Was bedeutet Mitarbeiterbindungsrate? Wir leben in der industriellen Revolution 4.0, was bedeutet, dass die Beschäftigungsmöglichkeiten für junge Menschen zunehmen, ganz zu schweigen von den hochqualifizierten Arbeitskräften. In der Tat, Das US Bureau of Labour Statistics prognostiziert, dass die Wirtschaft in den nächsten zehn Jahren 6 Millionen Arbeitsplätze schaffen wird.
Daher stellen viele talentierte Arbeitnehmer möglicherweise fest, dass es ihre Entscheidung ist, das Unternehmen zu übernehmen oder zu verlassen, was in engem Zusammenhang mit der Mitarbeiterbindung steht.
Angenommen, Ihr Unternehmen sieht sich mit einer hohen Mitarbeiterbindungsrate konfrontiert. In diesem Fall ist es höchste Zeit für Ihr Unternehmen, die Mitarbeiterbindung zu einem der wichtigsten Anliegen für langfristige Unternehmensentwicklungsstrategien zu machen.
In diesem Artikel geben wir Ihnen einen tieferen Einblick in die Definition der Mitarbeiterbindung, Treiber für eine hohe Mitarbeiterbindungsrate, aktuelle Statistiken zur Mitarbeiterbindungsrate in einer bestimmten Branche, wie man die Mitarbeiterbindungsrate genau berechnet und Lösungen zur Verbesserung der Mitarbeiterbindungsstrategien.
- Was versteht man unter Mitarbeiterbindung?
- Was sind die fünf Haupttreiber der Mitarbeiterbindung?
- So messen Sie die Mitarbeiterbindungsrate
- Was sind Beispiele für Mitarbeiterbindungsstrategien?
- Was hilft bei Mitarbeiterbindungsstrategien?
- Mehr Tipps mit AhaSlides
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Was versteht man unter Mitarbeiterbindungsrate?
Definieren wir zunächst die Bindungsrate! In Bezug auf die Mitarbeiterbindung erwähnen wir normalerweise die Mitarbeiterfluktuation. Obwohl diese Begriffe einige Gemeinsamkeiten haben, handelt es sich nicht um eine austauschbare Definition. Mitarbeiterfluktuation wird als Verlust organisatorischer Talente über einen bestimmten Zeitraum definiert.
In der Zwischenzeit zeigt die Mitarbeiterbindung die Fähigkeit einer Organisation an, die Mitarbeiterfluktuation zu verhindern, dh die Anzahl der Personen, die ihren Arbeitsplatz in einem bestimmten Zeitraum entweder freiwillig oder unfreiwillig verlassen.
Eine Zunahme der Mitarbeiterfluktuation und -bindung haben beide einen erheblichen Einfluss auf die Geschäftsleistung und positive Ergebnisse. Der Hauptunterschied besteht darin, dass die Bindungsrate keine Neueinstellungen umfasst, sondern nur Personen berücksichtigt, die während des Zeitraums, in dem die Rate gemessen wird, bereits beschäftigt sind.
Die Formel für die Fluktuationsrate besteht aus Mitarbeitern, die während des Zeitraums eingestellt wurden, für den die Rate gemessen wird. In der Tat weisen hohe Fluktuation und niedrige Bindungsraten auf Probleme in Bezug auf die Unternehmenskultur und die Mitarbeitererfahrung hin.
Fünf Haupttreiber der Mitarbeiterbindung
Wenn wir talentierte Mitarbeiter halten, erwähnen wir normalerweise das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Es gibt unzählige Gründe für Mitarbeiter, den Arbeitsstatus beizubehalten oder einen Job zu verlassen, basierend auf Motivation und Zufriedenheit mit der Unterstützung und den Anreizen des Unternehmens. Es gehört zu den Strategien des Personalmanagements, neue talentierte Mitarbeiter zu gewinnen oder loyale Talente zu binden und langfristig für das Unternehmen zu engagieren.
Laut den Aufbewahrungsbericht 2021 Laut Work Institute gibt es unter den zehn aufgeführten Gründen für das Verlassen die fünf wichtigsten organisationsinternen Faktoren:
| Nein. | Kategorien | Beschreibung | Prozentsatz |
| 1 | Karriere | Möglichkeiten für Wachstum, Leistung und Sicherheit | 18.0 |
| 2 | Work-Life-Balance | Planungs-, Reise- und Fernarbeitspräferenzen | 10.5 |
| 3 | Beruf und Umfeld | Freude und Eigenverantwortung an überschaubarer Arbeit Physisches und kulturelles Umfeld | 17.7 |
| 4 | Geschäftsführer | Präferenz für produktive Beziehungen | 10.0 |
| 5 | Gesamte Belohnung | Zugesagte und erhaltene Vergütungen und Leistungen | 7.0 |
So messen Sie die Mitarbeiterbindungsrate
Die Grundformel zur Berechnung des Eigenbehalts lautet:
(Anzahl der einzelnen Mitarbeiter, die während des gesamten Messzeitraums erwerbstätig geblieben sind /
Anzahl Mitarbeiter zu Beginn des Messzeitraums) x 100
Die Bindungsquote wird häufig jährlich berechnet, indem die Anzahl der Mitarbeiter mit einem Jahr oder mehr Betriebszugehörigkeit durch die Anzahl der Mitarbeiter in diesen Positionen vor einem Jahr dividiert wird.
