Nyt indblik i vigtigheden af ​​teamwork | 2025 Opdateret

Hvad betyder teamworks betydning for dig? For at få succes på arbejdet er kognitive færdigheder ikke nok; ikke-kognitive færdigheder er nu mere efterspurgte af arbejdsgivere. Disse færdigheder bliver gradvist den nye målestok for jobpræstation. Hemmeligheden bag et højtydende team er teamwork.

Du kan udvikle dig teamwork færdigheder fra tidlig skole, når du arbejder med klassekammerater for at udføre opgaver. Og når du er på arbejdspladsen, bliver effektivt teamwork endda mere kritisk, hvilket tegner sig for mindst 50 % af projektets succes. Medarbejderne skal indse vigtigheden af ​​teamwork i virksomheden og at forblive effektivt i samarbejde er afgørende for at forbedre produktiviteten.

Således kan forståelse af teamworks essens, dets betydning og både positive og negative eksempler hjælpe virksomheder med at håndtere dårligt teamwork og forbedre samarbejdet i deres forretning.

Indholdsfortegnelse

• Vigtigheden af ​​teamwork: 5 fordele ved effektivt teamwork
• Dårligt teamwork du bør undgå: 6 eksempler
• Tips til at forbedre teamwork færdigheder
• 8 Teamwork færdigheder at mestre
• The Bottom Line
• Ofte stillede spørgsmål

Vigtigheden af ​​teamwork: 5 fordele ved effektivt teamwork

Hvorfor er teamwork vigtigt på arbejdspladsen? Godt teamwork kan give mange fordele for både enkeltpersoner og organisationer. Det er også grunden til, at virksomheder forsøger at forbedre teamwork færdigheder i teams og virksomheder.

# 1. Reducer konflikter på arbejdspladsen

Konflikter opstår ofte på en usund og konkurrencepræget arbejdsplads, da holdkammerater udsættes for ulige behandling og modstridende interesser. På arbejdspladsen er det almindeligt at se opgavekonflikter, relationskonflikter og værdikonflikter. Opgavekonflikter refererer især til uenigheder i meninger og handlinger, når forskellige teammedlemmer har forskellige perspektiver og baggrunde. Når de udfører et godt teamwork, kan de blive sammen for at løse problemer, finde effektive løsninger på konflikter og genoprette forbindelsen til teammedlemmer. Forbes indikerer, at forebyggelse af alle konflikter kan hjælpe teams med hurtigt at vokse og nå deres fulde potentiale.

#2. Fremme innovation og kreativitet

Når medarbejdere laver teamwork, brainstorming og teambuilding-aktiviteter, finder de det lettere at blive inspireret. Da andre holdkammerater er villige til at lytte til og støtte andres meninger og tanker, kan de være frie til at tænke ud af boksen og give udtryk for deres ideer. Når en person kommer med en idé, kan et andet teammedlem vise sin direkte og fornuftige kritik og råd, mens de arbejder sammen om at føre disse ideer ud i livet, hvilket driver innovationer og gennembrud.

# 3. Oprethold en positiv arbejdsplads

Teamwork er vigtigt, da godt teamwork skaber gladere medarbejdere og opretholder et positivt arbejdsmiljø hele tiden. Teamwork kan forhindre gratispassagerer, misforståelser og unødvendige skænderier. Selv efter et hårdt skænderi kan medlemmerne forstå hinanden bedre. Et godt teammedlem kan dele sin villighed til at hjælpe med at dække arbejde eller give instruktioner til andre holdkammerater, når de er uerfarne i nye situationer eller skal håndtere personlige nødsituationer.

# 4. Boost personlig og organisatorisk vækst

I et højtydende team vil du have muligheder for at lære af eksperter eller erfarne seniorer. Når der er en person i dit team, der er selvdisciplineret, har god tidsstyring og er opmærksom på detaljer, vil du være i stand til at lære disse gode teamplayer-færdigheder og mestre dem, hvilket vil hjælpe dig med at forbedre din viden, opnå en højere jobpræstation, træffe bedre beslutninger og resultere i højere forfremmelse. En virksomhed med mange højtydende teams er en blomstrende virksomhed; de er den vigtigste faktor, der forklarer virksomhedens succes på markedet, giver et bedre omdømme og tiltrækker flere talenter.

