100+ zabavnih anketnih pitanja za angažman na radnom mjestu

Nitko ne namjerava ignorirati anketu. Ali kada se pitanja čine kao vježba usklađenosti, nešto nejasno, repetitivno, odvojeno od stvarnog posla, tada ljudi nauče klikati na autopilota.

To je problem s podacima. Kada stope odgovora zaposlenika koji se anketiraju četiri ili više puta godišnje padnu za gotovo 24% ispod početne vrijednosti [1], problem nije motivacija. Problem je u dizajnu. Volumen anketa u većini organizacija naglo je porastao od 2020., no sama pitanja nisu održala taj trend.

Rješenje nije bolji podsjetnik e-poštom. Mijenja se kako pitanja zvuče.

Ovaj vodič vam nudi više od 100 anketnih pitanja spremnih za upotrebu organiziranih po slučajevima upotrebe: izgradnja tima, virtualni sastanci, sesije obuke, provjere pulsa i još mnogo toga, uz napomene o tome kada svaka vrsta zaslužuje svoje mjesto. Cilj: ankete koje ljudi zapravo ispunjavaju i podaci na temelju kojih možete djelovati.

Pitanja za probijanje leda u timu

Koristite ih prilikom formiranja novog tima, vođenja izvangradskog sastanka ili jednostavno pomaganja kolegama da nauče nešto stvarno jedni o drugima. Otkrivaju preferencije i osobnost bez da ikoga stavljaju u neugodnu situaciju.

Osobne preferencije:

• Koja je jedna stvar koju uvijek imaš na stolu, a nije vezana za posao?
• Koja je vaša omiljena hrana za utjehu?
• Jeste li jutarnja osoba ili noćna sova?
• Koju si knjigu zadnji put pročitao/la iz zabave?
• Koji je jedan hobi koji si stekao/la u posljednje dvije godine?
• Koji je tvoj omiljeni način za provesti vikend jutro?
• Koje je jedno mjesto koje si oduvijek želio posjetiti, ali još nisi?
• Što te je najnovije nasmijalo do suza?

Stil rada:‍

• ‍‍Jeste li netko tko se odmah baca na posao ili prvo sve isplanira?
• Više volite raditi sami, u maloj grupi ili u velikom timu?
• U koje doba dana najbolje razmišljaš?
• Sastavljaš li liste ili sve držiš u glavi?
• Preferirate li detaljne upute ili shvaćate stvari usput?
• Što je to što ti pouzdano ubija fokus?
• Radite li bolje s glazbom, tišinom ili pozadinskom bukom?
• Jeste li netko tko treba rokove za pomicanje ili radi prije njih?

Osobnost na radnom mjestu:

• ‍‍Jeste li osoba koja dolazi rano, na vrijeme ili moderno kasni?
• Preferirate li pretjeranu komunikaciju ili kratke novosti?
• Jeste li netko tko odmah progovori ili razmisli prije nego što doprinese?
• Skloni ste slijediti procese ili pronaći zaobilazna rješenja?
• Da li vas više energije ispunjava rješavanje problema ili izgradnja odnosa?
• Preferirate li davati povratne informacije izravno ili pismeno?
• Jesi li netko tko čita priručnik ili to shvaća radeći?
• Jeste li skloni rano tražiti pomoć ili prvo iscrpiti sve mogućnosti?

Pitanja "Biste li radije" za ankete na radnom mjestu

Ova pitanja prisiljavaju na izbor, što ih upravo čini korisnima. Kada netko bira između "četiri radna dana od 10 sati" i "pet radnih dana od 8 sati", dobiva se otkrivena preferencija, a ne idealizirani odgovor. To su stvarni podaci.

Posao život balans:

• Biste li radije radili četiri dana po 10 sati ili pet dana po 8 sati?
• Biste li radije imali potpunu fleksibilnost radnog vremena ili zajamčeno vrijeme završetka svaki dan?
• Biste li radije zauvijek radili od kuće ili biste više nikada ne radili od kuće?
• Biste li radije imali neograničen odmor bez strukture ili 30 fiksnih slobodnih dana?
• Biste li radije imali kraći put na posao ili veću plaću?
• Biste li radije završili posao ranije s lakšim teretom ili ostali do kasno na nečemu zaista zanimljivom?
• Biste li radije imali bez sastanaka mjesec dana ili bez e-pošte mjesec dana?
• Biste li radije imali potpunu autonomiju nad svojim rasporedom ili nikada ne biste morali odlučivati ​​kada ćete raditi?

