Vi lærer og vokser gennem selvrefleksion og tidligere erfaringer.
I vores karriere udfører en medarbejders selvvurdering er en fantastisk måde at se, hvad vi har opnået, hvad vi mangler, og hvordan vi ønsker at forme vores fremtid i vores virksomhed.
✅ En selvevaluering er slet ikke svær at skrive. I denne guide vil vi vise dig tips og tricks til, hvordan du skriver en god og grundigt planlagt medarbejder-selvvurdering.
Indholdsfortegnelse
- Hvad er en medarbejder-selvvurdering?
- Hvorfor er medarbejderselvvurdering vigtig?
- Hvad skal jeg sige om min selvevaluering?
- Sådan skriver du en god medarbejder-selvvurdering
- Hvad er et eksempel på en god selvevaluering til præstationsgennemgang?
- Bottom Line
- Ofte stillede spørgsmål
Hvad er en medarbejder-selvvurdering?
En medarbejders selvevaluering er en proces, hvor en medarbejder evaluerer og reflekterer over deres egen præstation, styrker og svagheder. Det involverer ofte, at en medarbejder udfylder et selvevalueringsskema eller et spørgeskema. Formålet med medarbejdernes selvevaluering er flerfoldigt:
• Selvrefleksion og udvikling: Selvevalueringer tilskynder medarbejderne til at tænke kritisk over deres egen præstation og identificere områder for forbedring og udvikling. Dette kan hjælpe medarbejderne med at få selvindsigt og skabe en personlig udviklingsplan.
• Input til præstationsanmeldelser: Selvevalueringer giver input til medarbejdernes præstationsgennemgange. Ledere kan sammenligne medarbejderens selvevaluering med deres egen evaluering af medarbejderens præstationer for at identificere eventuelle huller i opfattelser. Dette fører ofte til en mere konstruktiv diskussion om præstationsvurdering.
• Tilpasning af mål: Selvevalueringer kan hjælpe med at afstemme medarbejdernes og virksomhedens mål. Medarbejdere kan evaluere deres præstationer i forhold til deres jobansvar og virksomhedens mål og strategi.
• Øget motivation og ansvarlighed: Medarbejdere, der er involveret i at vurdere deres egen præstation, kan føle sig mere motiverede, ansvarlige og investerede i deres udvikling.
Giv feedback Easy-Breezy
💡 Bedste medarbejderengagementundersøgelse
💡 Undersøgelse af medarbejdertilfredshed💡 Bedste generelle undersøgelsesskabeloner og eksempler
Gennemfør undersøgelser og indsaml meninger, når du vil
AhaSlides leverer intuitive funktioner som anonyme spørgsmål og svar, åben meningsmåling, ordinær skala-feedback til organisationer.
Kom i gang gratis
Hvorfor er medarbejderselvvurdering vigtig?
Vidste du, at selvevalueringer fra medarbejdere kan være super nyttige for både medarbejdere og ledere? Her er nogle vigtige fordele at huske på:
For medarbejdere:
• Udvikling – Det tilskynder til selvrefleksion og kan hjælpe dem med at identificere områder for vækst, færdigheder, de har brug for at arbejde på, og mål for udvikling.
• Motivation - At udføre en selvevaluering kan motivere medarbejderne ved at gøre dem ansvarlige for deres egen præstation og fremskridt.
• Stemme - Det giver medarbejderne en chance for at give input til præstationsevalueringsprocessen og udtrykke deres eget perspektiv.
• Ejerskab – Selvevalueringer kan få medarbejderne til at føle sig mere investeret i og tage mere ejerskab til deres præstationer og udvikling.
For ledere:
• Feedback - Det giver værdifuld feedback fra medarbejderens synspunkt, som ledere ellers ikke får.
• Indsigt – Selvevalueringer kan afsløre ny indsigt i en medarbejders styrker, svagheder og motivationer.
• Udviklingsplaner - Selvevalueringsprocessen hjælper med at identificere specifikke udviklingsmål og planer, som lederen kan understøtte.
• Tilpasning – Det hjælper med at sikre, at medarbejdernes mål er i overensstemmelse med virksomhedens mål og strategier.
• Objektivitet - Ledere kan bruge selvevalueringen som et benchmark til at evaluere, hvor objektiv medarbejderen er.
• Svære samtaler - Selvevalueringer kan gøre det nemmere at føre svære præstationsrelaterede samtaler ved at tage udgangspunkt i det, medarbejderen selv har identificeret.