# 5. Mindsk angst og udbrændthed

Hvorfor er teamwork vigtigt på arbejdspladsen? Fordelene ved teamwork viser sig også i at reducere angst og udbrændthed blandt medarbejdere. Effektiviteten af ​​teamwork betyder, at de normalt overholder deadlines, genererer de bedste resultater og undgår fejl og mangler. Alle teammedlemmer er ansvarlige for deres opgaver, så de er mindre tilbøjelige til at blive overbebyrdede eller have gratispassagerer. De kan være mindre nervøse og frustrerede, når de ved, at de kan få fuld opbakning fra dit pålidelige team, når de er i en vanskelig situation.

Dårligt teamwork at undgå: 6 eksempler

Har du nogensinde spekuleret over, hvorfor dit team ikke fungerer? I har mange talenter i jeres teams, men når det kommer til teamwork, virker de tilbageholdende med at samarbejde med andre eller foretrækker at arbejde selvstændigt. Der kan være årsager bag dem. Her er 5 eksempler på dårligt teamwork, der kan hjælpe jer med at tjekke jeres samarbejdsniveau i jeres team:

• Kun fokus på resultater

Mange ledere er ikke klar over vigtigheden af ​​teamwork. De har en tendens til at fokusere på resultater og ignorere, hvordan deres team arbejder sammen for at generere resultater. Det er godt for et team at sætte et mål, men manglende interesse for, hvordan dit team udfører en opgave, uretfærdig fordeling af arbejdsbyrden og ustabile teamregler og -kultur er nogle af årsagerne til teamkonflikter og teammangel.

• Mangel på tillid

Et typisk eksempel på dårligt teamwork er mangel på tillid. Et team uden tillid er ikke et godt team. Når teammedlemmer mister tilliden til nogen på deres team, er det en ulykke for teamet og organisationen. Manglende tro refererer til den tilstand, hvor medarbejdere er skeptiske over for virksomheden eller deres kolleger og ikke finder nogen pålidelige nok til at få opgaver udført sammen. De er mere tilbøjelige til at opleve spændinger og udbrændthed, når de forsøger at bide i sig mere, end de kan tygge. Og på lang sigt kan det føre til høj medarbejderfastholdelse og lav personaleomsætning.

• Mangel på ansvarlighed

Gratis ride sker hele tiden, selv det mest effektive team har en gratis rider. Det er medarbejdere, der bidrager så lidt til gruppearbejdet. Hvad en leder kan gøre, er at forsøge at forhindre folk, der mangler ansvar og ansvarlighed, i at være i deres team. Produktive medarbejdere vil blive påvirket og miste deres inspiration og motivation til at arbejde hårdt og forbedre sig selv, når de ser andre gratis ridere med lignende belønninger som dem selv.

• Negativ konkurrenceevne

Blandt mange årsager, der kan ødelægge dit hold, kan en leder overveje at forhindre skadelig konkurrence. Konkurrence er god til at få folk til at forbedre sig. Hvert teammedlem vil gøre sit bedste for at få anerkendelse og belønninger for deres fremragende præstation. Men når det går for vidt, forsøger mange medarbejdere at spille beskidte tricks for at skade andre medarbejdere eller vise deres viden og talenter uden hensyntagen, hvilket kan eliminere en følelse af teamwork og teamsammenhold.

• Egoer

Når medarbejdere ignorerer vigtigheden af ​​teamwork, ser det ud til, at de sætter deres ego først og er tilbøjelige til at være stædige i forhold til at lytte til andres råd. De tror på sig selv og er mindre villige til at lære nye ting. De vil ikke kommunikere med deres team og fokuserer bare på at tvinge andre til at følge dem. Samtidig er der specifikke teammedlemmer, der konsekvent skyder skylden på andre. Dette er et af de dårligste eksempler på teamwork og kan gøre andre holdkammerater irriterede og irriterede.