Dinamika tima:

• Biste li radije vodili tim od deset ljudi ili bili najbolji pojedinačni suradnik u timu od pedeset ljudi?
• Biste li radije imali briljantnog, ali teškog kolegu ili opuštenog, ali prosječnog?
• Biste li radije uvijek znali što vaši kolege misle ili nikada ne biste morali nagađati?
• Biste li radije radili s ljudima koji osporavaju svaku ideju ili s ljudima koji se uvijek slažu?
• Biste li radije imali jednog bliskog prijatelja s posla ili mnogo prijateljskih poznanika?
• Biste li radije dali tešku povratnu informaciju ili je primili?
• Biste li radije odmah riješili sukob ili biste imali vremena razmisliti prije nego što ga riješite?
• Biste li radije radili s timom koji se brzo kreće i rješava probleme ili s onim koji se kreće sporo i radi stvari kako treba?

Profesionalni razvoj:

• Biste li radije imali mentora koji vas izaziva ili mentora koji vas podržava?
• Biste li radije brzo naučili novu vještinu uz strmu krivulju ili polako uz stalan napredak?
• Biste li radije bili promovirani u ulogu za koju niste spremni ili biste ostali u onoj koju ste savladali?
• Biste li radije imali jasno zacrtan karijerni put ili biste ga shvaćali usput?
• Biste li radije prezentirali deset ljudi koje poznajete ili stotinu stranaca?
• Biste li radije bili poznati kao stručnjak u jednom području ili kao generalist u mnogima?
• Biste li radije imali veći proračun za vanjsku obuku ili više vremena za interno učenje?
• Biste li radije učili od nekoga s više iskustva ili od nekoga tko isti posao radi drugačije?

Pitanja o angažmanu zaposlenika i kulturi

To vam daje stvaran uvid u to kako ljudi doživljavaju radno mjesto, ne samo bi li ga preporučili na ljestvici od 1 do 10. Okvir ostaje iskren bez stavljanja ljudi u obrambeni položaj.

Uvidi u kulturu:

• Koliko se deklarirane vrijednosti ove organizacije podudaraju s načinom na koji ona zapravo svakodnevno funkcionira?
• Koliko se ugodno osjećate kada izrazite zabrinutost svom menadžeru?
• Koliko često osjećate da su vaši doprinosi prepoznati na smislen način?
• Koliko jasno vodstvo komunicira smjer u kojem organizacija ide?
• Koliko pravedno mislite da se prema ljudima postupa bez obzira na njihovu ulogu ili staž?
• Koliko često osjećate ponos kada ljudima kažete gdje radite?
• Koliko dobro ova organizacija podnosi pogreške, s okrivljavanjem ili učenjem?
• Koliko se osjećate povezani sa širom svrhom onoga što ova organizacija radi?

Povezanost i moral tima:

• Koliko podrške osjećate od ljudi s kojima najbliže surađujete?
• Koliko često vaš tim slavi pobjede, male ili velike?
• Koliko vam je ugodno ne slagati se s kolegom u grupnom okruženju?
• Koliko dobro vaš tim podnosi pritisak bez da to utječe na to kako se ljudi međusobno ophode?
• Koliko često nakon sastanka tima odlazite puni energije, a ne iscrpljeni?
• Koliko osjećaš da tvoj tim istinski čuva jedni druge?
• Koliko je lako tražiti pomoć od nekoga iz vašeg tima, a da se pritom ne osjećate kao teret?
• Koliko često u prosjeku tjedno naučite nešto korisno od kolege?

Radne preferencije i zadovoljstvo:

• Koliko često vam se radno opterećenje čini podnošljivim, a ne preopterećenim?
• Koliki dio dana provodite na poslu koji zapravo koristi vaše snage?
• Koliko ste zadovoljni alatima i resursima koji su vam dostupni za dobro obavljanje posla?
• Koliko su jasno definirani vaši ciljevi i prioriteti tijekom tipičnog tjedna?
• Koliko često završite dan s osjećajem da ste postigli nešto značajno?
• Koliko ste zadovoljni razinom autonomije koju imate u svojoj ulozi?
• Koliko dobro vaša trenutna uloga odgovara onome što ste očekivali kada ste je prihvatili?
• Koliko je vjerojatno da ćete još uvijek biti ovdje za dvije godine i koji je glavni razlog?

