Radna snaga uvijek igra značajnu ulogu u organizacijskom razvoju. Svaka organizacija ima različitu strategiju za evaluaciju i obuku svojih zaposlenih za dugoročne i kratkoročne ciljeve. Priznanja i nagrade bili su najprioritetnija briga zaposlenih komentari o proceniza ono što doprinose.
Nadalje, važno je razumjeti želje njihovih unutrašnjih zaposlenika dok rade za organizaciju. U stvari, priznanje je jedna od glavnih briga zaposlenih, što znači da se nadaju da će dobiti komentare o ocjeni za ono što doprinose. Ali način na koji poslodavci daju povratne informacije zaposlenima i komentare o ocjeni uvijek je komplikovan problem.
U ovom članku ćemo vam dati bolju predstavu o tome kako je komentar o ocjenjivanju zaposlenika i kako olakšavamo ovu metodu za poboljšanje učinka i kvaliteta rada zaposlenika.
Sadržaj
- Definicija komentara o procjeni
- Svrha komentara o ocjeni
- Primjeri komentara o ocjeni
- Učinkoviti alati za procjenu učinka
Bolji radni angažman sa AhaSlides
- Evaluacija učinka zaposlenih
- Primjeri povratnih informacija za kolege
- Primjeri samoprocjene
- Vanjski izvor: Employeepedia
Tražite alat za angažman na poslu?
Koristite zabavni kviz AhaSlides da poboljšate svoje radno okruženje. Prijavite se za besplatni kviz AhaSlides biblioteka šablona!
🚀 Uhvatite besplatni kviz☁️
Definicija komentara o procjeni
Kada su u pitanju termini komentara za ocjenjivanje, imamo ocjene samoprocjene i organizacijske procjene. Ovdje se fokusiramo na širi koncept sistema ocjenjivanja učinka organizacije.
Sistem ocjenjivanja učinka zaposlenika proizvodi valjane informacije o efektivnosti rada zaposlenih kako bi se donijele odluke o ljudskim resursima na osnovu informacija. Sistematskom procjenom koliko se svaki posao efikasno obavlja, procjena također pokušava identificirati uzroke za određeni nivo učinka i traži načine za poboljšanje budućeg učinka.
Prepoznato je da bi evaluaciju ili ocjenjivanje zaposlenika trebalo provoditi redovno kako bi se zaposlenima pružili tačni komentari ili konstruktivne povratne informacije o svakom zadatku i dužnosti koju su obavljali, što osigurava da zaposlenici dobiju pravu poruku o svojim radnim zadacima.
Bez formalnog procesa ocjenjivanja, zaposleni mogu sumnjati da su njihove ocjene rada nepravedne i netačne. Stoga, poslodavci moraju dati pravi komentar o ocjenjivanju na osnovu učinka zaposlenih i profesionalnog sistema ocjenjivanja.
Više angažovanja na poslu
- AI Online Quiz Creator | Napravite kvizove uživo | 2024 Reveals
- AhaSlides Izrađivač online anketa – Najbolji alat za anketiranje
- Generator slučajnih timova | 2024 Random Group Maker otkriva
Svrha komentara o procjeni
U smislu ocjenjivanja zaposlenih, postoje brojne svrhe za organizacije da poboljšaju učinak pojedinca i kulturu kompanije. Evo nekih od prednosti profesionalnih evaluacija zaposlenih:
- Oni pomažu zaposlenima da bolje razumiju očekivanja odgovornosti
- Pomažu u povećanju angažmana i prepoznatljivosti zaposlenih
- Poslodavci imaju priliku da imaju uvid u snagu i motivaciju zaposlenih
- Zaposlenicima nude korisne povratne informacije o tome u kojoj oblasti i kako mogu poboljšati kvalitet rada u budućnosti
- Oni mogu pomoći u poboljšanju plana upravljanja u budućnosti
- Oni daju objektivne preglede ljudi na osnovu standardnih metrika, što može biti korisno za donošenje odluka o povećanju plata, unapređenjima, bonusima i obuci.
Anketa Efektivno sa AhaSlides
- Šta je skala ocjenjivanja? | Besplatni kreator ankete
- Domaćin besplatnih pitanja i odgovora uživo u 2024
- Postavljanje otvorenih pitanja
- 12 besplatnih alata za anketiranje u 2024
Primjeri komentara o procjeni
U ovom postu pružamo vam najbolje načine da date komentare svojim zaposlenima u različitim okolnostima, od skromnih zaposlenika i stalno zaposlenih do rukovodećih pozicija.