• Dårlig kommunikation

Et almindeligt fænomen i teamwork i den seneste tid er dårlig kommunikation, især i forbindelse med virtuelle teams. Flere og flere mennesker er for dovne til at kommunikere og interagere med deres holdkammerater. Manglende effektiv kommunikation kan forårsage en række problemer, såsom glemte opgaver, dobbeltarbejde, fejl, stigende spændinger, overskredne deadlines, forkerte antagelser og meget mere.

Tips til at forbedre teamwork færdigheder

Hvis du har hørt om teamworks fem C'er, som står for kommunikation, kammeratskab, engagement, selvtillid og coachability, kan du måske finde det nyttigt i processen med at planlægge en effektiv teamworkstrategi. Du kan kombinere disse koncepter og de følgende tips for at forbedre teamwork inden for dit team og arbejdsplads.

• Tydeliggør teamregler og personlige pligter

Det er vigtigt for et team at etablere klare teamregler og -politikker, før de begynder at arbejde sammen. Introduktionsmøder kan være en god idé for nyoprettede teams eller for nyankomne, så de hurtigt kan tilpasse sig teamets mål og være ansvarlige for deres roller. Når alle vænner sig til at arbejde sammen med andre, kan de føle sig frie til at dele deres ideer og forpligte sig til teamet og organisationen på lang sigt.

• Forøg Teambuilding aktiviteter

Så hvad er de bedste teambuilding-aktiviteter til at få folk til at indse vigtigheden af ​​teamwork? Når det kommer til at arrangere teambuilding-aktiviteter, er der 5 hovedtyper: mødestart, kommunikation, problemløsning, brainstorming og medarbejderkontakt. Afhængigt af målsætningen for hver begivenhed kan du designe passende aktiviteter. Du kan overveje at afholde isbrydere og live-afstemninger for at starte et møde. Du kan tilpasse en quiz for at udfordre, hvor meget hvert teammedlem ved om det andet. Eller du kan arrangere en incitamentstur til en berømt strand eller et campingområde for at belønne dit team, samtidig med at de får mulighed for at interagere og strukturere båndet med deres holdkammerater.

• Anvend højteknologiske værktøjer

I den digitale æra, glem ikke at opgradere dit team med højteknologisk software for at forbedre produktiviteten og mindske medarbejdernes arbejdsbyrde. I dag er der flere organisationer, der foretrækker hybride arbejdsmodeller, og det er en fordel at bruge egnede virtuelle konferenceplatforme og præsentationsværktøj. AhaSlides et ideelt værktøj til at tilpasse en vellykket og engagerende præsentation. Du kan hurtigt redigere live-afstemninger, interaktive quizzer og spil i realtid for at overraske dit team og din organisation. For eksempel kan du oprette et spinnerhjul til tilfældigt at råbe deltagernes navne op i dit spil "Lær dit team at kende"-quiz.

8 teamwork færdigheder at mestre -Vigtigheden af ​​teamwork

#1 - Kommunikation

Uanset om det er et bestyrelseslokale eller et klasseværelse - effektiv kommunikation er nøglen til succes. Du skal kunne kommunikere og formidle den nødvendige information, så der ikke er plads til tvivl, uanset om det er personligt, via mødearbejdspladser eller via mails og telefoner.

Kommunikation omfatter begge dele verbal og ikke-verbal stikord. Verbal kommunikation omfatter dit synspunkt, dine ord og den tillid og klarhed, som du bruger disse ord med, og det tonefald, du bruger til at fremføre din pointe.

Non-verbal kommunikation er, hvordan du reagerer, når andre taler. Dit kropssprog, ansigtsudtryk (øjenrullet, de dybe suk), opmærksomhedsniveau (dette inkluderer dit opmærksomhedsspænd eller de tidspunkter, hvor du zoner ud) og øjenkontakt (uanset om du skifter, bevarer normal øjenkontakt eller leger et stirrespil) er alle eksempler på non-verbal kommunikation.

