কি শীর্ষ কর্মক্ষমতা ড্রাইভ? যে কোন বুদ্ধিমান ব্যবস্থাপক জানেন, এটা শুধু অর্থপ্রদান নয় - প্রণোদনা মূল.
তবুও ঐতিহ্যগত পুরষ্কার প্রায়ই চিহ্ন মিস করে।
এই পোস্টটি অভিনব উপায়গুলি অন্বেষণ করবে যা শীর্ষ সংস্থাগুলিকে সত্যিকার অর্থে অনুপ্রাণিত করে, ব্যক্তিগত এবং দলের প্রয়োজন অনুসারে প্রণোদনার মাধ্যমে।
কিছু বাস্তব জীবনের জন্য পড়ুন উদ্দীপকের উদাহরণ কর্মক্ষেত্রে আবেগ এবং উদ্দেশ্য জাগানো।
সুচিপত্র
ভাল ব্যস্ততার জন্য টিপস
আপনার কর্মীদের নিযুক্ত করুন
অর্থপূর্ণ আলোচনা শুরু করুন, দরকারী প্রতিক্রিয়া পান এবং আপনার কর্মীদের প্রশংসা করুন। বিনামূল্যে AhaSlides টেমপ্লেট নিতে সাইন আপ করুন
🚀 ফ্রি কুইজ গ্রহন করুন☁️
কিসের? সবচেয়ে সাধারণ কর্মচারী ইনসেনটিভ?
ব্যস্ততা এবং উৎপাদনশীলতা বাড়াতে আপনার কোম্পানি কর্মীদের দিতে পারে এমন অনেক ধরনের প্রণোদনা রয়েছে। এখানে সাধারণ হল:
- নগদ/পে বোনাস - লক্ষ্য, বিক্রয় লক্ষ্য, প্রকল্পের মাইলফলক এবং এই জাতীয় অর্জনের জন্য অতিরিক্ত আর্থিক অর্থ প্রদান। এটি অনেক কর্মীদের জন্য একটি খুব জনপ্রিয় এবং প্রভাবশালী প্রণোদনা।
- সুবিধা - অতিরিক্ত সময় ছুটি, পিতামাতার ছুটি, স্বাস্থ্য/বীমা নীতি, অবসর পরিকল্পনা এবং পুরষ্কার হিসাবে শিক্ষা সহায়তা। অ-নগদ কিন্তু অত্যন্ত মূল্যবান.
- স্বীকৃতি - ভালোভাবে সম্পন্ন কাজের জন্য প্রশংসা, পুরস্কার, বিশেষ সুবিধা, ট্রফি এবং সর্বজনীন স্বীকৃতি। উল্লেখযোগ্যভাবে অনুপ্রেরণা বৃদ্ধি করতে পারেন.
- প্রচার - উল্লম্ব কর্মজীবন সিঁড়ি উপরে নিয়ে যায় এবং দীর্ঘমেয়াদী প্রণোদনা হিসাবে আরও দায়িত্ব/কর্তৃপক্ষ।
- প্রতিক্রিয়া - নিয়মিত চেক-ইন, প্রতিক্রিয়া সেশন, এবং বৃদ্ধি এবং বিকাশের জন্য কোচিং অনেকের জন্য অনুপ্রাণিত করে।
- নমনীয়তা - দূরবর্তী কাজের বিকল্প, নমনীয় সময়সূচী, বা নৈমিত্তিক ড্রেস কোডের মতো সুবিধাগুলি কর্ম-জীবনের ভারসাম্যের আকাঙ্ক্ষাগুলিকে আকর্ষণ করে৷
- কমিশন/লাভ ভাগাভাগি - মুনাফা বা বিক্রয় রাজস্বের একটি সরাসরি কাটা কর্মচারীদের একটি মালিকানা অংশীদারিত্ব দেয়।
- ইভেন্টগুলি - সামাজিক সমাবেশ, দলের আউটিং এবং সেমিনারগুলি মজাদার সম্প্রদায়ের অভিজ্ঞতা প্রদান করে।
কর্মচারীদের ইনসেনটিভের উদাহরণ
কর্মচারীদের জন্য সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ কি দূরে দিতে চান? আপনার ব্যবসার জন্য উপযুক্ত এই উদ্দীপক উদাহরণগুলি দেখুন:
আর্থিক প্রণোদনা উদাহরণ
#1 বোনাস
ত্রৈমাসিক বা বার্ষিকের মতো একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে পূর্বনির্ধারিত লক্ষ্য পূরণ করে এই পুরস্কার। প্রচেষ্টাকে অনুপ্রাণিত করার জন্য লক্ষ্যগুলি নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য এবং বাস্তবসম্মত হতে হবে। লক্ষ্য অর্জনের উপর ভিত্তি করে অর্থপ্রদানের মাত্রা পরিবর্তিত হয়।
কোম্পানিগুলোও পরিশোধ করছে স্মৃতিশক্তি কর্মচারীরা নির্দিষ্ট সময়ের জন্য থাকলে বোনাস। কোম্পানি ছেড়ে প্রতিভা রাখা থেকে এটি ঘূর্ণিত হয়.
