6 прыкладаў высокаэфектыўных каманд у 2024 годзе, якія змяняюць свет!

Ці лёгка кіраваць высокапрадукцыйнай камандай? Стварэнне і развіццё высокапрадукцыйных каманд заўсёды з'яўляецца галоўнай мэтай бізнес-лідэраў. Гэта патрабуе адвагі і выхавання, каб дапамагчы лепшай дзелавой практыцы.

Давайце даведаемся, як стварыць высокапрадукцыйныя каманды высокапрадукцыйныя камандыякія дасягнулі найлепшых вынікаў дзякуючы сумеснай працы і змянілі свет у гэтым артыкуле.

#1 Што такое высокапрадукцыйныя каманды?

Перш чым пагрузіцца ў стварэнне і развіццё высокапрадукцыйнай каманды, давайце вызначым, што гэта такое!

Высокапрадукцыйная каманда - гэта каманда, якая імкнецца да дасканаласці ў працы праз адкрытае, двухбаковае зносіны, давер, агульныя мэты, выразныя працоўныя ролі і добрае вырашэнне праблем у кожным канфлікце. Кожны член каманды будзе браць на сябе адказнасць за ўласную нагрузку і дзеянні.

Карацей кажучы, высокапрадукцыйная каманда - гэта мадэль з выдатнымі асобамі, якія ствараюць выдатную каманду для дасягнення найвышэйшых бізнес-вынікаў.

Мы лепш зразумеем гэтую канцэпцыю на прыкладах высокапрадукцыйных каманд пазней.

Перавагі стварэння каманд з найвышэйшай прадукцыйнасцю:

Яны - сукупнасць талентаў і навыкаў
У іх шмат наватарскіх ідэй і ўкладаў
Яны валодаюць навыкамі крытычнага мыслення і зваротнай сувязі ў працэсе працы
Яны ведаюць, як павысіць дух у цяжкія працоўныя часы
Яны заўсёды гарантуюць лепшую прадукцыйнасць, чым раней

Эксклюзіўныя парады ад AhaSlides

Альтэрнатыўны тэкст

Пачаць за лічаныя секунды.

Спампуйце бясплатныя шаблоны камандаўтварэння для вашых высокаэфектыўных каманд. Зарэгіструйцеся бясплатна і вазьміце тое, што хочаце, з бібліятэкі шаблонаў!

🚀 Да аблокаў ☁️

#2 Характарыстыкі высокапрадукцыйных каманд

Стварэнне высокапрадукцыйных каманд патрабуе, каб Асобы можна апісаць як тых, хто:

Мець выразны кірунак, мэты і амбіцыі

Выдатным чалавекам павінен быць той, хто разумее, чаго ён хоча і што трэба зрабіць для дасягнення мэты. У прыватнасці, іх мэты заўсёды зразумелыя і канкрэтныя для кожнага кроку і кожнай вехі.

Ведаць, як прысвяціць сябе сваёй місіі

Высокапрадукцыйныя каманды ведаюць, як стварыць дысцыпліну і матывацыю з большасці штодзённых звычак, каб заставацца адданымі сваім мэтам.

Напрыклад, яны выконваюць глыбокую працу толькі на працягу 2 гадзін і цалкам адмаўляюцца выкарыстоўваць або не адцягвацца на чат, Facebook або чытанне навін у інтэрнэце.

Заўсёды спрыяйце, супрацоўнічайце і заахвочвайце членаў каманды

Моцныя члены каманды заўсёды ведаюць, як працаваць у камандзе. Яны не толькі валодаюць добрымі здольнасцямі слухаць, але таксама валодаюць навыкамі суперажывання, каб падтрымаць таварышаў па камандзе ў патрэбны момант і заўсёды ставіць мэты каманды на першае месца.

