Η διαδικασία δημιουργίας ιδεών: 15 τεχνικές για να πυροδοτήσετε τη δημιουργικότητα

Γιατί είναι το διαδικασία δημιουργίας ιδεών ένα από τα βασικά μονοπάτια της καριέρας σας;

Για πολλές δεκαετίες, οι άνθρωποι προσπαθούν να αποκτήσουν μια εικόνα για πολλούς σπουδαίους επιστήμονες και καλλιτέχνες στην ιστορία, όπως ο Άλμπερτ Αϊνστάιν, ο Λεονάρντο ΝταΒίντσι, ο Κάρολος Δαρβίνος και άλλοι, για να καταλάβουν την προέλευση των εφευρέσεων και των έργων τους.

Υπάρχουν δύο είδη αμφιλεγόμενων απόψεων, καθώς ορισμένοι πιστεύουν ότι τα πρωτοποριακά επιστημονικά επιτεύγματα μπορεί να προκύψουν είτε από τη φυσική τους διανοητική είτε από την έμπνευση που αναδύονται αυθόρμητα.

Αφήνοντας κατά μέρος το γεγονός ότι πολλοί εφευρέτες είναι ιδιοφυΐες, η εισαγωγή της καινοτομίας μπορεί να προέλθει από τη συλλογική και αθροιστική πρόοδο, με άλλα λόγια, τη διαδικασία δημιουργίας ιδεών.

Κατανοώντας την ουσία της διαδικασίας δημιουργίας ιδεών, οι άνθρωποι μπορούν να ανακαλύψουν την πραγματική προέλευση της δημιουργικής συμπεριφοράς, η οποία προωθεί περαιτέρω ταξίδια ξεκλειδώματος του αδύνατου για έναν καλύτερο κόσμο. Σε αυτό το άρθρο, θα αποκτήσετε νέα εικόνα για την έννοια της Διαδικασίας Δημιουργίας Ιδεών σε διαφορετικούς τομείς και πώς να ξεκινήσετε μια αποτελεσματική Διαδικασία Δημιουργίας Ιδεών με μερικά απλά βήματα με τεχνολογική υποστήριξη.

Ετοιμαστείτε να εξερευνήσετε τις νέες αντιλήψεις της Διαδικασίας Δημιουργίας Ιδεών (Διαδικασία Ανάπτυξης Ιδεών). Ας βουτήξουμε στις καλύτερες τεχνικές δημιουργίας ιδεών και επίσης στη διαδικασία δημιουργίας ιδεών!

Πίνακας περιεχομένων

Σημασία της Διαδικασίας Δημιουργίας Ιδεών

Το Ideation, ή η διαδικασία δημιουργίας ιδεών, είναι το πρώτο βήμα για τη δημιουργία κάτι νέου, το οποίο οδηγεί σε μια καινοτόμο στρατηγική. Τόσο για επαγγελματικό όσο και για προσωπικό περιβάλλον, η δημιουργία ιδεών είναι μια επωφελής διαδικασία που συμβάλλει στην προσωπική ανάπτυξη και στην ευημερία των επιχειρήσεων τόσο βραχυπρόθεσμα όσο και μακροπρόθεσμα.

Η έννοια της δημιουργικότητας είναι να αξιοποιήσει τους διαθέσιμους πόρους, την ανταγωνιστική ευφυΐα και την ανάλυση αγοράς για να υποστηρίξει την εταιρεία στην επίτευξη του γενικού της στόχου. Είτε οι εταιρείες σας ανήκουν σε ΜΜΕ είτε σε μεγάλες επιχειρήσεις, η διαδικασία δημιουργίας ιδεών είναι αναπόφευκτη.

