"A dirigenza ùn hè micca di esse in cuntrollu. Si tratta di empowering e persone per esse megliu cà voi. - Mark Yarnell
U stilu di dirigenza hè un tema cuntruversu, è ci sò innumerevoli stili di dirigenza chì sò emersi in tutta a storia.
Da l'approcciu autocraticu è transazzione à a dirigenza trasfurmazioni è situazione, ogni stile porta i so punti di forza è debule unichi.
Tuttavia, a ghjente oghje parla più di un altru cuncettu rivoluzionariu, chì data di principiu di l'anni 1970, chjamatu Servant Leadership chì hà cuntinuatu à inspirà i dirigenti in u mondu sanu.
Allora chì sò l'esempii di Servant Leadership, chì sò cunsiderati boni servitori? Fighjemu u top 14 Esempii di Leadership di Servitore, più una dimostrazione cumpleta di u mudellu di Servant Leadership.
Overview
| Quale hà inventatu u cuncettu di Servant Leadership? | Robert Greenleaf |
| Quandu hè statu introduttu prima a dirigenza di u servitore? | 1970 |
| Quale hè u capu di servitore più famosu? | Mamma Teresa, Martin Luther King Jr., Herb Kelleher, Cheryl Bachelder |
Table di cuntinutu
Chì ghjè u Servant Leadership?
Robert Greenleaf hè u babbu di u cuncettu di Servant Leadership. In e so parolle, "I boni dirigenti devenu prima diventà boni servitori". Hà ligatu stu stile di dirigenza cù l'arti di guidà cù umiltà, empatia è un veru desideriu di serve l'altri.
À u so core si trova a credenza chì i capi di servitori più efficaci ùn sò micca quelli chì cercanu u putere, ma quelli chì priorizzanu a crescita, u benessere è u successu di i so membri di a squadra.
A definizione di Greenleaf di un Servant Leader hè quellu chì mette i bisogni di l'altri prima è cerca di elevà è sustene quelli chì guidanu. Tali dirigenti ascoltanu attivamente, empatizanu, è capiscenu e speranze è i sogni di i membri di a so squadra, travagliendu incansablemente per aiutà à ottene una crescita persunale è prufessiunale.
7 Pilastri di u Leadership Servitore
A dirigenza di u servitore hè una filusufìa di dirigenza chì enfatizeghja u serviziu è l'empowerment di l'altri, piuttostu cà un approcciu tradiziunale di cima. Sicondu James Sipe è Don Frick, i sette pilastri di a dirigenza di u servitore sò principii chì inquadranu stu stile di dirigenza. Sò:
- Persona di Carattere: U primu pilastru enfatiza l'impurtanza di l'integrità è u caratteru murali in un capu di servitore. I dirigenti cù un caratteru forte sò affidabili, onesti, è agiscenu constantemente in allinamentu cù i so valori.
- Mettendu a ghjente prima: I dirigenti di u servitore priorizzanu i bisogni è u benessiri di i so membri di a squadra. Si concentranu nantu à u sviluppu è l'empowerment di i so impiegati, assicurendu chì a so crescita è u successu sò in prima linea in e decisioni di dirigenza.
- Comunicatore qualificatu: A cumunicazione efficace hè un aspettu cruciale di a dirigenza di u servitore. I dirigenti duveranu esse ascoltatori attivi, praticà l'empatia, è prumove un dialogu apertu è trasparente cù a so squadra.
- Cullaburatore cumpassione: I capi servitori sò cumpassioni è cullaburatori in u so approcciu. Incuragiscenu u travagliu in squadra, implicanu attivamente i so membri di a squadra in a decisione, è prumove un sensu di cumunità in l'urganizazione.
- Foresight: Stu pilastru mette in risaltu l'impurtanza di a visione è u pensamentu à longu andà. I dirigenti di i servitori anu una visione chjara di u futuru è travaglianu per allineà a so squadra cù a missione è i valori di l'urganizazione.
