Wir alle kennen das: Wir zappeln in einem Raum voller Fremder herum und fragen uns, ob wir das aushalten können. unangenehme Stille oder Vogelkot von Ihrem Auto abzuwischen ist besser.
Aber keine Angst, wir geben Ihnen eine riesige Spitzhacke, um diese eiskalte Luft in kleine frostige Stücke zu zerschlagen, und diese Eisbrecher-Spiele sind genau das, was Sie brauchen.
Fragen zum Eisbrechen bei der Teambildung
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Lust auf spannendere Teambuilding-Aktivitäten? Spielen Sie Quizze, holen Sie sich Ideen mit Umfragen und brainstormen Sie gemeinsam bei AhaSlides.
Inhaltsverzeichnis
Die 17 besten Icebreaker-Spiele für Erwachsene
Möchten Sie Ihr Team einander vorstellen oder alte Kollegen wieder kennenlernen? Diese Kennenlernspiele für Erwachsene sind genau das Richtige für Sie! Außerdem sind sie perfekt für Offline-, Hybrid- und Online-Arbeitsplätze.
Eisbrecher Nr. 1: Drehen Sie das Rad
Erstellen Sie eine Reihe von Aktivitäten oder Fragen für Ihr Team und ordnen Sie diese einem drehendes Rad. Drehen Sie einfach für jedes Teammitglied das Rad und lassen Sie sie die Aktion ausführen oder die Frage beantworten, bei der das Rad landet.
Wenn Sie ziemlich sicher sind, dass Sie Ihr Team kennen, können Sie sich an einige ziemlich harte Mutproben wagen. Aber wir empfehlen einige entspannte Wahrheiten über das Privatleben und die Arbeit, die Ihr gesamtes Team fühlt sich wohl mit.
Richtig machen schafft Engagement durch Spannung und eine lustige Umgebung durch die Aktivitäten, die Sie erstellen.
Wie man es macht
Da es sich beim Thema dieser Liste mit unterhaltsamen Kennenlernspielen um ein Kennenlerntreffen handelt, haben Sie vielleicht schon erraten, dass es hierfür eine kostenlose Plattform gibt.
AhaSlides lässt Sie bis zu 5,000 Einträge auf einem bunten Spinnrad erstellen. Denken Sie an das riesige Rad an Wheel of Fortune, aber eines mit mehr Optionen, bei dem es nicht ein Jahrzehnt dauert, bis eine Runde abgeschlossen ist.
Beginnen Sie, indem die Einträge ausfüllen des Rades mit Ihren Aktivitäten oder Fragen (oder lassen Sie die Teilnehmer sogar ihre Namen eintragen). Wenn es dann Zeit für das Meeting ist, teilen Sie Ihren Bildschirm auf Zoom, rufen Sie eines Ihrer Teammitglieder auf und drehe das Rad für sie.
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Eisbrecher Nr. 2: Stimmungs-GIFs
Dies ist eine schnelle, unterhaltsame und visuelle Aktivität für den Anfang. Geben Sie Ihren Teilnehmern eine Auswahl lustiger Bilder oder GIFs und lassen Sie sie abstimmen, welches am besten beschreibt, was sie gerade fühlen.
Sobald sie entschieden haben, ob sie sich eher wie Arnold Schwarzenegger nippt an Tee oder einer zusammengebrochenen Pavlovakönnen sie die Ergebnisse ihrer Abstimmung in einem Diagramm sehen.
Dies hilft, Ihr Team zu entspannen und einen Teil der ernsten, erstickenden Natur des Meetings zu beseitigen. Nicht nur das, es gibt auch Sie, dem Moderator, eine Chance, das allgemeine Engagement zu messen, bevor die saftige Gehirnarbeit beginnt.
Wie man es macht
Sie können ein solches Eisbrecher-Spiel ganz einfach für Besprechungen erstellen Bildauswahl-Folientyp auf AhaSlides. Füllen Sie einfach 3 bis 10 Bildoptionen aus, indem Sie sie entweder von Ihrem Computer hochladen oder aus den integrierten Bild- und GIF-Bibliotheken auswählen. Deaktivieren Sie in den Einstellungen das Kontrollkästchen „Auf diese Frage gibt es die richtige(n) Antwort(en)“ und schon kann es losgehen.
