Sa karon nga labing kompetisyon nga kalibutan sa negosyo, ang mga kompanya nga nag-una sa pag-apil sa empleyado adunay klaro nga bentaha. Ang mga nagtrabaho nga mga empleyado mas produktibo ug dedikado ug makatampo sa usa ka positibo nga kultura sa trabaho, pagdani sa labing taas nga talento, ug pagpataas sa kinatibuk-ang moral. Mag-dive kita ug mahibal-an kung unsa kini, ang kamahinungdanon sa pakiglambigit sa empleyado, ug unsaon nimo kini pagpadaghan sa imong organisasyon.
| Unsa ang 4 nga mga haligi sa engagement sa empleyado? | Epektibo nga komunikasyon, Pagkat-on ug kalamboan, Healthy work-life balance, ug Rewarding mga paningkamot sa mga empleyado. |
| Unsa ang 5 C's sa engagement sa empleyado? | Ang estratehiya sa 5 C sa pakiglambigit sa empleyado naglakip sa Pag-atiman, Pagkonektar, Pag-coach, Pag-amot, ug Pagpahalipay. |
Kaundan
- #1 - Unsa ang Employee Engagement?
- #2 - Ang Kamahinungdanon sa Engagement sa Empleyado
- #3 - Unsaon Pagdugang sa Engagement sa Empleyado
- Panguna nga mga Takeaway
- Kasagaran nga Gipangutana
Pagpangita usa ka paagi aron mapugngan ang imong mga kawani sa pagbiya?
Pauswaga ang rate sa pagpadayon, himoa ang imong team nga makigsulti sa usag usa nga mas maayo nga adunay makalingaw nga pasulit AhaSlides. Pag-sign up aron makakuha og libre nga quiz gikan sa AhaSlides template library!
🚀 Grab ang Libreng Quiz☁️
#1 - Unsa ang Employee Engagement?
Busa, unsa ang pakiglambigit sa empleyado, ug nganong importante kini?
Ang pakiglambigit sa empleyado nagtumong sa emosyonal nga pasalig ug dedikasyon nga naa sa usa ka empleyado sa ilang trabaho, sa ilang grupo, ug sa ilang organisasyon sa kinatibuk-an.
Ang mga engaged nga empleyado madasigon sa ilang trabaho, nadasig sa pagbuhat sa ilang labing maayo, ug maunongon sa ilang amo bisan pa man.
Bisan pa, ang pakiglambigit sa empleyado naglakip sa mga amo nga nagmugna og usa ka positibo nga palibot sa trabaho diin ang mga empleyado mobati nga gisuportahan, gipabilhan, ug gihatagan og gahum sa pagtampo sa organisasyon. Kung ang mga empleyado moapil, sila labi ka produktibo, mamugnaon, ug gipahinungod sa pagkab-ot sa mga katuyoan sa kompanya.
Sama sa mga superhero, kung ang mga empleyado nakiglambigit, andam sila nga gamiton ang ilang mga gahum aron makab-ot ang mga katuyoan sa kompanya ug maluwas ang adlaw.
#2 - Ang Kamahinungdanon sa Engagement sa Empleyado
Ang pakiglambigit sa mga empleyado hinungdanon kaayo alang sa kalampusan ug pagpadayon sa bisan unsang organisasyon. Ania ang pipila ka mga rason ngano:
1/ Bawasan ang Rason Sa Pagbiya sa Trabaho
Tinuod na. Ang pakiglambigit sa mga empleyado makatabang kanimo sa pagpugong sa imong mga empleyado sa paggawas sa pultahan nga mas paspas nga adunay a rason sa pagbiya sa trabaho kaysa makaingon ka nga "itaas".
Kung ang mga empleyado mobati nga nalambigit, gipabilhan, ug gisuportahan sa ilang trabaho, dili kaayo sila mobiya sa ilang mga trabaho tungod sa mga hinungdan sama sa gibati nga wala gipabilhan, ubos nga sweldo, o nakasinati sa kakulang sa mga oportunidad alang sa pagtubo ug paglambo.
