70 20 10 Model učenja | Kako koristiti u 2024

In today's highly competitive business environment, the enterprise's success depends on the capacity and performance of its workforce. As a result, the emergence of in-company training programs is an indispensable tool to develop employees' competencies in line with the organization's overall strategy.

Odabir pravog oblika i metode obuke može napraviti veliku razliku u poboljšanju efikasnosti zaposlenih. Dakle, bilo da ste vlasnik preduzeća, HR profesionalac ili oni koji žele da razviju svoje sposobnosti na poslu, možete se obratiti 70 20 10 model učenja. Ovaj model naglašava važnost kombinovanja iskustava na poslu, društvenih interakcija i formalne obuke za postizanje optimalnih ishoda učenja i razvoja.

In this blog post, we'll learn about the 70 20 10 learning model, how it works, and how to apply it effectively.

Sadržaj

• Šta je 70 20 10 model učenja?
• Koje su prednosti modela učenja 70 20 10?
• Radite sa 70 20 10 modelom učenja?
• Key Takeaways 

Savjeti za bolji angažman

• krajnji Obuka i razvoj u oblasti upravljanja ljudskim resursimau 2024
• Ultimate Guide To Obučeno osoblje| Prednosti i najbolje strategije u 2024
• Expanding Your Profesionalna mrežasa 11 najboljih strategija u 2024

Tražite načine da obučite svoj tim?

Okupite članove svog tima zabavnim kvizom na AhaSlides. Prijavite se za besplatni kviz iz biblioteke šablona AhaSlides!

🚀 Uhvatite besplatni kviz☁️

Šta je 70 20 10 model učenja?

Model učenja 70 20 10je okvir za učenje i razvoj. I to sugerira da se proces učenja i razvoja odvija s podjelom na sljedeći način:

• 70% iskustva na poslu.
• 20% kroz društvene interakcije s drugima.
• 10% kroz formalnu obuku i obrazovanje.

Morgan McCall, Michael M. Lombardo i Robert A. Eichinger iz Centra za kreativno liderstvo kreirali su ovaj model na osnovu istraživanja koje su sproveli 1980-ih.

Adopting a 70:20:10 learning model will help provide employees with an integrated learning experience. Organizations can build on this model to meet the needs of their employees and create an effective training program. Let's learn more about the activities of each part of this model:

70% - Learning through on-the-job experiences

Do 70% onoga što zaposleni nauče na radnom mjestu je kroz njihova iskustva na poslu, kao što su obuka na poslu, zadaci i projekti. Kada se dovedu u realne situacije, zaposleni će razumjeti proces rada, kako da donose odluke, rješavaju probleme koji se pojave itd.

Ovaj oblik učenja omogućava zaposlenima da uče iz svojih grešaka, testiraju nove ideje i primjenjuju teorijsko znanje u stvarnom svijetu.

20% - Learning through social interactions with others 

Jedan od najefikasnijih načina za učenje i rast je da podijelite svoja iskustva i vještine s drugima. Dakle, 20% učenja kroz društvene interakcije objašnjava važnost učenja kroz interakciju s drugima, kao što su mentorstvo, podučavanje i povratne informacije od vršnjaka i menadžera. 

Ovaj oblik učenja može pomoći zaposlenima da steknu vrijedne uvide, smjernice i podršku od iskusnijih kolega, izgrade mreže i razviju međuljudske i komunikacijske vještine.

10% - Learning through formal training and education

Preostalih 10% učenja kroz formalnu obuku odnosi se na učenje koje se odvija u strukturiranim okruženjima u stilu učionice, kao što su radionice, kursevi, konferencije i e-učenje.

Ova vrsta učenja se često povezuje sa tradicionalnim metodama obuke i fokusira se na pružanje specifičnih znanja ili vještina kroz strukturirani nastavni plan i program. Ovi dijelovi obuke pomoći će zaposlenima da poboljšaju svoje vještine, prilagođavajući se njihovim samostalno učenje na poslu bez trošenja previše vremena.