Eisbrecher Nr. 3: Hallo, von …
Eine andere einfache hier. Hallo von.... Lassen Sie alle über ihre Heimatstadt oder ihren Wohnort zu Wort kommen.
Auf diese Weise erhalten alle ein wenig Hintergrundwissen über ihre Mitarbeiter und erhalten diese eine Chance, sich zu verbinden durch gemeinsame Geographie („Du kommst aus Glasgow? Ich wurde dort kürzlich überfallen!“). Es ist großartig, um Ihrem Meeting sofort ein Gefühl von Zusammengehörigkeit zu verleihen.
Wie man es macht
Auf AhaSlides können Sie wählen zwischen Word Cloud Folientyp zur Erstellung der Aktivität. Nachdem Sie die Frage vorgeschlagen haben, geben die Teilnehmer ihre Antworten auf ihren Geräten ein. Die Größe der in der Wortwolke angezeigten Antwort hängt von der Anzahl der Antworten ab. So erhält Ihr Team ein besseres Verständnis für die jeweiligen Themen.
Eisbrecher Nr. 4: Aufpassen?
Es gibt eine tolle Möglichkeit, ein wenig Humor einzubringen und Ihren Kollegen einige nützliche Informationen zu entlocken: Fragen Sie sie, was sie tun werden, um sich an der Besprechung zu beteiligen.
Diese Frage ist offen und gibt den Teilnehmern die Möglichkeit, zu schreiben, was sie wollen. Antworten können lustig, praktisch oder einfach nur komisch sein, aber sie alle erlauben es neue Mitarbeiter um sich besser kennenzulernen.
Wenn die Nerven der Neulinge in Ihrem Unternehmen immer noch hoch sind, können Sie sich für diese Frage entscheiden anonym. Das bedeutet, dass Ihr Team die Freiheit hat, alles zu schreiben, was es will, ohne Angst vor einem Urteil über seinen Beitrag haben zu müssen.
Wie man es macht
Das ist ein Job für die offener Folientyp. Hiermit können Sie die Frage stellen und dann auswählen, ob die Teilnehmer ihre Namen preisgeben und einen Avatar auswählen sollen. Wählen Sie aus, ob die Antworten ausgeblendet werden sollen, bis alle eingegeben sind, und legen Sie dann fest, ob sie in einem großen Raster oder einzeln angezeigt werden sollen.
Es besteht auch die Möglichkeit, eine Frist in diesem Fall und fragen Sie nach so vielen Antworten, wie Ihr Team innerhalb von 1 Minute denken kann.
💡 Viele dieser Aktivitäten finden Sie in der AhaSlides-Vorlagenbibliothek. Klicken Sie unten um jedes davon von Ihrem Laptop aus zu hosten, während Ihr Publikum mit seinen Telefonen antwortet!
Eisbrecher Nr. 5: Teilen Sie eine peinliche Geschichte
Hier ist eine, die Sie definitiv anonym machen wollen!
Das Teilen einer peinlichen Geschichte ist ein urkomischer Ansatz, um die Starrheit Ihres Meetings zu beseitigen. Nicht nur das, aber Kollegen, die gerade etwas Peinliches mit der Gruppe geteilt haben, tun dies eher aufmachen und geben ihre aus beste Ideen später in der Sitzung. Eine Studie ergab, dass diese Eisbrecheraktivität für persönliche Treffen geeignet ist kann 26% mehr und bessere Ideen generieren.
Wie man es macht
Noch eine für die offene Folie hier. Stellen Sie einfach die Frage im Titel, entfernen Sie das Feld „Name“ für die Teilnehmer, verbergen Sie die Ergebnisse und zeigen Sie sie einzeln an.