Γενιά Ιδεών σε Διαφορετικές Καριέρες

Μια πολύ βαθύτερη εικόνα για τη δημιουργία ιδεών εξαρτάται από τον κλάδο στον οποίο εργάζονται. Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, η διαδικασία δημιουργίας ιδεών είναι υποχρεωτική σε όλους τους τομείς. Τόσο οι εργοδότες όσο και οι εργαζόμενοι πρέπει να δημιουργήσουν νέες ιδέες για επιχειρηματική ανάπτυξη σε οποιαδήποτε καριέρα. Ας ρίξουμε μια γρήγορη ματιά στην υιοθέτηση της δημιουργίας ιδεών σε διαφορετικές θέσεις εργασίας.

Αν εργάζεστε στον τομέα του Ψηφιακού Μάρκετινγκ, υπάρχουν πολλές καθημερινές απαιτήσεις για δημιουργικές δραστηριότητες. Για παράδειγμα, πρέπει να προβάλλετε πολλές διαφημίσεις και προωθητικές ενέργειες για να προσελκύσετε την προσοχή των πελατών και να αυξήσετε τα μερίδια αγοράς. Το δύσκολο κομμάτι είναι ότι η γεννήτρια πρέπει να είναι συγκεκριμένη, συναισθηματική και μοναδική.

Εκτός αυτού, η δημιουργία μάρκετινγκ περιεχομένου και η παραγωγή περισσότερων blog Οι ιδέες άρθρων πρέπει επίσης να επισυνάπτονται στις διαφημίσεις για να διασφαλιστεί ότι γίνονται γρήγορα viral και το αποτέλεσμα διπλασιάζεται στο δεδομένο χρονικό διάστημα.

Το πρώτο και πιο κρίσιμο βήμα είναι να ξεχωρίσετε από τους ανταγωνιστές σας, εάν είστε μια νέα νεοσύστατη επιχείρηση ή επιχειρηματίας, ειδικά σε επιχειρήσεις ηλεκτρονικού εμπορίου ή τεχνολογίας. Μπορείτε να σκεφτείτε τις εξής κατευθύνσεις: χαρτοφυλάκια προϊόντων ή υπηρεσιών, όπως ανάπτυξη νέων προϊόντων, παραγωγή ιδεών και επωνυμίες.

Είναι ζωτικής σημασίας για την εταιρεία να δημιουργήσει εκ των προτέρων προσεκτικά ιδέες ψηφιακού μάρκετινγκ για επωνυμίες ή δημιουργικές ιδέες εταιρειών πριν επιλέξει τις τελικές επωνυμίες για να αποφύγει διπλότυπα, σύγχυση πελατών και τη δυνατότητα αλλαγής άλλου χαρακτήρα στο μέλλον.

Σε πολλές μεγάλες και πολυεθνικές εταιρείες, υπάρχουν περισσότερες από μία ομάδες για την κάλυψη της ίδιας θέσης, ειδικά στα τμήματα πωλήσεων. Μπορούν να έχουν περισσότερες από δύο ομάδες πωλήσεων και ακόμη και έως και 5 ομάδες για να αυξήσουν τα κίνητρα, την παραγωγικότητα και την εργασιακή απόδοση μεταξύ των εργαζομένων και των ηγετών της ομάδας. Επομένως, θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη καινοτόμες ιδέες για ονόματα ομάδας πωλήσεων αντί να ονομάζονται οι ομάδες με αριθμούς όπως η ομάδα αρ. 1, αρ. 2, αρ. 3 και άλλα. Ένα καλό όνομα ομάδας μπορεί να βοηθήσει τα μέλη να αισθάνονται περήφανα, να ανήκουν και να εμπνευστούν, ενισχύοντας τα κίνητρα και εν τέλει εμπλουτίζοντας τις υπηρεσίες και τα πρότυπα.

