La Idea Generacio-Procezo: 15 Teknikoj por Fajri Kreivecon

Kial estas la procezo de generado de ideojunu el la esencaj vojoj de via kariero?

Dum multaj jardekoj, homoj klopodas ekkompreni multajn grandajn sciencistojn kaj artistojn en la historio, kiel Albert Einstein, Leonardo DaVinci, Charles Darwin, kaj pli, por eltrovi la originojn de siaj inventoj kaj verkoj.

Estas du specoj de polemikaj opinioj, ĉar iuj kredas, ke la trarompaj sciencaj atingoj povus deveni de aŭ ilia natura intelektulo aŭ inspiro aperanta spontanee.

Forlasu la fakton, ke multaj inventintoj estas geniuloj, enkonduko de novigado povus veni de kolektiva kaj akumula progreso, alivorte, la ideo-genera procezo.

By understanding the essence of the idea generation process, humans can discover the true origins of creative behaviour, which promotes further journeys of unlocking the impossible for a better world. In this article, you will gain new insight into the notion of the Idea Generation Process in different areas and how to start an effective Idea Generation Process in some simple steps with technological support.

Get ready to explore the new perceptions of the Idea Generation Process (Idea Development Process). Let's dive into the best idea-generation techniques and also the process of idea-generation!

Enhavtabelo

Graveco de la Idea Generacio-Procezo

Ideation, or the idea generation process, is the first step to creating something new, which leads to an innovative strategy. For both business and personal contexts, idea generation is a beneficial procedure that contributes to personal growth and business thriving for both the short-term and long-term.

The notion of creativity is to leverage available resources, competitive intelligence, and market analysis to support the company in achieving its overall goal. Whether your companies belong to SMEs or giant enterprises, the idea-generation process is unavoidable.

Idegeneracio en Malsamaj Karieroj

A much deeper insight into idea generation depends on the industry in which they work. As mentioned before, the Idea generation process is compulsory in all areas. Both employers and employees must generate new ideas for business development in any career. Let's take a quick look at the adoption of Idea generation in different jobs.

Se vi laboras en la kampo de Cifereca Merkatado, ekzistas multaj ĉiutagaj postuloj por kreaj agadoj. Ekzemple, vi devas ruli multajn reklamojn kaj promociojn por altiri klientan atenton kaj pligrandigi merkatajn kotizojn. La malfacila parto estas, ke la generatoro de ideoj pri nomo Ads devas esti specifa, sento kaj unika.

Krome, la generatoro de merkatado de enhavo kaj generado pli blog Artikolaj ideoj ankaŭ estas postulataj alligi al la reklamoj por certigi, ke ili rapide viraliĝas, kaj la efiko estas duobligita en la donita tempo.

La unua kaj plej grava paŝo estas elstari de viaj konkurantoj se vi estas nova starto aŭ entreprenisto, precipe en elektronika komerco aŭ teknologi-rilata komerco. Vi povas pensi pri ĉi tiuj direktoj: produktaj aŭ servaj biletujoj kiel nova produkta disvolviĝo, ideo-generado kaj markonomoj.

Estas grave ke la firmao zorge generi ciferecajn merkatajn komercajn nomojn aŭ kreajn agentejajn nomojn anticipe antaŭ ol elekti la finajn marknomojn por eviti duplikatojn, klientkonfuzon kaj la eblecon ŝanĝi alian karakteron en la estonteco.

In many big and multinational companies, there is more than one team to cover the same position, especially in sales departments. They can have more than two sales teams and even up to 5 teams to increase motivation, productivity, and job performance between employees and the team leaders. Therefore, innovative sales team name ideas should be considered instead of naming teams after numbers like team no.1, no. 2, no.3, and more. A good team name can help the members feel proud, belong, and be inspired, boosting motivation and ultimately enriching service and standards.

Best Techniques to Maximize The Idea Generation Process

If you think that generating unconventional ideas and behaviours happens randomly, the time seems right for you to change your mind. There are some idea-generation techniques that many people have adopted to trigger their brain and creativity. So, what are the best idea-generation techniques you should try? The following section shows you the best practices and step-to-step to generate ideas.

Technique 1. Mindmapping

Mensmapadoestas unu el la plej populare uzataj ideoj generaj teknikoj nuntempe, precipe en lernejoj. Ĝiaj principoj estas simplaj: organizi informojn en hierarkion kaj desegni rilatojn inter pecoj de la tuto.

