Ningsalmot ba ka?

Mas Maayo ba ang Brainwriting kay sa Brainstorming | Mga Tip ug Ehemplo sa 2024

Mas Maayo ba ang Brainwriting kay sa Brainstorming | Mga Tip ug Ehemplo sa 2024

Education

Astrid Tran ā€¢ 03 Apr 2024 ā€¢ 6 min pagbasa

Mahimo ba kita nga mas mamugnaon sa brainwriting?

Ang paggamit sa pipila ka mga pamaagi sa brainstorming mahimong usa ka makatabang nga paagi sa pagmugna og mga bag-o ug mamugnaon nga mga ideya. Apan ang panahon daw husto alang kanimo sa paghunahuna sa pagbalhin gikan sa brainstorming ngadto sa Pagsulat sa utok usahay.

Usa kini ka praktikal nga himan nga wala magkinahanglan ug daghang pinansyal nga kahinguhaan apan mahimo nga labing maayo nga klasiko nga alternatibo sa brainstorming aron mapalambo ang pagka-inclusivity, pagkalainlain sa mga panan-aw, ug mas epektibo nga pagsulbad sa problema.

Atong tan-awon kung unsa ang brainwriting, ang mga bentaha ug disbentaha niini, ug ang pinakamaayo nga estratehiya sa paggamit niini, lakip ang pipila ka praktikal nga mga pananglitan.

Pagsulat sa utok
Pagsulat sa utok | Tinubdan: Lucid chart

Mga Tip para sa Mas Maayo nga Pakig-uban

Puli nga Sinulat


Kinahanglan bag-ong mga paagi sa brainstorming?

Paggamit makalingaw nga quiz sa AhaSlides aron makamugna og daghang mga ideya sa trabaho, sa klase o sa mga panagtapok uban sa mga higala!


šŸš€ Pag-sign up Alang sa Libreā˜ļø

Kaundan

Unsa ang Brainwriting?

Gipaila niadtong 1969 sa usa ka German nga magasin ni Bernd Rohrbach, ang Brainwriting sa wala madugay nahimong kaylap nga gigamit isip usa ka gamhanan nga teknik alang sa mga team aron makamugna og mga ideya ug solusyon sa madali ug episyente. 

Kini mao ang usa ka kolaborasyon nga brainstorming pamaagi nga nagtutok sa sinulat nga komunikasyon imbes sa verbal nga komunikasyon. Ang proseso naglakip sa usa ka grupo sa mga indibidwal nga naglingkod ug nagsulat sa ilang mga ideya sa usa ka piraso nga papel. Ang mga ideya ipasa sa palibot sa grupo, ug ang matag miyembro magtukod sa mga ideya sa uban. Kini nga proseso nagpadayon hangtod ang tanan nga mga partisipante adunay higayon nga makatampo sa ilang mga ideya.

Bisan pa, ang tradisyonal nga brainwriting mahimong makagugol sa panahon ug mahimong dili angay alang sa dagkong mga grupo. Didto na 635 brainwriting moabut sa pagdula. Ang 6-3-5 nga teknik usa ka mas abante nga estratehiya nga gigamit sa brainstorming, tungod kay naglambigit kini sa grupo sa unom ka indibidwal nga mosulat ug tulo ka ideya matag usa sulod sa lima ka minuto, sa kinatibuk-an nga 15 ka ideya. Dayon, ang matag partisipante mopasa sa ilang palid sa papel ngadto sa tawo sa ilang tuo, kinsa modugang og tulo pa ka ideya ngadto sa lista. Kini nga proseso nagpadayon hangtud ang tanang unom ka partisipante nakatampo sa usag usa sa mga sheet, nga miresulta sa kinatibuk-an nga 90 ka mga ideya.

