Ers yr hen amser, mae gwareiddiadau dynol wedi trefnu eu hunain yn systemau hierarchaidd o bŵer ac awdurdod, gyda phwer yn cael ei ddal gan frenhinoedd, arglwyddi ac offeiriaid. Gosododd hyn sylfaen y strwythur trefniadol hierarchaidd yn y dyddiau modern.
Yn gyflym ymlaen at heddiw, ac mae hierarchaethau yn parhau i fod wedi'u gwreiddio yn y ffordd yr ydym yn gweithio ac yn trefnu - o lywodraethau i ysgolion i gorfforaethau modern. Mae llinellau rheoli lluosog yn ffurfio pyramid o fri a statws, gyda dylanwad yn ganolog i reolaeth. Y cwestiwn yw, yn y cyfnod hwn ac am y degawdau nesaf, a yw'r strwythur trefniadol hierarchaidd yn dal i fod yn fodel gorau posibl? Neu a ddylem ni symud ymlaen â pharadeim ôl-hierarchaidd?
Bydd yr erthygl hon yn archwilio copaon a dyffrynnoedd strwythur trefniadaeth hierarchaidddylunio - ymchwilio i wreiddiau a phriodoleddau, manteision ac anfanteision, enghreifftiau, a strategaethau i gydbwyso goruchwyliaeth ganolog â grymuso lleol. Er y gall hierarchaethau fod wedi'u gwreiddio'n ddwfn mewn greddfau cymdeithasol dynol, yr ailstrwythuro mwyaf effeithiol yw'r cyfuniad o arweinyddiaeth â ffocws ac ymreolaeth hyblyg o fewn y rheolaeth sefydliadol hierarchaidd.
Beth yw'r strwythur trefniadol hierarchaidd?| Beth yw enghreifftiau o gwmni strwythur trefniadol hierarchaidd? | Amazon a Nike. |
| Beth yw rhai mathau o ddiwydiannau a allai elwa o bosibl o strwythur trefniadol hierarchaidd? | Milwrol, Gofal Iechyd, Gweithgynhyrchu, Llywodraeth, y Gyfraith,… |
Trosolwg o strwythur trefniadol hierarchaidd.
Tabl Cynnwys:
- Beth yw Strwythur Trefniadol Hierarchaidd?
- Manteision ac Anfanteision Strwythur Trefniadol Hierarchaidd
- Enghreifftiau o Strwythur Trefniadol Hierarchaidd
- Dewisiadau Eraill yn lle Hierarchaeth - Ymagwedd Heterarchaidd a Holacratic
- Optimeiddio Strwythur a Diwylliant Sefydliadol Hierarchaidd
- Thoughts Terfynol
- Cwestiynau Cyffredin
Beth yw Strwythur Trefniadol Hierarchaidd?
Mae'r rhan hon yn cynnwys cnau a bolltau'r system reoli Hierarchaidd. Yn greiddiol iddo, mae strwythur trefniadol hierarchaidd yn cynnwys lefelau haenog o reolaeth ac awdurdod. Disgrifir y nodweddion yn llawn isod:
- Lefelau haenedig gyda phwerau dynodedig: Er enghraifft, efallai y bydd gan gorfforaeth nodweddiadol weithwyr mynediad ar y gwaelod, yna goruchwylwyr / arweinwyr tîm, ac yna penaethiaid adrannau, cyfarwyddwyr, is-lywyddion, a'r Prif Swyddog Gweithredol ar y brig. Mae gan bob lefel o reolwyr fwy o awdurdod i osod polisïau, gwneud penderfyniadau, a chyfarwyddo gwaith is-weithwyr.
- Llinellau adrodd manwl gywir: Mae lefelau is o weithwyr yn gyfrifol am adrodd hyd at y lefel uwch y tu hwnt iddynt mewn ffurfiant pyramid. Mae'r gadwyn orchymyn a'r rhychwant rheolaeth wedi'u hamlinellu'n glir. Mae hyn yn galluogi atebolrwydd a throsolwg uniongyrchol.
- Llif cyfarwyddebau o'r brig i lawr: Mae strategaethau a chyfarwyddebau’n tarddu o’r arweinyddiaeth weithredol ar frig yr hierarchaeth ac yn llifo i lawr drwy’r lefelau olynol isod. Mae hyn yn hwyluso aliniad ar nodau cyffredin.
- Sianeli cyfathrebu fertigol: Mae gwybodaeth fel arfer yn symud i fyny ac i lawr ar y gwahanol haenau yn yr hierarchaeth, gyda gorgyffwrdd cyfyngedig rhwng adrannau sil. Gallai'r pyramid sefydliadol gychwyn rhwystrau i gyfathrebu llorweddol.
