কখনও ভেবে দেখেছেন কেন সিইওরা 80-ঘন্টা সপ্তাহ কাজ করেন বা কেন আপনার বন্ধু কখনও পার্টি মিস করেন না?
বিখ্যাত হার্ভার্ড মনোবিজ্ঞানী ডেভিড ম্যাকক্লেল্যান্ড তার সাথে এই প্রশ্নগুলি উড়িয়ে দেওয়ার চেষ্টা করেছিলেন
অনুপ্রেরণা তত্ত্ব
1960 সালে নির্মিত।
এই পোস্টে, আমরা অন্বেষণ করব
ডেভিড ম্যাকক্লেল্যান্ড তত্ত্ব
আপনার নিজের ড্রাইভার এবং আপনার চারপাশের লোকদের সম্পর্কে গভীর-স্তরের অন্তর্দৃষ্টি অর্জন করতে।
তার প্রয়োজনের তত্ত্ব হবে আপনার রোসেটা স্টোন যেকোনো অনুপ্রেরণার ডিকোডিং করার জন্য
![ডেভিড ম্যাকক্লেল্যান্ড তত্ত্ব](https://practicalpie.com/wp-content/uploads/2021/03/12-David-McClelland.jpg)
![The David McClelland Theory](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
সুচিপত্র
ডেভিড ম্যাকক্লেল্যান্ড তত্ত্ব ব্যাখ্যা করেছেন
আপনার প্রভাবশালী প্রেরণাদায়ক কুইজ নির্ধারণ করুন
ডেভিড ম্যাকক্লেল্যান্ড তত্ত্ব কীভাবে প্রয়োগ করবেন (+উদাহরণ)
রেষ্টুরেন্ট এবং মোবাইল
সচরাচর জিজ্ঞাস্য
আপনার কর্মীদের নিযুক্ত করুন
অর্থপূর্ণ আলোচনা শুরু করুন, দরকারী প্রতিক্রিয়া পান এবং আপনার কর্মীদের প্রশংসা করুন। বিনামূল্যে AhaSlides টেমপ্লেট নিতে সাইন আপ করুন
![🚀 Grab Free Quiz☁️](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
সার্জারির
ডেভিড ম্যাকক্লেল্যান্ড তত্ত্ব ব্যাখ্যা করেছেন
![ডেভিড ম্যাকক্লেল্যান্ড তত্ত্ব](https://www.simplimba.com/wp-content/uploads/2022/10/Green-and-Ivory-Modern-Minimal-Mood-Meter-Chart-Instagram-Post.jpg)
![The David McClelland Theory](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
1940-এর দশকে, মনোবিজ্ঞানী আব্রাহাম মাসলো তার প্রস্তাব করেছিলেন
চাহিদার তত্ত্ব
, যা মানুষের 5 টি স্তরে শ্রেণীবদ্ধ করা মৌলিক চাহিদাগুলির শ্রেণিবিন্যাসের প্রবর্তন করে: মনস্তাত্ত্বিক, নিরাপত্তা, প্রেম এবং আত্মীয়তা, আত্মসম্মান এবং আত্ম-বাস্তবতা।
আরেকজন আলোকিত ব্যক্তি, ডেভিড ম্যাকক্লেল্যান্ড, 1960-এর দশকে এই ভিত্তির উপর নির্মিত। হাজার হাজার ব্যক্তিগত গল্প বিশ্লেষণের মাধ্যমে, ম্যাকক্লেল্যান্ড লক্ষ্য করেছেন যে আমরা কেবল প্রাণীদেরই সন্তুষ্ট করছি না - আরও গভীর ড্রাইভ রয়েছে যা আমাদের আগুন জ্বালায়। তিনি তিনটি মূল অভ্যন্তরীণ চাহিদা উন্মোচন করেছিলেন:
অর্জনের প্রয়োজন, অধিভুক্তির প্রয়োজন এবং ক্ষমতার প্রয়োজন।
একটি জন্মগত বৈশিষ্ট্যের পরিবর্তে, ম্যাকক্লেল্যান্ড বিশ্বাস করতেন যে আমাদের জীবনের অভিজ্ঞতাগুলি আমাদের প্রভাবশালী প্রয়োজনকে আকার দেয় এবং আমরা প্রত্যেকে এই তিনটি চাহিদার মধ্যে একটিকে অন্যের চেয়ে অগ্রাধিকার দিই।
প্রতিটি প্রভাবশালী প্রেরণার বৈশিষ্ট্য নীচে দেখানো হয়েছে:
![]() | ![]() |
![]() | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
![]() | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
![]() | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
![The David McClelland Theory](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
আপনার প্রভাবশালী প্রেরণাদায়ক কুইজ নির্ধারণ করুন
![ডেভিড ম্যাকক্লেল্যান্ড তত্ত্ব](https://researchmap.digitalpromise.org/wp-content/uploads/sites/11/2022/02/student-motivation-icon_FINAL.png)
![The David McClelland Theory](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
