পছন্দ করতে সংগ্রাম, তাই আসুন সেরা চেক আউট সিদ্ধান্ত নেওয়ার উদাহরণ, টিপস, এবং বিভিন্ন পরিস্থিতিতে কিভাবে সিদ্ধান্ত নিতে হয় সে সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি পেতে কৌশল।
আমরা দৈনন্দিন জীবনে সিদ্ধান্ত নেওয়ার উদাহরণের সম্মুখীন হই, যেমন আজকের পোশাক কী, আমি রাতের খাবারে কী খেতে পারি থেকে শুরু করে আরও গুরুত্বপূর্ণ ইভেন্টগুলি যেমন হাই-টেক ইন্ডাস্ট্রিতে আমি আরও ভাল স্টার্ট-আপ করতে পারি, বা কোন মার্কেটিং পরিকল্পনা আরও কার্যকর, ইত্যাদি
সিদ্ধান্ত গ্রহণে প্রক্রিয়া, লোকেরা সর্বনিম্ন সম্পদ খরচ সহ সর্বোত্তম ফলাফল অর্জনের জন্য বিভিন্ন বিকল্প বিবেচনা করতে চায়, অন্য কথায়, সাফল্য। সুতরাং, ব্যবসা বা ব্যক্তিগত সাফল্যের জন্য কোন অ্যাকাউন্ট? সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ ছাড়া, একটি সমৃদ্ধ কোম্পানি বজায় রাখা সম্ভব?
সুচিপত্র
এই নিবন্ধে, আপনি শিখবেন:
- সংক্ষিপ্ত বিবরণ
- একটি সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া কি?
- সিদ্ধান্ত গ্রহণের 3 প্রকার কি কি?
- কেন সিদ্ধান্ত নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ এবং এর সুবিধা?
- সেরা সিদ্ধান্ত নেওয়ার উদাহরণ কি?
- সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়াটিকে আরও মজাদার করুন AhaSlides
- সর্বশেষ ভাবনা
- সচরাচর জিজ্ঞাস্য
সঙ্গে টিপস AhaSlides
- নেতৃত্ব শৈলী উদাহরণ
- রূপান্তরমূলক নেতৃত্বের উদাহরণ
- কৌশলগত ব্যবস্থাপনার প্রক্রিয়া
- সৃজনশীল সমস্যা সমাধানের উদাহরণ
- কর্মচারীদের জন্য গ্রাহক পরিষেবা প্রশিক্ষণ
আপনার দলকে জড়িত করার জন্য একটি টুল খুঁজছেন?
একটি মজার কুইজের মাধ্যমে আপনার দলের সদস্যদের সংগ্রহ করুন AhaSlides. থেকে বিনামূল্যে কুইজ নিতে সাইন আপ করুন AhaSlides টেমপ্লেট লাইব্রেরি!
🚀 ফ্রি কুইজ গ্রহন করুন☁️
সংক্ষিপ্ত বিবরণ
| মনোবিজ্ঞান অনুসারে কখন আপনার সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত? | সকালের সময়, সকাল ৮টা থেকে দুপুর ১টার মধ্যে |
| মানুষের মস্তিষ্কে সিদ্ধান্ত গ্রহণ কোথায় ঘটে? | প্রিফ্রন্টাল কর্টেক্স (PFC) এবং হিপ্পোক্যাম্পাসে। |
একটি সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া কি?
A সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া মানদণ্ড এবং উপলব্ধ তথ্যের একটি সেটের উপর ভিত্তি করে পছন্দ করার এবং কর্মের কোর্স নির্বাচন করার জন্য একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতি। এতে একটি সমস্যা বা সুযোগ চিহ্নিত করা, প্রাসঙ্গিক তথ্য সংগ্রহ করা, বিভিন্ন বিকল্প বিবেচনা করা, মানদণ্ডের একটি সেটের ভিত্তিতে বিকল্পগুলির মূল্যায়ন করা এবং মূল্যায়নের ভিত্তিতে সেরা বিকল্পটি নির্বাচন করা জড়িত।
সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ায় সাধারণত নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলি জড়িত থাকে:
- সমস্যা বা সুযোগ সংজ্ঞায়িত করুন: যে সমস্যা বা পরিস্থিতির জন্য সিদ্ধান্ত প্রয়োজন তা চিহ্নিত করুন।
- তথ্য সংগ্রহ: সমস্যা বা সুযোগ সম্পর্কিত প্রাসঙ্গিক তথ্য এবং তথ্য সংগ্রহ করুন।
- বিকল্পগুলি সনাক্ত করুন: সম্ভাব্য সমাধান বা কর্মের কোর্সের একটি তালিকা তৈরি করুন।
- বিকল্পগুলি মূল্যায়ন করুন: সম্ভাব্য ঝুঁকি এবং সুবিধা বিবেচনা করে প্রতিটি বিকল্পের ভালো-মন্দ বিশ্লেষণ করুন।
- সেরা বিকল্প নির্বাচন করুন: এমন বিকল্পটি বেছে নিন যা সবচেয়ে ভালো মানদণ্ড পূরণ করে এবং সমস্যার সমাধান করে বা সুযোগের সদ্ব্যবহার করে।
- সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন করুন: একটি কর্ম পরিকল্পনা তৈরি করুন এবং নির্বাচিত বিকল্পটি কার্যকর করুন।
- ফলাফল মূল্যায়ন: সিদ্ধান্তের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করুন এবং উন্নতির জন্য কোনো ক্ষেত্র চিহ্নিত করুন।
সিদ্ধান্ত গ্রহণের 3 প্রকারগুলি কী কী?
একটি প্রদত্ত পরিস্থিতিতে প্রয়োজনীয় সিদ্ধান্ত গ্রহণের ধরন বোঝা ব্যক্তি বা সংস্থাগুলিকে সর্বোত্তম সম্ভাব্য সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য আরও কার্যকরভাবে সংস্থান, সময় এবং প্রচেষ্টা বরাদ্দ করতে সহায়তা করতে পারে। এখানে সিদ্ধান্ত গ্রহণের ধরন আছে পরিচালনার ক্ষেত্রে:
- অপারেশনাল সিদ্ধান্ত গ্রহণ: এই ধরনের সিদ্ধান্ত গ্রহণ একটি সুপরিচিত, পুনরাবৃত্তিমূলক পরিস্থিতির প্রতিক্রিয়া হিসাবে তৈরি করা হয় যার দিনে দিনে একটি পূর্বাভাসযোগ্য ফলাফল রয়েছে। এই সিদ্ধান্তগুলি সাধারণত দ্রুত এবং ন্যূনতম প্রচেষ্টার সাথে নেওয়া হয়। সরবরাহের নিয়মিত ক্রম/কর্মীদের রোটা তৈরি করা অনেক সিদ্ধান্ত নেওয়ার উদাহরণের মধ্যে রয়েছে।
- কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ: এই ধরনের সিদ্ধান্ত গ্রহণ একটি পরিচিত পরিস্থিতির প্রতিক্রিয়া হিসাবে করা হয়, তবে একটি যার জন্য একটু বেশি বিশ্লেষণ এবং মূল্যায়ন প্রয়োজন। কৌশলগত সিদ্ধান্তগুলি প্রায়শই মধ্য-স্তরের পরিচালকদের দ্বারা নেওয়া হয় যাদের পরস্পরবিরোধী লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলির মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখতে হয়। একটি নতুন পণ্যের জন্য কোন বিপণন প্রচারাভিযান চালু করতে হবে তা সিদ্ধান্ত নেওয়া অনেক সিদ্ধান্ত নেওয়ার উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে।
- কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ: এই ধরনের সিদ্ধান্ত গ্রহণ একটি অনন্য, জটিল পরিস্থিতির প্রতিক্রিয়া হিসাবে করা হয় যা প্রতিষ্ঠানের ভবিষ্যতের উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলে। কৌশলগত সিদ্ধান্তগুলি প্রায়শই শীর্ষ-স্তরের আধিকারিকদের দ্বারা নেওয়া হয় এবং বিভিন্ন বিকল্পের ব্যাপক বিশ্লেষণ এবং মূল্যায়নের প্রয়োজন হয়। কোম্পানির পণ্য লাইন প্রসারিত করা বা একটি নতুন বাজারে প্রবেশ করার সিদ্ধান্ত নেওয়া অনেক সিদ্ধান্ত নেওয়ার উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে।
কেন সিদ্ধান্ত নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ এবং এর উপকারিতা?