Οι καλύτερες τεχνικές για τη μεγιστοποίηση της διαδικασίας δημιουργίας ιδεών

Αν πιστεύετε ότι η δημιουργία αντισυμβατικών ιδεών και συμπεριφορών συμβαίνει τυχαία, φαίνεται ότι ήρθε η κατάλληλη στιγμή να αλλάξετε γνώμη. Υπάρχουν ορισμένες τεχνικές δημιουργίας ιδεών που πολλοί άνθρωποι έχουν υιοθετήσει για να ενεργοποιήσουν το μυαλό και τη δημιουργικότητά τους. Ποιες είναι, λοιπόν, οι καλύτερες τεχνικές δημιουργίας ιδεών που πρέπει να δοκιμάσετε; Η ακόλουθη ενότητα σας δείχνει τις βέλτιστες πρακτικές και βήμα προς βήμα οδηγίες για τη δημιουργία ιδεών.

5 τρόποι για να μεγιστοποιήσετε τη διαδικασία δημιουργίας ιδεών περιλαμβάνουν τη χαρτογράφηση ιδεών (mindmap), την attribute thinking (σκέψη με χαρακτηριστικά), την αντίστροφη ανταλλαγή ιδεών (reverse brainstorming) και την εύρεση έμπνευσης:

Τεχνική 1. Mindmapping

Η χαρτογράφηση ιδεών είναι μια από τις πιο δημοφιλείς τεχνικές παραγωγής ιδεών στις μέρες μας, ειδικά στα σχολεία. Οι αρχές της είναι απλές: οργάνωση πληροφοριών σε ιεραρχία και σχεδίαση σχέσεων μεταξύ των κομματιών του όλου.

Όταν πρόκειται για χαρτογράφηση μυαλού, οι άνθρωποι σκέφτονται τη συστηματική ιεραρχία και τους περίπλοκους κλάδους που δείχνουν συνδέσεις μεταξύ των διαφορετικών κομματιών γνώσης και πληροφοριών με πιο δομημένο και οπτικό τρόπο. Μπορείτε να δείτε τη μεγάλη εικόνα του και τις λεπτομέρειες ταυτόχρονα.

Για να ξεκινήσετε τη χαρτογράφηση μυαλού, μπορείτε να γράψετε ένα βασικό θέμα και να προσθέσετε κλάδους που θα προτείνουν τα πιο βασικά υποθέματα και σχετικές έννοιες, ενώ επισυνάπτετε μερικές εικόνες και χρώματα για να αποφύγετε τη μονόχρωμη και βαρετή. Η δύναμη της χαρτογράφησης του μυαλού έγκειται στην αποσαφήνιση περίπλοκων, πολυφωνικών και επαναλαμβανόμενων λογαριασμών, με άλλα λόγια, στην απλότητα.

Στο βιβλίο «I am Gifted, So Are You», ο συγγραφέας υπογραμμίζει πώς η αλλαγή νοοτροπίας και η χρήση τεχνικών νοητικής χαρτογράφησης τον έχουν βοηθήσει να επιτύχει βελτιώσεις βραχυπρόθεσμα. Αυτό είναι δυνατό επειδή η νοητική χαρτογράφηση βοηθά στην αναδιοργάνωση των σκέψεων, στη διάσπαση σύνθετων εννοιών σε πιο εύκολα κατανοητές πληροφορίες, στη σύνδεση ιδεών και στην ενίσχυση των συνολικών γνωστικών διαδικασιών.

Τεχνική 2. Σκέψη Ιδιοτήτων

Η καλύτερη περιγραφή της σκέψης Ιδιοτήτων είναι η διαίρεση του τρέχοντος ζητήματος σε όλο και μικρότερες ενότητες και ο προσδιορισμός του μεγέθους των πιθανών λύσεων στα κελιά. Το καλύτερο μέρος της σκέψης χαρακτηριστικών είναι ότι μπορεί να αξιοποιηθεί για σχεδόν οποιοδήποτε είδος προβλήματος ή πρόκλησης.

