২০২৬ সালে একটি প্রশিক্ষণ অধিবেশন পরিকল্পনা করা: একটি সফল প্রশিক্ষণ অধিবেশন আয়োজনের জন্য টিপস এবং সংস্থানসমূহ

কর্পোরেট প্রশিক্ষণ সম্পর্কে একটি হতাশাজনক সত্য হল: বেশিরভাগ অধিবেশন শুরু হওয়ার আগেই ব্যর্থ হয়। বিষয়বস্তু খারাপ বলে নয়, বরং পরিকল্পনা তাড়াহুড়ো করা, বিতরণ একমুখী হওয়ার কারণে এবং অংশগ্রহণকারীরা পনের মিনিটের মধ্যে বিচ্ছিন্ন হয়ে পড়ে।

পরিচিত শব্দ?

গবেষণা দেখায় যে ৭০% কর্মচারী প্রশিক্ষণের বিষয়বস্তু ভুলে যান ২৪ ঘন্টার মধ্যে যখন সেশনগুলি খারাপভাবে পরিকল্পনা করা হয়। তবুও ঝুঁকি বেশি হতে পারে না—৬৮% কর্মচারী প্রশিক্ষণকে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কোম্পানির নীতি বলে মনে করেন, এবং ৯৪% তাদের শেখার এবং উন্নয়নে বিনিয়োগকারী কোম্পানিগুলিতে দীর্ঘ সময় ধরে থাকবেন।

সুসংবাদ কি? একটি সুদৃঢ় প্রশিক্ষণ অধিবেশন পরিকল্পনা এবং সঠিক অংশগ্রহণমূলক কৌশলের মাধ্যমে, আপনি ঘুমন্ত উপস্থাপনাগুলিকে এমন অভিজ্ঞতায় রূপান্তর করতে পারেন যেখানে অংশগ্রহণকারীরা আসলে শিখতে চান।

এই নির্দেশিকাটি আপনাকে ADDIE ফ্রেমওয়ার্ক ব্যবহার করে সম্পূর্ণ প্রশিক্ষণ অধিবেশন পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার মধ্য দিয়ে নিয়ে যাবে, যা বিশ্বব্যাপী পেশাদার প্রশিক্ষকদের দ্বারা ব্যবহৃত একটি শিল্প-মানক নির্দেশনামূলক নকশা মডেল।

একটি কার্যকর প্রশিক্ষণ অধিবেশন কী করে?

প্রশিক্ষণ অধিবেশন হলো এমন যেকোনো কাঠামোগত সমাবেশ যেখানে কর্মীরা নতুন দক্ষতা, জ্ঞান বা ক্ষমতা অর্জন করে যা তারা তাৎক্ষণিকভাবে তাদের কাজে প্রয়োগ করতে পারে। কিন্তু বাধ্যতামূলক উপস্থিতি এবং অর্থপূর্ণ শিক্ষার মধ্যে বিশাল পার্থক্য রয়েছে।

কার্যকর প্রশিক্ষণ সেশনের প্রকারভেদ

ওয়ার্কশপ: হাতেকলমে দক্ষতা বৃদ্ধি যেখানে অংশগ্রহণকারীরা নতুন কৌশল অনুশীলন করে

• উদাহরণ: ভূমিকা-খেলা অনুশীলন সহ নেতৃত্ব যোগাযোগ কর্মশালা

সেমিনার: দ্বিমুখী সংলাপের সাথে বিষয়-কেন্দ্রিক আলোচনা

• উদাহরণ: গ্রুপ সমস্যা সমাধানের সাথে পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা সেমিনার

অনবোর্ডিং প্রোগ্রাম: নতুন নিয়োগের অভিযোজন এবং ভূমিকা-নির্দিষ্ট প্রশিক্ষণ

• উদাহরণ: বিক্রয় দলের জন্য পণ্য জ্ঞান প্রশিক্ষণ

পেশাদারী উন্নয়ন: ক্যারিয়ারের অগ্রগতি এবং নরম দক্ষতা প্রশিক্ষণ

• উদাহরণ: সময় ব্যবস্থাপনা এবং উৎপাদনশীলতা প্রশিক্ষণ

ধরে রাখার বিজ্ঞান

জাতীয় প্রশিক্ষণ পরীক্ষাগার অনুসারে, অংশগ্রহণকারীরা ধরে রাখেন:

• 5% শুধুমাত্র বক্তৃতা থেকে প্রাপ্ত তথ্যের উপর ভিত্তি করে
• ৮০% পড়া থেকে
• ৮০% দলগত আলোচনা থেকে
• ৮০% অনুশীলন-দ্বারা-করার মাধ্যমে
• ৮০% অন্যদের শেখানোর মাধ্যমে

এই কারণেই সবচেয়ে কার্যকর প্রশিক্ষণ অধিবেশনগুলিতে একাধিক শেখার পদ্ধতি অন্তর্ভুক্ত থাকে এবং উপস্থাপক মনোলোগের চেয়ে অংশগ্রহণকারীদের মিথস্ক্রিয়াকে জোর দেওয়া হয়। লাইভ পোল, কুইজ এবং প্রশ্নোত্তর সেশনের মতো ইন্টারেক্টিভ উপাদানগুলি কেবল প্রশিক্ষণকে আরও উপভোগ্য করে তোলে না, তারা অংশগ্রহণকারীদের কতটা ধরে রাখে এবং প্রয়োগ করে তা মৌলিকভাবে উন্নত করে।

ADDIE ফ্রেমওয়ার্ক: আপনার পরিকল্পনার নীলনকশা

আপনার প্রশিক্ষণ অধিবেশন পরিকল্পনা করার জন্য সময় বের করা কেবল একটি ভালো অভ্যাস নয়, এটি জ্ঞান ধরে রাখা এবং সময়ের অপচয়ের মধ্যে পার্থক্য। ADDIE মডেল বিশ্বব্যাপী নির্দেশনামূলক ডিজাইনারদের দ্বারা ব্যবহৃত একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতি প্রদান করে।

ADDIE বলতে বোঝায়:

ক - বিশ্লেষণ: প্রশিক্ষণের চাহিদা এবং শিক্ষার্থীর বৈশিষ্ট্যগুলি চিহ্নিত করুন
ডি - ডিজাইন: শেখার উদ্দেশ্য নির্ধারণ করুন এবং বিতরণ পদ্ধতি নির্বাচন করুন
ডি - উন্নয়ন: প্রশিক্ষণ উপকরণ এবং কার্যক্রম তৈরি করুন
আমি - বাস্তবায়ন: প্রশিক্ষণ অধিবেশনটি প্রদান করুন
ই - মূল্যায়ন: কার্যকারিতা পরিমাপ করুন এবং প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করুন

ADDIE কেন কাজ করে

1. পদ্ধতিগত পদ্ধতি: ভাগ্যের জন্য কিছুই বাকি নেই
2. শিক্ষার্থী-কেন্দ্রিক: অনুমান নয়, প্রকৃত চাহিদা দিয়ে শুরু করুন
3. পরিমাপযোগ্য: স্পষ্ট উদ্দেশ্য সঠিক মূল্যায়নকে সক্ষম করে
4. পুনরাবৃত্তিমূলক: মূল্যায়ন ভবিষ্যতের উন্নতির ইঙ্গিত দেয়
5. নমনীয়: সশরীরে, ভার্চুয়াল এবং হাইব্রিড প্রশিক্ষণের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য

এই নির্দেশিকার বাকি অংশ ADDIE কাঠামো অনুসরণ করে, যা আপনাকে প্রতিটি ধাপের পরিকল্পনা ঠিক কীভাবে করতে হয় তা দেখায়—এবং AhaSlides-এর মতো ইন্টারেক্টিভ প্রযুক্তি আপনাকে প্রতিটি ধাপে কীভাবে সহায়তা করে।

ধাপ ১: চাহিদা মূল্যায়ন পরিচালনা করুন (বিশ্লেষণ পর্যায়)