Dugang pa, kung namuhunan ang imong kompanya sa mga programa sa pakiglambigit sa empleyado, gipakita nimo sa imong mga empleyado nga nagpakabana ka kanila ug sa ilang kaayohan. Kana nga matang sa pagpamuhunan makabayad sa dako nga panahon sa mga termino sa pagpabilin sa empleyado ug pagdani sa pinakataas nga talento.
2/ Dugangi ang Dedikasyon sa Empleyado Sa Trabaho
Kung ang mga empleyado moapil sa ilang trabaho, ingon sila nasunog - sila dedikado sa trabaho, hilig, ug all-in!
Dili lang nila tan-awon ang ilang trabaho isip suweldo; nakita nila kini isip usa ka paagi sa pagtampo sa kalampusan sa kompanya ug paghimo og makahuluganon nga epekto, nga miresulta sa mas taas nga produktibidad, mas maayo nga kalidad nga trabaho, ug mas positibo nga kultura sa trabahoan.
Busa kinsa ang dili gusto sa ingon nga matang sa empleyado sa ilang team?
3/ Mas Himsog nga Balanse sa Trabaho-kinabuhi sa Empleyado
Kung ang mga empleyado mobati nga nalambigit sa ilang trabaho, gibati nila nga natagbaw ug adunay katuyoan sa ilang gibuhat. Kini mahimong mosangpot sa usa ka mas himsog balanse sa trabaho ug kinabuhi.
Labaw sa espesipiko, ang mga nagtrabaho nga mga empleyado mahimo usab nga makontrol ang ilang trabaho ug oras. Gibati nila nga adunay gahum sa pagpahulay, pagdumala sa ilang trabaho, ug pag-una sa mga buluhaton sa paagi nga magamit nila.
Dugang pa, ang mga kompanya nga nag-una sa pag-apil sa empleyado mahimong magtanyag mga programa ug benepisyo nga nagsuporta sa balanse sa trabaho-kinabuhi, sama sa mga flexible nga iskedyul, mga kapilian sa layo nga pagtrabaho, ug daghang bayad nga oras. Kini nga mga benepisyo makatabang sa mga empleyado nga mobati nga gipabilhan ug gisuportahan, nga motultol sa usa ka mas maayo nga kinatibuk-ang balanse sa trabaho-kinabuhi.
4/ Pagwagtang sa Toxic Work Environment
Ang pakiglambigit sa empleyado mahimong adunay hinungdanon nga papel sa pagwagtang makahilo nga palibot sa trabahoan.
Ang usa ka makahilo nga palibot sa trabaho mahimong motungha gikan sa lainlaing mga hinungdan, sama sa dili maayo nga komunikasyon, kakulang sa pagsalig, dili maayo nga pagpangulo, ug usa ka kultura sa negatibo. Kini nga mga hinungdan mahimong mosangput sa mga empleyado nga wala’y trabaho ug dili malipayon, nga nagmugna usa ka siklo sa pagkahilo.
Bisan pa, ang mga inisyatibo sa pakiglambigit sa empleyado makatabang sa pagwagtang sa kini nga mga hinungdan ug paghimo usa ka positibo nga palibot sa trabaho. Kung ang mga empleyado mobati nga konektado sa ilang trabaho ug gipabilhan, gisuportahan, ug gitahud, mahimo nilang madugangan ang ilang kadasig, pagka-produktibo, ug katagbawan sa trabaho.
5/ Suportahi ang mga Kaso nga Dinalian nga Pagbiya
Ang pakiglambigit sa empleyado makasuporta sa dinalian nga mga kaso sa leave, lakip ang pagpangita og maayo mga pasangil nga mawad-an sa trabaho.
Ang mga empleyado nga mibati nga nalambigit ug konektado sa ilang trabaho seryosohon ang ilang mga responsibilidad ug unahon ang ilang mga buluhaton. Dili kaayo sila mapakyas sa trabaho nga wala’y balido nga hinungdan o adunay dili maayo nga pasangil.
