Šta je timski angažman | Savjeti za izgradnju visoko angažiranog tima u 2024

Timski angažman jedna je od ključnih strategija svake uspješne organizacije. Ali šta je timski angažman? Ne radi se samo o pojedincima koji rade zajedno; radi se o sinergiji, posvećenosti i zajedničkom nagonu koji podižu grupu ljudi da postignu veličinu. 

U ovom postu ćemo krenuti na putovanje kako bismo istražili koncept timskog angažmana i razumjeli zašto je on ključan kako u području upravljanja ljudskim resursima tako iu strateškom uspjehu vaše organizacije.

Sadržaj

• Šta je timski angažman?
• Zašto je timski angažman važan?
• Kako povećati timski angažman u vašoj organizaciji?
  • Korak 1: Selektivni kriterijumi za zapošljavanje
  • Korak 2: Aktivno uključivanje
  • Korak 3: Održavanje i poboljšanje kvaliteta rada
  • Korak 4: Održavanje i pokretanje aktivnosti timskog angažmana
  • Korak 5: Procijenite i pratite performanse
• Često Postavljena Pitanja

Savjeti za bolji angažman

• Upravljanje višefunkcionalnim timovima
• Primjeri unakrsnih funkcionalnih timova
• Timsko učenje

Šta je timski angažman?

Dakle, šta je timski angažman? Definicija angažovanog tima je vrlo jednostavna: Timski angažman je u suštini stepen veze koji članovi tima imaju sa svojom grupom ili organizacijom u kojoj studiraju ili rade. Izazov je kvantifikovati ili oceniti „nivo angažovanosti“ članova tima, ali se može proceniti korišćenjem različitih kriterijuma, kao što su:

• Nivo dijeljenja na poslu: Ovo se odnosi na stepen u kojem se članovi tima uključuju u zajedničko rješavanje problema, generiraju nove ideje i doprinose razvoju zajedničkih ciljeva.
• Podrška: Odražava spremnost članova tima da pomognu u rješavanju zajedničkih izazova sa kojima se suočava grupa ili individualnih poteškoća sa kojima se svaki član susreće.
• Posvećenost zajedničkom cilju: Ovo podrazumijeva davanje prioriteta zajedničkom cilju tima nad ličnim ciljevima. Posvećenost postizanju ovog zajedničkog cilja pokazatelj je “zdravlja” tima.
• Nivo ponosa: Izazovno je izmjeriti emocionalnu privrženost koju svaki član tima ima za svoj tim, uključujući osjećaje ponosa, ljubavi i posvećenosti. Iako je teško kvantificirati, on je ključni faktor za postizanje gore navedenih kriterija.
• Dostignuća i šta je tim postigao: Ovaj kriterij se često ocjenjuje za dobro uspostavljene timove. Kolektivna postignuća služe kao obvezujući element između članova. Za novije timove, ova postignuća se ne moraju nužno odnositi na posao, ali mogu obuhvatiti svakodnevne aktivnosti i opšte interakcije.

Zašto je timski angažman važan?

Kakav je timski angažman koji vaša organizacija želi da izgradi? Timski angažman ima značaj i od a upravljanje ljudskim resursima perspektivu i strateški i operativni stav. Trebalo bi se smatrati strategijom za izgradnju korporativne kulture i trebalo bi da ide paralelno sa opštim strategijama i razvojnim planovima organizacije.

Iz perspektive ljudskih resursa, prednosti aktivnosti timskog angažmana su:

• Povećana motivacija zaposlenih i inspiraciju.
• Omogućavanje obuke o radu i korporativnoj kulturi, efikasno integrisano u timske sesije.
• Podsticanje čistijeg i zdravijeg radnog okruženja.
• Prevencija toksičnih situacija na radnom mjestu.
• Smanjena fluktuacija, koja pokriva aspekte kao što su kratkoročni odlasci, masovni egzodus, lični sukobi i rješivi sporovi.
• Povećani rejting organizacije i reputacija na tržištu zapošljavanja.

Iz strateške i operativne perspektive, aktivnosti timskog angažmana daju:

• Ubrzano napredovanje u radnim zadacima.
• Naglasak na zajedničkim ciljevima.
• Poboljšana produktivnost, uz pozitivnu radnu okolinu i energične kolege, dovodi do lakšeg protoka inovativnih ideja.
• Poboljšan kvalitet rada. Povećano zadovoljstvo kupaca i partnera zahvaljujući prenošenoj pozitivnoj energiji i bez riječi. Kada su zaposleni zadovoljni organizacijom, to zadovoljstvo postaje evidentno.