Prednosti modela učenja 70 20 10

The 70 2010 learning model has numerous advantages for both employees and organizations. Here are some of this model's primary benefits:

1/ Personalizirajte učenje

Ne uče svi na isti način. Zato isporuka programa sa zdravom integracijom metoda učenja i kanala kao što je model 70 20 10 može biti efektivna. Omogućava zaposlenicima da svoje iskustvo učenja prilagode svojim specifičnim potrebama.

Dodatno, ovaj model omogućava zaposlenima da uče na načine koji najbolje odgovaraju njihovim individualnim potrebama i preferencijama, što može pomoći zaposlenima da zapamte i efikasnije primjenjuju svoje znanje.

2/ Povećati angažman zaposlenih

Pružajući prilike za učenje na radnom mjestu i društveno učenje, model učenja 70 20 10 može pokrenuti angažman zaposlenika tako što će naučene vještine odmah sprovesti u akciju. Kada su zaposleni osnaženi da djeluju na radnom mjestu, oni ostaju fokusirani na svoje ciljeve u karijeri, jer se osjećaju odgovornijim za vlastiti rast i uspjeh u karijeri.

Osim toga, uz komponentu socijalnog učenja modela učenja 70 20 10, zaposleni mogu dobiti povratne informacije od svojih kolega i menadžera. Ove povratne informacije mogu im pomoći da izgrade samopouzdanje i osjećaju se angažiranijim i povezanijim sa svojim poslom i kolegama.

3/ Poboljšati ishode učenja

Model 70-20-10 pruža holistički pristup učenju i razvoju koji može poboljšati efektivnost i efikasnost ishoda učenja. Omogućava zaposlenicima da svoje učenje primjenjuju u stvarnim kontekstima, dok istovremeno pružaju dodatnu podršku i smjernice ustanovama za društveno učenje.

Osim toga, zaposlenima pruža strukturirano i sveobuhvatno iskustvo učenja koje može ojačati njihovo učenje i pomoći im da steknu nove vještine i znanja.

Sve u svemu, model učenja 70 20 10 ima integriran i holistički pristup učenju koji pomaže zaposlenima da prodube svoje razumijevanje i budu u toku s najnovijim dostignućima u svojoj oblasti.

4/ Poboljšati organizacioni učinak i konkurentnost

Pružajući relevantne i efektivne mogućnosti učenja, model učenja 70 20 10 može pomoći zaposlenima da steknu nove vještine i znanja kako bi poboljšali svoju produktivnost i učinak. To znači da su ukupni organizacijski učinak i efikasnost također poboljšani.

Nadalje, budući da je kvalitet zaposlenih poboljšan, organizacije mogu razviti konkurentsku prednost, poboljšati svoju tržišnu poziciju, povećati zadovoljstvo kupaca i poboljšati financijske performanse.

Radite sa modelom učenja 70 20 10?

Implementacija modela učenja 70 20 10 zahtijeva pažljivo planiranje i posvećenost pružanju različitih mogućnosti učenja istaknutih u modelu. Evo nekoliko koraka za efikasnu implementaciju modela učenja 70 20 10:

1/ Definisati potrebe za učenjem zaposlenih

Businesses must first identify their employees' learning needs and goals before implementing the 70-20-10 learning model. This can be done through surveys, focus groups, or individual interviews. The contents of the survey or interview should revolve around the following factors:

• The need to personalize the employee's learning experience (each person's specific needs and goals).
• Angažman i motivacija zaposlenih za poboljšanje ishoda učenja.
• Usklađenost između potreba za učenjem zaposlenih i organizacionih ciljeva.

Identifikovanjem potreba za učenjem zaposlenih, organizacija može efikasnije alocirati resurse, fokusirajući se na ona područja koja imaju najveću potrebu za rastom. Ovo može doprinijeti poboljšanoj isplativosti programa učenja i razvoja.

2/ Dizajnirajte iskustva učenja koja odražavaju model

Dizajniranje iskustava učenja je važan korak u efikasnoj implementaciji ovog modela. Stoga organizacije mogu razmotriti ponudu različitih mogućnosti učenja na poslu, društvenog učenja i formalne obuke.

