Работната сила винаги играе важна роля в организационното развитие. Всяка организация има различна стратегия за оценка и обучение на своите служители за дългосрочни и краткосрочни цели. Признанието и наградите са най-приоритетната грижа на служителите коментари за оценка за това, което допринасят.
Освен това е важно да се разбират вътрешните желания на техните служители, докато работят за организацията. Всъщност признанието е една от грижите на най-добрите служители, което означава, че те наистина се надяват да получат коментари за оценка за това, което допринасят. Но начинът, по който работодателите дават обратна връзка на служителите и коментарите за оценка, винаги е сложен проблем.
В тази статия ще ви дадем по-добра представа за това как е коментарът за оценка на служителите и как улесняваме този метод за подобряване на представянето на служителите и качеството на работа.
Съдържание
- Дефиниция на коментар за оценка
- Цел на коментара за оценка
- Примери за коментари за оценка
- Ефективни инструменти за оценка на изпълнението
По-добра работна ангажираност с AhaSlides
- Оценка на работата на служителите
- Примери за обратна връзка за колеги
- Примери за самооценка
- Външен източник: Employeepedia
Търсите инструмент за ангажиране на работа?
Използвайте забавен тест на AhaSlides за подобряване на вашата работна среда. Регистрирайте се, за да вземете безплатен тест от AhaSlides библиотека с шаблони!
🚀 Вземете безплатен тест☁️
Определение за коментар за оценка
Що се отнася до условията за коментари за оценка, имаме оценки за самооценка и оценки за организация. Тук се фокусираме върху по-широка концепция за системата за оценка на организационната ефективност.
Системата за оценка на работата на служителите предоставя валидна информация за ефективността на работата на служителите, за да се вземат информирани решения за човешките ресурси. Систематична оценка на това колко ефективно се изпълнява всяка работа, оценката също така се опитва да идентифицира причините за конкретно ниво на изпълнение и търси начини за подобряване на бъдещото представяне.
Признава се, че оценяването или атестирането на служителите трябва да се извършва редовно, за да се предоставят точни коментари или конструктивна обратна връзка за служителите за всяка задача и задължение, което са изпълнили, което гарантира, че служителите получават правилното послание за своите работни задачи.
Без официален процес на оценяване служителите може да се съмняват, че прегледите на тяхното представяне са несправедливи и неточни. Следователно работодателите трябва да излязат с правилния коментар за оценка въз основа на представянето на служителите и професионална система за оценка.
Повече ангажираност на работа
- Създател на онлайн тестове с изкуствен интелект | Направете викторините на живо | 2024 Разкрива
- AhaSlides Създател на онлайн анкети – Най-добрият инструмент за анкети
- Генератор на случаен отбор | 2024 Random Group Maker разкрива
Цел на коментара за оценка
По отношение на оценката на служителите има многобройни цели за организациите за подобряване на представянето на индивида и фирмената култура. Ето някои от предимствата на професионалните оценки на служителите:
- Те помагат на служителите да разберат по-добре очакванията за отговорности
- Те помагат за увеличаване на ангажираността и признанието на служителите
- Работодателите имат възможност да имат представа за силните страни и мотивацията на служителя
- Те предлагат полезна обратна връзка на служителите в коя област и как могат да подобрят качеството на работа в бъдеще
- Те могат да помогнат за подобряване на управленския план в бъдеще
- Те дават обективни прегледи на хората въз основа на стандартни показатели, които могат да бъдат полезни за вземане на решения относно увеличения на заплатите, повишения, бонуси и обучение.
Проучване Ефективно с AhaSlides
- Какво е рейтингова скала? | Безплатен създател на скала за проучване
- Организирайте безплатни въпроси и отговори на живо през 2024 г
- Задаване на отворени въпроси
- 12 безплатни инструмента за проучване през 2024 г
Примери за коментари за оценка
В тази публикация ви предоставяме най-добрите начини да давате коментари на служителите си при различни обстоятелства, от непретенциозни служители и служители на пълен работен ден до ръководни позиции.