Diese Folien haben maximal 500 Zeichen, Sie können also sicher sein, dass die Aktivität nicht ewig dauert, nur weil Janice aus dem Marketing ein Leben voller Reue geführt hat.
Ice Breaker #6: Inventar der einsamen Inseln
Wir alle haben uns schon gefragt, was passieren würde, wenn wir auf einer einsamen Insel stranden würden. Wenn ich persönlich 3 Minuten lang nicht nach einem Volleyball suchen könnte, auf den ich ein Gesicht malen könnte, wäre ich im Grunde genommen Bear Grylls.
In diesem können Sie jedes Mitglied des Teams fragen was sie auf eine einsame Insel mitnehmen würden. Anschließend stimmen alle anonym für ihre Lieblingsantwort ab.
Die Antworten reichen normalerweise von wirklich praktisch bis völlig lächerlich, aber alle von ihnen zeigen, wie sich Gehirne entzünden, bevor das Hauptereignis Ihres Meetings beginnt.
Wie man es macht
Erstellen Sie eine Brainstorming-Folie mit Ihrer Frage ganz oben. Bei der Präsentation durchläuft die Folie drei Phasen:
- Einsendung - Jeder reicht eine (oder mehrere, wenn Sie möchten) Antwort auf Ihre Frage ein.
- Abstimmungen (Votings): - Jeder stimmt für eine Handvoll Antworten, die ihm gefallen.
- Ergebnis - Sie enthüllen denjenigen mit den meisten Stimmen!
Ice Breaker #7: Quizspiel-Showdown
Wie wäre es mit ein paar Kleinigkeiten, damit diese Neuronen vor Ihrem Meeting feuern? EIN virtuelles Kneipenquiz ist möglicherweise der beste Weg, um alle Ihrer Teilnehmer verlobt und lachend und zwar auf eine Weise, die das 40. Treffen in diesem Monat allein einfach nicht erreichen kann.
Nicht nur das, es ist auch ein großartiges Richtmaschine für Ihre Teilnehmer. Die stille Maus und das Großmaul haben bei einem Quiz das gleiche Mitspracherecht und arbeiten möglicherweise sogar im selben Team zusammen.
Wie man es macht
Wir haben einige wirklich brillante Quizze aus AhaSlides gesehen.
Wählen Sie aus einem der Quiz-Folientypen (Antworten auswählen, kategorisieren, Antworten eingeben, Paare zuordnen und Reihenfolge korrigieren), um jede Art von Quiz für ein Team mit unterschiedlichen Interessen zu erstellen. Ein Multiple-Choice-Quiz kann für Geographieliebhaber groß sein, während a Sound Quiz würde Musikfans definitiv ansprechen. Es gibt einige Quiz-Einstellungen, die Ihr Quizspiel auf ein neues Level heben können, wie zum Beispiel:
- Teamspielmodus: Lassen Sie Teams gegeneinander antreten, um den Spaß aufzupeppen
- Quiz-Lobby: Steigern Sie die Spannung, indem Sie alle in der Lobby chatten lassen
- Ergebnisse und Bestenliste anzeigen/ausblenden: Für zusätzliche Spannung können Sie die Bestenliste oder Ergebnisse jederzeit anzeigen.
Eisbrecher Nr. 8: Du hast es geschafft!
Wenn Sie es vorziehen, sich von der Konkurrenz abzuwenden und sich für etwas ganz Gesünderes zu entscheiden, versuchen Sie es Du hast den Nagel auf den Kopf getroffen!
Dies ist eine einfache Aktivität, bei der Ihr Team ein Teammitglied lobt, das in letzter Zeit hervorragende Leistungen erbracht hat. Sie müssen nicht näher darauf eingehen, was diese Person so gut gemacht hat, sie müssen sie nur namentlich erwähnen.
Dies kann ein sein enormer Vertrauensschub für die genannten Teammitglieder. Außerdem erhalten sie eine hohe Wertschätzung für das Team, das ihre gute Arbeit anerkennt.