Virtualni sastanci tima - teme za probijanje leda

Udaljeni i hibridni timovi gube slučajnu povezanost koja se događa u hodnicima i kuhinjama. Brzo pitanje na početku sastanka daje ljudima razlog da uključe zvuk prije početka dnevnog reda.

Brzi početak:

• Čemu se veseliš ovaj tjedan?
• Što si zadnje pogledao/la, a što bi zapravo preporučio/la?
• Kakvo je tvoje trenutno iskustvo s video pozivima, stvarnim ili virtualnim?
• Koja je jedna riječ koja opisuje gdje ti je glava upravo sada?
• Što se dobro dogodilo otkad smo se zadnji put sreli?
• Koja je tvoja omiljena grickalica tijekom dugog dana poziva?
• Što biste promijenili u vezi s uređenjem svog kućnog ureda kad biste mogli?
• Što je najzanimljivije što ste pročitali ili čuli u proteklom tjednu?

Radni život na daljinu:

• Što je trenutno najbolje, a što najgore u vezi rada od kuće?
• Koja je jedna navika rada na daljinu koju ste razvili, a koju nikada ne biste odustali?
• Koje je najčudnije mjesto s kojeg si primio/la poslovni poziv?
• Što vam, ako išta, nedostaje kod rada uživo?
• Koji vam je trenutno najveći izazov rada na daljinu?
• Kako povući granicu između radnog vremena i privatnog vremena kada dijele isti prostor?
• Što je jedna stvar koju radite kako biste rad od kuće učinili manje izoliranim?
• Koji je bio najneočekivaniji prekid koji ste imali tijekom poslovnog poziva?

Pitanja za zagrijavanje za trening i radionicu

Treneri ih koriste za provjeru prostorije prije nego što se upuste u sadržaj. Anketa uživo koja pokazuje da je "60% prostorije potpuno novo za ovu temu" govori vam nešto korisno prije nego što kažete ijednu riječ. Isto vrijedi i za saznanje da polovica grupe radije uči kroz rad nego gledajući demonstraciju.

Energija i spremnost:

• Na ljestvici od jedan do pet, kakva je tvoja trenutna energija?
• Što se nadate da ćete naučiti iz današnje sesije?
• Koliko ste upoznati s današnjom temom na ljestvici od jedan do pet?
• Koje je jedno pitanje koje već imate prije nego što smo počeli?
• Koliko si spavao/la sinoć? Budi iskren/a.
• Koji je tvoj najveći rizik od ometanja danas?
• Na ljestvici od jedan do pet, koliko ste motivirani da budete ovdje upravo sada?
• Što bi današnje vrijeme učinilo dobro iskorištenim?

Postavljanje očekivanja:

• Koju konkretnu stvar želiš moći raditi drugačije nakon današnjeg dana?
• Koja vam je najveća briga u vezi s primjenom onoga što pokrivamo u vašem stvarnom radu?
• Koju pretpostavku donosite u ovu sesiju, a koju biste bili spremni osporiti?
• Kako se današnja tema povezuje s izazovom s kojim se trenutno suočavate?
• Što bi se trebalo dogoditi da biste današnji dan nazvali uspjehom?
• Trebate li nešto konkretno s ove sesije što nije na dnevnom redu?
• Koju jednu stvar već znaš o ovoj temi i u koju si siguran/sigurna?
• Koju jednu stvar se nadaš da danas nećemo preskočiti?

Veza i kontekst:

• Koja je vaša uloga i kako se današnja tema pojavljuje u vašem svakodnevnom radu?
• S kojim se izazovom trenutno suočavate, a u kojem bi vam današnja sesija mogla pomoći?
• Jeste li već prošli obuku na ovu temu i ako jeste, što vam je ostalo u sjećanju?
• Koja je jedna stvar koju kolega radi jako dobro, a koja je povezana s današnjom temom?
• Koliko dugo ste na svojoj trenutnoj poziciji i kako se razvijao vaš odnos prema ovoj temi?
• Koju ste jednu zabludu o današnjoj temi čuli ili je sami imali?
• Tko bi još u vašoj organizaciji imao koristi od današnje sesije?
• Na koji bi način današnji sadržaj mogao promijeniti način rada vašeg tima ako bi se stvarno pojavio?

Pitanja s brzim odgovorom od jedne riječi

Brz odgovor i odmah čitljiv. Voditeljica obuke koja pita "opišite svoj tjedan jednom riječju" i vidi da "kaotičan" dominira oblakom riječi zna prilagoditi tempo sesije čak i prije nego što je počela.