Dugang pa, ang pakiglambigit sa empleyado makatabang usab sa paghimo og kultura sa transparency ug bukas nga komunikasyon tali sa mga empleyado ug ilang mga manedyer. Nakatabang kini sa mga empleyado nga mobati nga komportable sa paghisgot sa bisan unsang dinalian nga panginahanglanon sa leave uban sa ilang mga manedyer ug magtinabangay aron makapangita usa ka solusyon nga magamit sa duha ka partido.
#3 - Unsaon Pagdugang sa Engagement sa Empleyado
Aron madugangan ang pakiglambigit sa empleyado sa trabahoan, kinahanglan nimo ang pipila nga mga pamaagi sama sa mosunod:
1/ Employee Engagement Surveys
Pagpahigayon og survey sa engagement sa empleyado mao ang una nga lakang nga kinahanglan nimong buhaton aron sukdon kung giunsa ang pag-apil sa imong mga empleyado.
Kini nga mga surbey nagtabang sa mga amo sa pagkolekta og feedback sa mga empleyado mahitungod sa ilang lebel sa pakiglambigit, katagbawan sa trabaho, ug kinatibuk-ang kasinatian sa pagtrabaho alang sa kompanya.
Ang mga survey mahimong ipasibo aron mahiangay sa mga panginahanglanon sa kompanya ug sa mga empleyado niini, pagpangutana bahin sa komunikasyon, pagpangulo, pag-ila, balanse sa trabaho-kinabuhi, mga oportunidad alang sa pagtubo ug pag-uswag, ug uban pa.
Base sa mga datos nga nadawat gikan niini nga mga surbey, ang mga tag-iya mahimong molihok aron matubag ang bisan unsang mga kabalaka o mga lugar alang sa pagpaayo.
- Pananglitan, kung ang mga empleyado nagpahayag og dili katagbawan sa komunikasyon o pagpangulo, ang mga amo mahimong magtrabaho sa pagpauswag niini nga mga lugar pinaagi sa regular nga pag-check-in, bukas nga mga agianan sa komunikasyon, ug pagbansay alang sa mga manedyer.
2/ Mga Kalihokan sa Employee Engagement
uban sa mga kalihokan sa pakiglambigit sa empleyado, ang mga kompanya makahimo og usa ka positibo ug matinabangon nga kultura sa trabahoan nga nagpalambo sa pakiglambigit, pagdasig, ug pagka-produktibo. Ania ang pipila ka mga kalihokan aron mapalambo ang pakiglambigit nga kinahanglan nimong hunahunaon:
- Mga kalihokan sa pagtukod sa grupo: Mga kalihokan sa pagtukod sa team aron makatabang sa pagtukod og mga relasyon ug pagpalambo sa komunikasyon tali sa mga empleyado. Mahimong maglakip kini sa mga kalihokan sama sa mga outing sa grupo, mga pagbansay-bansay sa team-building, ug sosyal nga mga kalihokan.
- Mga programa sa pag-ila: Ipatuman ang mga programa sa pag-ila nga nag-ila ug nagganti sa mga empleyado sa ilang kakugi ug mga nahimo, sama sa mga awards sa empleyado sa bulan, mga bonus, ug uban pang mga insentibo.
- Mga oportunidad sa pagkat-on ug pag-uswag: Makahatag ka og mga oportunidad sa mga empleyado nga makakat-on ug motubo pinaagi sa mga programa sa pagbansay, mga oportunidad sa pagtudlo, ug bayad sa tuition alang sa dugang nga edukasyon.
- Mga programa sa kahimsog sa mga empleyado: Mahimo nimong itanyag ang mga programa nga nagpasiugda sa kahimsog sa lawas ug pangisip, sama sa mga membership sa gym, mga klase sa yoga, ug mga sesyon sa pagpamalandong.
