Τι είναι η οργανωσιακή συμπεριφορά και πώς επηρεάζει το ανθρώπινο δυναμικό

Στον πολύπλοκο κόσμο των επιχειρήσεων, η κατανόηση της οργανωσιακής συμπεριφοράς είναι ζωτικής σημασίας. Τι είναι όμως ακριβώς η οργανωτική συμπεριφορά; Είναι ένα διεπιστημονικό πεδίο που διερευνά τη συμπεριφορά ατόμων, ομάδων και δομών μέσα σε έναν οργανισμό. Ο πρωταρχικός του στόχος είναι να εφαρμόσει αυτή τη γνώση για να βελτιώσει την αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητα ενός οργανισμού.

Πίνακας περιεχομένων

Τι είναι η Οργανωτική Συμπεριφορά;
Η Σημασία της Οργανωτικής Συμπεριφοράς
4 Βασικά συστατικά της Οργανωτικής Συμπεριφοράς
Πρόσληψη και επιλογή
Αναδίπλωση It Up

Ας βουτήξουμε στις βασικές πτυχές της οργανωσιακής συμπεριφοράς και τη σημασία της στον σύγχρονο χώρο εργασίας.

Τι είναι η Οργανωτική Συμπεριφορά;

Η οργανωσιακή συμπεριφορά είναι ένα διεπιστημονικό πεδίο που αντλείται από την ψυχολογία, την κοινωνιολογία, την ανθρωπολογία και την επιστήμη της διαχείρισης. Η κύρια εστίασή του είναι η κατανόηση της ανθρώπινης συμπεριφοράς σε οργανωτικά περιβάλλοντα, ο ίδιος ο οργανισμός και η αλληλεπίδραση μεταξύ των δύο.

τι είναι η ομάδα οργανωτικής συμπεριφοράς — Οι μελέτες οργανωσιακής συμπεριφοράς είναι ζωτικής σημασίας για τη δημιουργία ενός χωρίς αποκλεισμούς και αρμονικού χώρου εργασίας.

Αυτό το πεδίο μελέτης διερευνά τον αντίκτυπο που έχουν τα άτομα, οι ομάδες και οι δομές στην οργανωσιακή συμπεριφορά. Σκοπός είναι η πρόβλεψη τέτοιων συμπεριφορών και η εφαρμογή αυτής της γνώσης για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας ενός οργανισμού.

Η Σημασία της Οργανωτικής Συμπεριφοράς

Η μελέτη της οργανωσιακής συμπεριφοράς είναι καθοριστική στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον. Συμβάλλει στη διαχείριση και την υγεία οποιουδήποτε οργανισμού, προσφέροντας πολύτιμες γνώσεις και εργαλεία για την αντιμετώπιση των ανθρώπινων πτυχών του χώρου εργασίας, οδηγώντας τελικά σε ενισχυμένη οργανωτική αποτελεσματικότητα, αποδοτικότητα και βιωσιμότητα.