Så sammenfattende, mens selvevalueringer primært gavner medarbejderne gennem selvrefleksion og udvikling, giver de også værdifuld indsigt, feedback og kontekst for ledere til at udvikle, coache og styre deres medarbejdere mere effektivt. Men ledere skal stadig objektivt validere selvevalueringer og give coaching og præstationsfeedback.
Hvad skal jeg sige om min selvevaluering?
Uanset hvilken branche du er i, er her de generelle retningslinjer, når du laver en medarbejders selvevaluering:
• Styrker og resultater: Fremhæv ethvert jobansvar, du udmærker dig i, og eventuelle større præstationer i gennemgangsperioden. Fokuser på kvantificerbare resultater og målbare resultater for at gøre et stærkt indtryk.
Eksempel: "Jeg overskred salgsmålet for min region med 15 %".
• Opnåede mål: Nævn eventuelle mål, du har opnået, og hvordan du nåede dem. Forklar, hvordan din indsats bidrog til virksomhedens succes.
Eksempel: "Jeg gennemførte klientonboarding-projektet til tiden og under budget".
• Udvikling af færdigheder: Diskuter eventuelle færdigheder eller ekspertiseområder, du har forbedret dig i. Forklar, hvordan du udviklede disse færdigheder gennem træning, kurser, praksis på jobbet osv.
Eksempel: "Jeg er blevet dygtig til virksomhedens CRM-system gennem fokuseret træning og daglig brug".
• Forbedringsområder: Identificer på en konstruktiv måde alle områder, du føler, du skal fokusere på at forbedre. Vær ikke alt for kritisk over for dig selv.
Eksempel: "Jeg sigter mod at forbedre mine tidsstyringsevner for at blive endnu mere organiseret og produktiv".
• Faglige udviklingsmål: Del eventuelle specifikke mål, du har for din egen udvikling, som ville gavne din rolle og virksomheden.
Eksempel: "Jeg vil gerne styrke mine kommunikations- og præsentationsevner gennem relevante kurser".
• Feedback: Tak til din leder for enhver vejledning, mentoring eller feedback i løbet af gennemgangsperioden, der har hjulpet din præstation.
Eksempel: "Jeg sætter pris på alle de coachingtips, du har givet mig for at forbedre mine skriftlige rapporter".
• Bidrag: Fremhæv alle måder, du har bidraget med ud over dit kernejobansvar, såsom at vejlede andre, deltage i initiativer, være frivillig til opgaver osv.
Overordnet set hold din selvevaluering fokuseret, kortfattet og positiv. Fremhæv dine styrker og præstationer, mens du også identificerer åbne og konstruktive områder for vækst. Afstem dine resultater og mål med virksomhedens mål. Vigtigst af alt, vær ærlig og autentisk i din vurdering.
Sådan skriver du en god medarbejder-selvvurdering
#1. Tal om erfaringer
Diskuter resultater, der gavner virksomheden - fokuser på de resultater, du har produceret, og den værdi, du tilføjede, i stedet for blot at angive dine arbejdsopgaver.
Forklar, hvordan dit arbejde direkte bidrog til virksomhedens succes.
Detaljer om, hvordan du gik ud over det. Nævn alle tilfælde, hvor du gik den ekstra mil, påtog dig ekstra ansvar eller bidrog ud over din kernerolle. Fremhæv enhver måde, hvorpå du var en holdspiller.
Lad være med at skyde over de udfordringer, du stod over for. Nævn, hvordan du overvandt eller klarede dig gennem svære situationer, og hvad du lærte af dem. Dette viser selvbevidsthed og modstandskraft.
#2. Levere data og statistik
Kom ikke med vage udsagn. Sikkerhedskopier din evaluering med konkrete eksempler, tal og data for at skabe en stærk sag. I stedet for bare at sige "Jeg overskred mine mål", så sig "Jeg overskred mit salgsmål på 500 USD ved at nå 575 USD i omsætning".
Skitser specifikke, handlingsrettede og kvantificerbare mål for den næste revisionsperiode, der er tilpasset både dit jobansvar og virksomhedens bredere mål. Du kan bruge OKR model til at sætte dine personlige mål.
Hvis det er relevant, foreslå nogle yderligere opgaver eller projekter, du gerne vil være involveret i, for at udvide dine færdigheder og bidrag. Det viser initiativ og lyst til at udvikle sig.