ডেভিড ম্যাকক্লেল্যান্ড তত্ত্বের উপর ভিত্তি করে আপনার প্রভাবশালী প্রেরণাকে জানতে সাহায্য করার জন্য, আমরা রেফারেন্সের জন্য নীচে একটি ছোট কুইজ তৈরি করেছি। অনুগ্রহ করে এমন একটি উত্তর চয়ন করুন যা প্রতিটি প্রশ্নে আপনার সাথে সবচেয়ে বেশি অনুরণিত হয়:
#1 কর্মক্ষেত্রে/স্কুলে কাজগুলি শেষ করার সময়, আমি অ্যাসাইনমেন্ট পছন্দ করি যেগুলি:
ক) আমার কর্মক্ষমতা পরিমাপ করার জন্য পরিষ্কার এবং সংজ্ঞায়িত লক্ষ্য এবং উপায় আছে
খ) আমাকে অন্যদের প্রভাবিত ও নেতৃত্ব দেওয়ার অনুমতি দিন
গ) আমার সহকর্মীদের সাথে সহযোগিতা করা
#2 যখন একটি চ্যালেঞ্জ উত্থাপিত হয়, আমি সম্ভবত:
ক) এটি কাটিয়ে ওঠার জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন
খ) নিজেকে জাহির করুন এবং পরিস্থিতির দায়িত্ব নিন
গ) সাহায্য এবং ইনপুট জন্য অন্যদের জিজ্ঞাসা করুন
#3। আমি সবচেয়ে পুরস্কৃত বোধ করি যখন আমার প্রচেষ্টাগুলি হল:
ক) আমার কৃতিত্বের জন্য আনুষ্ঠানিকভাবে স্বীকৃত
খ) অন্যদের দ্বারা সফল/উচ্চ-মর্যাদা হিসাবে দেখা
গ) আমার বন্ধু/সহকর্মীদের দ্বারা প্রশংসিত
#4। একটি গ্রুপ প্রকল্পে, আমার আদর্শ ভূমিকা হবে:
ক) কাজের বিবরণ এবং সময়রেখা পরিচালনা করা
খ) দল এবং কাজের চাপ সমন্বয় করা
গ) গ্রুপের মধ্যে সম্পর্ক তৈরি করা
#5। আমি ঝুঁকির একটি স্তরের সাথে সবচেয়ে স্বাচ্ছন্দ্যবোধ করি যে:
ক) ব্যর্থ হতে পারে কিন্তু আমার ক্ষমতাকে ধাক্কা দেবে
খ) আমাকে অন্যদের উপর একটি সুবিধা দিতে পারে
গ) সম্পর্কের ক্ষতি হওয়ার সম্ভাবনা নেই
#6। একটি লক্ষ্যের দিকে কাজ করার সময়, আমি প্রাথমিকভাবে চালিত হই:
ক) ব্যক্তিগত কৃতিত্বের অনুভূতি
খ) স্বীকৃতি এবং মর্যাদা
গ) অন্যদের কাছ থেকে সমর্থন
![ডেভিড ম্যাকক্লেল্যান্ড তত্ত্ব](https://surveysparrow.com/wp-content/uploads/2021/01/employee-performance-review-checklist.png)
![The David McClelland Theory](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
#7। প্রতিযোগিতা এবং তুলনা আমাকে অনুভব করে:
ক) আমার সেরাটা করতে অনুপ্রাণিত
খ) বিজয়ী হতে উত্সাহিত
গ) অস্বস্তিকর বা চাপ
#8। প্রতিক্রিয়া যা আমার কাছে সবচেয়ে বেশি অর্থবহ হবে:
ক) আমার কর্মক্ষমতার উদ্দেশ্যমূলক মূল্যায়ন
খ) প্রভাবশালী বা দায়িত্বে থাকার জন্য প্রশংসা
গ) যত্ন/প্রশংসা প্রকাশ
#9। আমি এমন ভূমিকা/চাকরিগুলির প্রতি সবচেয়ে বেশি আকৃষ্ট হই যেগুলি:
ক) আমাকে চ্যালেঞ্জিং কাজগুলি অতিক্রম করার অনুমতি দিন
খ) আমাকে অন্যদের উপর কর্তৃত্ব দিন
গ) শক্তিশালী দল সহযোগিতা জড়িত
#10। আমার অবসর সময়ে, আমি সবচেয়ে বেশি উপভোগ করি:
ক) স্ব-নির্দেশিত প্রকল্পগুলি অনুসরণ করা
খ) সামাজিকীকরণ এবং অন্যদের সাথে সংযোগ স্থাপন
গ) প্রতিযোগিতামূলক গেম/ক্রিয়াকলাপ
#11। কর্মক্ষেত্রে, অসংগঠিত সময় ব্যয় করা হয়:
ক) পরিকল্পনা করা এবং লক্ষ্য নির্ধারণ করা
খ) নেটওয়ার্কিং এবং সহকর্মীদের আকর্ষক করা
গ) সতীর্থদের সাহায্য ও সমর্থন করা
#12। আমি এর মাধ্যমে সবচেয়ে বেশি রিচার্জ করি:
ক) আমার লক্ষ্যে অগ্রগতির অনুভূতি
খ) সম্মানিত বোধ করা এবং তাকানো
গ) বন্ধু/পরিবারের সাথে ভালো সময় কাটান
স্কোরিং
: প্রতিটি চিঠির জন্য উত্তরের সংখ্যা যোগ করুন। সর্বোচ্চ স্কোর সহ অক্ষরটি আপনার প্রাথমিক অনুপ্রেরণাকে নির্দেশ করে: বেশিরভাগই a's = n Ach, Mostly b's = n Pow, Mostly c's = n Aff। দয়া করে মনে রাখবেন যে এটি শুধুমাত্র একটি পদ্ধতি এবং আত্ম-প্রতিফলন সমৃদ্ধ অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করে।