Κατανόηση της Δυναμικής του Εργατικού Δυναμικού: Η οργανωτική συμπεριφορά παρέχει βαθιές γνώσεις για το πώς συμπεριφέρονται οι άνθρωποι σε έναν οργανισμό. Η κατανόηση αυτής της δυναμικής βοηθά τους διευθυντές και τους ηγέτες να προβλέψουν και να διαχειριστούν τις προκλήσεις που προκύπτουν από ατομικές και ομαδικές συμπεριφορές.
Αποτελεσματική Διοίκηση και Ηγεσία: Η κατανόηση της οργανωσιακής συμπεριφοράς εξοπλίζει τους ηγέτες και τους διευθυντές με τις δεξιότητες να παρακινούν τους υπαλλήλους, να διαχειρίζονται τη δυναμική της ομάδας και να επιλύουν συγκρούσεις. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό σε διαφορετικά εργασιακά περιβάλλοντα όπου αλληλεπιδρούν διάφοροι πολιτισμοί και προσωπικότητες.
Βελτιωμένη ευημερία και ικανοποίηση των εργαζομένων: Η οργανωτική συμπεριφορά προσφέρει πληροφορίες που βοηθούν τους οργανισμούς να κατανοήσουν τι παρακινεί τους εργαζόμενους, τι τους κάνει ικανοποιημένους και πώς μπορούν να είναι πιο παραγωγικοί. Εργαζόμενοι εργαζόμενοιείναι συνήθως πιο παραγωγικοί και αφοσιωμένοι στον οργανισμό τους.
Διευκολύνει τη Διαχείριση Αλλαγών: Στον σύγχρονο επιχειρηματικό κόσμο με γρήγορο ρυθμό, η αλλαγή είναι συνεχής. Το OB παρέχει πλαίσια για την αποτελεσματική διαχείριση της οργανωτικής αλλαγής. Η κατανόηση του πώς αντιδρούν οι άνθρωποι στην αλλαγή και οι καλύτεροι τρόποι επικοινωνίας της αλλαγής είναι ζωτικής σημασίας για την ελαχιστοποίηση της αντίστασης και τη διασφάλιση μιας ομαλής μετάβασης.
Προωθεί μια καλύτερη οργανωτική κουλτούρα: Η οργανωτική κουλτούρα επηρεάζει σημαντικά τη συμπεριφορά των εργαζομένων και την απόδοση του οργανισμού. Μια ισχυρή κουλτούρα ευθυγραμμίζεται με τις αξίες και τους στόχους του οργανισμού και προάγει την αίσθηση της ταυτότητας και του ανήκειν μεταξύ των εργαζομένων.
Υποστηρίζει τη διαφορετικότητα και την ενσωμάτωση: Καθώς οι χώροι εργασίας γίνονται όλο και πιο διαφορετικοί, η κατανόηση της οργανωσιακής συμπεριφοράς βοηθά τους οργανισμούς να εκτιμούν και να ενσωματώνουν διαφορετικές προοπτικές. Αυτό όχι μόνο προάγει τη συμπερίληψη, αλλά οδηγεί επίσης στην καινοτομία και τη δημιουργικότητα.
Στρατηγική λήψη αποφάσεων: Οι αρχές της οργανωσιακής συμπεριφοράς βοηθούν στην καλύτερη λήψη στρατηγικών αποφάσεων λαμβάνοντας υπόψη το ανθρώπινο στοιχείο σε όλες τις οργανωτικές στρατηγικές. Αυτό διασφαλίζει ότι οι αποφάσεις είναι πιο πιθανό να γίνουν αποδεκτές και να εφαρμοστούν με επιτυχία.

4 Βασικά συστατικά της Οργανωτικής Συμπεριφοράς

Η οργανωσιακή συμπεριφορά είναι ένα σύνθετο και πολύπλευρο πεδίο που μπορεί να χωριστεί ευρέως σε τέσσερα βασικά στοιχεία. Κάθε ένα από αυτά τα στοιχεία διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο στην κατανόηση και τη βελτίωση της λειτουργίας των οργανισμών.

Ατομική Συμπεριφορά

Αυτό το στοιχείο εστιάζει στη συμπεριφορά, τις στάσεις και την απόδοση των μεμονωμένων εργαζομένων σε έναν οργανισμό. Αυτή η πτυχή είναι ζωτικής σημασίας επειδή κάθε μέλος ενός οργανισμού φέρνει τη μοναδική του προσωπικότητα, τις εμπειρίες και τις προοπτικές του στο χώρο εργασίας, επηρεάζοντας τον τρόπο αλληλεπίδρασης με τους άλλους, την απόδοση της εργασίας τους και τη συνολική συνεισφορά τους στον οργανισμό.