সিদ্ধান্ত নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি ব্যক্তি এবং সংস্থাগুলিকে জ্ঞাত এবং বুদ্ধিমান পছন্দ করতে সাহায্য করে যা আরও ভাল ফলাফল এবং উন্নত কর্মক্ষমতার দিকে নিয়ে যেতে পারে। এই নিম্নলিখিত পয়েন্টগুলির সাথে, সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াটিকে উপেক্ষা করার কোন কারণ নেই।
- লক্ষ্য অর্জন: ভালো সিদ্ধান্ত গ্রহণ ব্যক্তি ও প্রতিষ্ঠানকে তাদের লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করে। অবগত এবং বুদ্ধিমান পছন্দ করার মাধ্যমে, তারা তাদের উদ্দেশ্যগুলির দিকে অগ্রগতি করতে পারে।
- সমস্যা সমাধান: সিদ্ধান্ত গ্রহণ সমস্যাগুলি চিহ্নিত করে এবং বিশ্লেষণ করে এবং তাদের সমাধানের জন্য সর্বোত্তম সমাধান খুঁজে বের করে সমস্যা সমাধানে সহায়তা করে।
- দক্ষতা: ভাল সিদ্ধান্ত গ্রহণ একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় সময়, প্রচেষ্টা এবং সংস্থান হ্রাস করতে সাহায্য করতে পারে। এটি ব্যক্তি এবং সংস্থাগুলিকে আরও দক্ষ এবং উত্পাদনশীল হতে সহায়তা করতে পারে।
- উন্নত ফলাফল: ভাল সিদ্ধান্ত নেওয়ার ফলে ইতিবাচক ফলাফল হতে পারে, যেমন বর্ধিত রাজস্ব, গ্রাহক সন্তুষ্টি, কর্মীদের ব্যস্ততা এবং লাভজনকতা।
- ঝুকি ব্যবস্থাপনা: কার্যকর সিদ্ধান্ত নেওয়ার উদাহরণগুলি সম্ভাব্য সমস্যাগুলি চিহ্নিত করে এবং তাদের প্রভাব কমানোর জন্য আকস্মিক পরিকল্পনা তৈরি করে ঝুঁকিগুলি পরিচালনা করতে সহায়তা করে৷
- ব্যক্তিগত বৃদ্ধি: সিদ্ধান্ত গ্রহণ ব্যক্তিদের সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা এবং সমস্যা সমাধানের দক্ষতা বিকাশে সাহায্য করতে পারে, যা ব্যক্তিগত বৃদ্ধি এবং বিকাশের জন্য অপরিহার্য।
সেরা সিদ্ধান্ত নেওয়ার উদাহরণ কি কি?
