Proces generování nápadů: 15 technik k podnícení kreativity

Proč je proces generování nápadůjedna ze základních cest vaší kariéry?

Po mnoho desetiletí se lidé pokoušeli nahlédnout do mnoha velkých vědců a umělců v historii, jako byli Albert Einstein, Leonardo DaVinci, Charles Darwin a další, aby zjistili původ jejich vynálezů a děl.

Existují dva druhy kontroverzních názorů, protože někteří se domnívají, že průlomové vědecké úspěchy mohou pramenit buď z jejich přirozeného intelektuála, nebo ze spontánně se objevující inspirace.

Pomineme-li skutečnost, že mnozí vynálezci jsou géniové, zavádění inovací může pocházet z kolektivního a kumulativního pokroku, jinými slovy z procesu vytváření nápadů.

Pochopením podstaty procesu generování nápadů mohou lidé objevit skutečný původ kreativního chování, které podporuje další cesty k odemykání nemožného pro lepší svět. V tomto článku získáte nový pohled na pojem Proces generování nápadů v různých oblastech a jak zahájit efektivní Proces generování nápadů v několika jednoduchých krocích s technologickou podporou.

Připravte se prozkoumat nové vnímání procesu generování nápadů (proces vývoje nápadů). Pojďme se ponořit do nejlepších technik generování nápadů a také procesu generování nápadů!

Obsah

Význam procesu generování nápadů

Idea neboli proces generování nápadů je prvním krokem k vytvoření něčeho nového, což vede k inovativní strategii. Pro obchodní i osobní kontext je generování nápadů prospěšným postupem, který přispívá k osobnímu růstu a obchodnímu prosperování z krátkodobého i dlouhodobého hlediska.

Pojem kreativita spočívá ve využití dostupných zdrojů, konkurenčního zpravodajství a analýzy trhu k podpoře společnosti při dosahování jejího celkového cíle. Ať už vaše společnosti patří malým a středním podnikům nebo obřím podnikům, proces generování nápadů je nevyhnutelný.

Generování nápadů v různých kariérách

Mnohem hlubší vhled do vytváření nápadů závisí na odvětví, ve kterém pracují. Jak již bylo zmíněno, proces generování nápadů je povinný ve všech oblastech. Zaměstnavatelé i zaměstnanci musí vytvářet nové nápady pro rozvoj podnikání v jakékoli kariéře. Pojďme se rychle podívat na přijetí Idea generation v různých zaměstnáních.

Pokud pracujete v oblasti digitálního marketingu, existuje mnoho každodenních požadavků na kreativní aktivity. Například musíte spustit mnoho reklam a propagačních akcí, abyste přilákali pozornost zákazníků a zvýšili podíly na trhu. Záludná část je v tom, že generátor nápadů na názvy reklam musí být konkrétní, sentimentální a jedinečný.

Kromě toho generátor obsahového marketingu a generování dalšího blog Nápady na články je také nutné připojit k reklamám, aby se zajistilo, že se rychle stanou virálními a účinek se za daný čas zdvojnásobí.

Prvním a nejdůležitějším krokem je odlišit se od svých konkurentů, pokud jste nový startup nebo podnikatel, zejména v e-commerce nebo podnikání souvisejícím s technologiemi. Můžete přemýšlet o těchto směrech: portfolia produktů nebo služeb, jako je vývoj nových produktů, generování nápadů a názvy značek.

Pro společnost je klíčové, aby před výběrem konečných názvů značek pečlivě vygenerovala nápady na obchodní názvy digitálního marketingu nebo nápady na názvy kreativních agentur, aby se předešlo duplicitám, zmatení zákazníků a možnosti v budoucnu změnit jinou postavu.

V mnoha velkých a nadnárodních společnostech existuje více než jeden tým pro pokrytí stejné pozice, zejména v obchodních odděleních. Mohou mít více než dva prodejní týmy a dokonce až 5 týmů pro zvýšení motivace, produktivity a pracovního výkonu mezi zaměstnanci a vedoucími týmů. Proto je třeba zvážit inovativní nápady na názvy prodejních týmů namísto pojmenovávání týmů podle čísel jako tým č. 1, ne. 2, č. 3 a další. Dobré jméno týmu může členům pomoci cítit se hrdě, patřit k nim a být inspirováni, zvyšuje motivaci a v konečném důsledku obohacuje služby a standardy.