Kiam temas pri mensmapado, homoj pensas pri sistema hierarkio kaj komplikaj branĉoj montrantaj ligojn inter la malsamaj sciaĵoj kaj informoj en pli strukturita kaj vida maniero. Vi povas vidi la grandan bildon de ĝi kaj la detalojn samtempe.

Por komenci mensmapon, vi povas noti ŝlosilan temon kaj aldoni branĉojn, kiuj sugestos la plej bazajn subtemojn kaj koncernajn konceptojn, aldonante kelkajn bildojn kaj kolorojn por eviti monokromadon kaj obtuzecon. La potenco de mensmapado kuŝas en klarigado de komplikaj, vortaj kaj ripetemaj kontoj, alivorte, simpleco.

En la libro "I am Gifted, So Are You", la verkinto elstarigas kiel ŝanĝado de pensmanieroj kaj uzado de mensmapaj teknikoj helpis lin fari plibonigojn baldaŭ. Ĝi eblas ĉar mensmapado helpas reorganizi pensojn, rompi kompleksajn konceptojn en pli facile kompreneblajn informojn, ligi ideojn kaj plibonigi ĝeneralajn kognajn procezojn.

Technique 2. Attribute Thinking

La plej bona priskribo de Attribute-pensado estas dividi la nunan aferon en pli kaj pli malgrandajn sekciojn kaj grandigante eblajn solvojn al la ĉeloj. La plej bona parto de atribua pensado estas, ke ĝi povas esti utiligata por preskaŭ ajna tipo de problemo aŭ defio.

La norma maniero fari atributan pensadon estas komenci identigi postrestiĝojn, kiuj gravas por la agado kaj celo-atingo de via kompanio. Skizu ​​kiel eble plej multajn atributojn aŭ trajtojn kaj provu ligi ilin al novigaj ideoj. Poste, specifu la elekton por determini la plej bonan elekton por viaj celoj.

Technique 3. Reverse Brainstorming

Inversa pensado traktas aferon konvencie de la kontraŭa direkto kaj foje kondukas al neatenditaj solvoj al malfacilaj problemoj. Inversa pensado elfosas la kaŭzon aŭ plimalboniĝon de problemo. 

To practice this method, you should ask yourself two "reverse" questions. For example, the usual question is, "How can we get more paid members to our app?". And the reversal is: "How can we get people to stop purchasing our paid packages? In the next step, list at least two possible answers; the more possibilities there are, the more effective they are. Finally, think of a way to promote your solutions in reality.

Technique 4. Find Inspiration

Finding inspiration is an arduous journey; sometimes, listening to others' opinions or going out of your comfort zone is not so bad. Or travelling to new places to experience new things and different stories, which may surprisingly inspire you in a way you never thought of before. You can find inspiration from many sources, such as social networks, surveys, and feedback. For example, in a couple of steps, you can launch a viva balotadosur sociaj amaskomunikiloj platformoj por demandi la opiniojn de homoj pri specifaj temoj per AhaSlides interagaj balotadoj.

Technique 5. Use an online tool

You can fulfil your idea generation goals using an online tool like word cloud to ignite your brainstorming. The internet is crammed with many new technology solutions and is free. As more people bring e-notebook and laptops than pens and paper, the change to using online apps to brainstorm is obvious. Apps like AhaSlides vorto nubo, WordArt, Mentimeter, and more can be used in many systems, and you can freely come up with new ideas at any time and any place without concern of distraction.

Technique 6. Brainwriting

Kiel ĝia nomo, cerbumado, ideogeneracia ekzemplo, estas la kombinaĵo de cerbumado kaj skribo kaj estas difinita kiel skriba formo de cerbumado. Inter multaj ideoj generaj teknikoj, ĉi tiu metodo ŝajnas emfazi skriban komunikadon kiel ŝlosilan komponenton de la kreiva procezo.

Cerba skribo estas precipe efika en grupaj agordoj kie multoblaj individuoj kontribuas al generado de ideoj en strukturita kaj organizita maniero. Anstataŭ igi homojn elparoli ideojn antaŭ aliaj, cerboskribo igas homojn skribi ilin kaj dividi ilin anonime. Ĉi tiu silenta aliro minimumigas la influon de dominaj voĉoj kaj permesas pli justan kontribuon de ĉiuj grupanoj.

Technique 7. SCAMPER

SCAMPER stands for Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, and Reverse. These idea-generating techniques work best when looking for solutions and thinking creatively.