ইন্টারেক্টিভ লার্নিং তার সেরা
বিজ্ঞাপন
হুজুগ
এবং
প্রেরণা
AhaSlides-এর গতিশীল কুইজ বৈশিষ্ট্যের সাথে আপনার মিটিংয়ে
![সেরা SlidesAI প্ল্যাটফর্ম - AhaSlides](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2020/11/Image-Quiz-with-Staff-Reactions-GIF.gif)
ডেভিড ম্যাকক্লেল্যান্ড তত্ত্ব কীভাবে প্রয়োগ করবেন (+উদাহরণ)
আপনি ডেভিড ম্যাকক্লেল্যান্ড তত্ত্বটি বিভিন্ন সেটিংসে প্রয়োগ করতে পারেন, বিশেষ করে কর্পোরেট পরিবেশে, যেমন:
![• Leadership/management: Great leaders know that to maximise productivity, you need to understand what truly motivates each employee. McClelland's research reveals our unique inner drivers - the need for achievement, power or affiliation.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
উদাহরণস্বরূপ: একটি অর্জন-ভিত্তিক ব্যবস্থাপক পরিমাপযোগ্য লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য অন্তর্ভুক্ত করার জন্য ভূমিকা গঠন করে। আউটপুট সর্বাধিক করার জন্য সময়সীমা এবং প্রতিক্রিয়া ঘন ঘন হয়।
![ডেভিড ম্যাকক্লেল্যান্ড তত্ত্ব](https://www.imsa-search.com/wp-content/uploads/2021/09/shutterstock_1546336985.jpg)
![The David McClelland Theory](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![• Career counselling: This insight also guides the perfect career path. Seek those eager to tackle difficult goals as their craft takes shape. Welcome powerhouses ready to lead industries. Cultivate affiliators poised to empower through people-focused careers.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![For example: A high school counsellor notices a student's passion for setting and achieving goals. They recommend entrepreneurship or other self-directed career paths.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![• Recruitment/selection: In recruitment, find passionate personalities longing to use their gifts. Assess motivations to complement each position. Happiness and high-performance result from individuals growing in their purpose.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![For example: A startup values n Ach and screens candidates for drive, initiative and ability to work independently toward ambitious targets.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![• Training/development: Convey knowledge through learning styles befitting diverse needs. Inspire independence or teamwork accordingly. Ensure objectives resonate on an intrinsic level to spark lasting change.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![For example: An online course allows trainees flexibility in pacing and includes optional challenges for those high in n Ach.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![• Performance review: Focus feedback spotlighting foremost motivators to encourage growth. Witness motivations fueling commitment and company vision meshing as one.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