Radno mjesto i tim:

• Opišite kulturu ovog tima jednom riječju.
• Opišite stil vođenja vašeg menadžera jednom riječju.
• Opišite posljednji sastanak svih u jednoj riječi.
• Opišite suradnju u vašem timu jednom riječju.
• Opišite svoje trenutno radno opterećenje jednom riječju.
• Opišite kako se ovdje donose odluke jednom riječju.
• Opišite koliko se osjećate cijenjenima jednom riječju.
• Opišite u jednoj riječi kamo ide ovaj tim.

Osobna:

• Opiši svoje jutro jednom riječju.
• Opiši svoj vikend jednom riječju.
• Opiši jednom riječju kako se trenutno osjećaš.
• Opišite svoju današnju razinu energije jednom riječju.
• Opišite prošlu godinu jednom riječju.
• Opišite svoje trenutno raspoloženje jednom riječju.
• Opišite što vam trenutno najviše treba jednom riječju.
• Opišite sebe kao kolegu jednom riječju.

Pitanja s višestrukim izborom preferencija

Višestruki izbor smanjuje prepreku sudjelovanju i stvara podatke koje je lako vizualizirati i dijeliti. Pokrenite ih kao ankete uživo tijekom sastanaka svih sudionika ili sesija obuke i odmah možete prikazati rezultate grupi, što samo po sebi postaje poticaj za raspravu.

Radno okruženje:

Gdje radiš svoj najbolji posao?

• Kod kuće
• U uredu
• Mješavina jednog i drugog
• Negdje sasvim drugdje

Koji je vaš preferirani format sastanka?

• Osobno
• Video poziv
• Telefonski poziv
• Asinkrona poruka

Koji je tvoj idealan radni dan?

• Rani početak, rani kraj
• Standardno od devet do pet
• Fleksibilan/a sam oko svoje energije
• Kasni početak, kasni završetak

Kako preferirate primati upute?

• Pisani sažetak
• Usmeni vodič
• Oboje zajedno
• Samo gol, ostalo ću smisliti.

Postavke komunikacije:

Kako preferirate primati povratne informacije?

• U trenutku, kako se događa
• U zakazanom susretu jedan na jedan
• Pismeno kako bih to mogao obraditi
• Mješavina ovisno o situaciji

Koji je vaš preferirani način suradnje na projektu?

• Redovite provjere s timom
• Asinkrona ažuriranja s minimalnim brojem sastanaka
• Jedan početni udarac, a zatim neovisnost
• Neprekidno pregovaranje naprijed-natrag

Kako preferirate izraziti zabrinutost?

• Izravno s uključenom osobom
• Preko mog menadžera
• Anonimno ako je moguće
• U timskom okruženju

Koji je vaš zadani stil komunikacije?

• Kratko i jezgrovito
• Detaljno i temeljito
• Razgovorni i neformalni
• Ovisi u potpunosti o kontekstu

Profesionalni razvoj:

Kako preferiraš učiti nešto novo?

• Gledanje demo snimke ili videa
• Čitanje dokumentacije ili vodiča
• Praktična vježba od samog početka
• Učenje izravno od kolege

Što te najviše motivira na poslu?

• Jasni ciljevi i mjerljiv napredak
• Kreativna sloboda i autonomija
• Priznanje od ljudi koje poštujem
• Rad na problemima koji su važni

Kako vam trenutno izgleda napredovanje u karijeri?

• Prelazak na višu ulogu
• Produbljivanje stručnosti u mom trenutnom području
• Proširenje na nove odgovornosti
• Vještine gradnje koje mogu koristiti bilo gdje

Koja je vaša najveća prepreka profesionalnom razvoju?

• Nema dovoljno vremena
• Nedostatak relevantnih prilika
• Nije jasno na što se usredotočiti
• Nema proračuna ni organizacijske podrške

Postavke timskih aktivnosti:

Koje vrste timskih aktivnosti zapravo uživate?

• Natjecateljske igre ili kvizovi
• Kreativni ili kolaborativni izazovi
• Društveni događaji bez dnevnog reda
• Učenje nečeg novog zajedno

Koja je tvoja idealna timska proslava?

• Ručak ili večera za tim vani
• Iskustvo poput escape rooma ili aktivnosti
• Priznanje pred širom organizacijom
• Nenametljivo priznanje od mog menadžera

Kako preferirate komunicirati s kolegama izvan radnih zadataka?

• Ležerni razgovori prije ili poslije sastanaka
• Namjenski društveni događaji
• Grupe ili kanali s zajedničkim interesima
• Više volim odvojiti posao i društvene aktivnosti

Što bi timske sastanke učinilo ugodnijima?