Basaha ang dugang pa: Nanguna sa 20+ nga Mamugnaon nga Kalihokan sa Pag-apil sa Empleyado nga Mosaler
3/ Employee Engagement Programs
Pinaagi sa pagpatuman mga programa sa pakiglambigit sa empleyado, ang mga kompanya makamugna og usa ka labaw nga moapil, madasig, ug dedikado nga trabahante.
Kini nga mga programa dili lamang makabenepisyo sa mga empleyado apan makatampo usab sa organisasyon, lakip ang pagdugang sa produktibo, pagkunhod sa rate sa turnover, ug pagdani sa labing taas nga talento.
Ania ang pipila ka mga programa aron mahimo kini:
- Mga Programa sa Pag-ila ug Ganti: Kini nga mga programa mahimong maglakip sa mga bonus, promosyon, ug pag-ila sa publiko.
- Mga Oportunidad sa Pag-uswag sa Propesyonal: Pagtanyag og mga oportunidad sa pagpauswag sa propesyonal sama sa mga programa sa pagbansay, komperensya, ug mga sertipikasyon.
- Feedback sa Empleyado: Hatagi ang mga empleyado og mga oportunidad sa paghatag og feedback ug pag-apil sa mga proseso sa paghimo og desisyon.
- Mga Kalihokan sa Sosyal: Pag-organisar sa sosyal nga mga kalihokan sama sa mga kalihokan sa paghimo sa grupo, mga partido sa opisina, ug mga oportunidad sa pagboluntaryo.
- ...
Basaha ang dugang pa: Top 15 Employee Engagement Programs para sa bisan unsang HR-er
4/ Mga Estratehiya sa Pagdasig sa Empleyado
Mga estratehiya sa pagdasig sa empleyado makatabang sa mga kompanya sa paghimo og kultura sa pakiglambigit nga motultol sa mas taas nga produktibidad, mas maayo nga retensyon sa empleyado, ug kinatibuk-ang kalampusan sa negosyo.
Ang mga estratehiya sa pagdasig mahimong maglakip sa usa ka lain-laing mga teknik, sama sa pagtanyag sa mga insentibo ug mga ganti, paghatag og mga oportunidad alang sa pagtubo ug paglambo sa karera, pagmugna og usa ka positibo nga palibot sa trabaho, ug pag-ila sa mga kalampusan ug kontribusyon sa mga empleyado.
- Pananglitan, ang pagtanyag ug flexible nga mga kahikayan sa trabaho o pagtugot sa mga empleyado nga magtrabaho sa layo makatabang sa pagpausbaw sa kadasig ug pakiglambigit pinaagi sa paghatag kanila og pagbati sa awtonomiya ug balanse sa trabaho-kinabuhi.
Mao nga, adunay pipila nga mga estratehiya sa pagdasig sa empleyado nga mahimo nimong kinahanglan:
- Professional Development
- Flexible nga Opsyon sa Trabaho
- Pag-ila ug Ganti
- Tin-aw nga Komunikasyon
5/ Paghatag ug gahom sa mga Empleyado
Paghatag gahum sa mga empleyado usa ka kritikal nga bahin sa pagdugang sa pakiglambigit sa empleyado. Kung ang mga empleyado mobati nga sila adunay isulti sa ilang trabaho ug gisaligan sa paghimo og mga desisyon, mas lagmit nga mobati sila nga madasig ug moapil.
Bisan pa, ang paghatag gahum sa mga empleyado usa ka proseso nga nanginahanglan oras ug paningkamot. Nagkinahanglan kini og pagbag-o sa kultura ug estilo sa pagdumala sa kompanya, nga mahimong mahagiton ug dugay. Ang mga kompanya kinahanglan nga mapasalig sa paghimo sa usa ka palibot sa trabaho nga nagpabili sa input sa empleyado ug naghatag mga oportunidad alang sa pagtubo ug pag-uswag.
Dugang pa, nanginahanglan kini kanunay nga komunikasyon ug suporta gikan sa pagdumala aron masiguro nga ang mga empleyado komportable ug masaligon sa ilang mga abilidad sa paghimog desisyon.