Ο τυπικός τρόπος για να κάνετε τη σκέψη των χαρακτηριστικών είναι να αρχίσετε να εντοπίζετε εκκρεμότητες που έχουν σημασία για την απόδοση και την επίτευξη των στόχων της εταιρείας σας. Περιγράψτε όσο το δυνατόν περισσότερα χαρακτηριστικά ή χαρακτηριστικά και προσπαθήστε να τα συνδέσετε με καινοτόμες ιδέες. Στη συνέχεια, καθορίστε την επιλογή για να καθορίσετε την καλύτερη επιλογή για τους στόχους σας.

Τεχνική 3. Αντίστροφος καταιγισμός ιδεών

Η αντίστροφη σκέψη αντιμετωπίζει ένα ζήτημα συμβατικά από την αντίθετη κατεύθυνση και μερικές φορές οδηγεί σε απροσδόκητες λύσεις σε προκλητικά προβλήματα. Η αντίστροφη σκέψη είναι η εξεύρεση της αιτίας ή η επιδείνωση ενός προβλήματος. 

Για να εξασκήσετε αυτή τη μέθοδο, θα πρέπει να κάνετε στον εαυτό σας δύο «αντίστροφες» ερωτήσεις. Για παράδειγμα, η συνήθης ερώτηση είναι, "Πώς μπορούμε να φέρουμε περισσότερα μέλη με πληρωμή στην εφαρμογή μας;". Και η αντιστροφή είναι: "Πώς μπορούμε να κάνουμε τους ανθρώπους να σταματήσουν να αγοράζουν τα πακέτα επί πληρωμή μας; Στο επόμενο βήμα, αναφέρετε τουλάχιστον δύο πιθανές απαντήσεις. Όσο περισσότερες δυνατότητες υπάρχουν, τόσο πιο αποτελεσματικές είναι. Τέλος, σκεφτείτε έναν τρόπο να προωθήσετε τις λύσεις σας στην πραγματικότητα.

Τεχνική 4. Βρείτε Έμπνευση

Η εύρεση έμπνευσης είναι ένα επίπονο ταξίδι. Μερικές φορές, το να ακούς τις απόψεις των άλλων ή να βγαίνεις από τη ζώνη άνεσής σου δεν είναι τόσο κακό. Ή να ταξιδεύετε σε νέα μέρη για να ζήσετε νέα πράγματα και διαφορετικές ιστορίες, που μπορεί εκπληκτικά να σας εμπνεύσουν με τρόπο που δεν είχατε σκεφτεί ποτέ πριν. Μπορείτε να βρείτε έμπνευση από πολλές πηγές, όπως κοινωνικά δίκτυα, έρευνες και σχόλια. Για παράδειγμα, σε μερικά βήματα, μπορείτε να εκκινήσετε ένα ζωντανή δημοσκόπηση στις πλατφόρμες μέσων κοινωνικής δικτύωσης για να ρωτήσετε τη γνώμη των ανθρώπων για συγκεκριμένα θέματα μέσω διαδραστικών δημοσκοπήσεων του AhaSlides.

Τεχνική 5. Χρησιμοποιήστε ένα διαδικτυακό εργαλείο

Μπορείτε να πετύχετε τους στόχους σας για την παραγωγή ιδεών χρησιμοποιώντας ένα διαδικτυακό εργαλείο όπως το Word Cloud για να ξεκινήσετε την ανταλλαγή ιδεών. Το διαδίκτυο είναι γεμάτο με πολλές νέες τεχνολογικές λύσεις και είναι δωρεάν. Καθώς περισσότεροι άνθρωποι φέρνουν ηλεκτρονικά σημειωματάρια και φορητούς υπολογιστές από στυλό και χαρτί, η αλλαγή στη χρήση διαδικτυακών εφαρμογών για την ανταλλαγή ιδεών είναι προφανής. Εφαρμογές όπως Σύννεφο λέξεων AhaSlides, WordArt, Mentimeter και άλλα μπορούν να χρησιμοποιηθούν σε πολλά συστήματα και μπορείτε ελεύθερα να βρείτε νέες ιδέες ανά πάσα στιγμή και σε οποιοδήποτε μέρος χωρίς να ανησυχείτε για απόσπαση της προσοχής.