#2 - Samarbejde

Teamwork færdigheder

Samarbejdsevner giver mennesker og teams mulighed for at arbejde godt sammen for at nå et fælles mål. I det nuværende scenarie betyder det, at du sammen med gode kommunikationsevner skal være en aktiv lytter, være ansvarlig, forstå de involverede opgaver og trin, være empatisk og anerkende dine kollegers personlige mål, udfordringer og mangfoldighed.

Tillad for eksempel dine teammedlemmer at præsentere deres POV for et positivt samarbejdsmiljø. Hvis du ikke forstår, så bed om afklaring og opsummer det for at vise, at du er på samme side, før du går videre. Pas på, om et teammedlem er irritabel eller stille og ikke fremstår som deres sædvanlige jeg; måske har de brug for nogen at tale med. Med mennesker, der kommer fra forskellige baggrunde, kan der være tilfælde, hvor en kollega konstant bliver ignoreret eller talt om under møder.

Gør en bevidst indsats for at bringe diskussionen tilbage til den person og skabe et åbent miljø. Dette er blot nogle få måder at bruge dine samarbejdsevner på og skabe et succesfuldt team.

#3 - Aktiv lytning

Selvom aktiv lytning er en del af non-verbal kommunikation, er det en af ​​de vigtigste teamworkfærdigheder, og den fortjener en særlig omtale i sig selv. Hvis du er en dygtig aktiv lytter, vil du ikke kun være opmærksom på, hvad taleren siger højt; men det vil du også kunne forstå den usagte besked. Som en aktiv lytter lytter du uden at dømme og forstår, hvor dine holdkammerater kommer fra, når de deler deres ideer, synspunkter og følelser om et bestemt emne.

For eksempel, mens de arbejder på et projekt, kan størstedelen af ​​teamet blive enige om et bestemt antal projektmilepæle. Et par uenige stemmer kan have gyldige bekymringer, men de bliver lukket ned. Du, som teamleder eller endda som en støttende kollega, kan bringe samtalen tilbage, hvor deres POV'er opmuntres og diskuteres med et åbent og ikke-dømmende mindset.

#4 - Bevidsthed

I teamwork skal du altid være bevidst om holdets dynamik. Denne bevidsthed kommer fra at kende dine teammedlemmers personligheder, hvilket ikke altid er noget, du får med det samme, men noget, der opbygges over tid.

Når du har fundet ud af, hvem der er hvem i teamet, er det nemmere at navigere i, hvordan og hvornår du vil stemme dig selv eller hjælpe andre med at stemme sig selv.

Antag for eksempel, at du ved, at et teammedlem er genert og har fået ideer skudt ned før. I så fald vil du sandsynligvis støde på situationer, hvor de vil være utilpas ved at præsentere deres ideer offentligt. Glem dem ikke. Du kan bede dem om at indsende deres ideer privat med dig, hvilket du kan love dem vil ske uden dom.

En anden måde er at bruge interaktiv engagement software. Gratis platforme som AhaSlides kan give alle mulighed for at indsende deres ideer anonymt hvor som helst, hvilket betyder, at de føler sig mere opmuntret til at dele deres tanker.

#5 - Konflikthåndtering

Lad os acceptere det, konflikter inden for teams er almindelige og uundgåelige. Men hvad der så sker, kan skabe eller knække et team og i forlængelse heraf organisationen. Det er derfor, ekspert konflikthåndtering færdigheder er altid efterspurgt.

Et team består af forskellige mennesker. Mennesker med forskellige baggrunde, adfærdsmønstre, livserfaringer, personligheder, etos og professionelle og personlige mål. Derfor er det almindeligt, at folk ikke deler et lignende synspunkt i alle faser af en kampagne eller et projekt.

Det er lederens ansvar at dykke dybt ned i deres konflikthåndteringsfærdigheder og skabe en konsensus blandt alle. Du skal tage rollen som forhandler, give konstruktiv feedback og løse uoverensstemmelser mellem dine holdkammerater. Og til sidst bør de acceptere holdets beslutning med et glad hjerte.

