What are the 4 incentives?

The 4 most effective incentives for employees are 1. Monetary/financial incentives · 2. Recognition incentives · 3. Professional development incentives · 4. Well-being incentives.

What is the most common type of incentive?

The most common type of incentive is financial incentives.

What are examples of incentives you can offer to motivate employees?

There are various incentives you can offer to motivate employees, such as gift cards, bonuses, vacation time, company merchandises and many more.

15 učinkovitih primjera poticaja koji motiviraju i podstiču angažman zaposlenih

Šta pokreće vrhunske performanse? Kao što svaki pametan menadžer zna, nije samo plaćanje - podsticaj je ključan.

Ipak, tradicionalne nagrade često promaše cilj.

Ovaj post će istražiti nove načine na koje vrhunske kompanije istinski motiviraju, kroz poticaje prilagođene individualnim i timskim potrebama.

Čitajte dalje za nešto iz stvarnog života primjeri poticajazapaliti strast i svrhu na radnom mjestu.

Sadržaj

Savjeti za bolji angažman

Alternativni tekst

Angažirajte svoje zaposlenike

Započnite smislenu diskusiju, dobijte korisne povratne informacije i cijenite svoje zaposlenike. Prijavite se za besplatno AhaSlides šablon

🚀 Uhvatite besplatni kviz☁️

Šta su Najčešći poticaji zaposlenima?

Postoji mnogo oblika poticaja koje vaša kompanija može dati zaposlenima da povećaju angažman i produktivnost. Evo uobičajenih:

Bonusi u gotovini/plati - Dodatne novčane isplate za postizanje ciljeva, prodajnih ciljeva, prekretnica projekta i slično. To je vrlo popularan i snažan poticaj za mnoge zaposlenike.
Beneficije - Dodatni odmor, roditeljsko odsustvo, polise zdravstvenog/osiguranja, planovi za penzionisanje i pomoć u obrazovanju kao nagrade. Negotovinsko, ali visoko cijenjeno.
Priznanje - Pohvale, nagrade, povlastice, trofeji i javna priznanja za dobro obavljen posao. Može značajno povećati motivaciju.
Promocije - Vertikalna karijera se pomiče na ljestvici i više odgovornosti/autoriteta kao dugoročni poticaj.
Povratne informacije – Redovne prijave, sesije povratnih informacija i podučavanje za rast i razvoj motiviraju mnoge.
Fleksibilnost - Pogodnosti kao što su opcije rada na daljinu, fleksibilni rasporedi ili ležerni kodovi oblačenja privlače želje za ravnotežom između posla i privatnog života.
Podjela provizije/profita – Direktno smanjenje profita ili prihoda od prodaje daje zaposlenicima vlasnički udio.
Događaji - Društvena okupljanja, timski izleti i seminari pružaju zabavna iskustva u zajednici.

Primjeri poticaja zaposlenima

Želite da poklonite ono što je zaista važno zaposlenima? Pogledajte ove primjere poticaja koji su prikladni za vaš posao:

Primjeri novčanih poticaja

#1. Bonus

Ovo nagrađuje ispunjavanje unapred definisanih ciljeva u zadatom vremenskom periodu, kao što je kvartalno ili godišnje. Ciljevi moraju biti specifični, mjerljivi i realni kako bi motivirali trud. Nivoi isplate variraju u zavisnosti od postizanja cilja.

Kompanije takođe plaćaju zadržavanjebonusi ako zaposleni ostaju na određeno vrijeme. Ovo je uvedeno kako bi se spriječilo da talenti napuste kompaniju.

#2. Dijeljenje dobiti

Dijeljenje dobiti je poticaj koji se distribuira zaposlenima kada kompanija ostvaruje profit, a varira od 1-10% među zaposlenima.

To može biti paušalna isplata ili ponderisana prema ulozi/stanu. Tu je da ohrabri zaposlene da se fokusiraju na dugoročni uspjeh kompanije.