প্রশিক্ষকরা সবচেয়ে বড় ভুলটি করেন? ধরে নিচ্ছি যে তারা জানেন তাদের দর্শকদের কী প্রয়োজন। অ্যাসোসিয়েশন ফর ট্যালেন্ট ডেভেলপমেন্টের ২০২৪ সালের শিল্পের অবস্থা প্রতিবেদন অনুসারে, ৩৭% প্রশিক্ষণ কর্মসূচি ব্যর্থ হয় কারণ তারা প্রকৃত দক্ষতার ঘাটতি পূরণ করে না।

প্রকৃত প্রশিক্ষণের চাহিদা কীভাবে চিহ্নিত করবেন

প্রাক-প্রশিক্ষণ জরিপ: "১-৫ স্কেলে, [নির্দিষ্ট দক্ষতা] নিয়ে আপনি কতটা আত্মবিশ্বাসী?" এবং "[কাজ সম্পাদনের] সময় আপনার সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ কী?" জিজ্ঞাসা করে বেনামী জরিপ পাঠান? প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ এবং বিশ্লেষণ করতে AhaSlides এর জরিপ বৈশিষ্ট্যটি ব্যবহার করুন।

কর্মক্ষমতা তথ্য বিশ্লেষণ: সাধারণ ত্রুটি, উৎপাদনশীলতার ব্যবধান, গ্রাহকের অভিযোগ, অথবা ব্যবস্থাপকের পর্যবেক্ষণের জন্য বিদ্যমান তথ্য পর্যালোচনা করুন।

ফোকাস গ্রুপ এবং সাক্ষাৎকার: দৈনন্দিন চ্যালেঞ্জ এবং পূর্ববর্তী প্রশিক্ষণের অভিজ্ঞতা বুঝতে দলের নেতা এবং অংশগ্রহণকারীদের সাথে সরাসরি কথা বলুন।

আপনার শ্রোতা বোঝা

প্রাপ্তবয়স্কদের অভিজ্ঞতা থাকে, তাদের প্রাসঙ্গিকতা প্রয়োজন এবং ব্যবহারিক প্রয়োগও প্রয়োজন। তাদের বর্তমান জ্ঞানের স্তর, শেখার পছন্দ, প্রেরণা এবং সীমাবদ্ধতা সম্পর্কে জানুন। আপনার প্রশিক্ষণে এটিকে সম্মান করা উচিত, কোনও পৃষ্ঠপোষকতা নয়, কোনও অশ্লীলতা নয়, কেবল কার্যকর বিষয়বস্তু যা তারা তাৎক্ষণিকভাবে ব্যবহার করতে পারে।

ধাপ ২: স্পষ্ট শিক্ষণ উদ্দেশ্য লিখুন (নকশা পর্যায়)

অস্পষ্ট প্রশিক্ষণ লক্ষ্যগুলি অস্পষ্ট ফলাফলের দিকে পরিচালিত করে। আপনার শেখার উদ্দেশ্যগুলি অবশ্যই সুনির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য এবং অর্জনযোগ্য হতে হবে।

প্রতিটি শেখার উদ্দেশ্য স্মার্ট হওয়া উচিত:

• নির্দিষ্ট: অংশগ্রহণকারীরা ঠিক কী করতে পারবে?
• ‍পরিমাপযোগ্য: তুমি কিভাবে জানবে যে তারা এটা শিখেছে?‍
• অর্জনযোগ্য: সময় এবং সম্পদ বিবেচনা করলে কি এটি বাস্তবসম্মত?‍
• প্রাসঙ্গিক: এটা কি তাদের প্রকৃত কাজের সাথে সম্পর্কিত?‍
• সময় আবদ্ধ: কতক্ষণের মধ্যে তারা এটা আয়ত্ত করবে?

