Pagpadayon sa Kabag-ohan 101 | Ang Istorya Sa Pagong Ug Ang Hare sa Taas nga Dula

Kung hisgutan ang kabag-ohan, ang imahe nga kanunay nga naa sa hunahuna mao ang kalit nga kilat - ang makabalda nga bag-ong produkto o teknolohiya nga nag-uyog sa tibuuk nga mga industriya sa usa ka gabii. Ang paspas nga pagsaka sa mga kompanya sama sa Uber ug Airbnb nagbansay kanamo nga makita ang kabag-ohan ingon paspas nga paglihok, dramatiko, ug pagbag-o sa dula.

Bisan pa, kini nga pagtan-aw nagtan-aw sa usa ka labi ka hilom apan parehas nga hinungdanon nga tipo sa kabag-ohan: pagpadayon sa kabag-ohan. Kung ang makabalda nga kabag-ohan mao ang liebre, nga paspas ug dili matag-an nga naglihok, nan ang pagpadayon sa kabag-ohan mao ang pawikan - mas hinay ug lig-on, nga nagtumong sa pagdaog sa lumba sa kadugayan. Apan moabot usab kini sa laing istorya. Kung ang makabalda nga kabag-ohan mahimong makapadayon nga kabag-ohan. Atong pangitaon ang tubag niini nga artikulo.

Kaundan:

• Unsa ang Sustaining Innovation?
• Unsa ang Sustaining Innovation Examples?
  • # 1. Apple
  • #2: Toyota Camry
  • #3: Dyson Vacuums
• Ang Pagpadayon sa Inobasyon Naghatag ug Dugay nga Kalampusan
• Panapos
• Kanunayng Gipangutana nga mga Pangutana

Unsa ang Sustaining Innovation?

Ang pagpadayon sa kabag-ohan nagtumong sa mga incremental nga pagpaayo nga gihimo sa mga naglungtad nga produkto, serbisyo, ug proseso. Dili sama sa mga makabalda nga inobasyon, nga nagpaila sa hingpit nga bag-ong mga kategorya, ang pagpadayon sa mga inobasyon nagpunting sa pag-uswag kung unsa ang naglungtad na aron mahimo kini nga labi ka maayo. Ang pipila ka yawe nga mga kinaiya niini nga matang sa kabag-ohan naglakip sa:

• Pagpauswag sa performance sa produkto, disenyo, o kalidad sa mga paagi nga importante sa mga kustomer
• Pagdugang og bag-ong mga feature ug mga enhancement nga makadugang sa bili
• Pagpauswag sa mga sistema sa produksiyon, mga kadena sa suplay, o software aron madugangan ang kahusayan
• Pag-streamline ug pag-uswag sa mga proseso sa negosyo

Gipatin-aw usab niini ang kalainan tali sa pagpadayon ug makabalda nga kabag-ohan. Samtang ang pagpadayon sa mga inobasyon wala maghimo sa mga pulso sa mga insider sa industriya nga lumba sa parehas nga paagi sa mga radikal nga pagbag-o sama sa iPhone o Netflix, sila adunay parehas nga hinungdanon nga papel sa pagduso sa kalampusan sa korporasyon sa paglabay sa panahon. Pinaagi sa hinay-hinay apan makahuluganon nga mga pag-uswag sa ilang mga gitanyag, ang mga kompanya mahimong magpadayon sa pagtagbo sa mga panginahanglanon sa kostumer, pagpugong sa mga kakompetensya, ug pagpadako sa ilang bahin sa merkado matag tuig.

 May Kalabutan:

• Susihon ang 5 Kabag-ohan sa Trabahoan Mga Istratehiya sa Pagduso sa Kanunay nga Ebolusyon
• 5 Makapadasig Mga Pananglitan sa Pagbag-o sa Pinansyal 

Unsa ang Sustaining Innovation Examples?

Ania ang labing makapahingangha nga makapadayon nga mga inobasyon sa karon nga negosyo.

#1. Apple

Dad-a ang Tech higanteng Apple isip usa ka ehemplo sa pagpadayon sa kabag-ohan. Samtang ang orihinal nga iPhone sa 2007 usa ka makabalda nga produkto nga nagbag-o sa kategorya sa smartphone, ang sunod nga mga modelo sa iPhone sa Apple nagrepresentar sa mga pananglitan sa libro sa pagpadayon sa kabag-ohan.