Τεχνική 6. Συγγραφή εγκεφάλου

Όπως υποδηλώνει και το όνομά της, η brainwriting, ένα παράδειγμα δημιουργίας ιδεών, είναι ο συνδυασμός καταιγισμού ιδεών και γραφής και ορίζεται ως μια γραπτή μορφή καταιγισμού ιδεών. Μεταξύ πολλών τεχνικών δημιουργίας ιδεών, αυτή η μέθοδος φαίνεται να δίνει έμφαση στην γραπτή επικοινωνία ως βασικό συστατικό της δημιουργικής διαδικασίας.

Η συγγραφή ιδεών είναι ιδιαίτερα αποτελεσματική σε ομαδικά περιβάλλοντα όπου πολλά άτομα συμβάλλουν στη δημιουργία ιδεών με δομημένο και οργανωμένο τρόπο. Αντί να κάνει τους ανθρώπους να εκφράζουν τις ιδέες τους μπροστά σε άλλους, η συγγραφή ιδεών τους κάνει να τις γράφουν και να τις μοιράζονται ανώνυμα. Αυτή η σιωπηλή προσέγγιση ελαχιστοποιεί την επιρροή των κυρίαρχων φωνών και επιτρέπει μια πιο δίκαιη συνεισφορά από όλα τα μέλη της ομάδας.

Τεχνική 7. SCAMPER

SCAMPER σημαίνει Αντικατάσταση, Συνδυασμός, Προσαρμογή, Τροποποίηση, Θέση σε άλλη χρήση, Εξάλειψη και Αντιστροφή. Αυτές οι τεχνικές δημιουργίας ιδεών λειτουργούν καλύτερα όταν αναζητάτε λύσεις και σκέφτεστε δημιουργικά.

• S - Αναπληρωματικός: Αντικαταστήστε ή αντικαταστήστε ορισμένα στοιχεία ή εξαρτήματα με άλλα για να εξερευνήσετε νέες δυνατότητες. Αυτό περιλαμβάνει την αναζήτηση εναλλακτικών υλικών, διαδικασιών ή εννοιών που θα μπορούσαν να ενισχύσουν την αρχική ιδέα.
• Γ - Συνδυάστε: Συνδυάστε ή ενσωματώστε διαφορετικά στοιχεία, ιδέες ή χαρακτηριστικά για να δημιουργήσετε κάτι νέο. Αυτό εστιάζει στη συγκέντρωση διαφορετικών στοιχείων για τη δημιουργία συνέργειας και καινοτόμων λύσεων.
• Α - Προσαρμογή: Τροποποιήστε ή προσαρμόστε υπάρχοντα στοιχεία ή ιδέες για να ταιριάζουν σε ένα διαφορετικό πλαίσιο ή σκοπό. Αυτή η ενέργεια υποδηλώνει ότι η προσαρμογή, η αλλαγή ή η προσαρμογή στοιχείων μπορεί να ταιριάζουν καλύτερα στη δεδομένη κατάσταση.
• M - Τροποποίηση: Κάντε τροποποιήσεις ή αλλαγές σε υπάρχοντα στοιχεία για να βελτιώσετε ή να βελτιώσετε τα χαρακτηριστικά τους. Αυτό αναφέρεται στην αλλαγή πτυχών όπως το μέγεθος, το σχήμα, το χρώμα ή άλλα χαρακτηριστικά για τη δημιουργία βελτιώσεων ή παραλλαγών.
• P - Χρήση σε άλλη χρήση: Εξερευνήστε εναλλακτικές εφαρμογές ή χρήσεις για υπάρχοντα στοιχεία ή ιδέες. Αυτό περιλαμβάνει την εξέταση του τρόπου με τον οποίο τα τρέχοντα στοιχεία μπορούν να επαναπροσδιοριστούν ή να χρησιμοποιηθούν σε διαφορετικά περιβάλλοντα.
• E - Εξάλειψη: Αφαιρέστε ή εξαλείψτε ορισμένα στοιχεία ή στοιχεία για να απλοποιήσετε ή να εξορθολογίσετε την ιδέα. Αυτό στοχεύει στον εντοπισμό μη ουσιωδών στοιχείων και την αφαίρεσή τους για να επικεντρωθεί στην βασική ιδέα.
• R - Αντίστροφη (ή Αναδιάταξη): Αντιστρέψτε ή αναδιατάξτε στοιχεία για να εξερευνήσετε διαφορετικές προοπτικές ή ακολουθίες. Αυτό αναγκάζει τα άτομα να εξετάσουν το αντίθετο από την τρέχουσα κατάσταση ή να αλλάξουν τη σειρά των στοιχείων για να δημιουργήσουν νέες ιδέες.