• Kratki proboj leda na početku
• Više vremena za otvorenu raspravu
• Jasniji dnevni redovi poslani unaprijed
• Manje sastanaka općenito

Kad vam treba prava priča

Višestruki izbor vam daje trendove. Pitanja otvorenog tipa vam daju ono što stoji iza trenda. Koristite ih selektivno. Tri dobra pitanja otvorenog tipa na kraju fokusirane ankete bit će učinkovitija od petnaest pitanja koja ljudi odustanu na pola.

Dinamika i kultura tima:

• Koja je jedna stvar koju ovaj tim radi dobro, a koju biste željeli zaštititi dok rastemo?
• Koju biste jednu stvar u načinu na koji surađujemo promijenili kad biste mogli?
• Koje je jedno nepisano pravilo u ovom timu koje po tvom mišljenju zaslužuje da se izgovori naglas?
• Kada se osjećate najvrijednijim članom ovog tima?
• Što je jedan vaš kolega nedavno učinio što vam je olakšalo ili poboljšalo posao?
• Što bi vas učinilo sklonijim pokretanju teškog problema pred timom?
• Koju jednu stvar vodstvo može učiniti drugačije kako bi poboljšalo funkcioniranje ovog tima?
• O čemu ovaj tim izbjegava razgovarati, a što bismo trebali obraditi?

Profesionalni rast i podrška:‍

• Koja je jedna stvar koju vaš menadžer radi, a koja istinski pomaže vašem razvoju?
• Koju vještinu trenutno pokušavaš razviti i što bi ti pomoglo da to brže postigneš?
• Koju biste priliku iskoristili kad biste osjećali veću podršku za to?
• Koja je najveća razlika između obuke koju primate i razvoja koji vam je zapravo potreban?
• Koju biste jednu stvar voljeli da vam je netko rekao ranije dok ste bili na ovoj poziciji?
• Što bi se trebalo promijeniti da biste se osjećali sigurnije u vezi svog karijernog puta ovdje?
• Što bi ova organizacija mogla učiniti kako bi bolje podržala vaš profesionalni rast?
• Tko je imao najpozitivniji utjecaj na vaš razvoj ovdje i što su oni učinili?

Inovacija i poboljšanje:

• Koji je jedan proces koji vaš tim slijedi, a za koji mislite da bi se mogao pojednostaviti ili ukinuti?
• Koju ideju imaš, a da se još nisi osjećao ugodno da je realiziraš?
• Na što bismo trebali obratiti pozornost kod konkurenta ili neke druge industrije?
• Koja je najveća prepreka između toga gdje smo sada i gdje bismo trebali biti?
• Koju pretpostavku ova organizacija iznosi, a koju smatrate vrijednom propitivanja?
• Što biste promijenili u načinu donošenja odluka ovdje?
• Koju bismo jednu stvar mogli prestati raditi što bi oslobodilo značajno vrijeme ili energiju?
• Da ste ovaj tim pokretali ispočetka, što biste drugačije napravili?

Pitanja za specifične situacije

Uvođenje novih zaposlenika:

• Koja je jedna stvar u vezi s ovom ulogom koja je već jasnija nego što ste očekivali?
• Koja je najveća razlika između onoga što ste očekivali da će ovaj posao biti i onoga što on zapravo jest do sada?
• S kim biste željeli provesti više vremena u prvih nekoliko tjedana ste se upoznali?
• Što vas je u našem načinu rada iznenadilo, pozitivno ili negativno?
• Oko čega vam je potrebno više jasnoće prije nego što se osjećate sigurnije u samostalnom donošenju odluka?
• Što je najkorisnije što ti je netko rekao otkad si počeo/počela?
• Što je jedna stvar koja bi vaš prvi mjesec učinila uspješnim?
• Što bismo mogli učiniti kako bismo poboljšali iskustvo uvođenja u posao za sljedeću osobu?

Povratne informacije nakon događaja ili projekta:

• Koja je jedna stvar u vezi s ovim događajem ili projektom koja je funkcionirala bolje od očekivanog?
• Što biste promijenili da ovo ponovimo?
• Koliko su dobro rezultati odgovarali onome što je obećano ili planirano na početku?
• Koji biste trenutak iz ovog projekta željeli ponoviti u budućem radu?
• Koja je bila najveća prepreka na koju ste naišli i kako ste je riješili?
• Koja je jedna stvar koju je suigrač učinio što je napravilo stvarnu razliku u ishodu?
• Koliko je dobro komunikacija tekla tijekom cijelog projekta ili događaja?
• Koju ste jednu stvar naučili koju ćete primijeniti u sljedećem projektu?