সুলিখিত উদ্দেশ্যের উদাহরণ

খারাপ উদ্দেশ্য: "কার্যকর যোগাযোগ বুঝুন"
ভালো উদ্দেশ্য: "এই অধিবেশনের শেষে, অংশগ্রহণকারীরা ভূমিকা-খেলার পরিস্থিতিতে SBI (পরিস্থিতি-আচরণ-প্রভাব) মডেল ব্যবহার করে গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া জানাতে সক্ষম হবেন।"

খারাপ উদ্দেশ্য: "প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে জানুন"
ভালো উদ্দেশ্য: "অংশগ্রহণকারীরা দ্বিতীয় সপ্তাহের শেষের দিকে গ্যান্ট চার্ট ব্যবহার করে একটি প্রকল্পের সময়রেখা তৈরি করতে এবং তাদের বর্তমান প্রকল্পের জন্য গুরুত্বপূর্ণ পথ নির্ভরতা সনাক্ত করতে সক্ষম হবেন।"

বস্তুনিষ্ঠ স্তরের জন্য ব্লুমের শ্রেণীবিন্যাস

জ্ঞানীয় জটিলতার উপর ভিত্তি করে গঠনের উদ্দেশ্য:

• মনে রাখবেন: তথ্য এবং মৌলিক ধারণাগুলি স্মরণ করুন (সংজ্ঞায়িত করুন, তালিকাভুক্ত করুন, চিহ্নিত করুন)
• বোঝা: ধারণা বা ধারণা ব্যাখ্যা করুন (বর্ণনা করুন, ব্যাখ্যা করুন, সংক্ষিপ্ত করুন)
• প্রয়োগ করুন: নতুন পরিস্থিতিতে তথ্য ব্যবহার করুন (প্রদর্শন করুন, সমাধান করুন, প্রয়োগ করুন)
• বিশ্লেষণ: ধারণাগুলির মধ্যে সংযোগ তৈরি করুন (তুলনা করুন, পরীক্ষা করুন, পার্থক্য করুন)
• মূল্যায়ন: সিদ্ধান্তগুলিকে ন্যায্যতা দিন (মূল্যায়ন, সমালোচনা, বিচারক)
• সৃষ্টি: নতুন বা মৌলিক কাজ তৈরি করুন (নকশা, নির্মাণ, বিকাশ)

বেশিরভাগ কর্পোরেট প্রশিক্ষণের জন্য, "প্রয়োগ করুন" স্তর বা তার চেয়েও উচ্চতর স্তরের লক্ষ্য রাখুন—অংশগ্রহণকারীদের কেবল তথ্য আবৃত্তি করা নয়, বরং তারা যা শিখেছে তা দিয়ে কিছু করতে সক্ষম হওয়া উচিত।

ধাপ ৩: আকর্ষণীয় বিষয়বস্তু এবং কার্যকলাপ ডিজাইন (উন্নয়ন পর্যায়)

এখন যেহেতু আপনি জানেন যে অংশগ্রহণকারীদের কী শেখা উচিত এবং আপনার উদ্দেশ্যগুলি স্পষ্ট, এখন সময় এসেছে আপনি কীভাবে এটি শেখাবেন তা পরিকল্পনা করার।

কন্টেন্ট সিকোয়েন্সিং এবং সময় নির্ধারণ

"কিভাবে" লেখার আগে, কেন এটি তাদের কাছে গুরুত্বপূর্ণ তা দিয়ে শুরু করুন। সহজ থেকে জটিল পর্যন্ত ধীরে ধীরে তৈরি করুন। ব্যবহার করুন 10-20-70 নিয়ম: ১০% উদ্বোধন এবং প্রসঙ্গ-নির্ধারণ, ৭০% কার্যকলাপ সহ মূল বিষয়বস্তু, ২০% অনুশীলন এবং সারসংক্ষেপ।

মনোযোগ ধরে রাখতে প্রতি ১০-১৫ মিনিট অন্তর কার্যকলাপ পরিবর্তন করুন। এগুলি একসাথে মিশিয়ে নিন:

• আইসব্রেকার (৫-১০ মিনিট): শুরুর বিন্দু পরিমাপ করার জন্য দ্রুত জরিপ বা শব্দ মেঘ।‍
• জ্ঞান পরীক্ষা (২-৩ মিনিট): তাৎক্ষণিক বোধগম্যতার প্রতিক্রিয়ার জন্য কুইজ।‍
• ছোট দলগত আলোচনা (১০-১৫ মিনিট): একসাথে কেস স্টাডি অথবা সমস্যা সমাধান।‍
• ভূমিকা-নাটক (১৫-২০ মিনিট): নিরাপদ পরিবেশে নতুন দক্ষতা অনুশীলন করুন।‍
• বুদ্ধিমত্তা: সকলের কাছ থেকে একই সাথে ধারণা সংগ্রহ করার জন্য শব্দের মেঘ।‍
• লাইভ প্রশ্নোত্তর: শুধু শেষে নয়, পুরোটা জুড়ে বেনামী প্রশ্ন।

ইন্টারেক্টিভ উপাদান যা ধারণক্ষমতা বৃদ্ধি করে

ঐতিহ্যবাহী বক্তৃতা ৫% ধরে রাখার ক্ষমতা প্রদান করে। ইন্টারেক্টিভ উপাদানগুলি এটিকে ৭৫% পর্যন্ত বৃদ্ধি করে। লাইভ পোলগুলি রিয়েল-টাইমে বোধগম্যতা পরিমাপ করে, কুইজগুলি শেখার খেলার মতো করে তোলে এবং শব্দ ক্লাউডগুলি সহযোগিতামূলক ব্রেনস্টর্মিং সক্ষম করে। মূল বিষয় হল নির্বিঘ্ন ইন্টিগ্রেশন—প্রবাহকে বাধাগ্রস্ত না করে আপনার বিষয়বস্তু উন্নত করুন।

ধাপ ৪: আপনার প্রশিক্ষণ উপকরণ তৈরি করুন (উন্নয়ন পর্যায়)

আপনার বিষয়বস্তুর কাঠামো পরিকল্পনা করে, অংশগ্রহণকারীরা যে প্রকৃত উপকরণগুলি ব্যবহার করবেন তা তৈরি করুন।

নকশার মূলনীতি

উপস্থাপনা স্লাইডস: সহজ রাখুন, প্রতি স্লাইডে একটি করে মূল ধারণা, ন্যূনতম টেক্সট (সর্বোচ্চ ৬টি বুলেট পয়েন্ট, প্রতিটি ৬টি শব্দ), ঘরের পেছন থেকে স্পষ্ট ফন্ট পঠনযোগ্য। দ্রুত কাঠামো তৈরি করতে AhaSlides এর AI Presentation Maker ব্যবহার করুন, তারপর কন্টেন্টের মধ্যে পোল, কুইজ এবং প্রশ্নোত্তর স্লাইড একীভূত করুন।

অংশগ্রহণকারীদের নির্দেশিকা: মূল ধারণা, নোট, কার্যকলাপ এবং কাজের সহায়কগুলির জন্য স্থান সহ হ্যান্ডআউট যা তারা পরে উল্লেখ করতে পারে।

অ্যাক্সেসযোগ্যতার জন্য: উচ্চ-বৈসাদৃশ্য রঙ, পঠনযোগ্য ফন্টের আকার (স্লাইডের জন্য সর্বনিম্ন ২৪ পাউন্ড), ভিডিওর জন্য ক্যাপশন ব্যবহার করুন এবং একাধিক ফর্ম্যাটে উপকরণ অফার করুন।

ধাপ ৫: ইন্টারেক্টিভ ডেলিভারি কৌশল পরিকল্পনা করুন (বাস্তবায়ন পর্যায়)

এমনকি সেরা কন্টেন্টও আকর্ষণীয় ডেলিভারি ছাড়াই ব্যর্থ হয়।

অধিবেশন গঠন

খোলার সময় (১০%): স্বাগতম, উদ্দেশ্য পর্যালোচনা, বরফ ভাঙা, প্রত্যাশা নির্ধারণ।
মূল বিষয়বস্তু (৭০%): ধারণাগুলিকে খণ্ড খণ্ড করে উপস্থাপন করুন, প্রতিটি কার্যকলাপ অনুসরণ করুন, বোঝাপড়া পরীক্ষা করার জন্য ইন্টারেক্টিভ উপাদান ব্যবহার করুন।
সমাপনী (২০%): গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলো, কর্ম পরিকল্পনা, চূড়ান্ত প্রশ্নোত্তর, মূল্যায়ন জরিপ সংক্ষিপ্ত করুন।