Kako povećati timski angažman u vašoj organizaciji

Šta je, po vašem mišljenju, timski angažman? Kako povećati timski angažman? Prilikom dogovaranja aktivnosti timskog angažmana, koji je vaš prioritet? Evo nekoliko savjeta za kompaniju za snažan timski angažman.

Korak 1: Selektivni kriterijumi za zapošljavanje

Koju aktivnost timskog angažmana treba započeti? Trebalo bi početi od faze zapošljavanja, gdje HR profesionalci i menadžeri ne bi trebali tražiti samo kandidate sa pravim iskustvom i vještinama, već i pojedince s pravim stavom. Stav pojedinca je ključni faktor u određivanju da li se može efikasno angažovati u timu.

Korak 2: Aktivno uključivanje

The period onboardinga služi kao zajedničko iskustvo učenja za nove članove tima i tim. To je prilika da se pomogne članovima da shvate korporativnu kulturu, koja značajno utiče na njihov stav i pristup radu.

Idealno je vrijeme da započnete sesije povezivanja i ohrabrite članove da izraze svoje ideje za razvoj timskog angažmana. Tokom ovih interakcija često se pojavljuju vrijedni prijedlozi.

💡Onboarding Training može biti zabavno! Korištenje elemenata gamifikacije iz AhaSlides pretvoriti klasičnu onboarding u transformativan i smislen proces.

Korak 3: Održavanje i poboljšanje kvaliteta rada

Šta je timski angažman koji odgovara svima? Podizanje kvaliteta rada kroz pedantne procese pruža timu resurse, vrijeme i inspiraciju potrebne za njegovanje korporativne kulture. Međutim, ovaj pristup ima svoje složenosti.

Kako članovi tima postaju uspješniji i bliskiji, mogu se nenamjerno udaljiti od novih članova tima, dovodeći u pitanje neophodnost aktivnosti timskog angažmana. Potrebno je više napora da se angažuju članovi tima.

Korak 4: Održavanje i pokretanje aktivnosti timskog angažmana

Priroda aktivnosti timskog povezivanja uveliko varira i treba je odabrati na osnovu rasporeda i karakteristika tima. Evo nekoliko preporučenih aktivnosti angažmana za timsko povezivanje:

• Aktivnosti za izgradnju tima: Organizovati događaji u zatvorenom i na otvorenom poput kampovanja, mjesečnih zabava, pjevanja i učešća u sportskim aktivnostima. Virtuelni događaji su takođe važni za umreženi timovi.
• Jedan na jedan chat ili grupne rasprave: Ovi otvoreni razgovori trebali bi se proširiti izvan radnih tema i uključiti profesionalne događaje, nove ideje ili jednostavno kratak sedmični pregled rada.
• Priznanje i uvažavanje: Priznati kolektivna dostignuća kroz nagrade ili pohvale, uvažavajući napredak u radu i pozitivne stavove članova.
• Novi izazovi: Uvedite nove izazove kako biste spriječili stagnaciju tima. Izazovi primoravaju tim da se angažuje i radi zajedno na prevazilaženju prepreka.
• Radionice i interna takmičenja: Vodite radionice o temama koje istinski zanimaju članove tima ili organizirajte takmičenja usredsređena na njihove preferencije. Uzmite u obzir njihov doprinos i ideje za zanimljivije iskustvo.
• Weekly Presentations: Ohrabrite članove tima da predstave teme za koje su strastveni ili u kojima su upoznati prezentacije može pokriti širok spektar tema, kao što su moda, tehnologija ili lični interesi koji nisu povezani s poslom.

💡Za udaljene timove, imate AhaSlides da vam pomogne da virtualni team building proces učinite interaktivnim i privlačnim. Ovaj alat za prezentaciju je dizajniran da poboljša komunikaciju i saradnju među članovima tima tokom bilo koje vrste događaja.

Korak 5: Procijenite i pratite performanse

Redovne ankete takođe omogućavaju menadžerima i HR osoblju da brzo prilagode aktivnosti kako bi se bolje uskladile sa preferencijama članova.

Osiguravajući da je timski angažman u skladu s dinamikom i ciljevima tima, organizacije mogu procijeniti radno okruženje i kvalitet. Ova procena otkriva da li su strategije angažovanja tima efikasne i pomaže u donošenju ključnih odluka u vezi sa reformama i promenama.

💡Olakšajte zanimljive ankete pomoću AhaSlides-a šabloni spremni za upotrebu ne više od minute!

Često Postavljena Pitanja

Ref: Forbes