#2। লাভের ভাগা ভাগি
মুনাফা ভাগাভাগি হল একটি প্রণোদনা যা কর্মীদের মধ্যে বিতরণ করা হয় যখন কোম্পানি মুনাফা অর্জন করে, কর্মীদের মধ্যে 1-10% পরিবর্তিত হয়।
এটি একটি ফ্ল্যাট বিতরণ বা ভূমিকা/মেয়াদী দ্বারা ওজন করা হতে পারে। এটি কোম্পানির দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের উপর ফোকাস করার জন্য কর্মীদের উত্সাহিত করার জন্য রয়েছে।
#3। লাভ শেয়ারিং
যৌথ প্রচেষ্টার মাধ্যমে উৎপাদনশীলতা এবং লাভের সাথে আবদ্ধ সংজ্ঞায়িত সাংগঠনিক লক্ষ্য পূরণ করা হলে আর্থিকভাবে ক্রস-ফাংশনাল টিমকে পুরষ্কার লাভ করে।
গেইনশেয়ারিং প্রোগ্রামগুলি সাধারণত 3-5টি মূল কোম্পানির মেট্রিক্সের উপর ফোকাস করে যা সামগ্রিক উত্পাদনশীলতা, খরচ বা লাভকে প্রভাবিত করে। এর মধ্যে গুণমানের পরিমাপ, ইনভেন্টরি বাঁক, মেশিন আপটাইম শতাংশ এবং এই জাতীয় জিনিসগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
উন্নতির জন্য কর্মক্ষমতা লক্ষ্য সেট করার জন্য সময়ের সাথে সাথে মেট্রিক্সে বেসলাইন ডেটা সংগ্রহ করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, 10 মাসের মধ্যে ত্রুটির হারে 6% হ্রাস।
লক্ষ্যগুলি অর্জিত হলে, উন্নতি থেকে অর্জিত আর্থিক লাভের একটি পূর্ব-নির্ধারিত শতাংশ দলের সদস্যদের মধ্যে বিতরণ করা হয়।
#4। স্পট পুরস্কার
স্পট পুরষ্কারগুলি সাধারণত এমন ব্যক্তিদের পুরস্কৃত করার জন্য সংরক্ষিত থাকে যারা তাদের স্বাভাবিক কাজের দায়িত্ব বা পূর্বনির্ধারিত বোনাস কাঠামোর বাইরে প্রভাবশালী উপায়ে উপরে এবং তার বাইরে যায়।
যে পরিস্থিতিগুলি একটি স্পট পুরস্কারের নিশ্চয়তা দেয় সেগুলি প্রায়শই অপরিকল্পিত হয়, যেমন একটি অপ্রত্যাশিত মানের সমস্যার একটি উদ্ভাবনী সমাধান খুঁজে বের করা বা গ্রাহকের একটি জটিল সমস্যা সমাধানের জন্য দীর্ঘ সময় লাগানো।
কৃতিত্বের তাত্পর্য এবং প্রভাবের সুযোগের উপর নির্ভর করে পুরষ্কারগুলি $50-500 হতে পারে। সত্যিই ব্যতিক্রমী প্রচেষ্টার জন্য $1000 পর্যন্ত বড় পুরস্কার দেওয়া যেতে পারে।
#5। রেফারেল বোনাস
রেফারেল বোনাস কর্মীদের যোগ্য প্রার্থীদের খুঁজে বের করতে তাদের নেটওয়ার্কের সুবিধা নিতে উৎসাহিত করে।
ভরা ভূমিকার উপর নির্ভর করে বোনাসগুলি $500-5000 থেকে শুরু করে। যে কোম্পানিগুলি এই প্রণোদনা ব্যবহার করে তারা প্রায়ই রেফারেলগুলিতে কর্মীদের বিনিয়োগের ফলে শক্তিশালী আবেদনকারী পুল পাবে।
#6। স্বাক্ষর/ধারণ বোনাস
সাইনিং বোনাস সাধারণত প্রতিযোগিতামূলক ক্ষেত্রে শীর্ষ প্রতিভা আকৃষ্ট করার জন্য নতুন নিয়োগের পরে দেওয়া হয়।
এই আর্থিক প্রণোদনা নিয়োগকর্তার জন্য স্টার্টআপ এবং প্রশিক্ষণের খরচ কমিয়ে দেয় যদি নতুন নিয়োগকারীরা ইতিবাচক ROI তৈরি করার জন্য যথেষ্ট সময় ধরে থাকে।