Nejlepší techniky pro maximalizaci procesu generování nápadů

Pokud si myslíte, že generování nekonvenčních nápadů a chování se děje náhodně, zdá se, že je čas změnit názor. Existuje několik technik generování nápadů, které si mnoho lidí osvojilo, aby spustily svůj mozek a kreativitu. Jaké jsou tedy nejlepší techniky generování nápadů, které byste měli vyzkoušet? Následující část vám ukáže osvědčené postupy a krok za krokem při vytváření nápadů.

Technika 1. Mindmapping

Mapování myslije dnes jednou z nejpopulárnějších technik generování nápadů, zejména ve školách. Jeho principy jsou jednoduché: organizovat informace do hierarchie a kreslit vztahy mezi částmi celku.

Když se řekne myšlenkové mapování, lidé si představí systematickou hierarchii a komplikované větve, které ukazují spojení mezi různými částmi znalostí a informací strukturovanějším a vizuálnějším způsobem. Můžete vidět jeho celkový obraz a zároveň detaily.

Chcete-li začít s myšlenkovým mapováním, můžete si zapsat klíčové téma a přidat větve, které navrhnou nejzákladnější podtémata a relevantní koncepty, a zároveň připojit některé obrázky a barvy, abyste se vyhnuli monochromatickému a nudnému. Síla myšlenkových map spočívá v objasňování komplikovaných, rozvláčných a opakujících se účtů, jinými slovy v jednoduchosti.

V knize „I am Gifted, So Are You“ autor zdůrazňuje, jak mu změna myšlení a používání technik myšlenkového mapování pomohly dosáhnout zlepšení v krátkodobém horizontu. Je to možné, protože myšlenkové mapy pomáhají reorganizovat myšlenky, rozbít složité koncepty do snáze srozumitelných informací, propojovat myšlenky a zlepšovat celkové kognitivní procesy.

Technika 2. Atributové myšlení

Nejlepší popis atributového myšlení je rozdělení aktuálního problému na menší a menší části a dimenzování potenciálních řešení buněk. Nejlepší na atributovém myšlení je, že jej lze využít pro téměř jakýkoli typ problému nebo výzvy.

Standardním způsobem myšlení podle atributů je začít identifikovat nevyřízené položky, které jsou důležité pro výkon vaší společnosti a dosažení cílů. Načrtněte co nejvíce atributů nebo charakteristik a pokuste se je propojit s inovativními nápady. Poté určete výběr, abyste určili nejlepší možnost pro vaše cíle.

Technika 3. Reverzní brainstorming

Reverzní myšlení řeší problém konvenčně z opačného směru a někdy vede k neočekávaným řešením náročných problémů. Reverzní myšlení je vykopání příčiny nebo zhoršení problému. 

Abyste si tuto metodu procvičili, měli byste si položit dvě „obrácené“ otázky. Obvyklá otázka například zní: „Jak můžeme do naší aplikace získat více placených členů?“. A obrat zní: "Jak přimět lidi, aby přestali nakupovat naše placené balíčky? V dalším kroku uveďte alespoň dvě možné odpovědi; čím více možností je, tím jsou efektivnější. Nakonec vymyslete způsob, jak svá řešení propagovat v realitě."

Technika 4. Najděte inspiraci

Hledání inspirace je namáhavá cesta; někdy není tak špatné poslouchat názory ostatních nebo vyjít ze své komfortní zóny. Nebo cestování na nová místa, abyste zažili nové věci a různé příběhy, které vás mohou překvapivě inspirovat způsobem, o kterém jste dosud ani neuvažovali. Inspirovat se můžete z mnoha zdrojů, jako jsou sociální sítě, průzkumy a zpětná vazba. Například v několika krocích můžete spustit a živé hlasovánína platformách sociálních médií a ptát se lidí na názory na konkrétní témata prostřednictvím AhaSlides interaktivní ankety.

Technika 5. Použijte online nástroj

Své cíle generování nápadů můžete splnit pomocí online nástroje, jako je word cloud, který podnítí váš brainstorming. Internet je nabitý mnoha novými technologickými řešeními a je zdarma. Vzhledem k tomu, že stále více lidí přináší e-notebooky a notebooky než tužky a papír, je změna v používání online aplikací k brainstormingu zřejmá. Aplikace jako AhaSlides slovo mrak, WordArt, Mentimeter a další lze použít v mnoha systémech a kdykoli a kdekoli můžete volně přicházet s novými nápady bez obav z rozptýlení.