Sa matag bag-ong henerasyon, ang Apple naghimo sa gisukod nga mga pag-uswag sa pasundayag nga nagtanyag klaro nga kantidad sa mga tiggamit kumpara sa nangaging mga bersyon. Ang iPhone camera makakuha og mga pag-upgrade sa mga megapixel, sensor, ug aperture niini. Ang kalidad sa display mouswag uban sa mas taas nga resolusyon Retina display ug OLED. Ang katulin sa pagproseso mas paspas sa mga sunod-sunod nga henerasyon nga A-series chips. Ang kinabuhi sa baterya gipalugway. Ang mga bag-ong feature sama sa Touch ID fingerprint scanning ug Face ID facial recognition makadugang sa kasayon.

Kini nga mga pagbag-o dili makabalda - hinoon, kini mga dugang nga pagpaayo nga gihimo sa kasamtangan nga modelo sa iPhone. Bisan pa ang matag pag-uswag naghimo sa iPhone nga labi ka mapuslanon, kusgan, ug madanihon sa mga konsumedor nga nagtinguha nga i-upgrade ang ilang mga aparato. Pinaagi niining mabinantayon ug makanunayon nga pagpatunhay sa kabag-ohan, ang Apple nagmintinar sa dakong pagkamaunongon sa mga kustomer niini. Ang mga tiggamit sa iOS lagmit nga magpabilin sa mga iPhone kung moabut na ang panahon alang sa ilang sunod nga pagpalit tungod kay ang matag bag-ong modelo nagtanyag mga mahikap nga benepisyo sa miaging bersyon.

Gitugotan usab sa kini nga makina sa pagbag-o ang Apple nga lig-on ang pagdominar sa premium nga merkado sa smartphone bisan pa sa grabe nga kompetisyon gikan sa mga sama sa Samsung. Bisan ang buzz sa palibot sa mga bag-ong Android phone wala makabalda sa pagbaligya sa iPhone, salamat sa maayo nga ehemplo sa Apple sa pagpadayon sa kabag-ohan.

#2: Toyota Camry

Sa industriya sa awto, ang padayon nga kalampusan sa Toyota uban sa iyang modelo nga Camry nagtanyag usab usa ka maayo kaayo nga panig-ingnan sa tinuud nga kalibutan sa pagpadayon sa kabag-ohan. Bisan kung dili ang labing kusog nga pasahero nga awto sa merkado, ang Camry ang labing namaligya nga awto sa America sa 19 sa miaging 20 ka tuig.

Sa unsang paagi kini mabuhat niini kada tuig? Pinaagi sa incremental improvements sa performance, safety, comfort, fuel efficiency, ug design nga gihimo sa matag bag-ong modelo. Pananglitan, ang bag-ong mga henerasyon sa Camry midugang:

• Mas responsive nga pagmaneho ug pagdumala para sa mas maayong kalidad sa pagmaneho
• Bag-ong exterior styling ug interior materials para sa upscale look and feel
• Gipauswag nga mga pagpakita sa touchscreen ug panagsama sa teknolohiya
• Gipalapad nga mga bahin sa kaluwasan sama sa pasidaan sa bangga ug mga alerto sa pagbiya sa lane

Sama sa iPhone, kini nga mga pagbag-o nagrepresentar sa pagpadayon sa mga inobasyon nga naghimo sa usa ka produkto nga labi ka maayo. Gigamit sa Toyota kini nga estratehiya aron mapadayon ang Camry nga gusto sa mga pumapalit sa awto nga nangita usa ka kasaligan nga sedan sa pamilya. Ang kompanya aktibo nga naminaw sa feedback sa kustomer aron masabtan ang nagbag-o nga mga panginahanglan ug gusto. Gipatuman dayon niini ang gipunting nga mga pag-uswag nga gipahaum sa mga panginahanglanon. Kini nga pagtubag sa merkado, nga gipares sa talagsaon nga kalidad, nagtugot sa Camry nga magpabilin nga numero uno batok sa mga kaatbang.

#3: Mga Vacuum sa Dyson

Laing nanguna nga pananglitan sa pagpadayon sa kabag-ohan gikan sa kompanya sa appliance nga Dyson ug ang padayon nga pagpaayo sa mga vacuum. Gitukod sa Dyson ang tatak niini sa tinuud nga makabalda nga kabag-ohan - ang una nga cyclonic vacuum nga hingpit nga nagbag-o sa paglimpyo sa balay gamit ang teknolohiya nga wala’y bag.