#3. Diskuter, hvordan du har indarbejdet feedback
Hvis din leder tidligere har givet dig feedback eller anbefalinger, skal du nævne, hvordan du har arbejdet med at implementere denne vejledning i dit arbejde og forbedre i overensstemmelse hermed. Dette viser ansvarlighed.
Spørg din leder om enhver feedback, der vil hjælpe din fremtidige præstation og vækst. Vis, at du er åben over for konstruktiv kritik.
I stedet for en generisk anmodning skal du bede om feedback på specifikke områder af dit arbejde eller færdigheder, som du ønsker at forbedre. Dette hjælper med at styre diskussionen.
#4. Brug professionel tone
Få endnu et par øjne til at gennemgå din selvevaluering for at fange eventuelle fejl, uklare udsagn, gentagelser eller forglemmelser, før du indsender.
Juster din tone - vær selvsikker, men ikke kæphøj. Udtryk ydmyghed og et ønske om at lære og vokse. Tak til din leder for deres støtte og vejledning.
Hvis du er i tvivl om, hvad du skal inkludere i din selvevaluering, så spørg din leder for flere detaljer og retningslinjer.
Hvad er et eksempel på en god selvevaluering til præstationsgennemgang?
Her er et eksempel på, hvordan du kan nævne inkorporering af feedback i din medarbejders selvvurdering:
"Under vores sidste anmeldelse nævnte du, at jeg skulle forsøge at give mere kontekst og baggrund i mine skriftlige rapporter for at gøre dem mere forståelige for et bredere publikum. Jeg har arbejdet på at forbedre dette aspekt af mit forfatterskab i løbet af de sidste par måneder. For min seneste markedsanalyserapport inkluderede jeg et resumé, der skitserede de vigtigste resultater og implikationer i et mere almindeligt sprog for ikke-tekniske læsere. Jeg modtog positiv feedback fra flere kolleger, som satte pris på den forbedrede klarhed og sammenhæng forståelighed af mit forfatterskab fremover, så fortsæt venligst med at give mig specifikke forslag til, hvordan jeg kan gøre mine dokumenter mere nyttige og nyttige for alle læsere".
Dette letter feedback på nogle få måder:
• Den specificerer den nøjagtige feedback, der blev givet - "giv mere kontekst og baggrund i mine skriftlige rapporter". Dette viser, at du forstod og huskede anbefalingen.• Den diskuterer, hvordan du handlede på denne feedback - "Jeg har arbejdet på at forbedre dette... Til min seneste rapport inkluderede jeg et resumé..." Dette viser, at du tog ansvar for at anvende rådene i dit arbejde.• Det deler det positive resultat - "Jeg modtog positive tilbagemeldinger fra flere kolleger, som satte pris på den forbedrede klarhed." Dette viser, at feedbacken var værdifuld og gjorde en indvirkning.• Det udtrykker dine mål for fremtiden - "Jeg sigter mod at fortsætte med at forbedre den overordnede forståelighed af mit forfatterskab fremadrettet." Dette bevarer din åbenhed for at udvikle dig yderligere.• Den anmoder om yderligere vejledning - "Fortsæt venligst med at give mig specifikke forslag..." Dette viser, at du er ivrig efter enhver retning, der kan hjælpe dig med at præstere endnu bedre.Bottom Line
Da vi ofte er fortabt i travlheden med daglige opgaver, vil medarbejdernes selvvurderinger hjælpe dig med at se tilbage på dine præstationer, og hvor du står i ligningen vedrørende virksomhedens forretningsmål.
Ved at bruge konkrete målinger, målinger, mål og dokumentation kan du overbevisende demonstrere over for din leder, at inkorporering af deres feedback virkelig hjalp med at forbedre dit arbejde og dine resultater. Dette vil styrke værdien af enhver feedback, de giver fremadrettet.
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er et eksempel på positiv selvevaluering?
En positiv selvevaluering fokuserer på styrker, præstationer og en væksttankegang, samtidig med at den bevarer en ydmyg og taknemmelig tone.
Hvad er formålet med medarbejdernes selvevaluering?
Medarbejdernes selvvurderinger har til formål at opmuntre medarbejderne til at reflektere over og tage ejerskab over deres præstationer, udviklingsbehov og mål på en måde, der i sidste ende gavner både medarbejderen og organisationen.
Gør møder mindre kedelige.
Vær ikke bange for at prøve nye værktøjer til at lyse op i et kedeligt møde. Dine holdkammerater vil takke dig.