সুবিধার কৌশল

খোলামেলা প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন: "আপনার বর্তমান প্রকল্পে আপনি এটি কীভাবে প্রয়োগ করবেন?" প্রশ্নের পরে ৫-৭ সেকেন্ড অপেক্ষা সময় ব্যবহার করুন। মানসিক নিরাপত্তা তৈরি করতে "আমি জানি না" স্বাভাবিক করুন। সবকিছু ইন্টারেক্টিভ করুন—ভোটের জন্য পোল, প্রশ্নের জন্য প্রশ্নোত্তর, বাধাগুলির জন্য মস্তিষ্কপ্রসূত ব্যবহার করুন।

ভার্চুয়াল এবং হাইব্রিড প্রশিক্ষণ

AhaSlides সকল ফর্ম্যাটেই কাজ করে। ভার্চুয়াল সেশনের জন্য, অংশগ্রহণকারীরা অবস্থান নির্বিশেষে ডিভাইস থেকে যোগদান করে। হাইব্রিড সেশনের জন্য, রুমের ভিতরে এবং দূরবর্তী উভয় অংশগ্রহণকারীই তাদের ফোন বা ল্যাপটপের মাধ্যমে সমানভাবে অংশগ্রহণ করে - কেউ বাদ পড়ে না।

ধাপ ৬: প্রশিক্ষণের কার্যকারিতা মূল্যায়ন (মূল্যায়ন পর্যায়)

আপনার প্রশিক্ষণ সম্পূর্ণ হবে না যতক্ষণ না আপনি পরিমাপ করেন যে এটি কাজ করেছে কিনা। কার্কপ্যাট্রিকের মূল্যায়নের চারটি স্তর ব্যবহার করুন:

স্তর ১ - প্রতিক্রিয়া: অংশগ্রহণকারীদের কি এটি পছন্দ হয়েছে?

• পদ্ধতি: রেটিং স্কেল সহ অধিবেশনের শেষের জরিপ
• আহস্লাইডস বৈশিষ্ট্য: দ্রুত রেটিং স্লাইড (১-৫ তারা) এবং উন্মুক্ত প্রতিক্রিয়া
• মূল প্রশ্ন: "এই প্রশিক্ষণ কতটা প্রাসঙ্গিক ছিল?" "আপনি কী পরিবর্তন করবেন?"

স্তর ২ - শেখা: তারা কি শিখেছে?

• পদ্ধতি: প্রাক- এবং পরবর্তী পরীক্ষা, কুইজ, জ্ঞান পরীক্ষা
• আহস্লাইডস বৈশিষ্ট্য: কুইজের ফলাফল ব্যক্তিগত এবং গোষ্ঠীগত কর্মক্ষমতা দেখায়
• কি পরিমাপ করতে হবে: তারা কি শেখানো দক্ষতা/জ্ঞান প্রদর্শন করতে পারে?

স্তর ৩ - আচরণ: তারা কি এটা প্রয়োগ করছে?

• পদ্ধতি: ৩০-৬০ দিন পরে ফলো-আপ জরিপ, ম্যানেজারের পর্যবেক্ষণ
• আহস্লাইডস বৈশিষ্ট্য: স্বয়ংক্রিয় ফলো-আপ জরিপ পাঠান
• মূল প্রশ্ন: "তুমি কি তোমার কাজে [দক্ষতা] ব্যবহার করেছো?" "তুমি কী ফলাফল দেখেছো?"

স্তর ৪ - ফলাফল: এটি কি ব্যবসায়িক ফলাফলের উপর প্রভাব ফেলেছে?