কেন্দ্রীভূত সিদ্ধান্ত গ্রহণের সেরা সিদ্ধান্ত নেওয়ার উদাহরণ
কেন্দ্রীভূত সিদ্ধান্ত গ্রহণ একটি সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াকে বোঝায় যেখানে একটি একক ব্যক্তি বা ব্যক্তিদের গোষ্ঠীর একটি সংস্থা বা গোষ্ঠীর জন্য সিদ্ধান্ত নেওয়ার কর্তৃত্ব এবং দায়িত্ব রয়েছে, যা প্রায়শই সবচেয়ে অভিজ্ঞ ব্যক্তিদের দ্বারা করা হয়। গৃহীত সিদ্ধান্ত বাধ্যতামূলক এবং সংগঠনের সকল সদস্যদের দ্বারা মেনে চলতে হবে। এখানে কিছু আছে কেন্দ্রীভূত সিদ্ধান্ত নেওয়ার উদাহরণ যে আপনি উল্লেখ করতে পারেন:
- সামরিক সংস্থা: সামরিক সংস্থাগুলিতে, সিদ্ধান্ত প্রায়ই একটি কেন্দ্রীয় কমান্ড কাঠামো দ্বারা নেওয়া হয়। কমান্ডারদের দ্বারা জারি করা আদেশ অবশ্যই সংগঠনের সকল সদস্যদের অনুসরণ করতে হবে।
- কর্পোরেট সংস্থা: কর্পোরেট সংস্থাগুলিতে, সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট কোম্পানির দিকনির্দেশ এবং ক্রিয়াকলাপকে প্রভাবিত করে এমন মূল সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য দায়ী। সর্বোত্তম সিদ্ধান্ত নেওয়ার উদাহরণ হল একত্রীকরণ এবং অধিগ্রহণ, পণ্যের বিকাশ এবং বাজার সম্প্রসারণ সম্পর্কিত সিদ্ধান্তগুলি সাধারণত সিনিয়র এক্সিকিউটিভদের দ্বারা নেওয়া হয়।
- সরকারি প্রতিষ্ঠান: সরকারী প্রতিষ্ঠানে, নীতি ও আইন সংক্রান্ত সিদ্ধান্ত নির্বাচিত কর্মকর্তা এবং নিযুক্ত আমলাদের দ্বারা নেওয়া হয়। এই সিদ্ধান্তগুলি বাধ্যতামূলক এবং সরকার এবং জনসাধারণের সকল সদস্যদের দ্বারা অনুসরণ করা আবশ্যক।
- শিক্ষা প্রতিষ্ঠান: শিক্ষা প্রতিষ্ঠানে, পাঠ্যক্রম, কোর্স অফার, এবং একাডেমিক মান সম্পর্কিত সিদ্ধান্ত একটি কেন্দ্রীয় প্রশাসন দ্বারা নেওয়া হয়। অনুষদের সদস্যদের অবশ্যই স্বীকৃতি বজায় রাখতে এবং শিক্ষার্থীদের চাহিদা মেটাতে এই সিদ্ধান্তগুলি মেনে চলতে হবে।
- অলাভজনক প্রতিষ্ঠান: অলাভজনক সংস্থাগুলিতে, আমরা অনেকগুলি ভাল সিদ্ধান্ত নেওয়ার উদাহরণ দেখতে পারি, যেমন তহবিল সংগ্রহ, প্রোগ্রাম বিকাশ এবং স্বেচ্ছাসেবক পরিচালনা সম্পর্কিত সিদ্ধান্তগুলি প্রায়ই কেন্দ্রীয় পরিচালনা পর্ষদ দ্বারা নেওয়া হয়। এই সিদ্ধান্তগুলি অবশ্যই কর্মীদের সদস্যদের এবং স্বেচ্ছাসেবকদের দ্বারা মেনে চলতে হবে যাতে সংগঠনের লক্ষ্য পূরণ হয়।
বিকেন্দ্রীভূত সিদ্ধান্ত গ্রহণের সেরা সিদ্ধান্ত নেওয়ার উদাহরণ
বিকেন্দ্রীভূত সিদ্ধান্ত গ্রহণ একটি সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া বোঝায় যেখানে কর্তৃত্ব এবং দায়িত্ব একটি সংস্থা বা গোষ্ঠীর মধ্যে একাধিক ব্যক্তি বা গোষ্ঠীর মধ্যে বিতরণ করা হয়। প্রতিটি গোষ্ঠী বা ব্যক্তির নিজস্ব দক্ষতার ক্ষেত্রে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য একটি নির্দিষ্ট স্তরের স্বায়ত্তশাসন রয়েছে। গৃহীত সিদ্ধান্তগুলি সাধারণত স্থানীয় দলের উপর ভিত্তি করে হয় এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ায় নমনীয়তা এবং সৃজনশীলতার জন্য আরও জায়গা থাকে।