Strwythur trefniadol swyddogaethol hierarchaidd |Delwedd: Freepik Cynghorion Gorau gan AhaSlides
- Rheoli Twristiaeth a Lletygarwch | Canllaw Cyflawn i Ddarganfod Llwybrau Gyrfa Cyffrous yn 2023
- Tîm Hunanreoledig | 2023 Canllaw i Ddechreuwyr ar Weithredu Effeithiol
- Templedi Cynllunio Strategol Gorau yn 2023 | Lawrlwythwch Am Ddim
Chwilio am Fwy o Hwyl yn ystod Cyfarfodydd?
Casglwch aelodau eich tîm gyda chwis hwyliog ymlaen AhaSlides. Cofrestrwch i gymryd cwis am ddim gan AhaSlides llyfrgell templed!
🚀 Bachu Cwis Am Ddim ☁️Manteision ac Anfanteision Strwythur Trefniadol Hierarchaidd
Yr iawn strwythur sefydliadolyn sicrhau iechyd a pherfformiad “organebau” sefydliadol wrth iddynt dyfu ac addasu i amodau newidiol. Felly mae'n bwysig deall cryfderau a gwendidau'r strwythur hierarchaidd.
| manteision | Anfanteision |
| Mae hierarchaeth yn galluogi arweinyddiaeth glir ac yn osgoi dryswch ynghylch pwy sy'n cynnal pwerau gwneud penderfyniadau | Gall haenau o hierarchaeth rwystro cyfathrebu a gwneud penderfyniadau, gan achosi anhyblygrwydd. Efallai y bydd datblygiadau newydd yn cael eu mygu. |
| Mae rolau penodol yn caniatáu sgiliau arbenigol ac yn atal ymdrechion rhag cael eu dyblygu | Gall hidlo gwybodaeth wrth iddo godi gyfyngu ar y safbwyntiau sydd ar gael i uwch reolwyr. Efallai na fydd gan arweinwyr gyd-destun cyflawn ar gyfer penderfyniadau. |
| Mae rhychwantau rheoli culach yn hyrwyddo monitro gweithgareddau isradd yn agosach er mwyn galluogi rheolaeth o ansawdd uchel. | Gall lefelau is y disgwylir iddynt ddilyn cyfarwyddebau heb fewnbwn atal menter. Gall gweithwyr ddod yn ddi-rym ac wedi ymddieithrio. |
| Mae unedau fertigol sydd wedi'u cysylltu'n dynn yn galluogi strategaethau cydgysylltiedig ar draws y sefydliad. Gall gweithgareddau ac ymdrechion alinio. | Gall seilos rhwng adrannau greu problemau gyda chydweithio, rhannu gwybodaeth, a meithrin perthnasoedd ar draws y sefydliad. |
| Mae gan weithwyr lwybrau a cherrig milltir diffiniedig ar gyfer dyrchafiad i swyddi sy'n cynyddu'n raddol. Mae hyn yn hwyluso cymhelliant a chadw. | Mae cefnogi haenau lluosog o reolwyr a goruchwylwyr ar draws yr hierarchaeth yn chwyddo costau personél. |
Trosolwg o Strwythur Trefniadol Hierarchaidd - Manteision ac AnfanteisionEnghreifftiau o Strwythur Trefniadol Hierarchaidd
Mae enghreifftiau o strwythur trefniadol hierarchaidd yn gyffredin y dyddiau hyn, yn enwedig ar gyfer corfforaethau mawr neu gadwyni cwmnïau rhyngwladol o ran rheoli miliynau o weithwyr, llinellau cynnyrch a marchnadoedd.
1/ Amazon
Mae Amazon yn dilyn strwythur trefniadol hierarchaidd yn bennaf. Mae'n eithaf amlwg nad oes ffordd well i'r cwmni reoli ei nifer amrywiol o weithwyr a chyrhaeddiad marchnad sy'n ehangu'n gyflym na'r math hwn o ddyluniad sefydliad. Nid oedd y strwythur sefydliadol gwastad bellach yn gynhyrchiol i fynd i'r afael â soffistigedigrwydd a graddfa gweithrediadau'r cwmni. Mae gan Amazon dros filiwn o weithwyr a gweithrediadau mewn amrywiol feysydd busnes ar draws llawer o ranbarthau a gall cymhwyso strwythur hierarchaidd hwyluso rheolaeth gynhwysfawr o'r brig i lawr dros weithrediadau e-fasnach fyd-eang.