Technika 6. Brainwriting

Brainwriting, příklad generování nápadů, je podle názvu kombinací brainstormingu a psaní a je definován jako psaná forma brainstormingu. Zdá se, že mezi mnoha technikami generování nápadů tato metoda zdůrazňuje písemnou komunikaci jako klíčovou složku tvůrčího procesu.

Brainwriting je zvláště účinný ve skupinovém prostředí, kde více jednotlivců přispívá k vytváření nápadů strukturovaným a organizovaným způsobem. Místo toho, aby lidé mluvili své myšlenky před ostatními, brainwriting přiměje lidi, aby si je zapisovali a sdíleli je anonymně. Tento tichý přístup minimalizuje vliv dominantních hlasů a umožňuje spravedlivější příspěvek všech členů týmu.

Technika 7. SCAMPER

SCAMPER znamená Nahradit, Kombinovat, Přizpůsobit, Upravit, Převést na jiné použití, Odstranit a Obrátit. Tyto techniky generování nápadů fungují nejlépe při hledání řešení a kreativním myšlení.

• S - Náhradník:Vyměňte nebo nahraďte určité prvky nebo součásti jinými a prozkoumejte nové možnosti. To zahrnuje hledání alternativních materiálů, procesů nebo konceptů, které by mohly zlepšit původní myšlenku.
• C - Kombinovat:Kombinujte nebo integrujte různé prvky, nápady nebo funkce a vytvořte něco nového. To se zaměřuje na spojení různých komponentů za účelem vytvoření synergie a nových řešení.
• A – Přizpůsobit:Upravte nebo přizpůsobte stávající prvky nebo nápady tak, aby odpovídaly jinému kontextu nebo účelu. Tato akce naznačuje, že úprava, změna nebo přizpůsobení prvků může být pro danou situaci vhodnější.
• M – Upravit:Provádějte úpravy nebo změny stávajících prvků za účelem zlepšení nebo vylepšení jejich vlastností. To se týká změny aspektů, jako je velikost, tvar, barva nebo jiné atributy za účelem vytvoření vylepšení nebo variací.
• P - Jiné použití:Prozkoumejte alternativní aplikace nebo použití existujících prvků nebo nápadů. To zahrnuje zvážení toho, jak lze současné prvky znovu použít nebo využít v různých kontextech.
• E - Eliminovat:Odstraňte nebo odstraňte určité prvky nebo komponenty, abyste nápad zjednodušili nebo zefektivnili. Cílem je identifikovat nepodstatné prvky a odstranit je, aby se zaměřily na základní koncept.
• R - Reverse (nebo Reuspořádat): Otočte nebo přeuspořádejte prvky a prozkoumejte různé perspektivy nebo sekvence. To nutí jednotlivce, aby zvážili opak současné situace nebo změnili pořadí prvků, aby získali nové poznatky.

Technika 8. Hraní rolí

Možná znáte termín hraní rolí v hodinách herectví, obchodním školení a mnoha vzdělávacích účelech od mateřských škol až po vysokoškolské vzdělávání, které mají zlepšit studijní zkušenosti. To, co jej odlišuje od jiných technik generování nápadů, je tolik, jako například:

• Jeho cílem je co nejvěrněji simulovat reálné situace. Účastníci přebírají specifické role a zapojují se do scénářů, které napodobují autentické zážitky.
• Účastníci prozkoumávají různé souvislosti a perspektivy prostřednictvím hraní rolí. Převzetím různých rolí získají jednotlivci náhled na motivace, výzvy a rozhodovací procesy ostatních.
• Hraní rolí umožňuje okamžitou zpětnou vazbu. Účastníci mohou po každém scénáři obdržet konstruktivní zpětnou vazbu od facilitátorů, kolegů nebo dokonce sami od sebe. Jedná se o účinnou zpětnou vazbu, která usnadňuje neustálé zlepšování a zdokonalování učení.

Technika 9. SWOT analýza

Pokud jde o generování nápadů v podnikání se zapojením mnoha proměnných nebo faktorů, SWOT analýza hraje klíčovou roli. SWOT analýza, zkratka pro silné stránky, slabé stránky, příležitosti a hrozby, se běžně používá jako nástroj strategického plánování, který pomáhá analyzovat různé faktory (interní i externí) ovlivňující podnikání nebo projekt.

Na rozdíl od jiných technik generování nápadů je SWOT analýza považována za profesionálnější a její zpracování zabere více času a záměru, protože může poskytnout holistický pohled na podnikatelské prostředí. Zahrnuje systematické zkoumání různých prvků, často vedené facilitátorem nebo týmem odborníků.