Τεχνική 8. Παιχνίδι ρόλων

Μπορεί να είστε εξοικειωμένοι με τον όρο «παιχνίδι ρόλων» σε μαθήματα υποκριτικής, σε επιχειρηματικές σπουδές και σε πολλούς εκπαιδευτικούς σκοπούς, από το νηπιαγωγείο έως την τριτοβάθμια εκπαίδευση, για την ενίσχυση των μαθησιακών εμπειριών. Αυτό που τον κάνει μοναδικό από άλλες τεχνικές παραγωγής ιδεών είναι τόσες πολλές, όπως:

• Στοχεύει στην προσομοίωση πραγματικών καταστάσεων όσο το δυνατόν πλησιέστερα. Οι συμμετέχοντες αναλαμβάνουν συγκεκριμένους ρόλους και συμμετέχουν σε σενάρια που μιμούνται αυθεντικές εμπειρίες.
• Οι συμμετέχοντες εξερευνούν διάφορα πλαίσια και προοπτικές μέσω του παιχνιδιού ρόλων. Με την ανάληψη διαφορετικών ρόλων, τα άτομα αποκτούν γνώσεις για τα κίνητρα, τις προκλήσεις και τις διαδικασίες λήψης αποφάσεων των άλλων.
• Το παιχνίδι ρόλων επιτρέπει την άμεση ανατροφοδότηση. Οι συμμετέχοντες μπορούν να λάβουν εποικοδομητική ανατροφοδότηση από διαμεσολαβητές, συνομηλίκους ή ακόμα και από τους ίδιους μετά από κάθε σενάριο. Αυτός είναι ένας αποτελεσματικός βρόχος ανάδρασης που διευκολύνει τη συνεχή βελτίωση και τη βελτίωση της μάθησης.

Τεχνική 9. Ανάλυση SWOT

Όσον αφορά την παραγωγή ιδεών στην επιχειρηματικότητα με τη συμμετοχή πολλών μεταβλητών ή παραγόντων, η ανάλυση SWOT παίζει βασικό ρόλο. Η ανάλυση SWOT, αρκτικόλεξο για Δυνατά σημεία, Αδυναμίες, Ευκαιρίες και Απειλές, χρησιμοποιείται συνήθως ως εργαλείο στρατηγικού σχεδιασμού για να βοηθήσει στην ανάλυση διαφόρων παραγόντων (εσωτερικών και εξωτερικών) που επηρεάζουν μια επιχείρηση ή ένα έργο.

Σε αντίθεση με άλλες τεχνικές δημιουργίας ιδεών, η ανάλυση SWOT θεωρείται πιο επαγγελματική και απαιτεί περισσότερο χρόνο και πρόθεση για επεξεργασία, καθώς μπορεί να προσφέρει μια ολιστική άποψη του επιχειρηματικού περιβάλλοντος. Περιλαμβάνει μια συστηματική εξέταση διαφόρων στοιχείων, συχνά καθοδηγούμενη από έναν συντονιστή ή μια ομάδα εμπειρογνωμόνων.