Wie man es macht
Wenn Sie auf der Suche nach Schnellfeuer sind
Unterhaltsame Eisbrecher-Spiele für ein virtuelles, hybrides und Offline-Meeting, a Wortwolkenrutsche ist eine Möglichkeit. Stellen Sie die Frage einfach und verbergen Sie die Antworten, damit niemand auf den Zug aufspringt. Sobald die Antworten vorliegen, werden die Namen einiger Teammitglieder auf der Ergebnisseite aus der Masse hervorstechen.Wenn Sie die Bemühungen des Teams stärker einbeziehen möchten, können Sie Erhöhen Sie die Anzahl der Antworten die jedes Mitglied abgibt. Die Erhöhung der Anforderung auf 5 Antworteinträge bedeutet, dass die Mitglieder angeben können, wer aus jeder Unternehmensabteilung es geschafft hat.
Eisbrecher Nr. 9: Werfen Sie einen Film
Jeder hat irgendeine verrückte Filmidee, die er für den Fall aufbewahrt, dass er bei Tinder mit Filmproduzenten zusammenkommt. Jeden., Recht?
Wenn nicht, Werfen Sie einen Film ist ihre Chance, eine zu finden und zu versuchen, die Finanzierung dafür zu sichern.
Bei dieser Aktivität hat jedes Teammitglied 5 Minuten Zeit, eine ausgefallene Filmidee zu entwickeln. Wenn sie dazu aufgefordert werden, werfen ihre Ideen auf einer nach dem anderen an die Gruppe, die anschließend darüber abstimmen wird, welche Förderung verdient wird.
Werfen Sie einen Film gibt totale kreative Freiheit an Ihr Team und Vertrauen in die Präsentation von Ideen, die für das folgende Meeting von unschätzbarem Wert sein können.
Wie man es macht
Während Ihr Team seine wilden Filmideen durchmischt, können Sie ein Formular ausfüllen Multiple-Choice-Folie mit ihren Filmtiteln als Optionen.
Präsentieren Sie die Abstimmungsergebnisse als Prozentsatz der Gesamtantworten in einem Balken-, Ring- oder Tortendiagrammformat. Achten Sie darauf, die Ergebnisse auszublenden und die Teilnehmer auf nur eine Auswahl zu beschränken.
Eisbrecher Nr. 10: Grillen Sie den Oberbeleuchter
Wenn Sie dieser Titel verwirrt anstarrt, lassen Sie uns näher darauf eingehen:
- Grill: Jemanden intensiv befragen.
- Oberbeleuchter: Der Chef.
Letztendlich ist der Titel ungefähr so einfach wie die Aktivität. Er ähnelt einer umgekehrten Version von ,,teilen" ein peinliches Geschichte, aber mit mehr selbstverschuldeter Kontrolle.
Im Wesentlichen sind Sie als Moderator auf dem heißen Stuhl für diesen einen. Ihr Team kann Sie anonym oder nicht anonym fragen, und Sie müssen einige unangenehme Wahrheiten beantworten.
Dies ist einer der beste Leveller in
lustige Eisbrecher-Spiele. Als Moderator oder Chef ist Ihnen vielleicht nicht ganz klar, wie nervös Ihr Team ist, wenn es darum geht, Ihre Fragen zu beantworten. Grillen Sie den Oberbeleuchter gibt Sie Kontrolle, gibt ihnen kreative Freiheit und hilft ihnen, Sie als Menschen zu sehen, mit denen sie sprechen können.Wie man es macht
AhaSlides' Fragen und Antworten Folie ist perfekt für diesen. Ermutigen Sie einfach Ihr Team, eine beliebige Frage einzugeben, bevor Sie sie über den Videoanruf beantworten.
Fragen können von jedem im Publikum eingereicht werden und es gibt keine Begrenzung, wie viele Fragen gestellt werden können. Sie können auch die Funktion „Anonyme Fragen“ aktivieren, damit Ihr Team volle Kreativität und Freiheit.
