Dungita Diskreteco | Nova Administra Aliro | 2024 Rivelas

Permesi viajn dungitojn fari decidojn pri siaj taskoj estas kreskanta tendenco en gvidado kaj administrado. Alia maniero rigardi ĝin estus kiel kultura trajto de entreprenoj kiuj taksas individuecon kaj liberecon de elekto, ankaŭ konata kiel dungita diskreteco.

Kaj malsupernivelaj administrantoj kaj individuoj profitas el ĉi tiu nocio. Ili havos pli grandan spacon por kreski en siaj kapabloj kaj kompetenteco, same kiel pliigitan senton de respondeco por ĉiu tasko, negrave kiom granda aŭ malgranda ĝi estas.

Ĉiu evoluo aŭ ŝanĝo, tamen, bezonas tempon por pruvi, precipe por plene ekkompreni la avantaĝojn dum alfrontado de malfacilaĵoj en la reala mondo. Rimarku, ke ne ĉiu speco de komerco povas bone uzi ĉi tiun teknikon kun bona aliro kaj kompreno.

La signifo de administra libereco kaj ĝiaj problemoj en komerca administrado estos ekzamenitaj en ĉi tiu artikolo. Ĝi ankaŭ provizas kelkajn vidpunktojn de spertuloj pri kiel kuraĝigi dungitan diskretecon en la laborejo.

Enhavtabelo:

• Kio estas Dungita Diskreto?
• Kial estas Grava Diskreteco de Dungitoj?
• Dungita Diskreteco kaj Defioj en Administrado
• Kiel Antaŭenigi Dungitan Diskreton En La Laborejo?
• FAQs

Kio estas Dungita Diskreto?

Laŭ Collins-vortaro, diskreteco estas la povo aŭ rajto decidi aŭ agi laŭ sia juĝo; libereco de juĝo aŭ elekto. Same, dungita diskreteco rilatas al la permeso por individuoj fari respondecajn elektojn, juĝojn aŭ decidojn ene de siaj laborpostenoj.

Koncerne al dungita diskreteco, la fleksebleco kaj libereco kiuj influas kiel laboro estas farita - praktiko kiu ŝanĝiĝis tra kapitalismo - estas de pleja vigleco. Ĝi estas la areo kie ili partoprenas en la kunlaboraj kaj novigaj aspektoj de siaj roloj.

Homoj povas labori same kiel maŝino se diskreteco estus neekzistanta. Konservi diskretecon en la laborejo permesas al dungitoj konservi sendependecon kaj respondecon en eĉ la plej postulemaj, fremdaj, kaj strikte reguligitaj profesioj.

Estas multaj ekzemploj de dungita diskreteco ĉe la laboro, ekzemple:

• Uzante personan juĝon kaj sperton por elekti la plej bonan manieron trakti defion.
• Administri laborkvanton kaj determini la plej efikan ordon de kompletigo.
• Elektante programaron, organizajn metodojn aŭ lernajn rimedojn, kiuj optimumigas vian agadon.
• Uzante kreivon kaj eltrovemon por trovi pli efikajn aŭ efikajn manierojn labori.
• Proponante personigitan servon kaj superante atendojn per individua iniciato.
• Uzante diskretecon ene de establitaj parametroj por certigi reciproke utilajn interkonsentojn.
• Uzante diskretecon kaj juĝon por navigi en kompleksaj situacioj kaj paroli laŭte kiam necese.

Kial estas Grava Diskreteco de Dungitoj?

Estas malfacile nei la avantaĝojn de la koncepto de diskreteco en administrado de dungitoj kaj subteni iliajn profesia disvolviĝo. Se vi ankoraŭ ne certas ĉu estas tempo fari ĝustigojn al administrado uzante dungitan diskretecon, jen kelkaj ŝlosilaj punktoj por rigardi.