Праца з высокімі патрабаваннямі

Вядома, каб быць у эфектыўнай і высокапрадукцыйнай камандзе, кожны чалавек павінен стаць экспертам у сваёй вобласці і валодаць надзвычай добрымі навыкамі кіравання часам, задачамі і камунікатыўнымі навыкамі.

Акрамя таго, праца пад моцным ціскам таксама патрабуе ад іх здаровага ладу жыцця, каб збалансаваць працоўнае жыццё.

Прыкладамі высокапрадукцыйных каманд звычайна з'яўляюцца не больш за 8 чалавек. Занадта шмат людзей азначае «праблему ў каардынацыі, павышаны стрэс і зніжэнне прадукцыйнасці». Разгледзьце магчымасць выкарыстання фармату найму, які дазваляе цяперашнім членам каманды гуляць пэўную ролю ў прыцягненні і выбары сваіх будучых калег.

#3 Як пабудаваць высокапрадукцыйныя каманды

Стаўце расцягнутыя мэты

Лідэры, якія ўмеюць ставіць высокія мэты, створаць велізарную матывацыю для ўдзельнікаў.

Згодна з пірамідай матывацыі Маслоу, інстынктыўная частка кожнага з нас хоча зрабіць нешта незвычайнае, чаго іншыя людзі не могуць зрабіць, каб «выказаць сябе».

Калі вашы супрацоўнікі хочуць унесці свой уклад у нешта незвычайнае. Дайце ім шанец, паставіўшы перад сабой мэту прарыву, каб кожны супрацоўнік адчуваў гонар быць часткай каманды.

Кіраваць, а не загадваць

Калі вы працуеце ў «камандным» бізнэсе, вы прывыклі б «заказваць» супрацоўнікаў. Гэта прымусіць супрацоўнікаў стаць пасіўнымі. Яны проста будуць занятыя чаканнем, пакуль бос прызначыць працу і спытае, што рабіць.

Так што будзьце босам, які ведае арыентацыю, а не пытаецца, і дае прапановы замест рашэнняў. Вашым супрацоўнікам давядзецца аўтаматычна праводзіць мазгавы штурм і быць значна больш ініцыятыўнымі і крэатыўнымі ў выкананні сваіх задач, каб стварыць высокапрадукцыйную каманду.

Кантактуйце і натхняйце

У размове з супрацоўнікамі вы павінны падзяліцца місіяй, бачаннем кампаніі або проста мэтай.

Дайце сваім супрацоўнікам ведаць:

Якія прыярытэты кампаніі і каманды?
Як яны спрыяюць гэтаму агульнаму бачанню і мэты?

Як вы думаеце, вашы супрацоўнікі ўжо ведаюць? Не, пакуль не.

Калі вы не верыце, задайце супрацоўніку пытанне: «Што зараз з'яўляецца галоўным прыярытэтам для каманды?»

Умацаваць давер

Калі супрацоўнікі лічаць, што іх бос не заслугоўвае даверу, яны не будуць мець абавязацельстваў працаваць. Самае галоўнае, што стварае давер лідэра, - гэта сумленнасць. Выконвайце абяцанні сваім супрацоўнікам. Калі гэта не працуе, разбярыцеся з наступствамі і замест гэтага дайце новае абяцанне.

У прыватнасці, павінна быць рэгулярна камандныя сувязі і дзейнасць па зборцы камандумацоўваць згуртаванасць калектыву.

№4: 6 Прыклады высокапрадукцыйных каманд

Апалон НАСАВысокапрадукцыйныя каманды

Важнай вяхой для навукі і чалавецтва, місія НАСА "Апалон-1969" у 11 годзе стала ашаламляльнай дэманстрацыяй высокапрадукцыйнай праектнай каманды.

Ніл Армстранг, Базз Олдрын і Майкл Колінз не ўвайшлі б у гісторыю без намаганняў каманды падтрымкі – гады папярэдніх даследаванняў і вопыту дазволілі гэтай місіі выканаць і мець поспех.