উদাহরণস্বরূপ: উচ্চ এন পাওয়ার সহ একজন কর্মচারী কোম্পানির মধ্যে প্রভাব এবং দৃশ্যমানতার বিষয়ে প্রতিক্রিয়া পান। কর্তৃত্বের অবস্থানে অগ্রসর হওয়াকে কেন্দ্র করে লক্ষ্য।
![ডেভিড ম্যাকক্লেল্যান্ড তত্ত্ব](https://cdn.seeklearning.com.au/media/images/career-guide/article/career-advice/web_images/blogs/214/6511/2022.000_CANDI_Blog-Jan23_01-PerformanceReview_940x485.webp)
![The David McClelland Theory](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![• Organisational development: Assess strengths across teams/divisions which helps structure initiatives, work culture and incentives.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![For example: A needs assessment shows heavy n Aff in customer service. The team builds in more collaboration and recognition of quality interactions.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![• Self-awareness: Self-knowledge starts the cycle anew. Understanding your own and others' needs builds empathy and improves social/working relationships.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![For example: An employee notices she recharges from team bonding activities more than individual tasks. Taking a quiz confirms her primary motivator is n Aff, increasing self-understanding.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![• Coaching: When coaching, you can uncover untapped possibilities, guide the mitigation of weaknesses with compassion and cultivate loyalty by speaking each colleague's language of motivation.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![For example: A manager coaches a direct report with high n Ach on strengthening interpersonal skills to prepare for leadership positions.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
রেষ্টুরেন্ট এবং মোবাইল
ম্যাকক্লেল্যান্ডের উত্তরাধিকার বহন করে কারণ সম্পর্ক, কৃতিত্ব এবং প্রভাব মানুষের অগ্রগতি চালিয়ে যাচ্ছে। সবচেয়ে শক্তিশালীভাবে, তার তত্ত্ব আত্ম-আবিষ্কারের জন্য একটি লেন্স হয়ে ওঠে। আপনার সর্বাগ্রে অনুপ্রেরণা চিহ্নিত করার মাধ্যমে, আপনি আপনার অন্তর্নিহিত উদ্দেশ্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ কাজ পূরণে উন্নতি লাভ করবেন।
সচরাচর জিজ্ঞাস্য
প্রেরণা তত্ত্ব কি?
ম্যাকক্লেল্যান্ডের গবেষণা তিনটি মূল মানব প্রেরণা চিহ্নিত করেছে – অর্জনের প্রয়োজন (nAch), শক্তি (nPow) এবং অধিভুক্তি (nAff) - যা কর্মক্ষেত্রের আচরণকে প্রভাবিত করে। nAch স্বাধীন লক্ষ্য নির্ধারণ/প্রতিযোগিতা চালায়। nPow নেতৃত্ব/প্রভাব চাওয়ার জ্বালানি। nAff টিমওয়ার্ক/সম্পর্ক গড়ে তুলতে অনুপ্রাণিত করে। নিজের/অন্যদের মধ্যে এই "প্রয়োজনগুলি" মূল্যায়ন কর্মক্ষমতা, কাজের সন্তুষ্টি এবং নেতৃত্বের কার্যকারিতা বাড়ায়।
কোন কোম্পানি ম্যাকক্লেল্যান্ডের প্রেরণা তত্ত্ব ব্যবহার করে?
Google - তারা ডেভিড ম্যাকক্লেল্যান্ড তত্ত্বের সাথে সারিবদ্ধ কৃতিত্ব, নেতৃত্ব এবং সহযোগিতার মতো ক্ষেত্রগুলিতে শক্তির উপর ভিত্তি করে প্রয়োজনের মূল্যায়ন এবং দর্জির ভূমিকা/টিম ব্যবহার করে।