Edit page title Komentar o procjeni - Zašto je važan, šta znači, kako ga koristiti 2024. godine? - AhaSlides
Edit meta description Priznanje je bila najprioritetnija briga zaposlenih, da dobiju komentare o ocjeni za svoj doprinos, posebno u 2022. Hajde da saznamo šta to znači!

Close edit interface

Komentar o procjeni - Zašto je važan, šta znači, kako ga koristiti u 2024?

rad

Anh Vu 22 april, 2024 6 min čitanje

Radna snaga uvijek igra značajnu ulogu u organizacijskom razvoju. Svaka organizacija ima različitu strategiju za evaluaciju i obuku svojih zaposlenih za dugoročne i kratkoročne ciljeve. Priznanja i nagrade bili su najprioritetnija briga zaposlenih komentari o proceniza ono što doprinose.

Nadalje, važno je razumjeti želje njihovih unutrašnjih zaposlenika dok rade za organizaciju. U stvari, priznanje je jedna od glavnih briga zaposlenih, što znači da se nadaju da će dobiti komentare o ocjeni za ono što doprinose. Ali način na koji poslodavci daju povratne informacije zaposlenima i komentare o ocjeni uvijek je komplikovan problem.

U ovom članku ćemo vam dati bolju predstavu o tome kako je komentar o ocjenjivanju zaposlenika i kako olakšavamo ovu metodu za poboljšanje učinka i kvaliteta rada zaposlenika.

Sadržaj

Bolji radni angažman sa AhaSlides

Alternativni tekst


Tražite alat za angažman na poslu?

Koristite zabavni kviz AhaSlides da poboljšate svoje radno okruženje. Prijavite se za besplatni kviz AhaSlides biblioteka šablona!


🚀 Uhvatite besplatni kviz☁️

Definicija komentara o procjeni

Kada su u pitanju termini komentara za ocjenjivanje, imamo ocjene samoprocjene i organizacijske procjene. Ovdje se fokusiramo na širi koncept sistema ocjenjivanja učinka organizacije.

Sistem ocjenjivanja učinka zaposlenika proizvodi valjane informacije o efektivnosti rada zaposlenih kako bi se donijele odluke o ljudskim resursima na osnovu informacija. Sistematskom procjenom koliko se svaki posao efikasno obavlja, procjena također pokušava identificirati uzroke za određeni nivo učinka i traži načine za poboljšanje budućeg učinka.

Prepoznato je da bi evaluaciju ili ocjenjivanje zaposlenika trebalo provoditi redovno kako bi se zaposlenima pružili tačni komentari ili konstruktivne povratne informacije o svakom zadatku i dužnosti koju su obavljali, što osigurava da zaposlenici dobiju pravu poruku o svojim radnim zadacima.  

Bez formalnog procesa ocjenjivanja, zaposleni mogu sumnjati da su njihove ocjene rada nepravedne i netačne. Stoga, poslodavci moraju dati pravi komentar o ocjenjivanju na osnovu učinka zaposlenih i profesionalnog sistema ocjenjivanja.

Više angažovanja na poslu

komentar o proceni
komentar o proceni

Svrha komentara o procjeni

U smislu ocjenjivanja zaposlenih, postoje brojne svrhe za organizacije da poboljšaju učinak pojedinca i kulturu kompanije. Evo nekih od prednosti profesionalnih evaluacija zaposlenih:

  • Oni pomažu zaposlenima da bolje razumiju očekivanja odgovornosti
  • Pomažu u povećanju angažmana i prepoznatljivosti zaposlenih
  • Poslodavci imaju priliku da imaju uvid u snagu i motivaciju zaposlenih
  • Zaposlenicima nude korisne povratne informacije o tome u kojoj oblasti i kako mogu poboljšati kvalitet rada u budućnosti
  • Oni mogu pomoći u poboljšanju plana upravljanja u budućnosti
  • Oni daju objektivne preglede ljudi na osnovu standardnih metrika, što može biti korisno za donošenje odluka o povećanju plata, unapređenjima, bonusima i obuci.

