Работната сила винаги играе важна роля в организационното развитие. Всяка организация има различна стратегия за оценка и обучение на своите служители за дългосрочни и краткосрочни цели. Признанието и наградите са най-приоритетната грижа на служителите коментари за оценка за това, което допринасят.
Освен това е важно да се разбират вътрешните желания на техните служители, докато работят за организацията. Всъщност признанието е една от грижите на най-добрите служители, което означава, че те наистина се надяват да получат коментари за оценка за това, което допринасят. Но начинът, по който работодателите дават обратна връзка на служителите и коментарите за оценка, винаги е сложен проблем.
В тази статия ще ви дадем по-добра представа за това как е коментарът за оценка на служителите и как улесняваме този метод за подобряване на представянето на служителите и качеството на работа.
Съдържание
- Дефиниция на коментар за оценка
- Цел на коментара за оценка
- Примери за коментари за оценка
- Ефективни инструменти за оценка на изпълнението
Определение за коментар за оценка
Що се отнася до условията за коментари за оценка, имаме оценки за самооценка и оценки за организация. Тук се фокусираме върху по-широка концепция за системата за оценка на организационната ефективност.
Системата за оценка на работата на служителите предоставя валидна информация за ефективността на работата на служителите, за да се вземат информирани решения за човешките ресурси. Систематична оценка на това колко ефективно се изпълнява всяка работа, оценката също така се опитва да идентифицира причините за конкретно ниво на изпълнение и търси начини за подобряване на бъдещото представяне.
Признава се, че оценяването или атестирането на служителите трябва да се извършва редовно, за да се предоставят точни коментари или конструктивна обратна връзка за служителите за всяка задача и задължение, което са изпълнили, което гарантира, че служителите получават правилното послание за своите работни задачи.
Без официален процес на оценяване служителите може да се съмняват, че прегледите на техните резултати са несправедливи и неточни. Следователно работодателите трябва да излязат с правилния коментар за оценка въз основа на представянето на служителите и професионална система за оценка.
Цел на коментара за оценка
По отношение на оценката на служителите има многобройни цели за организациите за подобряване на представянето на индивида и фирмената култура. Ето някои от предимствата на професионалните оценки на служителите:
- Те помагат на служителите да разберат по-добре очакванията за отговорностите
- Те помагат за увеличаване на ангажираността и признанието на служителите
- Работодателите имат възможност да имат представа за силните страни и мотивацията на служителя
- Те предлагат полезна обратна връзка на служителите за това в кои области и как могат да подобрят качеството на работа в бъдеще.
- Те могат да помогнат за подобряване на управленския план в бъдеще
- Те дават обективни прегледи на хората въз основа на стандартни показатели, които могат да бъдат полезни при вземането на решения относно увеличения на заплатите, повишения, бонуси и обучение.
Примери за коментари за оценка
В тази публикация ви предоставяме най-добрите начини да давате коментари на служителите си при различни обстоятелства, от непретенциозни служители и служители на пълен работен ден до ръководни позиции.
Лидерски и управленски умения
| Положителен | Вие сте коректни и се отнасяте еднакво към всички в офиса. Вие сте добър модел за член на вашия екип и редовно демонстрирате работната си етика и капацитет като част от екип. Вие пренебрегвате допринасящите идеи, които са различни от вашите. |
| Отрицателен | Вие сте справедливи и се отнасяте еднакво към всички в офиса. Вие сте добър пример за членовете на екипа си и редовно демонстрирате работната си етика и капацитет като част от екип. Пренебрегвате идеите, които са различни от вашите. |
Познания за работата
| Положителен | Вие сте използвали технически познания по новаторски начин, за да разрешите проблема. Споделихте добър опит, който други колеги да последват. Приложили сте подходящи теоретични концепции за решаване на практическите предизвикателства |
| Отрицателен | Казаното от вас изглежда клиширано и остаряло. Техническите умения, които сте използвали, са неподходящи за поставените задачи. Пренебрегнахте възможностите да разширите своя опит и перспективи. |
Сътрудничество и работа в екип
| Положителен | Винаги сте подкрепяли и помагали на другите в изпълнението на техните задачи. Уважавахте другите и се вслушвахте в други мнения. Вие бяхте изключителен член на екипа |
| Отрицателен | Пазеше знанията и уменията си за себе си. Винаги отсъстваше от тиймбилдинг събития и социални партита, надявам се, че ще покажеш повече екипен дух. |
Качество на работа
| Положителен | Вие предоставихте високо качество на работа. Оценявам вашето ориентиране към детайлите и насочване към резултатите. Изпълнихте задачите старателно и над очакванията |
| Отрицателен | Трябва да сте по-настоятелни и решителни, когато давате указания. Не сте спазили SOP на компанията (стандартна оперативна процедура) Напуснахте работа, преди всички договорени задачи да бъдат изпълнени. |
Производителност
| Положителен | Постигнахте целите за производителност при изключително постоянно ниво на производителност. Изпълнихте задачите по-бързо, отколкото очаквах. Вие измисляте нови отговори на някои от нашите най-сложни ситуации за кратко време. |
| Отрицателен | Винаги изпускате сроковете. Трябва да се съсредоточите повече върху детайлите на вашите проекти, преди да ги изпратите, и първо трябва да се съсредоточите върху спешните задачи. |
Ефективни инструменти за оценка на работата
Даването на конструктивна обратна връзка на служителите е жизненоважно и необходимо, което спомага за подобряване на висококачествената работа и постигане на дългосрочни организационни цели. Въпреки това можете да направите вашата система за оценка на ефективността да стане по-ефективна с някои бонуси за приноса на служителите.
С този бонус служителите ще установят, че вашата оценка и отзив са справедливи и точни, а техният принос е признат от компанията. По-специално, можете да създадете интересни игри с късмет, за да възнаградите служителите си.