Busa, kung wala ka mahibal-an kung unsaon pagsugod, kinahanglan nimo ang usa ka lakang-sa-lakang nga giya sa paghatag gahum sa mga empleyado
Panguna nga mga Takeaway
Ang pakiglambigit sa mga empleyado hinungdanon alang sa kalampusan sa negosyo tungod kay ang mga nagtrabaho nga mga empleyado labi ka produktibo, bag-o, ug pasalig sa ilang trabaho, nga mahimong mosangput sa mas maayo nga mga sangputanan sa negosyo.
Dugang pa, ang kamahinungdanon sa pakiglambigit sa empleyado dili ikalimod.
Bisan pa, ang pag-apil sa mga empleyado nanginahanglan daghang paningkamot ug husto nga mga pamaagi, nga kinahanglan nimo:
- Pagbuhat ug survey sa engagement sa empleyado
- Ipatuman mga kalihokan sa pakiglambigit sa empleyado
- tanyag mga programa sa pakiglambigit sa empleyado
- Ibutang ang mga estratehiya sa pagdasig sa empleyado
- Pagkat-on kon unsaon sa paghatag gahum sa mga empleyado
Ug ayaw kalimot uban bahin sama sa live polling, Q&A, quiz, ug word clouds, AhaSlides mahimong gamiton sa mga kompanya sa pag-apil sa imong mga empleyado atol sa mga miting, mga sesyon sa pagbansay, o mga kalihokan sa pagtukod sa grupo.
Pinaagi sa paggamit AhaSlides, ang mga empleyado mahimong aktibong moapil ug makahatag og feedback!
Source: EngagetoSuccess
Kanunayng Gipangutana nga mga Pangutana
Unsa ang engagement sa empleyado?
Ang pakiglambigit sa empleyado nagtumong sa emosyonal ug pasalig sa mga empleyado sa ilang trabaho ug sa ilang organisasyon. Ang mga nagtrabaho nga empleyado mobati nga konektado sa ilang trabaho, ilang mga kauban, ug ang kinatibuk-ang misyon ug mga mithi sa kompanya. Importante kini tungod kay mas produktibo, mamugnaon, ug dedikado sa pagkab-ot sa mga tumong sa kompaniya ang mga empleyado.
Unsa ang usa ka pananglitan sa pakiglambigit sa mga empleyado?
Usa ka pananglitan sa pakiglambigit sa mga empleyado nga naglihok mahimong usa ka kompanya nga nag-host sa usa ka kalihokan sa pagtukod sa grupo nga nagdasig sa kolaborasyon ug komunikasyon sa mga empleyado sama sa usa ka adlaw nga pag-atras sa gawas sa lugar, usa ka makalingaw nga kompetisyon o hagit, o bisan usa ka sosyal nga panagtapok sa gawas sa oras sa trabaho. Pinaagi sa paghatag og mga oportunidad alang sa mga empleyado nga magkonektar ug makig-uban sa usag usa gawas sa ilang adlaw-adlaw nga buluhaton sa trabaho, ang mga kompanya makatabang sa pagtukod og mas lig-on nga relasyon sa mga sakop sa team. Nagdala kini sa usa ka mas taas nga lebel sa pag-apil sa trabahoan.
Unsa ang maayong estratehiya sa pakiglambigit sa empleyado?
Ang maayo nga pakiglambigit sa empleyado mao ang kung ang mga empleyado hingpit nga nagpasalig ug nalambigit sa ilang trabaho, gibati ang kahulogan sa ilang tahas, ug nadasig sa pagtampo sa kalampusan sa organisasyon. Pananglitan, ang usa ka kompanya nga kanunay nga nakigsulti sa mga empleyado niini naminaw sa ilang feedback ug naghatag mga oportunidad alang sa pagtubo ug pag-uswag. Ang kompanya mahimo usab nga adunay kultura sa pag-ila ug ganti, diin ang mga empleyado giila ug gipasalamatan alang sa ilang kakugi ug kontribusyon.
