
Ёсць шмат меркаванняў, што імператыўны/аўтарытарны стыль кіраўніцтва абмяжоўвае эфектыўнасць працы і стварае напружаную атмасферу ў калектыве. Аднак гэты стыль не азначае пастаяннае лаянне або расказванне супрацоўнікам. Пры правільным ужыванні гэты стыль можа быць эфектыўным.
Прыклады з жыцця:
- Ілон Маск - вядомы як лідэр з жалезнай рукой і нават адкрыта пагражае звольніць супрацоўнікам, якія адважацца выйсці за межы.
- Стыў Джобс - кіраўнік Apple, як вядома, валодае высокай ступенню кантролю і з'яўляецца высокім мікраменеджарам. Яго нават на некаторы час выгналі з кампаніі з-за аўтакратычнага стылю.
Прыклад транзакцыйнага лідэрства
Транзакцыйнае лідэрства факусуюць на кантролі, арганізацыі і кароткатэрміновым планаванні праектаў і кампаній.
Лідэры ў гэтым стылі - гэта лідэры або менеджэры, якія ажыццяўляюць дзейнасць, якая матывуе супрацоўнікаў да працы з дапамогай узнагарод, пакаранняў і заахвочванняў. Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề,
Калі падначалены добра спраўляецца і выконвае працу правільна ці лепш, чым чакалася, ён будзе ўзнагароджаны. Наадварот, супрацоўнікі будуць пакараныя, калі іх праца не будзе эфектыўнай.
Прыклад з жыцця:
- Говард Шульц - быў старшынёй і генеральным дырэктарам Starbucks Coffee з 1986 па 2000 год, а затым з 2008 па 2017 год.
- Ён ператварыў невялікую мясцовую сетку кавярняў у адзін з самых вядомых брэндаў у свеце.
- Улада, лаяльнасць, навучанне супрацоўнікаў, паслядоўнасць, матывацыя супрацоўнікаў і пабочныя перавагі - усё гэта каштоўнасці, якія Шульц патрабуе ад сваіх супрацоўнікаў.
Прыклад стылю лідарства ў стылі laissez-faire
Патрэбен прыклад лідэрства laissez-faire? Стыль laissez-faire з'яўляецца найбольш ліберальнай формай кіраўніцтва. Laissez-faire па-французску азначае няхай робяць
Напрыклад, у стартапе вы выявіце, што дырэктар не прымае ніякіх агульных правілаў/палітык адносна працоўнага часу або часу завяршэння праекта. Яны цалкам давяраюць сваім супрацоўнікам і засяроджваюць практычна свой час на кіраванні кампаніяй.
Адметныя рысы стылю лідэрства laissez-faire:
- Кіраўнікі зусім не ўмешваюцца ў працу супрацоўнікаў, але заўсёды займаюцца навучаннем і падтрымкай супрацоўнікаў.
- Усе рашэнні прымае супрацоўнік. Кіраўніцтва можа даць указанне ў пачатку праекта, але пазней члены каманды могуць выконваць свае задачы без пастаяннага кантролю.
Даследаванні паказваюць, што гэты стыль часта прыводзіць да самай нізкай прадукцыйнасці каманды. Аднак гэты падыход усё ж мае перавагі ў выпадках.
Прыклад з жыцця: каралева Вікторыя
- «Неба дапамагае тым, хто дапамагае сам сабе» часта выкарыстоўвалася для прасоўвання віктарыянскага стылю кіраўніцтва ў Злучаным Каралеўстве.
- Гэтая эпоха таксама вядомая як эпоха індывідуалізму, бо многія людзі ўпарта працавалі, выкарыстоўваючы свае навыкі і таленты, каб дапамагчы стварыць адну з самых багатых і магутных нацый таго часу.
Трансфармацыйны - прыклад стылю лідэрстваs
Як вынікае з назвы, трансфармацыйныя лідэры заўсёды гатовыя трансфармавацца і ўдасканальвацца. Супрацоўнікам будуць пастаўлены задачы і мэты, якіх трэба дасягнуць штотыдзень/штомесяц.
Нягледзячы на тое, што напачатку мэты могуць здацца простымі, кіраўнікі могуць паскорыць тэрміны або паставіць больш складаныя мэты - асабліва для старэйшых супрацоўнікаў.
Гэты стыль настойліва рэкамендуецца ў кампаніях з мысленнем аб развіцці - дзякуючы яго здольнасці матываваць супрацоўнікаў да поўнага раскрыцця іх патэнцыялу.
Пры рэалізацыі гэтага падыходу супрацоўнікі павінны атрымаць адпаведны інструктаж для паспяховага выканання новых абавязкаў.
Прыклад з жыцця:
- Барак Абама вядомы тым, што кіраваў Белым домам з трансфармацыйным стылем. Ён заклікае ўсіх, хто працуе на яго, адкрыта выказваць свае ідэі і думкі аб паляпшэнні.