#3. Gainsharing

Dijeljenje dobiti financijski nagrađuje međufunkcionalne timove kada se zajedničkim naporima ostvare definirani organizacijski ciljevi vezani za produktivnost i profit.

Programi dijeljenja dobiti obično se fokusiraju na 3-5 ključnih metrika kompanije koje utiču na ukupnu produktivnost, troškove ili profit. To bi moglo uključivati stvari kao što su mjere kvaliteta, zalihe, postotak radnog vremena mašine i slično.

Osnovni podaci se prikupljaju na osnovu metrike tokom vremena kako bi se postavili ciljevi učinka za poboljšanje. Na primjer, smanjenje stope kvarova za 10% u roku od 6 mjeseci.

Ako su ciljevi postignuti, unaprijed određeni postotak finansijske dobiti ostvarene poboljšanjem se raspoređuje među članovima tima.

#4. Spot nagrade

Spot nagrade su generalno rezervisane da nagrađuju pojedince koji idu iznad i dalje na efektivan način koji je izvan opsega njihovih uobičajenih radnih obaveza ili unapred određenih struktura bonusa.

Situacije koje opravdavaju nagradu na licu mjesta često su neplanirane, kao što je pronalaženje inovativnog rješenja za neočekivani problem kvaliteta ili ulaganje dugih sati za rješavanje kritičnog problema korisnika.

Nagrade se mogu kretati od 50 do 500 dolara u zavisnosti od značaja i obima uticaja dostignuća. Veće nagrade do $1000 mogu se dodijeliti za zaista izuzetne napore.

#5. Bonusi za preporuke

Bonusi za preporuke podstiču zaposlene da iskoriste svoje mreže kako bi pronašli kvalifikovane kandidate.

Bonusi se kreću u rasponu od 500-5000$ ovisno o popunjenoj ulozi. Kompanije koje koriste ovaj podsticaj često će dobiti jake grupe kandidata kao rezultat ulaganja osoblja u preporuke.

#6. Bonusi za potpisivanje/zadržavanje

Bonusi za potpisivanje se obično daju novozaposlenim nakon što se angažuju kako bi privukli vrhunske talente u konkurentskim poljima.

Ovaj novčani poticaj ublažava troškove pokretanja i obuke za poslodavca ako novozaposleni ostanu dovoljno dugo da generiraju pozitivan ROI.

Bonusi za zadržavanje se također mogu dodijeliti trenutnom osoblju sa visokim učinkom koje kompanija želi zadržati. Iznosi se razlikuju u zavisnosti od uloge i često se isplaćuju godišnje tokom perioda zadržavanja.

#7. Komisija

Strukture provizija se najčešće koriste u prodajnim ulogama kako bi se direktno povezala plaća sa metrikom uspješnosti prodaje koja se lako može izmjeriti, kao što su iznosi prihoda/porudžbine, broj prodanih jedinica i akvizicije novih klijenata/kupaca.

Stope provizije se obično kreću od 5-20% ostvarenih iznosa prodaje/ciljeva, sa višim stopama koje se nude za prevazilaženje kvota ili razvoj novog poslovanja.

Primjeri nenovčanih poticaja

#8. Fleksibilno radno vrijeme/rad na daljinu

Flex vrijemeomogućava fleksibilnost u rasporedu radnih sati ili rad na daljinu sa skraćenim radnim vremenom što štedi vrijeme na putu do posla i poboljšava integraciju posla i života.

Donosi motivaciju vrednovanjem ličnih potreba zaposlenih.

#9. Dodatni dopust

Pogodnosti poput dodatno plaćenih slobodnih dana nakon standardnog odmora/bolovanja omogućavaju bolji odmor i punjenje.

Neiskorišćeni dani koji se mogu preokrenuti sprečavaju gubitak i motivišu da se potpuno plaćeno vreme odvoji od posla.