Pitanja za provjeru pulsa:

• Na ljestvici od jedan do deset, koliko vam se održivo čini vaše trenutno radno opterećenje?
• Što je bilo teže nego što se očekivalo ovaj tjedan?
• Što je jedna stvar koja je prošla bolje od očekivanog ovog tjedna?
• Što vam je trenutno najpotrebnije kako biste najbolje obavili svoj posao?
• Koliko se osjećaš povezano s ostatkom tima ovaj tjedan?
• Koja je jedna stvar na tvom tanjuru koja se čini zaglavljenom ili blokiranom?
• Koliko ste sigurni u svoje prioritete za nadolazeći tjedan?
• Trebate li što od mene prije naše sljedeće prijave?

Koliko zabavnih pitanja anketa treba sadržavati?

Okvirni vodič: 20% standardne ankete za zaposlenike može biti lakša, zanimljiva pitanja bez narušavanja vjerodostojnosti rezultata. Za anketu o angažmanu od 20 pitanja, to su tri ili četiri pitanja: jedno na početku kako bi se smanjila obrambenost, jedno ili dva na prijelazima odjeljaka kako bi se ponovno usmjerila pažnja i opcionalno jedno na kraju.

Omjer se mijenja ovisno o kontekstu. Anketa tima prije izvan lokacije može ići 50/50 ili u potpunosti favorizirati lakša pitanja. Godišnja procjena učinka trebala bi težiti suštinskim povratnim informacijama, a zabavna pitanja trebala bi biti ograničena na smanjenje umora od ankete, a ne na dominaciju forme.

Duljina ankete je ovdje također važna. Stope dovršavanja naglo padaju kada ankete traju dulje od 10 minuta [2]. Provjeru pulsa ograničite na pet ili šest pitanja. Na jedno ili dva trebalo bi se činiti zaista lako odgovoriti. Ova metoda pouzdano nadmašuje obrazac od 20 pitanja koji polovica tima napušta na sedmom pitanju.

Pretvorite svoju anketu u zajednički trenutak

Slanje statičkog obrasca jedan je od načina prikupljanja odgovora. Provođenje ankete uživo tijekom sastanka potpuno je drugačije iskustvo.

Kada sudionici vide rezultate kako se pojavljuju u stvarnom vremenu, prikupljanje podataka postaje zajednički trenutak, a ne domaća zadaća. Trener koji pita "opišite ovaj tjedan jednom riječju" i projicira oblak riječi u prostoriju odmah dobiva uvid u energiju. Ako dominiraju "kaotično" i "iscrpljeno", prilagođava se. Ako se pojave "uzbuđeno" i "spremno", uključuje se. Nema nagađanja, nema čekanja na analizu nakon sesije.

To je razlika između ankete i razgovora.

AhaSlides kombinira ankete uživo, oblake riječi, ljestvice ocjenjivanja, pitanja i odgovore te kvizove na jednoj platformi, tako da HR timovi i treneri ne trebaju zasebne alate povezane zajedno. Angažman pokreće stvarne rezultate, pa su pitanja koja postavljate i način na koji ih postavljate važnija nego što većina ljudi misli. Timovi s aktivno angažiranim zaposlenicima pokazuju 23% veću profitabilnost od onih koji nisu angažirani [3].

Počnite s jednim pitanjem koje će ljude zapravo potaknuti na razmišljanje. Ostatak slijedi.

Da bi se ovo primijenilo u praksi, AhaSlides besplatni alat za izradu anketa omogućuje vam izradu, dijeljenje i analizu anketa u nekoliko minuta - uživo u sesiji ili poslano kao samostalna poveznica. Za cijeli postupak izrade ankete, od postavljanja ciljeva do analize, pogledajte: Kako napraviti online anketu: cjeloviti vodič.

Izvori

[1] Suradnici za znanost o radnoj snazi. Stope odgovora zaposlenika na anketu. https://workforcescience.com/learn/articles/employee-survey-response-rates/

[2] SurveySparrow. Mjerne vrijednosti umora iz ankete za 2026. godinu. https://surveysparrow.com/blog/survey-fatigue-benchmarks-2026/

[3] Gallup. Izvješće o stanju globalnog radnog mjesta. https://www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace.aspx