- Pensatore di sistemi: I capi servitori capiscenu l'interconnessione di i sistemi è i prucessi di l'urganizazione. Cunsidereghjanu l'impattu più largu di e so decisioni è azzioni nantu à l'urganizazione in tuttu.
- Ethical Decision-Maker: A decisione etica hè un pilastru fundamentale di a dirigenza di u servitore. I dirigenti cunsidereghjanu l'implicazioni etiche di e so scelte è dà priorità à u più grande bè di l'urganizazione è i so stakeholder.
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Best Servant Leadership Esempii
Sè vo site sempre in quistione u stilu di dirigenza di u servitore, eccu 10 esempi di dirigenza di servitore chì descrizanu perfettamente i tratti fundamentali di i capi di servitore.
# 1. Ascultendu
Unu di i migliori esempi di dirigenza di u servitore vene cù l'ascolta attivamente di i membri di a squadra è di i stakeholder. I dirigenti cercanu di capiscenu e so prospettive, preoccupazioni è aspirazioni, creendu un ambiente induve a voce di tutti hè intesa è valutata.
#2. Empatia
Unu di l'esempii di dirigenza di u servitore must-have, imaginate un capu chì pò mette in i scarpi di l'altri, capisce veramente i so sentimenti è l'esperienze. Stu capu mostra cumpassione è si preoccupa di u benessiri di i so membri di a squadra.
#3. Cuscenza
I servitori si cunnosci bè, cumpresi i so punti di forza è debule. Sò emutivamente intelligenti, chì li aiuta à rilancià cù a so squadra è à piglià decisioni megliu.
#4. Persuasione
Invece di guidà e persone intornu, stu capu inspira è motiva à traversu a so passione è a so visione. Usanu a persuasione, micca l'autorità, per unisce a squadra intornu à scopi cumuni.
#5. Guarigione
A capacità curativa hè ancu trà i migliori esempi di dirigenza di servitore. Quandu i cunflitti sorgenu, un capu di servitore li indirizza cù empatia è gentilezza. Stimulanu un sensu di unità, aiutendu a so squadra à guarì è avanzà inseme.
#6. Stewardship
Un altru esempiu di dirigenza di u servitore richiede una attitudine di stewardship. Agiscenu cum'è un steward attentu, assicurendu chì i valori di a cumpagnia sò mantenuti è cunsiderendu l'impattu à longu andà di e decisioni.
#7. Pensendu avanti
Una mentalità avanti è a proattività sò altri grandi esempi di dirigenza di servitore. Anticipanu sfide è opportunità, facendu decisioni strategiche chì benefiziu l'urganizazione è i so membri à longu andà.
#8. Previsione
Hè a capacità di vede oltre u presente è anticipà e sfide è opportunità future. Hanu una visione chjara di induve volenu guidà a so squadra o l'urganizazione, chì li permette di piglià decisioni strategiche cù un impattu à longu andà.
#9. Impegnu à a crescita
E so dedicazioni à a crescita persunale è prufessiunale sò ancu esempi di boni servitori. Quandu guidanu per esempiu, incuraghjenu a so squadra à avè l'uppurtunità di amparà è di sviluppà.
#10. Custruì a cumunità
Anu priurità di creà un ambiente di travagliu di supportu è di cullaburazione, induve i membri di a squadra si sentenu valutati, inclusi è cunnessi à un scopu cumuni.
Esempii di Leadership di Servitore in a Vita Reale
In u mondu di a dirigenza di u servitore, u successu ùn hè micca misuratu solu per guadagnà finanziarii o accolti individuali, ma da l'impattu chì un capu hà nantu à a vita di l'altri. Eccu alcuni eccellenti esempi di dirigenza di servitore in a vita reale chì diventanu una forza per u cambiamentu pusitivu, unendu l'individui è trasfurmendu a vita per u megliu.
Esempii di Leadership Servant #1: Nelson Mandela
Un faro brillanti di esempi di dirigenza di servitore, Nelson Mandela, u rivoluzionariu anti-apartheid è ex presidente di Sudafrica, hà esemplificatu cumpassione, pirdunu è un impegnu prufondu à serve l'altri. Malgradu a durazione di decennii di prigiò è di difficultà, Mandela ùn hà mai vacillatu in a so dedicazione à u benessiri di u so populu, prumove l'unità è a riconciliazione sopra a vendetta.