#10. Gamifikacija

Gamifikacija uvodi mehaniku igre kao što su bodovi, nivoi ili virtuelne značke/nagrade kako bi se zaposleni angažirali u postizanju ciljeva.

Izazovi mogu biti strukturirani kao sprintovi (npr. povećanje broja potencijalnih kupaca za 20% ovog mjeseca) ili dugoročne misije.

Postignuća i bodovni sistemi čine napredak i izgradnju vještina zabavnim i ugodnim.

Jednostavna gamifikacija za pojačan angažman

dodati uzbuđenjei motivacijana sastanke sa AhaSlides' Funkcija dinamičkog kviza💯

zgrabite besplatan nalog🚀

#11. Priznanje

Priznanje dolazi u mnogim oblicima od verbalne pohvale do trofeja, ali osnovni cilj je vidljivo vrednovanje postignuća.

Javno priznanje na sastancima, e-mailovima ili biltenima povećava uočeni društveni položaj među vršnjacima.

Zidovi slave i izložbe fotografija u zajedničkim prostorijama stvaraju ambijentalne podsjetnike na uzoran rad.

#12. Razvoj karijere

Razvoj karijere pokazuje da poslodavci ulažu u dugoročno učenje zaposlenih i napredovanje u karijeri unutar kompanije.

Finansirane mogućnosti kao što su nadoknada školarine, obuke, seminari, mentorski i programi liderstva motivisaće visoke performanse povezujući današnje napore sa budućim prilikama i nadoknadom.

#13. Pogodnosti kompanije

Oprema kompanije (majice, jakne, torbe) omogućava zaposlenima da s ponosom pokažu svoju pripadnost kako na poslu tako i van njega. Ovo podstiče lojalnost brendu.

Kancelarijski materijal, tehnički uređaji i pretplate na alate potrebne za rad čine zaposlene efikasnijim i produktivnijim u svojim ulogama.

Popusti na robu i usluge poput članstva u teretani, pretplata ili obroka pružaju svakodnevne uštede zbog kojih poslodavci izgledaju cool i velikodušno.

#14. Wellness programi

Fizičko i mentalno blagostanje sve je važnije za zadovoljstvo poslom i ravnotežu između posla i privatnog života.

Teretane na licu mjesta, časovi fitnesa ili subvencije čine redovno vježbanje vrlo pogodnim upravo tamo gdje ljudi provode dane.

Pored zdravstvenih časova, kompanije takođe pružaju besplatne zdravstvene preglede kako bi procenili faktore rizika i rano otkrili probleme za osoblje.

#15. Zabavni događaji

Društveni događaji izvan posla poput timskih odmora, izleta i porodičnih dana podstiču povezivanje i saradnju u odnosu na takmičenje u opuštenom okruženju daleko od zadataka.

Aktivnosti koje nisu povezane s radnim zadacima nude mentalni odmor za punjenje bez ometanja.

Zaposleni su možda skloniji da se dodatno trude za saradnike koji im se istinski dopadaju na ličnom nivou.

Oduzmi

Monetarni i nenovčani poticaji igraju važnu ulogu u motiviranju učinka i zadržavanju zaposlenika.

Kompanije koje razumiju da su zaposleni višestruka bića i kreiraju motivacijske programe s pažnjom, kreativnošću i izborom najvjerovatnije će strastveno angažovati talente na duge staze.

Često Postavljena Pitanja

Koja su 4 podsticaja?

Četiri najefikasnija podsticaja za zaposlene su 4. Monetarni/finansijski podsticaji · 1. Podsticaji za priznanje · 2. Podsticaji za profesionalni razvoj · 3. Podsticaji za dobrobit.

Koja je najčešća vrsta poticaja?

Najčešći tip poticaja su financijski poticaji.

Koji su primjeri poticaja koje možete ponuditi da motivirate zaposlene?

Postoje različiti poticaji koje možete ponuditi da motivirate zaposlenike, kao što su poklon kartice, bonusi, vrijeme godišnjeg odmora, roba kompanije i još mnogo toga.