Amazon Enghraifft o siart strwythur trefniadol hierarchaidd2. Nike
Enghraifft arall yw Nike, mae'n gyfuniad o strwythur trefniadol hierarchaidd a strwythur adrannol. Mae wedi'i ffurfio o dair elfen gan gynnwys Pencadlys Byd-eang, Pencadlys Rhanbarthol, ac Is-gwmnïau, sy'n anelu at gynnal dull globaleiddio o reoli ei fusnes tra'n sicrhau rheolaeth ranbarthol. Er bod gweithwyr yn wynebu llinellau adrodd a chyfrifoldebau lluosog, maent yn ymwybodol iawn o'r hyn a ddisgwylir ganddynt gan eu goruchwylwyr. Ar y brig, mae penderfyniadau mawr am weithrediadau busnes y cwmni yn cael eu cymryd o'r pencadlys, o ymchwil marchnad i ddatblygu cynnyrch, a'u trosglwyddo i'r Pencadlys Rhanbarthol a'r Is-gwmnïau i oruchwylio'r farchnad.
3. Diwydiant Gwesty
Mae'r diwydiant gwestai yn enghraifft gyffredin o strwythur trefniadol hierarchaidd, waeth beth fo'u maint. Gyda'r cwsmer-ganolog, mae pob adran wedi'i gosod yn glir gyda rhestr syml o gyfrifoldebau a rolau, i sicrhau bod popeth yn rhedeg yn esmwyth, a bod llinellau rheoli lluosog bob amser ar gael i helpu i weithredu a thrin unrhyw broblemau os oes angen. Mae hyn oherwydd bod cael mwy o oruchwylwyr a rheolwyr o fewn yr adran yn fuddiol pan fo mwy o hyblygrwydd i'r adran reoli a lleihau dibyniaeth ar un rheolwr unigol.
Enghraifft o strwythur trefniadol hierarchaidd o'r diwydiant Gwesty | Ffynhonnell: EdrawmaxDewisiadau Eraill yn lle Hierarchaeth - Ymagwedd Heterarchaidd a Holacratic
Mae rhwystredigaeth gydag anfanteision hierarchaidd wedi arwain rhai sefydliadau i archwilio strwythurau amgen. Dyma rai o’r dulliau gorau i’w hystyried:
Strwythur sefydliadol- Flatarchy - Ychydig iawn neu ddim haenau rheoli canol i alluogi hyblygrwydd a grymuso gweithwyr. Fodd bynnag, gall fod mewn perygl o ddryswch oherwydd rolau heb eu diffinio.
- Datganoledig - Rhoddir ymreolaeth gwneud penderfyniadau i grwpiau lleol neu ranbarthol yn hytrach na phrif arweinwyr. Yn meithrin ymatebolrwydd ond yn gofyn am ymddiriedaeth.
- Heterarchaeth - Awdurdod wedi'i ddosbarthu ar draws grwpiau hyblyg sy'n gorgyffwrdd. Cysylltiadau ochrol addasadwy dros rai fertigol anhyblyg.
- Holacracy - Timau hunanlywodraethol sy'n gallu ymateb yn hyblyg yn erbyn aros am gyfarwyddebau o'r brig i lawr. Fodd bynnag, gall atebolrwydd ddod yn wasgaredig.
Optimeiddio Strwythur a Diwylliant Sefydliadol Hierarchaidd
Nid yw pob cwmni yn addas ar gyfer y math hwn o strwythur. Er ei bod yn anodd dileu hierarchaeth yn gyfan gwbl, gall sefydliadau gymryd camau i wneud y gorau o'r model:
- Biwrocratiaeth rydd - Torri camau cymeradwyo diangen a gormod o bolisïau ffurfiol. Grymuso pobl i ddehongli rheolau yn hyblyg.
- Ehangu rhychwant rheolaeth - Lleihau rheolaeth haenog tra'n ehangu goruchwyliaeth rheng flaen ar gyfer ymreolaeth a goruchwyliaeth gytbwys.
- Datganoli rhai penderfyniadau - Caniatáu lledred ar gyfer gwneud penderfyniadau ar lefel leol neu dîm er mwyn galluogi ystwythder a menter.
- Cyfathrebu fertigol agored - Annog mewnbwn i lifo i fyny'r hierarchaeth a sicrhau bod neges yr arweinydd yn rhaeadru i lawr yn glir.
- Adeiladu cysylltiadau ochrol - Hwyluso cydweithio, trosglwyddo gwybodaeth, a rhwydweithio ar draws seilos.