Лидерски и управленски умения
| Положителен | Вие сте коректни и се отнасяте еднакво към всички в офиса Вие сте добър модел за члена на вашия екип и редовно демонстрирате своята работна етика и капацитет като част от екип Пренебрегвате да допринасяте с идеи, различни от вашите. |
| Отрицателен | Склонни сте да бъдете пристрастни в някои ситуации, което предизвиква някои оплаквания от персонала Лесно се поддавате на влиянието на другите, което кара члена на екипа ви да се съмнява във вашите способности. Не успявате да делегирате задачи ефективно и справедливо сред екипа си |
Познания за работата
| Положителен | Използвахте технически познания по новаторски начин, за да разрешите проблема Споделихте добър опит, който други колеги да последват Приложихте подходящи теоретични концепции за решаване на практическите предизвикателства |
| Отрицателен | Това, което казахте, изглежда клиширано и остаряло. Техническите умения, които сте използвали, са неподходящи за текущите задачи. Пренебрегнахте възможностите да разширите своя опит и перспективи. |
Сътрудничество и работа в екип
| Положителен | Винаги сте подкрепяли и помагали на другите в изпълнението на техните задачи Уважавали сте другите и сте се вслушвали в други мнения Били сте изключителен член на екипа |
| Отрицателен | Пазехте знанията и уменията си за себе си Винаги отсъствахте в тиймбилдинг събития и социални партита. Надявам се да покажете повече екипен дух |
Качество на работа
| Положителен | Предоставихте високо качество на работа. Оценявам вашата ориентираност към детайлите и насоченост към резултатите. Изпълнихте задачите старателно и над очакванията |
| Отрицателен | Трябва да бъдете по-настоятелни и решителни, когато давате указания Не сте спазили SOP на компанията (стандартна оперативна процедура) Напуснали сте работа, преди да са изпълнени всички договорени задачи |
общуване
| Положителен | Зададохте въпроси и споделихте информация с останалата част от екипа Комуникирахте ефективно и ясно. Оценявам високо, че сте готови да изслушате другите и да разберете тяхната гледна точка |
| Отрицателен | Никога не сте искали помощ от вашия член на екипа и ръководител на екип, когато не можете да разрешите проблемите сами, вие сте лош имейл етикет. Понякога използвате неподходящи думи в официални разговори |
Производителност
| Положителен | Постигнахте целите за производителност при изключително постоянно ниво на производителност Изпълнихте задачи по-бързо, отколкото очаквах. Измислихте нови отговори на някои от най-сложните ни ситуации за кратко време. |
| Отрицателен | Винаги пропускате крайните срокове. Трябва да се съсредоточите повече върху детайлите на вашите проекти, преди да изпратите. Първо трябва да се съсредоточите върху спешни задачи |
Ефективни инструменти за оценка на работата
Даването на конструктивна обратна връзка на служителите е жизненоважно и необходимо, което спомага за подобряване на висококачествената работа и постигане на дългосрочни организационни цели. Въпреки това можете да направите вашата система за оценка на ефективността да стане по-ефективна с някои бонуси за приноса на служителите.
С този бонус служителите ще открият, че вашата оценка и преглед са справедливи и точни и техният принос е признат от компанията. По-специално, можете да създадете интересни игри с късмет, за да възнаградите служителите си. Ние сме проектирали a Примерни бонус игри Spinner Wheel като алтернативен начин за представяне на стимули за вашите отлични служители.
Мозъчна атака по-добре с AhaSlides
- Безплатен Word Cloud Creator
- 14 най-добри инструмента за мозъчна атака в училище и на работа през 2024 г
- Табло за идеи | Безплатен онлайн инструмент за мозъчна атака
Ключово изнасяне
Нека създадем най-добрата култура и преживявания на работното място за всички ваши служители AhaSlides. Разберете как да направите AhaSlides Spinner Wheel Игри за вашите по-нататъшни организационни проекти.