#6 - Ansvarlighed

Uanset om du er en teamleder eller et teammedlem, skal du være ansvarlig for dine handlinger og beslutninger. Du skal være pålidelig og ansvarlig, så det dine kolleger kan stole på dig – det være sig med deres personlige oplysninger eller enhver følsom information relateret til virksomheden.

Der kan være tilfælde, hvor du skal træffe hurtige beslutninger for at løse komplekse problemer, såsom uforudsete vejspærringer, der kan forsinke dit projekt, eller at håndtere en kollega for at trække deres team ned. Det er uønskede situationer, hvor du som team skal finde kilden til disse problemer, forstå 'hvorfor' og 'hvordan' af disse forsinkelser og handle derefter. Din ansvarsfølelse og ansvarlighed vil opmuntre dit team til at gøre en indsats og arbejde sammen hen imod en høj standard for arbejdskvalitet og arbejdsetik.

#7 - Overbevisning

Det er ikke rigtigt at håbe, at et team eller en organisation altid vil have gode dage. Der vil være tilbageslag, afvisninger, uventede vejspærringer, projektforsinkelser og endda personlige tab, der kan hæmme en virksomheds vækst. I disse tider skal du opbygge en følelse af overbevisning og nærme dig hårde tider med en væksttankegang. Kort sagt skal du styrke troen på, at 'du kan gøre det' i dit team og komme videre med hårdt arbejde og vedholdenhed.

Forstå, at du har et valg mellem at lade dette tilbageslag definere dig eller fokusere på at lære og finde nye måder at løse udfordringer på. Hvis din nye hjemmeside for eksempel ikke har fået den applaus, du forventede, så analyser dens mangler. Find ud af, hvad der er galt med den, lær af det, og byg en nyere, forbedret version af den. Eller, hvis du har indset, at ansættelsesstrategien ikke fungerer til din virksomheds tilfredshed, så lad ikke den strategi påvirke dig yderligere, mens du bygger en ny strategi fra bunden.

#8 - Medfølelse

Medfølelse er nok det mest undervurderede færdighedssæt hos et teammedlem. Og alligevel, i det nuværende økonomiske scenario, er det højeste værditilvækst til en organisation. Medfølelse giver dig mulighed for at se ud over overfladen. Det åbner dig for en bedre forståelse af dine kollegers motiver og følelser og motiverer dig til at handle målrettet.

Medfølelse er faktisk et skridt videre end empati, hvor du ikke kun føler, hvad den anden person føler, men også tager skridt til at mindske den negative kraft af følelser. Du lytter til dem, forstår, hvor de kommer fra, sætter dig i deres sted og skaber et passende svar på situationen. Du skal muligvis være medfølende overalt - i teamsessioner, en-til-en-interviews, virtuelle sessioner eller e-mails.

Når du først kan overføre denne færdighed til hvert teammedlem, kan det gøre underværker for deres selvtillid, og hvordan de reagerer på lignende situationer senere i livet. De ovennævnte teamwork færdigheder er ikke kun beregnet til arbejdspladsen. Du kan bruge dem i klasseværelset under gruppe brainstormsog endda i teatret. Nøglen er at blive ved med at øve sig. Se, hvordan de gør en forskel, næste gang du inkorporerer dem i dine daglige sessioner.

The Bottom Line

Styrken ved teamwork er ubestridelig, da du kan se vigtigheden af ​​teamwork. Nu hvor du forstår vigtigheden af ​​teamwork, er nøglen til at låse op for højtydende teams i ethvert arbejde i enhver branche.

Husk på, at nutidens teams er forskellige fra fortidens teams, de er mere forskellige, dynamiske, høje krav og teknologikyndige. Svig ikke dem med mindre fejl i ledelse og teamwork.

Lås AhaSlides funktioner gratis for at udforske en ædel måde at forbedre teamwork og team bonding på.

Ofte stillede spørgsmål:

ref: Havard Business Review