- Gwastadwch lle bo modd - Dileu hierarchaeth ddiangen sy'n llesteirio yn hytrach na helpu cynhyrchiant ac arloesedd.
Gall adborth hybu cyfathrebu effeithiol yn y gweithle. Casglwch farn a meddyliau eich cydweithwyr gydag awgrymiadau 'Adborth Dienw' oddi wrth AhaSlides.Thoughts Terfynol
Mae strwythurau trefniadol hierarchaidd rhywsut yn effeithlon ond sylwch fod y cydbwysedd grymoedd rhwng rheolaeth a hyblygrwydd yn bwysig hefyd. Heb weithrediad meddylgar, efallai y bydd hierarchaethau'n methu â chynnal eglurder, arbenigedd a chydlyniad ymhlith yr holl adrannau a rolau wrth gynyddu anhyblygedd, seilos rhanedig, a thueddiadau awdurdodaidd.
💡 Hyrwyddo cyfathrebu agored gyda gweithwyr, yn aml Arolygon gweithwyr 360 gradda’r castell yng gweithgareddau adeiladu tîm dylid ei gynnal. AhaSlides yn cynnig y fargen orau i helpu i gysylltu'r gweithwyr gwaelod gyda rheolwyr o bob llinell a sicrhau lefel uchel o ymgysylltiad a boddhad trwy offer cyflwyno rhyngweithiol. Gwiriwch allan AhaSlidesar unwaith i gael mwy o ysbrydoliaeth ar gyfer eich digwyddiadau cwmni nesaf.
Cwestiynau Cyffredin
Mwy o gwestiynau am strwythur sefydliadol? Mae gennym ni eich atebion gorau.
Beth yw enghraifft o strwythur trefniadol hierarchaidd?
Amlygir strwythur trefniadol hierarchaidd gan siart sefydliad cwmni traddodiadol gyda haenau lluosog o reolaeth. Er enghraifft, mae strwythur pyramid corfforaethol yn dechrau gyda'r Prif Swyddog Gweithredol ar y brig, ac yna swyddogion gweithredol eraill C-suite, arweinwyr adrannol, rheolwyr adran, ac yn olaf gweithwyr rheng flaen yn y ganolfan.
Beth yw'r 4 prif fath o strwythurau trefniadol?
Y 4 prif fath o strwythurau sefydliadol yw:
1. Strwythur hierarchaidd: Awdurdod yn llifo'n fertigol/o'r brig i lawr gyda chadwyni gorchymyn clir.
2. Strwythur gwastad: Ychydig neu ddim lefelau o reolaeth rhwng swyddogion gweithredol a gweithwyr rheng flaen.
3. Strwythur matrics: Llinellau adrodd deuol gydag awdurdod a rennir a thimau traws-swyddogaethol.
4. Strwythur rhwydwaith: Clwstwr rhydd o dimau cymheiriaid yn hytrach na hierarchaeth o reolwyr.
Beth yw'r 4 lefel hierarchaidd a geir mewn strwythurau sefydliadol uchel?
Y 4 lefel a geir yn gyffredin mewn strwythurau trefniadol hierarchaidd uchel yw:
1. lefel weithredol
2. lefel rheoli
3. Lefel weithredol
4. lefel rheng flaen
Pam mae strwythur trefniadol hierarchaidd yn bwysig i gwmnïau?
A. Mae strwythur hierarchaidd yn darparu arolygiaeth ganolog, safoni, effeithlonrwydd trwy rannu llafur, a rolau a chyfrifoldebau wedi'u diffinio'n glir. Mae'r gadwyn orchymyn yn galluogi cydlynu ac atebolrwydd.
Beth yw prif fanteision ac anfanteision strwythur trefniadol hierarchaidd?
Mae'r manteision yn cynnwys effeithlonrwydd, arbenigedd, rheolaeth, a rhagweladwyedd. Mae anfanteision yn cynnwys anhyblygedd, ystwythder cyfyngedig, cyfathrebu gwael ar draws seilos, a dadrymuso gweithwyr.
Beth yw'r diffiniad gorau o sefydliad hierarchaidd?
Y ffordd orau o ddiffinio sefydliad hierarchaidd yw un sydd â strwythur awdurdod tebyg i byramid gyda mwy a mwy o rym a chyfrifoldeb wedi'u crynhoi ar y lefelau arweinyddiaeth uchaf. Mae rheolaeth a goruchwyliaeth yn llifo o'r brig i lawr.
Cyf: Swyddogaethol | Forbes | Yn wir
Tags: Strwythur sefydliadol