Anketa Efektivno sa AhaSlides

Primjeri komentara o procjeni

U ovom postu pružamo vam najbolje načine da date komentare svojim zaposlenima u različitim okolnostima, od skromnih zaposlenika i stalno zaposlenih do rukovodećih pozicija.

Vještine vođenja i upravljanja

PozitivnoPravedni ste i jednako se odnosite prema svima u kancelariji. Dobar ste model za člana svog tima i redovno demonstrirate svoju radnu etiku i kapacitet kao dio tima. Ignorišete ideje koje doprinose različitim od vaših.
negativanSkloni ste biti pristrasni u nekim situacijama, što uzrokuje pritužbe nekog osoblja. Lako vas pokolebaju drugi, što dovodi do toga da član vašeg tima sumnja u vaše sposobnosti. Ne uspijevate efikasno i pošteno delegirati zadatke među svojim timom

Znanje posla

PozitivnoKoristili ste tehničko znanje na inovativan način da biste riješili problem. Razmijenili ste dobra iskustva s drugim kolegama. Primijenili ste odgovarajuće teorijske koncepte za rješavanje praktičnih izazova
negativanOno što ste rekli izgleda kao kliše i zastarjelo. Tehničke vještine koje ste koristili su neprikladne za zadatke koji su pred vama. Ignorirali ste prilike da proširite svoju stručnost i perspektive.

Saradnja i timski rad

PozitivnoUvijek ste podržavali i pomagali drugima u ispunjavanju njihovih zadataka Poštivali ste druge i slušali druga mišljenja Bili ste izvanredan član tima
negativanZadržali ste svoje znanje i vještine za sebe. Uvijek ste bili odsutni na team building događajima i društvenim zabavama Nadam se da ćete pokazati više timskog duha

Kvalitet rada

PozitivnoIsporučili ste visok kvalitet rada. Cijenio sam vašu orijentiranu na detalje i rezultat. Izvršili ste zadatke temeljito i iznad očekivanja
negativanMorate biti asertivniji i odlučniji prilikom davanja uputstava Niste slijedili SOP kompanije (standardna operativna procedura) Napustili ste posao prije nego što su svi dogovoreni zadaci završeni

komunikacija

PozitivnoPostavljali ste pitanja i dijelili informacije sa ostatkom tima. Komunicirali ste efikasno i jasno. Veoma cijenim što ste bili voljni saslušati druge i razumjeti njihovo gledište
negativanNikada niste tražili pomoć od svog člana tima i vođe tima kada ne možete sami riješiti probleme, loš e-mail etiketa. Ponekad koristite neprikladne riječi u formalnim razgovorima

produktivnost

PozitivnoIspunili ste ciljeve produktivnosti uz veoma konzistentan nivo performansi. Obavljali ste zadatke brže nego što sam očekivao. U kratkom vremenu dolazite do novih odgovora na neke od naših najkomplikovanijih situacija.
negativanUvijek propustite rokove. Morate se više fokusirati na detalje svojih projekata prije podnošenja. Prvo se fokusirajte na hitne zadatke

Učinkoviti alati za procjenu učinka

Davanje konstruktivne povratne informacije zaposlenima je vitalno i neophodno, što pomaže u poboljšanju kvalitetnog radnog učinka i postizanju dugoročnih organizacijskih ciljeva. Međutim, možete učiniti da vaš sistem ocjenjivanja učinka postane učinkovitiji uz neke bonuse za doprinos zaposlenika.

Uz ovaj bonus, zaposleni će smatrati da su vaša procjena i pregled pošteni i tačni, a njihov doprinos je prepoznat od strane kompanije. Konkretno, možete kreirati zanimljive igre sreće kako biste nagradili svoje zaposlenike. Dizajnirali smo a Uzorak Bonus igara Spinner Wheelkao alternativni način predstavljanja poticaja za vaše odlične zaposlenike.

komentar o proceni
komentar o proceni

Brainstorming bolje sa AhaSlides

Ključ za poneti

Stvorimo najbolju kulturu i iskustva na radnom mjestu za sve vaše zaposlenike AhaSlides. Saznajte kako napraviti AhaSlides Spinner Wheel igreza vaše dalje organizacione projekte.