635 Brainwriting ā€“ Tinubdan: Shutterstock
10 Bulawanon nga Brainstorm nga mga Teknik

Brainwriting: Mga Kaayohan ug Kaayohan

Sama sa bisan unsang kalainan sa brainstorming, ang brainwriting adunay mga bentaha ug disbentaha ug ang maampingong pagtan-aw sa mga bentaha ug limitasyon niini makatabang kanimo nga mahibal-an kung kanus-a ug kung unsaon paggamit ang teknik aron masulbad ang imong mga problema ug makamugna og mas bag-ong mga ideya.

pros

  • Gitugotan ang tanan nga mga miyembro sa usa ka team nga makatampo nga parehas samtang pagkunhod sa groupthink panghitabo, ang mga indibidwal dili maimpluwensyahan sa mga opinyon o ideya sa uban.
  • Pagpalambo sa mas dako nga inclusivity ug pagkalainlain sa mga panan-aw. Dili sama sa tradisyonal nga mga sesyon sa brainstorming diin ang labing kusog nga tingog sa kwarto lagmit nga modominar, ang brainwriting nagsiguro nga ang mga ideya sa tanan madungog ug gipabilhan. 
  • Giwagtang ang presyur nga kinahanglan nga maghimo mga ideya sa lugar, nga mahimong makahadlok sa pipila ka mga indibidwal. Ang mga partisipante nga mahimong mas introvert o dili kaayo komportable sa pagsulti sa mga setting sa grupo mahimo gihapon nga makatampo sa ilang mga ideya pinaagi sa sinulat nga komunikasyon.
  • Gitugotan ang mga miyembro sa team sa paggahin sa ilang oras, paghunahuna sa ilang mga ideya, ug ipahayag kini sa klaro ug mubo nga paagi. Pinaagi sa pagtukod sa mga ideya sa uban, ang mga miyembro sa team makahimo sa paghimo sa talagsaon ug dili kinaandan nga mga solusyon sa komplikado nga mga problema. 
  • Samtang ang mga miyembro sa team dungan nga nagsulat sa ilang mga ideya, ang proseso makamugna og daghang mga ideya sa mubo nga panahon. Kini mahimong labi ka mapuslanon sa mga sitwasyon diin ang oras mao ang esensya, sama sa panahon sa paglansad sa produkto o kampanya sa pagpamaligya.

disbentaha

  • Nagdala sa henerasyon sa daghang mga ideya, apan dili tanan niini praktikal o mahimo. Tungod kay ang matag usa sa grupo giawhag sa pag-amot sa ilang mga ideya, adunay peligro nga makamugna og dili angay o dili praktikal nga mga sugyot. Kini mahimong mosangpot sa pag-usik sa oras ug mahimong makalibog pa sa team. 
  • Gipugngan ang kusog nga pagkamamugnaon. Ang brainwriting naglihok pinaagi sa pagmugna og mga ideya sa gambalay ug organisado nga paagi. Kini usahay mahimong limitahan ang mamugnaon nga dagan sa kusog nga mga ideya nga mahimong motumaw sa usa ka regular nga sesyon sa brainstorming.  
  • Nagkinahanglan ug daghang pagpangandam ug organisasyon. Ang proseso naglakip sa pag-apod-apod sa mga panid sa papel ug mga bolpen, pag-set up og timer, ug pagsiguro nga ang tanan adunay klaro nga pagsabot sa mga lagda. Mahimong makahurot kini og panahon ug mahimong dili angayan alang sa mga sesyon sa wala tuyoa nga brainstorming.
  • Adunay gamay nga oportunidad alang sa interaksyon ug panaghisgot sa mga miyembro sa team tungod sa independente nga pagproseso niini. Mahimo kini nga hinungdan sa kakulang sa pagpino o pag-uswag sa mga ideya, ingon man mahimo usab nga limitahan ang mga oportunidad alang sa paghiusa sa grupo ug pagtukod sa relasyon.
  • Samtang ang brainwriting makapakunhod sa kalagmitan sa groupthink, ang mga indibidwal mahimo gihapon nga mapailalom sa ilang kaugalingon nga mga pagpihig ug mga pangagpas sa paghimo og mga ideya.