μολύβι macbook σε χαρτί — *Η απόδοση ενός εργαζόμενου σε έναν οργανισμό μπορεί να είναι αποτέλεσμα διαφόρων παραγόντων.*

Οι βασικοί τομείς ενδιαφέροντος περιλαμβάνουν:

Προσωπικότητα: Πώς τα μοναδικά γνωρίσματα και τα χαρακτηριστικά ενός ατόμου επηρεάζουν τη συμπεριφορά και τις αλληλεπιδράσεις του στην εργασία.
Αντίληψη: Πώς τα άτομα ερμηνεύουν και κατανοούν το οργανωτικό τους περιβάλλον.
Κινητοποίηση: Τι ωθεί τα άτομα να ενεργούν με συγκεκριμένους τρόπους και πώς να ενισχύσουν τα κίνητρά τους για βελτίωση της απόδοσης.
Μάθηση και ανάπτυξη: Οι διαδικασίες μέσω των οποίων οι εργαζόμενοι αποκτούν ή τροποποιούν δεξιότητες, γνώσεις και συμπεριφορές.
Στάσεις: Αυτές είναι οι αξιολογήσεις που κάνουν οι εργαζόμενοι για διάφορες πτυχές του εργασιακού τους περιβάλλοντος, όπως η δουλειά τους, οι συνάδελφοί τους ή ο ίδιος ο οργανισμός.
Λήψη αποφάσεων και επίλυση προβλημάτων: Αυτό περιλαμβάνει την κατανόηση διαφορετικών στυλ λήψης αποφάσεων, τη χρήση της κρίσης και την εφαρμογή δεξιοτήτων κριτικής σκέψης.

Ομαδική Συμπεριφορά

Η ομαδική συμπεριφορά σε οργανωτικά περιβάλλοντα αναφέρεται στις ενέργειες, τις αλληλεπιδράσεις και τη δυναμική που εμφανίζονται μεταξύ των ατόμων όταν συγκεντρώνονται σε ομάδες ή ομάδες. Η κατανόηση της συμπεριφοράς της ομάδας είναι ζωτικής σημασίας για τους οργανισμούς, επειδή μπορεί να επηρεάσει σημαντικά τη συνολική απόδοση, την ικανοποίηση των εργαζομένων και την επίτευξη των οργανωτικών στόχων.

Αυτό περιλαμβάνει τη μελέτη των:

Δυναμική ομάδας: Πώς τα άτομα αλληλεπιδρούν, συνεργάζονται και επιτυγχάνουν στόχους μέσα σε μια ομάδα.
Μοτίβα Επικοινωνίας: Η ροή πληροφοριών εντός των ομάδων, συμπεριλαμβανομένων των φραγμών στην αποτελεσματική επικοινωνία.
Στυλ Ηγεσίας και Διαχείρισης: Πώς οι διαφορετικές προσεγγίσεις ηγεσίας και διοίκησης επηρεάζουν τη συμπεριφορά και την απόδοση της ομάδας.
Σύγκρουση και Διαπραγμάτευση: Η δυναμική της σύγκρουσης εντός ομάδων και στρατηγικές για διαπραγμάτευση και επίλυση συγκρούσεων.
Κανόνες ομάδας και συμμόρφωση: Οι ομάδες αναπτύσσουν τους δικούς τους κανόνες, οι οποίοι είναι τα κοινά πρότυπα συμπεριφοράς που αναμένεται να ακολουθήσουν τα μέλη.
Εξουσία και Πολιτική σε Ομάδες: Η δυναμική εξουσίας μέσα σε μια ομάδα, όπως ποιος κατέχει την εξουσία και πώς ασκείται, μπορεί να επηρεάσει τη συμπεριφορά της ομάδας.

Οργανωτική Δομή και Πολιτισμός

Αυτές είναι δύο θεμελιώδεις πτυχές της οργανωσιακής συμπεριφοράς που επηρεάζουν σημαντικά τον τρόπο λειτουργίας και απόδοσης μιας εταιρείας. Και οι δύο παίζουν καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση της συμπεριφοράς και των στάσεων των εργαζομένων και η κατανόησή τους είναι απαραίτητη για την αποτελεσματική διαχείριση και ηγεσία.