For 70% - Learning through hands-on experience

Zaposleni dobijaju većinu prilika za učenje kroz svoj rad, bilo sticanjem novih vještina tokom rada na projektu ili rješavanjem izazova. Kako biste pomogli zaposlenima da maksimalno iskoriste svoje iskustvo učenja na poslu, možete:

• Dodijelite zaposlenike da rade na projektima koji su u skladu s njihovim ciljevima učenja.
• Expand employees' decision-making power and create opportunities for them to manage people and projects.
• Dovedite ih na važne sastanke o strategiji.
• Osigurajte mentorstvo ili obuku za liderstvo kako biste pružili podršku na poslu.

For 20% - Learning through social interactions

Allow employees to learn through their interactions with others - whether with a manager, co-worker, or senior leadership. Here are some ideas to help your workforce nurture their workplace relationships:

• Ponudite mentorske programe ili programe obuke.
• Stvorite mogućnosti za zaposlenike da sarađuju na projektima ili rade u višefunkcionalnim timovima.
• Omogućite zaposlenicima da daju i dobiju povratne informacije.
• Encourage employees to express gratitude and appreciation for each other's contributions.

For 10% - Learning through formal training 

Organizations can focus 10% of their efforts on establishing a formal professional development program. Don't be afraid to go beyond traditional group training sessions. Here are some ideas for your organization:

• Host in-person workshops or seminars on specific topics relevant to the organization or employee's industry.
• Ponudite programe sertifikacije za zaposlene koji žele da unaprede svoju karijeru.
• Ohrabrite zaposlenike da prisustvuju industrijskim konferencijama i događajima kako bi saznali o najnovijim trendovima i najboljim praksama u svojoj oblasti.
• Ponudite programe nadoknade školarine za podršku zaposlenima koji žele nastaviti školovanje.
• Napravite biblioteku resursa za učenje, kao što su knjige, članci, istraživački radovi, itd. 

3/ Pružanje podrške i resursa

Pružanje podrške i resursa je ključno za osiguranje da zaposleni mogu efikasno učestvovati u iskustvu učenja i maksimizirati prednosti modela 70 20 10. Evo nekoliko načina na koje organizacije mogu pružiti podršku i resurse svojim zaposlenima:

• Osigurajte da zaposleni imaju pristup potrebnim materijalima za obuku.
• Omogućite zaposlenima pristup mentorima ili trenerima koji mogu dati smjernice.
• Dodijelite određeno vrijeme i resurse za zaposlene za učenje i rast na poslu. Na primjer, organizacija im može dati slobodno vrijeme da prisustvuju konferencijama ili treninzima.
• Ohrabrite zaposlenike da sarađuju i dijele znanje kako bi podržali društveno učenje.
• Prepoznajte i nagradite zaposlene koji učestvuju u aktivnostima učenja i razvoja. 

4/ Procijeniti i precizirati

To ensure that the 70 20 10 learning model is delivering the desired outcomes, organizations need to regularly evaluate and refine employees' learning experiences. 

Ovo može uključivati ​​prikupljanje povratnih informacija od zaposlenih, praćenje napretka prema ciljevima učenja i prilagođavanje prema potrebi kako bi se osiguralo da je model efikasan.

Bilješka: Model 70 20 10 nije kruta formula i može se prilagoditi potrebama različitih pojedinaca i organizacija. Međutim, organizacije moraju kombinovati iskustveno, društveno i formalno učenje kako bi postigle optimalne rezultate u izgradnji sposobnosti svoje radne snage.

Key Takeaways 

Model učenja 70 20 10 je moćan okvir koji može pomoći organizacijama da izgrade sposobnosti svoje radne snage, podstaknu angažman i motivaciju i poboljšaju organizacioni učinak. Kombinacijom iskustvenih, društvenih i formalnih mogućnosti učenja, model pruža holistički pristup za postizanje efikasnijih rezultata učenja.

Don't forget to design enjoyable learning experiences for your employees with AhaSlides. Whether it's a training session, workshop, or brainstorming session, we'll make learning more enjoyable and engaging for your employees than ever! 

Hajde da istražimo naše javni šablonesi funkcijepoput anketa uživo, kvizova, pitanja i odgovora, oblaka riječi i VIŠE!

Tagovi: Korporativni trening

Udio