Ice Breaker Nr. 11: Der Ein-Wort-Eisbrecher
Erscheint immer auf der
Mit der Ideenliste für unterhaltsame Eisbrecher-Spiele ist die One-Word Challenge einfach an jedem Veranstaltungsort zu spielen. Stellen Sie einfach eine Frage und der Teilnehmer muss sofort antworten. Der interessante Punkt in diesem Spiel liegt in der Zeitbegrenzung für die Beantwortung, meist bei 5 Sekunden.Sie haben nicht viel Zeit zum Nachdenken, also sagen die Leute unbedingt den ersten Gedanken, der ihnen in den Sinn kommt. Eine andere Möglichkeit, dieses Spiel zu spielen, besteht darin, innerhalb von 5 Sekunden nacheinander etwas aufzuzählen, das zum gewählten Thema gehört. Wenn Sie die richtige Antwort nicht innerhalb der vorgegebenen Zeit sagen können, sind Sie ein Verlierer. Sie können 5 Runden festlegen, den letzten Verlierer ermitteln und eine lustige Strafe verhängen.
Beispielsweise:
- Beschreiben Sie den Leiter Ihres Teams mit einem Wort.
- Nennen Sie eine Blumenart.
Eisbrecher Nr. 12: Zooms Zeichenschlacht
Also Leute, hebt die Hand, wenn Zoom schon vor dem großen C euer bester Freund war! Für den Rest von euch Zoom-Neulingen gilt: Keine Sorge – mit diesem Kennenlernspiel werden wir dafür sorgen, dass ihr wie Profis per Video chattet!
Da Meetings jetzt in der Cloud stattfinden, ist die Whiteboard-Funktion unsere neue Lieblingsmethode Zooms Zeichenschlacht. Sie wissen, was man sagt: Zwei Köpfe zeichnen besser als einer! Unsere letzte Zeichen-Challenge war urkomisch.
Die Aufgabe? Zeichne eine alberne Katze, die wie ein hungriges Tier einen Apfel verschlingt. Der Clou an der Sache war jedoch, dass jeder von uns ein anderes Körperteil zugewiesen bekam. Ich sage dir: Versuch mal zu erraten, was ein Bein und zwei Augen ergeben – es ist absolut absurd!
Eisbrecher Nr. 13: Wer ist der Lügner?
Wer ist der Lügner? hat viele verschiedene Versionen auf der ganzen Welt, wie Zwei Wahrheiten und eine Lüge oder Ein Superdetektiv, Finde es heraus... Die Version, die wir erzählen möchten, ist sehr spannend und aufregend. In einer Gruppe von Spielern gibt es eine Person, die ein Lügner ist, und die Mission der Spieler besteht darin, herauszufinden, wer sie ist.
Wie man es macht
Wenn bei diesem Spiel sechs Teilnehmer anwesend sind, geben Sie nur für fünf Personen ein Thema vor. Auf diese Weise erfährt eine Person nichts von dem Thema.
Jeder Spieler muss das Thema beschreiben, darf aber nicht zu direkt sein. Auch der Lügner muss etwas Ähnliches sagen, wenn er an der Reihe ist. Nach jeder Runde stimmen die Spieler darüber ab, wer ihrer Meinung nach der Lügner ist, und werfen ihn raus.
Das Spiel geht weiter, wenn diese Person nicht der wahre Lügner ist und umgekehrt. Wenn nur noch zwei Spieler übrig sind und einer von ihnen der Lügner ist, gewinnt der Lügner.
Eisbrecher Nr. 14: 5 Gemeinsamkeiten
Der 5-Dinge-Eisbrecher ist eine hervorragende Teambuilding-Aktivität, die Kollegen hilft, unerwartete Gemeinsamkeiten zu entdecken. Teilen Sie Ihr Team in kleine Gruppen von 3-4 Personen auf und fordern Sie sie auf, fünf Dinge zu finden, die sie alle gemeinsam haben – aber hier ist der Haken: Offensichtliche berufliche Gemeinsamkeiten dürfen nicht verwendet werden.