Plibonigu decidajn kapablojn

Dungitoj en firmao aŭ organizo estas konsiderataj kiel sola diskreteco kiam temas pri elekti kiam kaj kiel plenumi specifajn taskojn aŭ aspektojn de la laboro surbaze de sia scio kaj juĝo. Firmaoj atendas ke profesiuloj povu lokalizi kaj taksi la datumojn necesajn por determini la plej bonan agmaniero. Ĉi tio estas konata kiel profesia diskreteco.

La kompanio ankaŭ atendas, ke ili povu fari decidojn, kiujn ili sentas ĝustaj kaj solvi malfacilajn problemojn, nomatajn liberajn agojn. Profesia diskreteco povas preni multajn formojn, kiel funkcii ene de la parametroj kaj jurisdikcio de ilia laborpriskribo kaj sendepende doni esceptojn al la revenpolitiko de firmao por trankviligi malkontentajn klientojn. Krome, dungita diskreteco permesas pli lertajn kaj respondemajn agojn en situacioj kie tujaj decidoj estas postulataj.

Garantiu altan laboran agadon

Altfara laborejo estas kie dungitoj estas kuraĝigitaj kaj rekompencitaj pro siaj libervolaj agoj kaj laboretiko, kiuj kongruas kun la vizio, misio kaj kernvaloroj de la organizo. Ĉi tiu speco de kulturo povas esti avantaĝa al la firmao kaj ĝiaj laboristoj, rezultigante plibonigitan dungitan engaĝiĝon kaj reteno, plifortigita novigado kaj kreivo, kaj pli alte kontenta kliento kaj lojaleco, plifortigante kunlaboron kaj laboro en teamo dum plifortigo de reputacio kaj konkurenciva avantaĝo.

Liveru klientservan plejbonecon

Klienta servo estas unu el la plej bonaj ekzemploj de libereco de malcentralizo garantiante maksimuman aliĝon al komercaj leĝoj.

Ekzemple, laboristo en podetala medio povas observi, ke kliento havas problemojn trovi tion, kion ili bezonas. Laborantaranoj prenas la tempon por informi konsumantojn, respondi al siaj demandoj kaj certigi, ke ili estas kontentaj antaŭ simple montri ilin en la koridoroj. Ĉi tiu ekstra fortostreĉo montras liberan penadon kaj plibonigas la klientan sperton. Aliĝi al striktaj protokoloj povas foje kaŭzi klientojn sentiĝi maltrankvila kaj deturni sin de la marko.

Administri monon taŭge

Komerco havas kaj variajn kaj fiksajn elspezojn. Diskretaj kostoj estas elspezoj rilataj al kiuj administrado havas la aŭtoritaton fari subjektivan decidojn. Ekzemploj de ĉi tiuj kostoj inkluzivas distrajn kostojn, tujajn gratifikojn kaj preventan prizorgadon. Ofte, tranĉi liberajn kostojn povas esti atingita sen signife vundi la fundon de komerco. Dungitoj do maksimumigos kompaniajn kostojn dum ili ankoraŭ garantios raciecon kaj ŝparaĵojn, se ili bone administras ĝin uzante sian propran sperton.

Ekzemple, multaj laborpostenoj en la komerca mondo, kiel bankisto, kuratoro kaj ekzekutisto, implikas administri la aktivojn de aliaj homoj kaj ekzerci diskretecon nome de klientoj. Laboristoj kun fidindaj devoj devas administri kompanion aŭ klientajn aktivaĵojn respondece.

Dungita Diskreteco kaj Defioj en Administrado

"Dungita diskreteco estas la malamiko de ordo, normigado kaj kvalito" (Theodore Levitt, Merkatado por Komerca Kresko, 56). 