- Ён не баіцца перамен і заахвочвае да іх усіх, хто з ім працуе.
Харызматычны - прыклад стылю лідэрстваs
Вы калі-небудзь сустракалі чалавека, які выпраменьвае моцную харызму? Гэтая невытлумачальная харызма - гэта нешта харызматычныя лідэры - харызматычнае лідэрства дастаткова.
Харызматычныя лідэры выкарыстоўваюць свае зносіны, заахвочванне і моцныя бакі асобы, каб матываваць іншых паводзіць сябе пэўным чынам для дасягнення агульнай мэты.
Гэтая лідэрская здольнасць залежыць ад красамоўства лідэра, цвёрдай веры ў сваю місію і здольнасці прымусіць сваіх паслядоўнікаў або падначаленых адчуваць тое ж самае.
Прыклад з жыцця: Адольф Гітлер
- Вядомы як адзін з самых ненавісных людзей у свеце, Адольф Гітлер прыйшоў да ўлады выключна дзякуючы сваім дыхальным навыкам, ключавой рысе харызматычных лідэраў.
- Ён узрушыў сваіх слухачоў, пацвердзіўшы, што немцы былі прамымі нашчадкамі арыйскай расы, такім чынам, і лепшыя за ўсіх.
- Ён выкарыстаў свае харызматычныя рысы лідэрства, каб абвінаваціць у падзенні немцаў яўрэяў.
Як выбраць правільныя тыпы лідэрства?
Усе стылі лідэрства маюць свае моцныя і слабыя бакі, і рашэнне аб тым, якія тыпы лідэрства належаць, залежыць ад многіх фактараў:
Ведай сябе добра
Хто вы? Які ў вас патэнцыял? Якая ваша мэта?
Гэтыя пытанні важныя пры выбары, захаванні і развіцці вашага стылю кіраўніцтва і адлюстроўваюцца ў двух аспектах:
- Па-першае, вы павінны быць сумленнымі і ўсведамляць свае здольнасці. Будзьце гатовыя выслухаць водгукі чалавека, якому давяраеце, кансультанта або супрацоўніка, і, што больш важна, ацаніце сябе.
- Па-другое, вы павінны прызнаць свае перакананні і быць сумленнымі з імі. Калі вы сапраўды верыце ў стыль кіраўніцтва, вы будзеце імкнуцца змяніць свае думкі і паводзіны, каб адпавядаць гэтаму стылю.
Даведайцеся пра патрэбы супрацоўнікаў
Вы можаце адаптаваць тыпы лідэрства ў адпаведнасці з рэальнымі сітуацыямі, але ніколі не ігнаруйце патрэбы сваіх супрацоўнікаў. Супрацоўнік не можа прытрымлівацца сваёй місіі, калі лідэр мае стыль кіраўніцтва, які не адпавядае іх патрэбам. Вы можаце выкарыстоўваць такія інструменты, як апытанні і апытанні каб атрымаць зваротную сувязь ад супрацоўнікаў або арганізаваць a паседжанне ратушы.
Гатовы змяніцца
Адзін з асноўных элементаў любога лідэра. Незалежна ад таго, наколькі вы стараецеся і колькі мэтаў вы дасягаеце, гэта не ідэальна. Такім чынам, вы павінны дакладна ведаць, што вы робіце, слухаць і быць гатовым выправіць, калі гэта неабходна.
Больш парад з AhaSlides
- Добрыя лідэрскія навыкі
- Прыклад трансфармацыйнага лідэрства
- Прыклады прыняцця рашэнняў
- Якасці добрага кіраўніка - Лідэрскія рысы
- Сітуацыйнае лідэрства
- План развіцця лідэрства
- План асабістага развіцця
- Бюракратычнае кіраўніцтва
- Дальнабачнае лідэрства
- Эмацыйны інтэлект у лідэрстве
- Прыклады каманд кіравання
- Кіраванне праектам Asana
- Прыклады культуры кампаніі
- Лідэрства, якое задае тэмп
Навыкі стратэгічнага мыслення
Ключы на вынас
Стыль кіраўніцтва - гэта спосаб і форма дасягнення мэтаў арганізацыі. Каб мець поўнае ўяўленне пра выдатныя лідэрскія здольнасці, вы таксама можаце назіраць за вядомымі лідэрамі і іх стылямі кіраўніцтва, а потым вучыцца ў іх. У бізнэсе ніхто не можа прадбачыць усё, што адбудзецца, таму ў залежнасці ад розных сітуацый вы павінны быць паслядоўнымі, разумнымі і ўпэўненымі ў выбары аднаго або некалькіх відаў кіраўніцтва.
Але які б ні быў кіраўнік, не забывайце матываваць супрацоўнікаў і дапамагаць ім быць творчымі і натхнёнымі ў працы жывыя прэзентацыі. Ўдачы!
Часта задаюць пытанні
Ёсць пытанне? У нас ёсць адказы.