Праект Арыстоцель – справа высокапрадукцыйных каманд Google

Гэта менавіта тое, што Google даследаваў і даведаўся ў 2012 годзе, каб мець магчымасць ствараць «ідэальныя» каманды. Гэта быў праект «Арыстоцель», які распачаў Абір Дубі, адзін з менеджэраў Google Analytics па працы з людзьмі.

Патрык ЛенчаніВысокапрадукцыйныя каманды

Глабальны ідэйны лідэр Патрык Ленцыёні паказвае, што высокаэфектыўная каманда пабудавана на 4 асноўных слупах: дысцыпліна, асноўныя паводзіны, ідэальны камандны гулец і тыпы геніяў.

Кацэнбах і Сміт -Высокапрадукцыйныя каманды

Katzenbach і Smith (1993) выявілі, што лепшыя каманды павінны мець эфектыўнае спалучэнне навыкаў, такіх як тэхнічныя навыкі, навыкі міжасобасных зносін, рашэння праблем і прыняцця рашэнняў.

Праверце артыкул з Кацэнбах і Сміт

Мудрасць: мадэль асноў каманды Кацэнбаха і Сміта

Спрытныя высокапрадукцыйныя каманды

Высокапрадукцыйныя гнуткія каманды будуць складацца з людзей з шырокім спектрам навыкаў, неабходных для эфектыўнага выканання працы з адстаючымі задачамі. Члены каманды павінны быць адкрытымі і высока матываванымі. Каманда павінна мець паўнамоцтвы і падсправаздачнасць для дасягнення пастаўленых перад імі мэтаў.

ВікіпедыяВысокапрадукцыйныя каманды

Вікіпедыяз'яўляецца найбольш цікавым прыкладам высокапрадукцыйных каманд.

Пісьменнікі-валанцёры і рэдактары ўносяць свой уклад, перадаючы вэб-сайту веды і факты пра свет, каб стварыць даступную і лёгкую для разумення базу дадзеных.

Канчатковае заключэнне

Вось прыклады і стратэгіі пабудовы Прыклады высокапрадукцыйных каманд. AhaSlidesспадзяецца, што вы зможаце знайсці спосаб, які лепш за ўсё падыходзіць для вас, каб быць выдатным лідэрам, а таксама выдатным супрацоўнікам.

Азнаёмцеся з некалькімі парадамі па ўзаемадзеянні са сваімі супрацоўнікамі з дапамогай AhaSlides

Часта задаюць пытанні

Якія элементы высокапрадукцыйных каманд?

Гэта характарыстыкі высокафункцыянальнай каманды: давер, выразная камунікацыя, вызначаныя ролі і абавязкі, актыўнае лідэрства і калектыўныя мэты.

Патрабаванне высокапрадукцыйнага кіраўніцтва камандай?

Прадуктыўная зваротная сувязь, веданне вашых членаў на індывідуальным узроўні, выразна паведамляйце аб чаканнях, бярыце на сябе віну, дзяліцеся заслугамі і, вядома, заўсёды прыслухоўвайцеся да членаў вашай каманды

Высокапрадукцыйныя каманды здольныя...

Высокапрадукцыйная каманда здольная хутка выконваць задачы, прымаць эфектыўныя рашэнні, вырашаць складаныя задачы, рабіць больш для павышэння крэатыўнасці і фарміравання навыкаў членаў каманды.

Які лепшы прыклад ролі члена каманды?

Удзельнікі гатовыя несці адказнасць за задачы каманды.

Які вядомы прыклад высокапрадукцыйнай каманды?

Каманда Carlisle Indians, Ford Motor, Manhattan Project

Хто такія высокапрадукцыйныя супрацоўнікі?

Пастаўце высокія вынікі

Колькі людзей з высокімі паказчыкамі?

Ад 2% да 5% ад агульнай колькасці рабочых

Ключавыя словы:

Крос-функцыянальнае кіраванне камандай