ধারণ বোনাস উচ্চ-কার্যকারি বর্তমান কর্মীদেরও প্রদান করা যেতে পারে যেটি কোম্পানি ধরে রাখতে চায়। পরিমাণ ভূমিকা দ্বারা পরিবর্তিত হয় এবং প্রায়ই ধরে রাখার সময়কালে বার্ষিক অর্থ প্রদান করা হয়।
#7। কমিশন
কমিশন স্ট্রাকচারগুলি সাধারণত বিক্রয়ের ভূমিকায় ব্যবহার করা হয় বিক্রয় কর্মক্ষমতা মেট্রিক্সের সাথে সরাসরি বেতনের সাথে সংযুক্ত করতে যা সহজেই পরিমাপযোগ্য, যেমন রাজস্ব/অর্ডারের পরিমাণ, বিক্রি হওয়া ইউনিটের সংখ্যা এবং নতুন ক্লায়েন্ট/গ্রাহক অধিগ্রহণ।
কমিশনের হার সাধারণত অর্জিত বিক্রয়ের পরিমাণ/লক্ষ্যের 5-20% পর্যন্ত হয়, কোটা ছাড়িয়ে যাওয়া বা নতুন ব্যবসার বিকাশের জন্য উচ্চ হারের প্রস্তাব দেওয়া হয়।
অ-আর্থিক প্রণোদনা উদাহরণ
#8। ফ্লেক্স সময়/দূরবর্তী কাজ
নমনীয় সময় কাজের সময় নির্ধারণে বা দূরবর্তীভাবে পার্ট-টাইম কাজ করার ক্ষেত্রে নমনীয়তার অনুমতি দেয় যা যাতায়াতের সময় বাঁচায় এবং কর্মজীবনের একীকরণকে উন্নত করে।
এটি কর্মীদের ব্যক্তিগত চাহিদার মূল্যায়ন করে প্রেরণা নিয়ে আসে।
#9। অতিরিক্ত ছুটি
স্ট্যান্ডার্ড ছুটি/অসুস্থ সময়ের বাইরে অতিরিক্ত অর্থ প্রদানের দিনগুলির মতো সুবিধাগুলি আরও ভাল বিশ্রাম এবং রিচার্জ করার অনুমতি দেয়।
অব্যবহৃত দিনগুলি যা ক্ষতি রোধ করতে পারে এবং কাজ থেকে বিচ্ছিন্ন হওয়ার জন্য সম্পূর্ণ অর্থপ্রদানের সময় নিতে অনুপ্রাণিত করতে পারে।
#10। গ্যামিফিকেশন
গ্যামিফিকেশন কর্মীদের লক্ষ্য অর্জনে নিয়োজিত করার জন্য পয়েন্ট, লেভেল বা ভার্চুয়াল ব্যাজ/পুরস্কারের মতো গেম মেকানিক্স প্রবর্তন করে।
চ্যালেঞ্জগুলি স্প্রিন্ট হিসাবে গঠন করা যেতে পারে (যেমন এই মাসে লিড 20% বৃদ্ধি করুন) বা দীর্ঘমেয়াদী অনুসন্ধান।
অর্জন এবং পয়েন্ট সিস্টেম অগ্রগতি এবং দক্ষতা-নির্মাণকে গেমফুল এবং উপভোগ্য করে তোলে।
বুস্টেড এনগেজমেন্টের জন্য সহজ গ্যামিফিকেশন
বিজ্ঞাপন হুজুগ এবং প্রেরণা AhaSlides-এর গতিশীল কুইজ বৈশিষ্ট্যের সাথে আপনার মিটিংয়ে
#11। স্বীকৃতি
স্বীকৃতি মৌখিক প্রশংসা থেকে শুরু করে ট্রফি পর্যন্ত অনেক রূপে আসে, কিন্তু একটি মূল লক্ষ্য হল দৃশ্যমান কৃতিত্বকে মূল্য দেওয়া।
মিটিং, ইমেল বা নিউজলেটারে সর্বজনীন স্বীকৃতি সহকর্মীদের মধ্যে অনুভূত সামাজিক অবস্থানকে বাড়িয়ে তোলে।
খ্যাতির দেয়াল এবং সাধারণ এলাকায় ফটো প্রদর্শন অনুকরণীয় কাজের পরিবেষ্টিত অনুস্মারক তৈরি করে।
#12। পেশার উন্নয়ন
কর্মজীবনের বিকাশ দেখায় যে নিয়োগকর্তারা কোম্পানির মধ্যে কর্মীদের দীর্ঘমেয়াদী শিক্ষা এবং ক্যারিয়ারের অগ্রগতিতে বিনিয়োগ করেন।
টিউশন রিইম্বারসমেন্ট, ট্রেনিং, সেমিনার, মেন্টরিং এবং লিডারশিপ প্রোগ্রামের মতো ফান্ডেড সুযোগগুলি আজকের প্রচেষ্টাকে ভবিষ্যতের সুযোগ এবং ক্ষতিপূরণের সাথে যুক্ত করে উচ্চ কর্মক্ষমতাকে অনুপ্রাণিত করবে।