Apan sukad niadto, ang Dyson nagpunting sa pagpadayon aron mahimo nga labi ka epektibo ang mga vacuum niini. Ang mga inhenyero niini nagpaila sa gi-upgrade nga mga bahin sa sunud-sunod nga mga modelo, lakip ang:

• Mas maayo nga cyclonic ug HEPA filtration para sa mas maayong hugaw/debris capture
• Gi-re-engineered nga brush rolls aron mas dali makuha ang buhok sa binuhi
• Ang swivel steering ug low profile nga mga disenyo alang sa dugang nga pagmaniobra
• Gilugwayan ang mga oras sa pagdagan gikan sa gi-upgrade nga mga motor ug mga pack sa baterya
• Ang koneksyon sa app ug mga interface sa LCD aron masubay ang pasundayag

Sama sa uban natong mga pananglitan, walay usa niini ang nagrepresentar sa mga rebolusyonaryong pagbalhin. Apan dungan, gitugotan nila ang Dyson nga dugang nga mapaayo ang panguna nga mga produkto sa vacuum, nga nagdala sa usa ka gipaayo nga kasinatian sa gumagamit. Kini nga estratehiya nahimong usa ka mayor nga drayber sa Dyson sa pagkuha sa mahinungdanon nga bahin sa merkado sa premium vacuum nga bahin, ug Dyson nahimong usa ka hayag nga panig-ingnan sa pagpadayon sa teknolohiya.

Ang Pagpadayon sa Inobasyon Naghatag ug Dugay nga Kalampusan

Ang pagpatunhay sa mga inobasyon compound sa paglabay sa panahon - ang matag incremental nga kalamboan nagtukod sa sunod. Sama sa pawikan, ang pagpadayon sa mga inobasyon nagtugot sa mga kompanya nga molambo sa kadugayon pinaagi sa:

• Pagpabilin ug pagpadako sa ilang base sa kostumer pinaagi sa mga pag-upgrade ug gipauswag nga kantidad
• Pagdugang sa pagkamaunongon sa brand pinaagi sa makanunayon nga paghatag sa mga panginahanglanon sa kustomer
• Paglikay sa mga kakompetensya nga nangita usab aron mapaayo ang ilang mga gitanyag
• Pagpahimulos sa mga margin sa kasamtangan nga mga produkto sa dili pa mahitabo ang pagkabalda
• Pagpaubos sa risgo kumpara sa pagpusta sa mga dagkong makabalda nga pagbalhin nga mahimong mapakyas

Sa paspas nga ekonomiya karon, dali nga mahulog sa lit-ag sa pag-ayo sa makabalda nga kabag-ohan. Bisan pa, kini nga matang sa kabag-ohan kanunay nga adunay hinungdanon nga papel sa pagmaneho sa kalampusan sa korporasyon karon. Kinahanglang makit-an sa mga lider ang husto nga balanse - usahay makabalda aron mabalhin ang kompetisyon nga mga talan-awon samtang padayon nga magpadayon aron matukod ang makanunayon nga pagtubo sa naglungtad nga mga merkado.

Panapos

Ang mga kompanya sama sa Apple, Toyota, ug Dyson mao ang pipila nga malungtaron nga mga pananglitan sa kabag-ohan nga nagpakita kung giunsa ang mahunahunaon ug nakasentro sa kostumer nagtugot sa mga negosyo nga mouswag sa mga dekada kaysa mga tuig lamang. Pinaagi sa pagkuha sa kinaiya sa pawikan, paghimo sa pag-uswag pulgada-por-pulgada ug matag-tuig, ang pagpadayon sa kabag-ohan naghatag usa ka dalan sa dugay nga pagdominar sa merkado.

💡Mahimo usab nimong mahibal-an ang dugang bahin sa interactive nga presentasyon, usa ka malungtaron nga pagbag-o sa edukasyon ug pagbansay. Kini ang labing kaayo nga app aron mapugngan ka sa "Kamatayon pinaagi sa PowerPoint'. Susiha AhaSlides diha-diha dayon aron maapil ang imong mamiminaw sa usa ka seamless nga kasinatian!

Dugang nga mga Tip gikan sa AhaSlises

• 5 Kabag-ohan sa Trabahoan nga mga Istratehiya sa Pagduso sa Kanunay nga Ebolusyon
• Kining 4 ka Intuitive Thinking Types Makatabang Kanimo nga Maabot ang Imong Kinatas-ang Potensyal
• 14 Mga Lagda sa Pag-brainstorming Aron Makatabang Kanimo sa Paghimo og mga Ideya sa Mamugnaon sa 2023

Kanunayng Gipangutana nga mga Pangutana

Ref: Harvard Business School Online | Pagpugong sa Boltahe