• পদ্ধতি: পারফরম্যান্স মেট্রিক্স, কেপিআই, ব্যবসায়িক ফলাফল ট্র্যাক করুন
• সময়রেখা: প্রশিক্ষণের পর ৩-৬ মাস
• কি পরিমাপ করতে হবে: উৎপাদনশীলতা উন্নতি, ত্রুটি হ্রাস, গ্রাহক সন্তুষ্টি

উন্নত করার জন্য ডেটা ব্যবহার করা

আহস্লাইডসের রিপোর্ট এবং অ্যানালিটিক্স বৈশিষ্ট্য আপনাকে এগুলি করতে দেয়:

• অংশগ্রহণকারীদের কোন কোন প্রশ্নের সাথে লড়াই করতে হয়েছে তা দেখুন
• আরও ব্যাখ্যা প্রয়োজন এমন বিষয়গুলি চিহ্নিত করুন
• অংশগ্রহণের হার ট্র্যাক করুন
• স্টেকহোল্ডার রিপোর্টিংয়ের জন্য ডেটা রপ্তানি করুন

পরবর্তী সময়ের জন্য আপনার প্রশিক্ষণকে আরও পরিমার্জিত করতে এই অন্তর্দৃষ্টিগুলি ব্যবহার করুন। সেরা প্রশিক্ষকরা অংশগ্রহণকারীদের প্রতিক্রিয়া এবং ফলাফলের উপর ভিত্তি করে ক্রমাগত উন্নতি করে।

সচরাচর জিজ্ঞাস্য

একটি প্রশিক্ষণ অধিবেশন পরিকল্পনা করতে কত সময় লাগে?

১ ঘন্টার সেশনের জন্য, প্রস্তুতির জন্য ৩-৫ ঘন্টা সময় ব্যয় করুন: চাহিদা মূল্যায়ন (১ ঘন্টা), বিষয়বস্তু নকশা (১-২ ঘন্টা), উপকরণ উন্নয়ন (১-২ ঘন্টা)। টেমপ্লেট এবং AhaSlides ব্যবহার করে প্রস্তুতির সময় উল্লেখযোগ্যভাবে কমানো যেতে পারে।

শুরু করার আগে আমার কী পরীক্ষা করা উচিত?

কারিগরী: অডিও/ভিডিও কাজ করছে, AhaSlides লোড এবং পরীক্ষিত, অ্যাক্সেস কোড কাজ করছে। উপকরণ: হ্যান্ডআউট প্রস্তুত, সরঞ্জাম পাওয়া যাচ্ছে। বিষয়বস্তু: এজেন্ডা ভাগ করা, লক্ষ্য স্পষ্ট, কার্যক্রম সময়মতো। পরিবেশ: ঘর আরামদায়ক, বসার উপযুক্ত।

আমার কতগুলি কার্যকলাপ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত?

প্রতি ১০-১৫ মিনিট অন্তর কার্যকলাপ পরিবর্তন করুন। ১ ঘন্টার সেশনের জন্য: আইসব্রেকার (৫ মিনিট), কার্যকলাপ সহ তিনটি বিষয়বস্তু ব্লক (প্রতিটি ১৫ মিনিট), সমাপনী/প্রশ্নোত্তর (১০ মিনিট)।

উত্স এবং আরও পড়া:

1. আমেরিকান সোসাইটি ফর ট্রেনিং অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট (ATD)। (২০২৪)। "শিল্পের অবস্থা প্রতিবেদন"
2. লিঙ্কডইন লার্নিং। (২০২৪)। "কর্মক্ষেত্রে লার্নিং রিপোর্ট"
3. ক্লিয়ারকম্পানি। (২০২৩)। "২৭টি আশ্চর্যজনক কর্মচারী উন্নয়ন পরিসংখ্যান যা আপনি শোনেননি"
4. জাতীয় প্রশিক্ষণ পরীক্ষাগার। "শিক্ষার পিরামিড এবং ধারণের হার"
5. কার্কপ্যাট্রিক, ডিএল, এবং কার্কপ্যাট্রিক, জেডি (২০০৬)। "প্রশিক্ষণ কর্মসূচির মূল্যায়ন"