#13। কোম্পানির সুবিধা
কোম্পানির গিয়ার (টি-শার্ট, জ্যাকেট, ব্যাগ) কর্মীদের গর্বিতভাবে তাদের কর্মক্ষেত্রে এবং বাইরে উভয় ক্ষেত্রেই তাদের অধিভুক্তি প্রদর্শন করতে দেয়। এটি ব্র্যান্ডের আনুগত্য বাড়ায়।
অফিস সরবরাহ, প্রযুক্তিগত গ্যাজেট এবং কাজের জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলির সদস্যতা কর্মীদের তাদের ভূমিকায় আরও কার্যকর এবং উত্পাদনশীল করে তোলে।
জিমের সদস্যতা, সদস্যতা বা খাবারের মতো পণ্য ও পরিষেবাগুলিতে ছাড় প্রতিদিনের সঞ্চয় প্রদান করে যা নিয়োগকর্তাদের শান্ত এবং উদার দেখায়।
#14। সুস্থতা প্রোগ্রাম
কাজের সন্তুষ্টি এবং কর্ম-জীবনের ভারসাম্যের জন্য শারীরিক এবং মানসিক সুস্থতা ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ।
অনসাইট জিম, ফিটনেস ক্লাস বা ভর্তুকি নিয়মিত ব্যায়ামকে খুব সুবিধাজনক করে তোলে যেখানে লোকেরা তাদের দিন কাটায়।
স্বাস্থ্য ক্লাসের পাশাপাশি, কোম্পানিগুলি ঝুঁকির কারণগুলি মূল্যায়ন করতে এবং কর্মীদের জন্য প্রাথমিক সমস্যাগুলি ধরার জন্য বিনামূল্যে স্বাস্থ্য স্ক্রীনিং প্রদান করে।
#15। মজার ঘটনা
কাজের বাইরে সামাজিক ইভেন্টগুলি যেমন টিম রিট্রিট, আউটিং এবং পারিবারিক দিনগুলি কাজগুলি থেকে দূরে একটি স্বস্তিদায়ক পরিবেশে প্রতিযোগিতার জন্য বন্ধন এবং সহযোগিতাকে উত্সাহিত করে।
কাজের কাজের সাথে সম্পর্কহীন ক্রিয়াকলাপগুলি বিভ্রান্তি ছাড়াই রিচার্জ করার জন্য একটি মানসিক বিরতি দেয়।
কর্মচারীরা সহকর্মীদের জন্য অতিরিক্ত মাইল যেতে আগ্রহী হতে পারে যা তারা সত্যিকারের ব্যক্তিগত স্তরে পছন্দ করে।
রেষ্টুরেন্ট এবং মোবাইল
আর্থিক এবং অ-আর্থিক উভয় ধরনের প্রণোদনা কর্মীদের কর্মক্ষমতা এবং ধরে রাখার জন্য অনুপ্রাণিত করার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।
যে কোম্পানিগুলো কর্মচারীদের বহুমুখী মানুষ এবং যত্ন, সৃজনশীলতা এবং পছন্দের সাথে নৈপুণ্য প্রেরণামূলক প্রোগ্রামগুলি বোঝে তারা দীর্ঘ পথ ধরে প্রতিভাকে আবেগের সাথে জড়িত করার সম্ভাবনা বেশি।
সচরাচর জিজ্ঞাস্য
4টি প্রণোদনা কি?
কর্মচারীদের জন্য 4টি সবচেয়ে কার্যকর প্রণোদনা হল 1. আর্থিক/আর্থিক প্রণোদনা · 2. স্বীকৃতি প্রণোদনা · 3. পেশাগত উন্নয়ন প্রণোদনা · 4. ভালো থাকার প্রণোদনা।
প্রণোদনা সবচেয়ে সাধারণ ধরনের কি?
সবচেয়ে সাধারণ ধরনের প্রণোদনা হল আর্থিক প্রণোদনা।
কর্মীদের অনুপ্রাণিত করার জন্য আপনি যে প্রণোদনা দিতে পারেন তার উদাহরণগুলি কী কী?
কর্মীদের অনুপ্রাণিত করার জন্য আপনি বিভিন্ন প্রণোদনা দিতে পারেন, যেমন উপহার কার্ড, বোনাস, ছুটির সময়, কোম্পানির পণ্যদ্রব্য এবং আরও অনেক কিছু।