Katapusan nga Giya sa Pagpahigayon sa Brainwriting nga Epektibo

  1. Ipasabut ang problema o hilisgutan diin ikaw nagpahigayon sa brainwriting session. Kini kinahanglan nga ipahibalo sa tanan nga mga miyembro sa team sa wala pa ang sesyon.
  2. Paghimo og limitasyon sa panahon para sa brainstorming session. Kini makasiguro nga ang tanan adunay igong panahon sa pagmugna og mga ideya, apan makapugong usab sa sesyon nga mahimong taas kaayo ug dili nakapokus.
  3. Ipasabot ang proseso ngadto sa team nga naglakip kung unsa kadugay ang sesyon molungtad, kung giunsa ang mga ideya kinahanglan nga irekord, ug kung giunsa ang mga ideya ipaambit sa grupo.
  4. Ipanagtag ang template sa brainwriting sa matag sakop sa team. Ang template kinahanglan nga maglakip sa problema o hilisgutan sa ibabaw, ug luna alang sa mga sakop sa team sa pagrekord sa ilang mga ideya.
  5. Ibutang ang sukaranang mga lagda. Naglakip kini sa mga lagda bahin sa pagkakompidensyal (mga ideya kinahanglan dili ipaambit sa gawas sa sesyon), ang paggamit sa positibo nga sinultihan (likayan ang pagsaway sa mga ideya), ug usa ka pasalig nga magpabilin sa hilisgutan.
  6. Sugdi ang sesyon pinaagi sa pag-set sa timer sa gitakdang oras. Awhaga ang mga miyembro sa team sa pagsulat og daghang mga ideya kutob sa mahimo sulod sa limitasyon sa panahon. Pahinumdumi ang mga sakop sa team nga dili nila ipaambit ang ilang mga ideya ngadto sa uban atol niini nga hugna.
  7. Sa diha nga ang limitasyon sa panahon milabay na, pagkolekta sa mga template sa brainwriting gikan sa matag miyembro sa team. Siguruha nga kolektahon ang tanan nga mga template, bisan kadtong adunay pipila lang nga mga ideya.
  8. Ipaambit ang mga ideya. Mahimo kini pinaagi sa pagpabasa og kusog sa matag miyembro sa grupo sa ilang mga ideya, o pinaagi sa pagkolekta sa mga templates ug pagtipon sa mga ideya ngadto sa gipaambit nga dokumento o presentasyon.
  9. Awhaga ang mga miyembro sa team nga magtukod sa mga ideya sa usag usa ug mosugyot og mga pagpaayo o pagbag-o, hisguti ug lunsay ang mga ideya. Ang tumong mao ang pagpino sa mga ideya ug paghimo og listahan sa mga butang nga maaksyonan.
  10. Pilia ug Ipatuman ang labing maayong mga ideya: Mahimo kini pinaagi sa pagboto sa mga ideya, o pinaagi sa paghisgot sa pag-ila sa labing maayong mga ideya. Ihatag ang mga buluhaton sa mga miyembro sa team aron matuman ang mga ideya ug magtakda og mga deadline alang sa pagkompleto.
  11. Mga follow-up: Susiha uban sa mga miyembro sa team aron masiguro nga ang mga buluhaton nahuman, ug aron mahibal-an ang bisan unsang mga babag sa dalan o mga isyu nga mahimong motumaw.

Sugyot: Ang paggamit sa tanan nga mga galamiton sa presentasyon sama sa AhaSlides makatabang kanimo nga ma-optimize ang proseso sa brainwiritng sa uban ug makadaginot sa oras.

Pagsulat sa utok
Teknik sa pagsulat sa utok aron makamugna daghang mga ideya - AhaSlides

Mga Gamit ug Ehemplo sa Brainwriting

Ang Brainwriting usa ka daghang gamit nga teknik nga magamit sa daghang mga industriya ug setting. Ania ang pipila ka mga pananglitan sa paggamit sa brainwriting sa piho nga mga natad.