Die Grundformel zur Berechnung des Umsatzes lautet dagegen:
(Anzahl Trennungen im Messzeitraum /
Durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter während des Messzeitraums) x 100
Die Fluktuationsrate wird oft jeden Monat berechnet, der zur Berechnung der jährlichen Fluktuationsrate addiert wird. Sie ist definiert als die Zahl der Trennungen dividiert durch die durchschnittliche Zahl der Beschäftigten im gleichen Zeitraum. Darüber hinaus kann die Fluktuation auch berechnet werden, indem man die unfreiwillige und freiwillige Fluktuationsrate und die High-Performer-Fluktuationsrate aufschlüsselt.
Was sind Beispiele für Mitarbeiterbindungsstrategien?
Effektive und effiziente Praktiken können dazu beitragen, hohe Bindungsraten aufrechtzuerhalten. Es bedarf einer facettenreichen, breit angelegten und zielgerichteten Strategie, um Best Practices zu erreichen.
Verständlicherweise wünschen sich Mitarbeiter Arbeitsflexibilität, ein wettbewerbsfähiges Vergütungspaket, Anerkennung für ihren Beitrag und die Möglichkeit, zu lernen und sich für eine höhere Beförderung weiterzuentwickeln. Basierend auf ihren Hauptanliegen stellt der Artikel vier Strategien zur Mitarbeiterbindung vor, damit Ihr Unternehmen Ihre Talente behält.
Sammeln Sie eine Umfrage zum Mitarbeiterengagement
Es ist notwendig, häufig Umfragen durchzuführen, um zu verstehen, was Ihre Mitarbeiter über ihr Arbeitsengagement und ihre Zufriedenheit denken, was auch dazu beiträgt, die Mitarbeiterbindung und die Fluktuationsrate vorherzusagen. Der Zugriff auf Ergebnisse und Analysen ist einfach.
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Stärkung der Mitarbeiterbindung
Wussten Sie, dass Teambindung die Produktivität steigern, das Management vereinfachen und eine Arbeitsumgebung schaffen kann, in der sich alle wohlfühlen? Es wird für die Menschen schwierig sein, einen Ort zu verlassen und eine Arbeitsbeziehung neu zu ordnen, die für sie so bedeutsam ist.
Teambuilding kann sowohl Indoor- als auch Outdoor-Aktivitäten sein. Die Gestaltung eines schnellen Mitarbeiterbuildings zu Beginn des Arbeitstages oder eines Meetings ist unkompliziert. Lassen Sie uns AhaSlides helfen Ihnen mit unseren Schnelle Teambuilding-Vorlagen.
Feedback und Anerkennung geben
Jedem Mitarbeiter genügend Möglichkeiten geben, sich beruflich oder persönlich in seinem Unternehmen weiterzuentwickeln, indem er Feedback zu seiner Fertigstellung und Bewertungskommentare zu seiner Leistung gibt. Es ist so wichtig, dass sie erkennen, dass sie etwas Nützliches lernen, das ihnen hilft, ihr Wissen und ihre Karriere zu erweitern.
Bieten Sie ein konkurrenzfähiges Grundgehalt und zusätzliche Leistungen
Überdenken Sie die Gehaltsspanne und die Beförderung häufig und etwas. Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter alle Teile ihres Vergütungspakets verstehen, einschließlich Boni, Erstattungen, Aktienoptionen und Incentives … Außerdem sind medizinische Versorgung und Wellnessleistungen wesentliche Bestandteile der Vergütung. Das Anbieten von Benefits, die den ganzen Menschen unterstützen, ist eine Form der Wertschätzung der Mitarbeiter.
Was hilft bei Mitarbeiterbindungsstrategien?
Was ist also eine angemessene Bindungsquote für Mitarbeiter? Kostensenkung, bessere Kundenerfahrung und höhere Einnahmen sind einige positive Auswirkungen einer hohen Mitarbeiterbindung. Es ist nie zu spät für Ihr Unternehmen, Probleme mit geringer Mitarbeiterbindung und hoher Fluktuation zu lösen.
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