χώρο εργασίας της εταιρείας — *Η οργανωτική συμπεριφορά μελετά επίσης τον τρόπο οργάνωσης και δομής μιας εταιρείας.*

Τα βασικά στοιχεία της συμπεριφοράς της ομάδας περιλαμβάνουν:

Οργανωτική Σχεδιασμός και Δομή: Πώς η δομή του οργανισμού επηρεάζει τις λειτουργίες και τη συμπεριφορά των εργαζομένων του.
Οργανωτική κουλτούρα: Οι κοινές αξίες, πεποιθήσεις και κανόνες που διαμορφώνουν το κοινωνικό περιβάλλον και τη συμπεριφορά μέσα σε έναν οργανισμό.
Εξουσία και Πολιτική: Ο ρόλος της δυναμικής εξουσίας και της πολιτικής συμπεριφοράς στη διαμόρφωση της οργανωσιακής ζωής.

Οργανωτικές Διαδικασίες και Διαχείριση Αλλαγών

Αυτός ο τομέας εστιάζει στη δυναμική της αλλαγής μέσα σε έναν οργανισμό και στις διάφορες διαδικασίες που υποστηρίζουν ή οδηγούν αυτές τις αλλαγές. Αυτός ο τομέας είναι απαραίτητος για τη διασφάλιση της επιτυχούς προσαρμογής των οργανισμών τόσο στις εσωτερικές όσο και στις εξωτερικές προκλήσεις και ευκαιρίες.

Ας εμβαθύνουμε στα βασικά θέματα σε αυτόν τον τομέα:

Διαχείριση της Αλλαγής: Διαχείριση αλλαγώνασχολείται με στρατηγικές και διαδικασίες για την αποτελεσματική διαχείριση της οργανωτικής αλλαγής.
Διαδικασίες Λήψης Αποφάσεων: Πώς λαμβάνονται οι αποφάσεις εντός των οργανισμών και οι παράγοντες που επηρεάζουν αυτές τις διαδικασίες.
Καινοτομία και δημιουργικότητα: Προώθηση ενός περιβάλλοντος που ενθαρρύνει την καινοτομία και τη δημιουργική επίλυση προβλημάτων.

Επιρροή της Οργανωτικής Συμπεριφοράς στις Πρακτικές Ανθρώπινου Δυναμικού

Η οργανωτική συμπεριφορά επηρεάζει διάφορες πτυχές των δραστηριοτήτων ανθρώπινου δυναμικού, από τη στρατολόγηση και την επιλογή έως την εκπαίδευση, την ανάπτυξη και τη διαχείριση απόδοσης. Ακολουθεί μια λεπτομερής εξήγηση για το πώς η οργανωτική συμπεριφορά διαμορφώνει τις πρακτικές HR:

Πρόσληψη και επιλογή

Η οργανωσιακή συμπεριφορά τονίζει τη σημασία της αντιστοίχισης της προσωπικότητας και των αξιών ενός ατόμου με την εργασία και την οργανωσιακή κουλτούρα. Αυτή η κατανόηση βοηθά τους επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού να δημιουργούν πιο αποτελεσματικές περιγραφές θέσεων εργασίας, να επιλέγουν κατάλληλα κανάλια πρόσληψης και να σχεδιάζουν διαδικασίες συνέντευξης που αξιολογούν όχι μόνο τις δεξιότητες αλλά και την πολιτιστική και επαγγελματική προσαρμογή.

Συνάντηση ομάδας 3 ατόμων — *Οι γνώσεις για την οργανωτική συμπεριφορά ενισχύουν την πιθανότητα επιλογής κατάλληλων υποψηφίων.*

Επιπλέον, πληροφορίες από μελέτες οργανωσιακής συμπεριφοράς σχετικά με τα οφέλη ενός διαφορετικού εργατικού δυναμικού καθοδηγούν το ανθρώπινο δυναμικό στην εφαρμογή στρατηγικών προσλήψεων χωρίς αποκλεισμούς, με στόχο τη δημιουργία ενός εργατικού δυναμικού που φέρνει ποικίλες προοπτικές και προσεγγίσεις επίλυσης προβλημάτων.