Ni analizu la ekzemplon sube. En Walmart-renkontiĝo, administrantoj petis dungitojn ne fari siajn proprajn decidojn pri manipulado de ŝtofo en ajna cirkonstanco. Ĉe la kaso, la personaro tranĉos la ŝtofon kelkajn colojn pli longa ol tio, kion la kliento petis, por certigi, ke ĝi ne mallongiĝos. Manaĝeroj estis rakontitaj ke troa ŝtofo kostis al butikoj mezume 2,500 USD jare (po butiko). La bontrovo de dungitoj estis anstataŭigita per politiko, ke dungitoj tranĉos la ĝustan longon aĉetitan.

Evitu Neklarajn Politikojn

Dungitoj estas ofte devigitaj fari decidojn en komercaj sistemoj sen klaraj politikoj aŭ proceduroj, precipe dum pritraktado de esceptoj (ekz., solvado de plendoj de kliento). Laboristoj faras erarojn kaj malŝparas tempon kiam agado estas neklara aŭ necerta, kio kostas al la kompanio monon!

Konstruu Konkretajn Sistemojn

Nuntempe, estas ofte aŭdi homojn diskuti kiel povigi la libervolan de laboristoj donante al ili la aŭtoritaton, kiun ili bezonas por plenumi taskojn. Aliflanke, la nivelo de kapablo kaj dediĉo de la dungito al la kompanio havas gravan efikon sur la rezultoj. Tiuj kun pli da lerteco uzas diskretecon pli efike ol tiuj kun malpli aŭ neniu lerteco.

Jim Collins diris, "Kulturo de disciplino implikas duecon", kaj ni konsentas. Ĝi donas al homoj liberecon kaj respondecon ene de la parametroj de tiu sistemo, sed ĝi ankaŭ postulas ke ili aliĝu al konsekvenca sistemo ("Bona al Granda").

Kiel Antaŭenigi Dungitan Diskreton En la Laborejo?

Diskreta peno reflektas pli pri engaĝiĝo, persistemo kaj onia kapablo ol sur la "elekto" de laboristo, malgraŭ la emo de la vorto doni tiun impreson. Dungitoj devas, esence, decidi pliigi sian engaĝiĝon al tasko post kompreni ĝian "kial". La plej bonaj rezultoj do estos produktitaj provizante dungitojn kun klara kompreno pri ilia laboro kaj kiel iliaj decidoj influas ĝin, krom sia propra sperto.

Aldone, pensu pri efektivigo de rekompencoj kaj rekono, kiuj ebligos vin engaĝi vian teamon kun ampleksa elekto de individuaj rekompencoj por helpi antaŭenigi kaj nutri kulturon de aprezado kaj rekono kiu inspiros dungitan libervolan penadon. Instigu dungitojn doni ĉion ĉiutage en la laboro montrante al ili, ke administrantoj kaj kundungitoj taksas siajn kontribuojn. Ĉi tio akcelos dungosoldato.

🚀 AhaSlides estas bonega ilo por helpi vin aprezi la kontribuojn de viaj dungitoj al via kompanio. Kun profesia kaj agordebla ŝablono, vi povas fari ĉiujn viajn kunvenojn, prezentojn, raportojn kaj dungitan rekonon unikaj kaj impresaj.

FAQs

Kiel vi montras diskretecon en la laborejo?

Ekzemploj de aŭtonomio en la laborejo inkluzivas iri preter regulaj laborhoroj por plibonigi la kvaliton de laboro sen esti petita, partopreni plian trejnadon por akiri pli da kapabloj aŭ krei pli da enhavo. pli ol bezonata.

Manaĝeroj povas libere kunordigi dungitojn en projekto bazita sur sia kompreno de la projekto same kiel la kapabloj de la dungitoj.

Kion signifas laborista diskreteco?

Se iu en pozicio de aŭtoritato uzas sian diskreton aŭ havas la diskreton fari ion en aparta situacio, li havas la liberecon kaj aŭtoritaton decidi kion fari.

Tamen, ĉi tio signifas bonajn kapablojn, pli altan respondecon kaj premon konservi kvalitan laboron.

Referenco: Skatolo-Teorio Oro