Vještine vođenja i upravljanja
Pozitivno | Pravedni ste i jednako se odnosite prema svima u kancelariji. Dobar ste model za člana svog tima i redovno demonstrirate svoju radnu etiku i kapacitet kao dio tima. Ignorišete ideje koje doprinose različitim od vaših. |
negativan | Skloni ste biti pristrasni u nekim situacijama, što uzrokuje pritužbe nekog osoblja. Lako vas pokolebaju drugi, što dovodi do toga da član vašeg tima sumnja u vaše sposobnosti. Ne uspijevate efikasno i pošteno delegirati zadatke među svojim timom |
Znanje posla
Pozitivno | Koristili ste tehničko znanje na inovativan način da biste riješili problem. Razmijenili ste dobra iskustva s drugim kolegama. Primijenili ste odgovarajuće teorijske koncepte za rješavanje praktičnih izazova |
negativan | Ono što ste rekli izgleda kao kliše i zastarjelo. Tehničke vještine koje ste koristili su neprikladne za zadatke koji su pred vama. Ignorirali ste prilike da proširite svoju stručnost i perspektive. |
Saradnja i timski rad
Pozitivno | Uvijek ste podržavali i pomagali drugima u ispunjavanju njihovih zadataka Poštivali ste druge i slušali druga mišljenja Bili ste izvanredan član tima |
negativan | Zadržali ste svoje znanje i vještine za sebe. Uvijek ste bili odsutni na team building događajima i društvenim zabavama Nadam se da ćete pokazati više timskog duha |
Kvalitet rada
Pozitivno | Isporučili ste visok kvalitet rada. Cijenio sam vašu orijentiranu na detalje i rezultat. Izvršili ste zadatke temeljito i iznad očekivanja |
negativan | Morate biti asertivniji i odlučniji prilikom davanja uputstava Niste slijedili SOP kompanije (standardna operativna procedura) Napustili ste posao prije nego što su svi dogovoreni zadaci završeni |
komunikacija
Pozitivno | Postavljali ste pitanja i dijelili informacije sa ostatkom tima. Komunicirali ste efikasno i jasno. Veoma cijenim što ste bili voljni saslušati druge i razumjeti njihovo gledište |
negativan | Nikada niste tražili pomoć od svog člana tima i vođe tima kada ne možete sami riješiti probleme, loš e-mail etiketa. Ponekad koristite neprikladne riječi u formalnim razgovorima |
produktivnost
Pozitivno | Ispunili ste ciljeve produktivnosti uz veoma konzistentan nivo performansi. Obavljali ste zadatke brže nego što sam očekivao. U kratkom vremenu dolazite do novih odgovora na neke od naših najkomplikovanijih situacija. |
negativan | Uvijek propustite rokove. Morate se više fokusirati na detalje svojih projekata prije podnošenja. Prvo se fokusirajte na hitne zadatke |
Učinkoviti alati za procjenu učinka
Davanje konstruktivne povratne informacije zaposlenima je vitalno i neophodno, što pomaže u poboljšanju kvalitetnog radnog učinka i postizanju dugoročnih organizacijskih ciljeva. Međutim, možete učiniti da vaš sistem ocjenjivanja učinka postane učinkovitiji uz neke bonuse za doprinos zaposlenika.
Uz ovaj bonus, zaposleni će smatrati da su vaša procjena i pregled pošteni i tačni, a njihov doprinos je prepoznat od strane kompanije. Konkretno, možete kreirati zanimljive igre sreće kako biste nagradili svoje zaposlenike. Dizajnirali smo a Uzorak Bonus igara Spinner Wheelkao alternativni način predstavljanja poticaja za vaše odlične zaposlenike.
Brainstorming bolje sa AhaSlides
- Besplatni Word Cloud Creator
- 14 najboljih alata za razmišljanje u školi i na poslu u 2024
- Idea Board | Besplatan online alat za razmišljanje
Ključ za poneti
Stvorimo najbolju kulturu i iskustva na radnom mjestu za sve vaše zaposlenike AhaSlides. Saznajte kako napraviti AhaSlides Spinner Wheel igreza vaše dalje organizacione projekte.