Die Magie entsteht, wenn Gruppen tiefer graben als nur oberflächliche Verbindungen. Vielleicht hassen alle Ananas auf Pizza, sind mit Haustieren aufgewachsen oder haben sich den gleichen Knochen gebrochen. Diese Entdeckungen schaffen sofort Bindungen und viel Gelächter und sind damit einer der effektivsten Eisbrecher für den Aufbau echter Teamverbindungen.
Wie man es macht
Teilen Sie die Teilnehmer in Gruppen von 2–5 Personen auf. Geben Sie ihnen (x) Minuten Zeit, um fünf Gemeinsamkeiten zu finden und diese auf AhaSlides einzureichen. Der offene Folientyp mit Countdown eignet sich perfekt für diese Aktivität.
Durch die visuelle Darstellung der gemeinsamen Merkmale aller werden oft noch mehr Verbindungen entdeckt!
Eisbrecher Nr. 15: Die Marshmallow-Challenge
Dies ist eine praxisorientierte Teambuilding-Aktivität, die Kreativität, Zusammenarbeit und ein wenig freundschaftlichen Wettbewerb vereint. Die Teams erhalten 20 Spaghetti, einen Meter Klebeband, einen Meter Schnur und einen Marshmallow. Ihre Mission: In nur 18 Minuten die höchste freistehende Struktur mit dem Marshmallow oben drauf zu bauen.
Das Besondere an diesem Eisbrecher ist, dass er natürliche Teamdynamiken und Problemlösungsansätze offenbart. Manche Teams planen ausführlich, andere stürzen sich direkt ins Geschehen. Manche konzentrieren sich auf Stabilität, andere auf Höhe. Der Zeitdruck erzeugt Energie und Dringlichkeit, die Barrieren abbaut und die Zusammenarbeit sofort fördert.
Wie man es macht
Für persönliche Treffen einfach vorher die Materialien (Spaghetti, Klebeband, Schnur, Marshmallows) zusammensuchen und in Teams von 4–5 Personen aufteilen. Einen gut sichtbaren Timer auf 18 Minuten stellen und schon kann es losgehen!
Eisbrecher Nr. 16: Das habe ich noch nie getan
Ich habe noch nie... ist eine abgewandelte Form des traditionellen Flaschendrehen. Dieser saftige Partyklassiker eignet sich perfekt für ein reales oder Zoom-Spiel. Der erste Teilnehmer beginnt mit einer einfachen Aussage über ein Erlebnis, das er noch nie zuvor gemacht hat, beginnend mit „Ich habe noch nie“.
Wer irgendwann in seinem Leben noch nie das Erlebnis gemacht hat, von dem der erste Spieler sagt, muss einen Schlag hinlegen.
Wir spielen das oft bei AhaSlides, weil es ein wirklich effektiver Eisbrecher für Teambuilding ist. Es führte zu mehreren urkomischen Momenten, zum Beispiel, als ein Kollege von mir sagte: „Ich hatte noch nie eine Freundin“ 😔 und das Spiel gewann, da alle außer ihm eine Partnerin hatten …
Eisbrecher Nr. 17: Simon sagt ...
„Simon Says“ ist ein klassisches Kennenlernspiel, das Erwachsene und Kinder zu einfacher körperlicher Teamarbeit anregt. Wir gehen davon aus, dass Sie dieses Spiel wahrscheinlich schon gespielt haben, aber dies ist trotzdem eine Kurzanleitung für alle Ahnungslosen da draußen, die sich immer noch fragen, was Simon sagen wird …
Wie man es macht
Bestimmen Sie einen „Simon“, der beginnt. Diese Person leitet die Aktionen und sagt vor jeder Bewegung „Simon sagt“. Alle Spieler müssen zuschauen und den Anweisungen zuhören. Sie müssen tun, was Simon sagt, sonst scheiden sie aus. Am Ende entdecken Sie vielleicht ein oder zwei neue Dinge über Ihre Kollegen, z. B. dass sie ihre Ohren bewegen können.
Warum Kennenlernspiele in Meetings verwenden?