Esempii di Leadership Servant #2: Warren Buffett
Warren Buffett, u miliardariu CEO di Berkshire Hathaway. Buffett incarna un esempiu di altu prufilu di un stile di dirigenza di servitore chì hà datu a so immensa ricchezza à cause caritative. Hà cuntribuitu miliardi di dollari per affruntà a salute globale, l'educazione, a miseria è altre sfide suciali.
Esempii di Leadership di Servitore #3: Mahatma Gandhi
Mahatma Gandhi hè largamente cunsideratu cum'è unu di i più grandi esempi di dirigenza di servitore in a storia. Gandhi era un ascoltatore eccezziunale è un comunicatore empaticu. Hà cercatu di capiscenu e preoccupazioni è l'aspirazioni di e persone di tutti i campi di a vita, custruendu ponti è favurendu l'unità trà e diverse cumunità.
Esempii di Leadership Servant #4: Howard Schultz
Howard Schultz, u fundatore di Starbucks, hè spessu cunsideratu un primu esempiu di dirigenza di servitore. Schultz hà priurità u benessere è u sviluppu di l'impiegati di Starbucks. Schultz hè stata impegnata à l'approvvigionamentu eticu di i grani di caffè è a sustenibilità. U prugramma di approvvigionamentu eticu di Starbucks, Pratiche di Coffee and Farmer Equity (CAFE), hà destinatu à sustene i cultivatori di cafè è prumove e pratiche amichevuli di l'ambiente.
Cumu praticà u Leadership di u Servitore?
In u paisaghju in rapidità cambiante d'oghje, carattarizatu da sfide senza precedente, a dirigenza di u servitore offre una luce guida - un ricordu chì una bona dirigenza ùn hè micca nantu à a ricerca di u putere o di ricunniscenza; si tratta di dedicà si à u megliu di l'altri.
Hè u tempu per i dirigenti di mette u sforzu per praticà a dirigenza di u servitore in l'urganisazioni. Eccu parechji suggerimenti chì l'individui è l'urganisazione ponu
- Investite in u sviluppu di a squadra
- Cercà feedback
- Capisce i punti di forza di ogni membru di a squadra
- Delegate rispunsabilità
- Eliminate l'interruzzioni da e conversazioni.
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Chì ghjè un esempiu di una urganizazione di u servitore?
Un esempiu prominente di una urganizazione di capu di servitore hè The Ritz-Carlton Hotel Company. U Ritz-Carlton hè cunnisciutu per u so serviziu eccezziunale di u cliente è l'impegnu à creà esperienze memorabili per i so invitati.
Chì ghjè un esempiu di dirigenza di servitore in a scola?
Un esempiu eccellente di dirigenza di servitore in un ambiente di scola hè u rolu di un principale chì incarna i principii di dirigenza di servitore in e so interazzione cù i studienti, i prufessori è u persunale.
Chì ci hè a dirigenza di u servitore in a sucetà d'oghje?
In u stilu di dirigenza di u servitore d'oghje, i dirigenti anu sempre focu annantu à i bisogni di i so impiegati, prima di cunsiderà u so propiu. Siccomu a dirigenza di Servant ùn hè micca un mudellu unicu per tutti, si adatta è si modella à i bisogni unichi di e persone è l'urganisazione chì serve.
Cumu pudete dimustrà a dirigenza di u servitore?
Se vulete dimustrà e cumpetenze di a dirigenza di u servitore, e tecniche ponu varià da ascoltà attentamente à l'altri senza interrompe o ghjudicà, mettenduvi in i scarpi di l'altri per capiscenu i so sentimenti è l'esperienze, o rispettendu a diversità d'idee, sfondi è sperienze in u vostru. squadra o urganizazione.
Ref: Soluzioni Ramsey | In effetti