Τεχνική 10. Εννοιολογική χαρτογράφηση

Πολλοί άνθρωποι πιστεύουν ότι η χαρτογράφηση μυαλού και η εννοιολογική χαρτογράφηση είναι το ίδιο. Σε ορισμένες συγκεκριμένες καταστάσεις, είναι αλήθεια, όπως η εμπλοκή των ιδεών οπτικής αναπαράστασης. Ωστόσο, οι εννοιολογικοί χάρτες δίνουν έμφαση στις σχέσεις μεταξύ των εννοιών σε μια δομή δικτύου. Οι έννοιες συνδέονται με γραμμές με ετικέτα που υποδεικνύουν τη φύση της σχέσης, όπως "είναι μέρος" ή "σχετίζεται με". Συχνά χρησιμοποιούνται όταν απαιτείται μια πιο επίσημη αναπαράσταση γνώσης ή εννοιών.

Τεχνική 11. Θέτοντας Ερωτήσεις

Αυτή η ιδέα ακούγεται απλή, αλλά δεν ξέρουν όλοι πώς να την αξιοποιήσουν αποτελεσματικά. Σε πολλούς πολιτισμούς, όπως στην Ασία, το να ζητούν την αντιμετώπιση ενός προβλήματος δεν είναι μια αγαπημένη λύση. Πολλοί άνθρωποι φοβούνται να ρωτήσουν τους άλλους, οι μαθητές δεν θέλουν να ρωτήσουν τους συμμαθητές και τους καθηγητές τους, και οι πρωτοετείς δεν θέλουν να ρωτήσουν τους τελειόφοιτους και τους προϊσταμένους τους, κάτι που είναι τόσο συνηθισμένο. Γιατί το να ρωτάς είναι μια από τις πιο αποτελεσματικές τεχνικές παραγωγής ιδεών, η απάντηση είναι μόνο μία. Είναι μια πράξη κριτικής σκέψης, καθώς εκφράζουν την επιθυμία να μάθουν περισσότερα, να κατανοήσουν σε βάθος και να εξερευνήσουν πέρα ​​από την επιφάνεια.

Τεχνική 12. Καταιγισμός ιδεών

Άλλα εξαιρετικά παραδείγματα τεχνικών δημιουργίας ιδεών είναι η αντίστροφη καταιγίδα ιδεών και η συνεργατική καταιγισμός ιδεών. Είναι οι πιο δημοφιλείς πρακτικές καταιγισμού ιδεών, αλλά έχουν διαφορετικές προσεγγίσεις και διαδικασίες.

• Αντίστροφος καταιγισμός ιδεών αναφέρεται σε μια δημιουργική τεχνική επίλυσης προβλημάτων όπου τα άτομα αντιστρέφουν σκόπιμα την παραδοσιακή διαδικασία παραγωγής ιδεών. Αντί για λύσεις καταιγισμού ιδεών σε ένα πρόβλημα, ο αντίστροφος καταιγισμός ιδεών περιλαμβάνει τη δημιουργία ιδεών για το πώς να προκληθεί ή να επιδεινωθεί το πρόβλημα. Αυτή η αντισυμβατική προσέγγιση στοχεύει στον εντοπισμό των βαθύτερων αιτιών, των υποκείμενων υποθέσεων και των πιθανών εμποδίων που μπορεί να μην είναι άμεσα εμφανή.
• Συνεργατική καταιγίδα ιδεών Δεν είναι μια νέα έννοια, αλλά της δίνεται ολοένα και μεγαλύτερη προσοχή, καθώς προωθεί την εικονική συνεργασία εντός μιας ομάδας. Η AhaSlides περιγράφει αυτήν την τεχνική ως το καλύτερο εργαλείο για την απρόσκοπτη ενορχήστρωση της εικονικής συνεργασίας και εμπλοκής στη δημιουργία ιδεών, όπου τα μέλη της ομάδας εργάζονται σε διαφορετικές τοποθεσίες σε πραγματικό χρόνο.