Es gab einmal eine Zeit, in der persönliche Eisbrecher einfach als „eine unterhaltsame Art, ein Meeting zu beginnen“ galten. Sie dauerten in der Regel etwa zwei Minuten, bevor das Meeting in 2 Minuten kaltes, hartes Geschäft überging.
Aufwärmaktivitäten wie diese haben übernommen viel mehr Bekanntheit Da die Forschung immer mehr zu ihren Vorteilen führt. Und als Meetings im Jahr 2020 blitzschnell von online auf hybrid/offline umgestellt wurden, wurde die Bedeutung von Icebreaker-Spielen noch deutlicher.
Schauen wir uns einige an ...
5 Vorteile von Eisbrechern
- Besseres Engagement - Der bekannteste Vorteil aller Icebreaker-Spiele besteht darin, dass sie Ihren Teilnehmern helfen, sich zu entspannen, bevor der eigentliche Teil der Sitzung beginnt. Die Aufforderung an alle, sich zu Beginn des Meetings zu beteiligen, schafft einen Präzedenzfall für den Rest des Meetings. Dies ist bei einem Meeting von entscheidender Bedeutung, bei dem es sehr einfach ist, abzuschalten.
- Besserer Ideenaustausch - Ihre Teilnehmer sind nicht nur engagierter, sondern bringen auch eher ihre besten Ideen ein. Ein wichtiger Grund dafür, dass Ihre Mitarbeiter bei persönlichen Besprechungen ihre besten Ideen nicht teilen, ist ihre Scheu vor dem Urteil. Ein Online von Quibim Das ermöglicht den Teilnehmern Anonymität und kann in Verbindung mit Online-Videokonferenz-Apps das Beste aus jedem herausholen.
- Gleiche Wettbewerbsbedingungen schaffen - Icebreaker-Spiele in Meetings geben jedem ein Mitspracherecht. Sie tragen dazu bei, die Grenzen zwischen verschiedenen Berufsbezeichnungen oder im heutigen globalen Umfeld zwischen verschiedenen Kulturen aufzulösen. Sie ermöglichen es selbst den stillsten Mauerblümchen, großartige Ideen vorzubringen, die das Engagement für den Rest des Meetings anregen werden.
- Teamarbeit aus der Ferne fördern - Es gibt nichts Besseres, um Ihr unverbundenes Team online zu stimulieren, als den Icebreaker eines Zoom-Meetings. Sie können dies durch teambasierte Quizze, Aktivitäten, Eisbrecher für Präsentationen oder offene Fragen erreichen, die alle Ihre Mitarbeiter wieder zur Zusammenarbeit anregen.
- Wir geben Ihnen eine bessere Vorstellung von Ihrem Team - Manche Menschen kommen besser mit der Arbeit von zu Hause aus zurecht als andere – das ist eine Tatsache. Mit Zoom-Spielen zum Kennenlernen und Fragen zur Arbeit können Sie die Stimmung im Raum einschätzen und die Mitarbeiter im Büro mit denen online verbinden.
Wann Sie Eisbrecherspiele für Meetings verwenden sollten
Es gibt einige Szenarien, in denen das Treffen mit Icebreaker-Spielen von einigen der gerade erwähnten Vorteile profitieren kann.
- Am Anfang von alles, treffen - Die Aktivitäten der ersten 5 Minuten des Meetings sind einfach zu nützlich, als dass Sie sie nicht jedes Mal durchführen könnten, wenn Ihr Team zusammenkommt.
- Mit einem neuen Team - Wenn Ihr Team für eine Weile zusammenarbeiten soll, müssen Sie dieses Eis so schnell und effektiv wie möglich brechen.
- Nach einer Firmenfusion - Eine stetige Versorgung mit Eisbrechern während Ihrer Zusammenkünfte trägt dazu bei, Misstrauen gegenüber „dem anderen Team“ auszuräumen und alle auf den gleichen Stand zu bringen.
- Als näher - Ein lustiger Eisbrecher am Ende eines Meetings durchbricht die geschäftslastige Atmosphäre der letzten 55 Minuten und gibt Ihren Mitarbeitern einen Grund, sich positiv zu verabschieden.