Technika 10. Mapování konceptů

Mnoho lidí si myslí, že myšlenkové mapování a pojmové mapování jsou totéž. V některých specifických situacích je to pravda, jako je zapojení nápadů vizuální reprezentace. Pojmové mapy však zdůrazňují vztahy mezi pojmy ve struktuře sítě. Pojmy jsou propojeny označenými čarami, které označují povahu vztahu, například „je součástí“ nebo „souvisí s“. Často se používají, když je vyžadována formálnější reprezentace znalostí nebo pojmů.

Technika 11. Kladení otázek

Tato myšlenka zní jednoduše, ale ne každý ví, jak ji efektivně využít. V mnoha kulturách, například v Asii, není žádost o řešení problému oblíbeným řešením. Mnoho lidí se bojí zeptat ostatních, studenti se nechtějí ptát svých spolužáků a učitelů a prvňáčci se nechtějí ptát svých seniorů a vedoucích, což je tak běžné. Proč je dotazování jednou z nejúčinnějších technik generování nápadů, odpověď má pouze jednu. Je to akt kritického myšlení, protože vyjadřují touhu vědět více, hluboce porozumět a prozkoumat mimo povrch.

Technika 12. Brainstorming

Mezi další skvělé příklady technik generování nápadů patří reverzní brainstorming a spolupráce brainstorming. Jsou nejoblíbenějšími praktikami brainstormingu, ale mají různé přístupy a procesy.

• Reverzní brainstormingodkazuje na kreativní techniku ​​řešení problémů, kde jednotlivci záměrně obracejí tradiční proces generování nápadů. Místo brainstormingu řešení problému zahrnuje reverzní brainstorming generování nápadů, jak problém způsobit nebo zhoršit. Tento nekonvenční přístup si klade za cíl identifikovat základní příčiny, základní předpoklady a potenciální překážky, které nemusí být okamžitě zřejmé.
• Kolaborativní brainstormingnení nový koncept, ale je mu věnována stále větší pozornost, protože podporuje virtuální spolupráci v týmu. AhaSlides popisuje tuto techniku ​​jako nejlepší nástroj pro bezproblémové uspořádání virtuální spolupráce a zapojení do generování nápadů, kde členové týmu pracují na různých místech v reálném čase.

Technika 13. Synektika

Pokud chcete vytvářet nápady pro řešení složitých problémů organizovanějším a strukturovanějším způsobem, Synectics zní jako ideální řešení. Tato metoda má kořeny v Arthur D. Little Invention Design Unit v 1950. letech 1960. století. Poté jej vyvinuli George M. Prince a William JJ Gordon. v XNUMX. letech XNUMX. století. Při použití této metody je třeba poznamenat tři důležité body:

• Pantonův princip, základní koncept v Synectics, zdůrazňuje důležitost dosažení rovnováhy mezi známými a neznámými prvky.
• Proces Synectics spoléhá na pozastavení úsudku během fáze generování nápadů, což umožňuje volný tok kreativního myšlení.
• Chcete-li plně využít sílu této metody, je důležité sestavit skupinu s různým zázemím, zkušenostmi a odbornými znalostmi.

Technika 14. Šest myslících klobouků

Ve spodním seznamu skvělých technik generování nápadů navrhujeme Six Thinking Hats. Tato metoda je mimořádně užitečná při strukturování a zlepšování skupinových diskusí a rozhodovacích procesů. Six Thinking Hats, vyvinutý Edwardem de Bonem, je výkonná technika, která účastníkům přiděluje konkrétní role nebo perspektivy reprezentované různobarevnými metaforickými klobouky. Každý klobouk odpovídá specifickému způsobu myšlení a umožňuje jednotlivcům prozkoumat problém nebo rozhodnutí z různých úhlů.

• Bílý klobouk (fakta a informace)
• Red Hat (Emoce a intuice)
• Black Hat (kritický rozsudek)
• Žlutý klobouk (optimismus a pozitivita)
• Zelený klobouk (kreativita a inovace)
• Blue Hat (řízení a organizace procesů)

Bottom Line

Vynést na světlo nové myšlenky může být obtížné. Pamatujte, že pokud jde o brainstorming, vaše myšlenky nebo něčí nápad nelze definovat jako pravdivé nebo špatné. Cílem generování nápadů je vymýšlet co nejvíce nápadů, abyste mohli objevit ten nejlepší klíč k odemykání vašich výzev. 

Reference: časopis StartUs

Nejčastější dotazy

Ref: Vskutku

Tagy: Brainstorming

Sdílet