Τεχνική 13. Συνεκτική

Εάν θέλετε να δημιουργήσετε ιδέες για την επίλυση σύνθετων προβλημάτων με πιο οργανωμένο και δομημένο τρόπο, το Synectics ακούγεται τέλεια. Αυτή η μέθοδος έχει τις ρίζες της στην Arthur D. Little Invention Design Unit στη δεκαετία του 1950. Στη συνέχεια αναπτύχθηκε από τους George M. Prince και William JJ Gordon. στη δεκαετία του 1960. Υπάρχουν τρία σημαντικά σημεία που πρέπει να προσέξετε όταν χρησιμοποιείτε αυτήν τη μέθοδο:

• Η αρχή Panton, μια θεμελιώδης έννοια στο Synectics, υπογραμμίζει τη σημασία της επίτευξης ισορροπίας μεταξύ οικείων και άγνωστων στοιχείων.
• Η διαδικασία Synectics βασίζεται στην αναστολή της κρίσης κατά τη φάση δημιουργίας ιδεών, επιτρέποντας την ελεύθερη ροή της δημιουργικής σκέψης.
• Για να αξιοποιήσετε πλήρως τη δύναμη αυτής της μεθόδου, είναι ζωτικής σημασίας να συγκροτήσετε μια ομάδα με ποικίλα υπόβαθρα, εμπειρίες και τεχνογνωσία.

Τεχνική 14. Έξι Καπέλα Σκέψης

Στην τελευταία λίστα με τις εξαιρετικές τεχνικές δημιουργίας ιδεών, προτείνουμε τα Έξι Καπέλα Σκέψης. Αυτή η μέθοδος είναι εξαιρετικά χρήσιμη στη δομή και την ενίσχυση των ομαδικών συζητήσεων και των διαδικασιών λήψης αποφάσεων. Αναπτύχθηκε από τον Edward de Bono, τα Έξι Καπέλα Σκέψης είναι μια ισχυρή τεχνική που αναθέτει στους συμμετέχοντες συγκεκριμένους ρόλους ή προοπτικές που αντιπροσωπεύονται από μεταφορικά καπέλα διαφορετικού χρώματος. Κάθε καπέλο αντιστοιχεί σε έναν συγκεκριμένο τρόπο σκέψης, επιτρέποντας στα άτομα να εξερευνήσουν ένα πρόβλημα ή μια απόφαση από διάφορες οπτικές γωνίες.

• Λευκό Καπέλο (Γεγονότα και πληροφορίες)
• Red Hat (Συναισθήματα και Διαίσθηση)
• Μαύρο καπέλο (Κριτική κρίση)
• Κίτρινο καπέλο (αισιοδοξία και θετικότητα)
• Πράσινο Καπέλο (Δημιουργικότητα και Καινοτομία)
• Μπλε Καπέλο (Έλεγχος και οργάνωση διαδικασίας)

Η κατώτατη γραμμή

Το να φέρετε στο φως νέες ιδέες μπορεί να είναι δύσκολο. Να θυμάστε ότι όταν πρόκειται για καταιγισμό ιδεών, οι σκέψεις σας ή η ιδέα οποιουδήποτε άλλου δεν μπορεί να οριστεί ως αληθινή ή λάθος. Ο στόχος της δημιουργίας ιδεών είναι να βρείτε όσο το δυνατόν περισσότερες ιδέες, ώστε να μπορείτε να ανακαλύψετε το καλύτερο κλειδί για να ξεκλειδώσετε τις προκλήσεις σας. 

Παραπομπή: Περιοδικό StartUs

Συχνές ερωτήσεις

Αναφορά: Πράγματι