Pagsulbad sa problema

Mahimo kini gamiton sa pagsulbad sa mga problema sulod sa usa ka organisasyon o usa ka team. Pinaagi sa pagmugna og daghang mga ideya, ang teknik makatabang sa pag-ila sa mga potensyal nga solusyon nga wala pa mahunahuna kaniadto. Ingnon ta nga ang usa ka team gitahasan sa pagsulbad sa problema sa taas nga turnover sa empleyado sa usa ka kompanya. Nagdesisyon sila nga gamiton ang teknik sa brainwriting aron makamugna og mga ideya kung unsaon pagpakunhod sa turnover.

Pagpalambo sa produkto

Kini nga teknik mahimong gamiton sa pagpalambo sa produkto aron makamugna og mga ideya alang sa bag-ong mga produkto o feature. Makatabang kini sa pagsiguro nga ang mga produkto makatubag sa mga panginahanglanon sa mga kustomer ug makabag-o. Pananglitan, sa disenyo sa produkto, ang brainwriting mahimong magamit sa pagmugna og mga ideya alang sa bag-ong mga produkto, pag-ila sa posibleng mga depekto sa disenyo, ug paghimo og mga solusyon sa pagdesinyo sa mga hagit.

Marketing

Marketing natad mahimong magamit ang brainwriting aron makamugna og mga ideya alang sa mga kampanya o estratehiya sa marketing. Makatabang kini sa mga kompanya sa paghimo og epektibo nga mga mensahe sa marketing ug maabot ang ilang target audience. Pananglitan, ang brainwriting mahimong magamit sa paghimo og bag-ong mga kampanya sa advertising, pag-ila sa bag-ong target nga mga merkado, ug paghimo og mga bag-ong estratehiya sa pagmarka.

kabag-ohan

Ang brainwriting mahimong gamiton sa pagpasiugda sa kabag-ohan sulod sa usa ka organisasyon. Pinaagi sa pagmugna og daghang mga ideya, ang brainwriting makatabang sa pag-ila sa bag-o ug bag-ong mga produkto, serbisyo, o proseso. Pananglitan, sa pag-atiman sa panglawas, ang brainwriting mahimong magamit sa paghimo og bag-ong mga plano sa pagtambal, pag-ila sa posibleng epekto sa mga tambal, ug pagsuhid sa bag-ong mga pamaagi sa pag-atiman sa pasyente.

Pagbansay sa

Sa mga sesyon sa pagbansay, ang brainwriting mahimong magamit aron madasig ang mga miyembro sa team nga maghunahuna nga mamugnaon ug maghimo og bag-ong mga ideya. Makatabang kini sa pagpalambo sa mga kahanas sa kritikal nga panghunahuna ug pagpalambo sa pagtinabangay.

Pag-uswag sa kalidad

Sa mga inisyatibo sa pagpauswag sa kalidad, ang paggamit sa Brainwriting makatabang sa pagmugna og mga ideya alang sa pagpaayo sa mga proseso, pagkunhod sa basura, ug pagdugang sa kahusayan. Makatabang kini sa mga kompanya nga makadaginot sa oras ug kahinguhaan ug mapaayo ang ilang ubos nga linya.

Panguna nga mga Takeaway

Nagtrabaho ka man sa usa ka proyekto sa team o naningkamot sa paghimo og mga bag-ong solusyon sa imong kaugalingon, ang mga teknik sa brainwriting makatabang kanimo sa pagmugna og bag-ong mga ideya ug pagbuntog sa mga hagit sa paglalang. Samtang ang brainwriting adunay mga bentaha, kini usab adunay mga limitasyon. Aron mabuntog kini nga mga limitasyon, hinungdanon nga ikombinar ang teknik sa uban mga teknik sa brainstorming ug mga himan sama sa AhaSlides ug aron ipahiangay ang pamaagi nga mohaum sa piho nga mga panginahanglan sa grupo ug organisasyon.

Ref: Forbes | UNP