Προπόνηση και ανάπτυξη

Οι θεωρίες της οργανωσιακής συμπεριφοράς, όπως τα στυλ μάθησης και οι αρχές μάθησης ενηλίκων, ενημερώνουν τον σχεδιασμό των προγραμμάτων κατάρτισης. Το HR χρησιμοποιεί αυτές τις ιδέες για να δημιουργήσει εκπαίδευση που δεν βασίζεται μόνο σε δεξιότητες, αλλά εστιάζει επίσης στη βελτίωση της επικοινωνίας, της ομαδικής εργασίας και της ηγεσίας.

Η οργανωσιακή συμπεριφορά επιτρέπει επίσης την κατανόηση των επαγγελματικών φιλοδοξιών και των παραγόντων κινήτρων των εργαζομένων, ένας βασικός τομέας στην OB, που επιτρέπει στο HR να προσαρμόζει τα ατομικά σχέδια ανάπτυξης και τον σχεδιασμό διαδοχής πιο αποτελεσματικά.

Διαχείριση Απόδοσης

Η οργανωσιακή συμπεριφορά παρέχει διάφορες θεωρίες κινήτρων (π.χ. ιεραρχία αναγκών του Maslow, θεωρία δύο παραγόντων του Herzberg) που μπορεί να χρησιμοποιήσει το HR για να σχεδιάσει συστήματα διαχείρισης απόδοσης. Αυτά τα συστήματα στοχεύουν να παρακινήσουν τους εργαζόμενους μέσω της αναγνώρισης, των ανταμοιβών και των ευκαιριών επαγγελματικής ανέλιξης.

Επιπλέον, η οργανωτική συμπεριφορά τονίζει τη σημασία της αποτελεσματικής ανατροφοδότησης. Το HR το ενσωματώνει αυτό αναπτύσσοντας συστήματα αξιολόγησης απόδοσης που είναι εποικοδομητικά, τακτικά και ευθυγραμμισμένα με ατομικούς και οργανωτικούς στόχους.

Εργασιακές Σχέσεις

Η οργανωσιακή συμπεριφορά προσφέρει πληροφορίες για τις στρατηγικές διαχείρισης και επίλυσης συγκρούσεων. Το HR εφαρμόζει αυτές τις στρατηγικές για να χειριστεί τις εργασιακές διαφορές, διασφαλίζοντας ένα αρμονικό εργασιακό περιβάλλον.

Διαχείριση της Αλλαγής

Η οργανωσιακή συμπεριφορά παρέχει πλαίσια για την κατανόηση του τρόπου με τον οποίο οι εργαζόμενοι αντιδρούν στην αλλαγή. Το HR χρησιμοποιεί αυτή τη γνώση για να σχεδιάσει πρωτοβουλίες αλλαγής, διασφαλίζοντας σαφή επικοινωνία, εκπαίδευση και υποστήριξη στους εργαζομένους για να διευκολύνει τις μεταβάσεις και να μειώσει την αντίσταση.

Τυλίγοντας το!

Η συνέργεια μεταξύ της οργανωσιακής συμπεριφοράς και των ανθρώπινων πόρων είναι απαραίτητη για την ολιστική ανάπτυξη και διαχείριση του εργατικού δυναμικού ενός οργανισμού. Ενώ η οργανωτική συμπεριφορά παρέχει τη θεωρητική βάση για την κατανόηση της συμπεριφοράς των εργαζομένων, το ανθρώπινο δυναμικό μεταφράζει αυτές τις ιδέες σε πρακτικές στρατηγικές και πρακτικές.

Η κατανόηση του τι είναι η οργανωτική συμπεριφορά και η σημασία της είναι κρίσιμη για κάθε οργανισμό που επιδιώκει να βελτιώσει την αποτελεσματικότητα στο χώρο εργασίας, να ενισχύσει την ικανοποίηση των εργαζομένων και να προωθήσει ένα θετικό και παραγωγικό εργασιακό περιβάλλον. Αυτή η γνώση επιτρέπει σε ηγέτες και διευθυντές να πλοηγηθούν αποτελεσματικά στην πολυπλοκότητα των ανθρώπινων αλληλεπιδράσεων και συμπεριφορών εντός του οργανισμού.