অনেক দুর্দান্ত আছে বিকেন্দ্রীভূত সিদ্ধান্ত গ্রহণ উদাহরণ নিম্নরূপ:
- Holacracy: হোলাক্রেসি একটি অসামান্য সিদ্ধান্ত গ্রহণের উদাহরণ কারণ এটি একটি ব্যবস্থাপনা দর্শন অনুসরণ করে যা স্ব-সংগঠন এবং বিকেন্দ্রীভূত সিদ্ধান্ত গ্রহণের উপর জোর দেয়। এটি স্ব-শাসিত চেনাশোনাগুলির একটি সিস্টেমের সাথে ঐতিহ্যগত ব্যবস্থাপনা শ্রেণিবিন্যাসকে প্রতিস্থাপন করে, যেখানে প্রতিটি বৃত্তের তাদের দক্ষতার ক্ষেত্রে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা রয়েছে।
- চতুর পদ্ধতি: চটপটে পদ্ধতি হল প্রকল্প পরিচালনার একটি পদ্ধতি যা সহযোগিতা এবং বিকেন্দ্রীভূত সিদ্ধান্ত গ্রহণের উপর জোর দেয়। দলের সদস্যরা তাদের দক্ষতার ক্ষেত্র অনুসারে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতাপ্রাপ্ত এবং একটি সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য একসাথে কাজ করতে উত্সাহিত করা হয়।
- বিদ্যালয় ভিত্তিক ব্যবস্থাপনাঃ শিক্ষায় সিদ্ধান্ত নেওয়ার উদাহরণের জন্য, স্কুল-ভিত্তিক ব্যবস্থাপনা একটি ভাল। এটি সিদ্ধান্ত গ্রহণের একটি বিকেন্দ্রীকৃত পদ্ধতির উপর জোর দেয় যেখানে পাঠ্যক্রম, বাজেট এবং স্টাফিং সম্পর্কিত সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য স্কুলগুলিকে আরও স্বায়ত্তশাসন দেওয়া হয়।
- সমবায়: সমবায় হল তাদের সদস্যদের মালিকানাধীন ও নিয়ন্ত্রিত সংস্থা, যারা একটি গণতান্ত্রিক প্রক্রিয়ার মাধ্যমে সিদ্ধান্ত নেয়। সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ায় প্রতিটি সদস্যের সমান বক্তব্য রয়েছে এবং সদস্যদের চাহিদা এবং অগ্রাধিকারের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়।
- ওপেন সোর্স সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট: ওপেন সোর্স সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট বলতে বোঝায় যে কোডটি জনসাধারণের জন্য অবাধে উপলব্ধ করা হচ্ছে এবং যে কেউ এটির বিকাশে অবদান রাখতে পারে। সফ্টওয়্যারটির দিকনির্দেশনা এবং বিকাশ সম্পর্কে সিদ্ধান্তগুলি একটি সহযোগিতামূলক প্রক্রিয়ার মাধ্যমে নেওয়া হয় যাতে অবদানকারীদের একটি বৃহৎ সম্প্রদায় জড়িত থাকে।
সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়া আরও মজার জন্য টিপস AhaSlides
AhaSlides একটি অনলাইন টুল যা সিদ্ধান্ত গ্রহণকে আরও মজাদার এবং আকর্ষক করতে সাহায্য করতে পারে৷ এখানে কিছু উপায় আছে AhaSlides আপনার সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া উন্নত করতে পারে:
- ইন্টারেক্টিভ ভোটিং: AhaSlides আপনাকে তৈরি করতে দেয় ইন্টারেক্টিভ ভোটিং সেশন যেখানে অংশগ্রহণকারীরা তাদের স্মার্টফোন বা অন্যান্য ডিভাইস ব্যবহার করে বিভিন্ন বিকল্পে ভোট দিতে পারে। এটি সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াটিকে আরও আকর্ষক করে তোলে এবং জড়িত প্রত্যেকের অংশগ্রহণকে উৎসাহিত করে।
- রিয়েল-টাইম প্রতিক্রিয়া: AhaSlides ভোটিং সেশনের ফলাফলের উপর রিয়েল-টাইম প্রতিক্রিয়া প্রদান করে। এটি আপনাকে ফলাফল দেখতে এবং আপনার প্রাপ্ত প্রতিক্রিয়ার উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নিতে দেয়।
- দৃষ্টি সহায়ক: AhaSlides ভোটিং সেশনের ফলাফল ব্যাখ্যা করতে আপনাকে সাহায্য করার জন্য চার্ট এবং গ্রাফের মতো ভিজ্যুয়াল সহায়তা প্রদান করে। এটি প্রতিক্রিয়া বোঝা এবং জ্ঞাত সিদ্ধান্ত নেওয়া সহজ করে তোলে।
- সহযোগিতা: AhaSlides অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে সহযোগিতার জন্য অনুমতি দেয়, যা সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া উন্নত করতে পারে। অংশগ্রহণকারীরা ধারনা শেয়ার করতে পারে, বিকল্পগুলি নিয়ে আলোচনা করতে পারে এবং লাইভের মাধ্যমে সেরা সমাধান নিয়ে আসতে একসঙ্গে কাজ করতে পারে শব্দ মেঘ বৈশিষ্ট্য।
- স্পিনার চাকা: যখন র্যান্ডম পছন্দ করার মতো হাসিখুশি সিদ্ধান্ত নেওয়ার কথা আসে, তখন আপনি বিকল্পগুলি কাস্টমাইজ করতে পারেন এবং চাকাটি ঘুরাও পক্ষপাত ছাড়াই ফলাফল প্রকাশ করতে।
সর্বশেষ ভাবনা
সব মিলিয়ে, অনেক কারণ সিদ্ধান্ত গ্রহণকে প্রভাবিত করে। সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য আরও অনুশীলন প্রয়োজন। সিদ্ধান্ত নেওয়ার উদাহরণ থেকে শেখার পাশাপাশি, অন্যদের সাথে নিজেকে উন্নত করা মানুষের জন্য প্রয়োজনীয় নেতৃত্ব দক্ষতা ভাল পছন্দ করতে, বিশেষ করে যখন অসুবিধার সম্মুখীন হয়।
সুত্র: বিবিসি
সচরাচর জিজ্ঞাস্য
ছাত্রদের জন্য সিদ্ধান্ত নেওয়ার উদাহরণ কি?
শিক্ষার্থীরা প্রায়ই তাদের শিক্ষাগত যাত্রা জুড়ে বিভিন্ন সিদ্ধান্ত গ্রহণের পরিস্থিতির সম্মুখীন হয়। এখানে সিদ্ধান্ত গ্রহণের কিছু উদাহরণ রয়েছে যা শিক্ষার্থীরা সম্মুখীন হতে পারে, যার মধ্যে রয়েছে কোর্স নির্বাচন, সময় ব্যবস্থাপনা, অধ্যয়নের কৌশল, পাঠ্যক্রম বহির্ভূত কার্যকলাপ, ইন্টার্নশিপ এবং চাকরির অফার, তাদের বিদেশে পড়াশোনা করা, গবেষণা বা থিসিস বিষয়গুলিতে কাজ করা এবং তাদের পোস্টের জন্য - স্নাতক পরিকল্পনা।
দায়িত্বশীল সিদ্ধান্ত গ্রহণের উদাহরণ কি?
দায়িত্বশীল সিদ্ধান্ত গ্রহণের মধ্যে পরিবেশগত সচেতনতা, নৈতিক দ্বিধা, সহকর্মীর চাপ এবং পদার্থের ব্যবহার, একাডেমিক সততা, অনলাইন আচরণ এবং সাইবার বুলিং, আর্থিক দায়িত্ব, স্বাস্থ্য এবং সুস্থতা সহ উদাহরণ সহ পছন্দ করার সময় নৈতিক, নৈতিক এবং দীর্ঘমেয়াদী ফলাফল বিবেচনা করা জড়িত। , সামাজিক দায়বদ্ধতা এবং নাগরিক সম্পৃক্ততা, দ্বন্দ্ব সমাধান এবং প্রযুক্তির দায়িত্বশীল ব্যবহার।