• S - Anstataŭanto:Anstataŭigi aŭ anstataŭigi iujn elementojn aŭ komponantojn per aliaj por esplori novajn eblecojn. Ĉi tio implikas serĉi alternativajn materialojn, procezojn aŭ konceptojn, kiuj povus plibonigi la originan ideon.
• C - Kombinu:Kombinu aŭ integru malsamajn elementojn, ideojn aŭ funkciojn por krei ion novan. Ĉi tio temigas kunigado de diversaj komponentoj por generi sinergion kaj novajn solvojn.
• A - Adapti:Modifi aŭ adaptu ekzistantajn elementojn aŭ ideojn por konveni al malsama kunteksto aŭ celo. Ĉi tiu ago sugestas ke ĝustigi, ŝanĝi aŭ tajlori elementojn povas esti pli taŭga por la donita situacio.
• M - Modifi:Faru modifojn aŭ ŝanĝojn al ekzistantaj elementoj por plibonigi aŭ plibonigi iliajn karakterizaĵojn. Ĉi tio rilatas al ŝanĝado de aspektoj kiel grandeco, formo, koloro aŭ aliaj atributoj por krei plibonigojn aŭ variojn.
• P - Alie Uzo:Esploru alternativajn aplikojn aŭ uzojn por ekzistantaj elementoj aŭ ideoj. Tio implikas pripensi kiel la nunaj elementoj povas esti reuzitaj aŭ utiligitaj en malsamaj kuntekstoj.
• E - Forigi:Forigu aŭ forigu iujn elementojn aŭ komponantojn por simpligi aŭ simpligi la ideon. Ĉi tio celas identigi neesencajn elementojn kaj forigi ilin por koncentriĝi pri la kernkoncepto.
• R - Inversa (aŭ Reordigi): inversigi aŭ reordigi elementojn por esplori malsamajn perspektivojn aŭ sekvencojn. Ĉi tio devigas individuojn konsideri la malon de la nuna situacio aŭ ŝanĝi la ordon de elementoj por generi novajn komprenojn.

Technique 8. Role-playing

Vi eble konas la terminon rolludo en aktoraj klasoj, komerca trejnado kaj multaj edukaj celoj de infanĝardeno ĝis supera edukado por plibonigi lernajn spertojn. Kio igas ĝin unika de aliaj ideaj generacioteknikoj estas tiom da kiel ekzemple:

• Ĝi celas simuli realajn situaciojn kiel eble plej proksime. Partoprenantoj prenas specifajn rolojn kaj okupiĝas pri scenaroj, kiuj imitas aŭtentajn spertojn.
• Participants explore various contexts and perspectives through role-playing. By assuming different roles, individuals gain insights into others' motivations, challenges, and decision-making processes.
• Rolludado permesas tujan religon. Partoprenantoj povas ricevi konstruajn reagojn de faciligantoj, kunuloj, aŭ eĉ mem post ĉiu scenaro. Ĉi tio estas efika retrosciiga buklo, kiu faciligas kontinuan plibonigon kaj lernan rafinadon.

Technique 9. SWOT Analysis

When it comes to idea generation in entrepreneurship with the involvements of many variables or factors, SWOT analysis plays a key role. SWOT analysis, an acronym for Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats is commonly used as a strategic planning tool to help analyze various factors (internal and external) affecting a business or project.

Male al aliaj ideaj generacioteknikoj, SWOT-analizo estas konsiderita pli profesia kaj prenas pli da tempo kaj intenco por prilabori, ĉar ĝi povas disponigi holisman vidon de la komerca medio. Ĝi implikas sisteman ekzamenon de diversaj elementoj, ofte gvidataj de faciliganto aŭ teamo de fakuloj.

Technique 10. Concept Mapping

Multaj homoj opinias, ke mensmapado kaj konceptmapado estas la samaj. En iuj specifaj situacioj, ĝi estas vera, kiel ekzemple la implikiĝo de la vidaj reprezentaj ideoj. Tamen, Konceptmapoj emfazas rilatojn inter konceptoj en retstrukturo. Konceptoj estas ligitaj per etikeditaj linioj kiuj indikas la naturon de la rilato, kiel ekzemple "estas parto de" aŭ "estas rilata al." Ili ofte estas uzitaj kiam pli formala reprezentado de scio aŭ konceptoj estas postulata.

Technique 11. Asking Questions

This idea sounds simple yet not everyone knows how to leverage it effectively. In many cultures, such as in Asia asking to address a problem isn't a favorite solution. Many people are afraid of asking others, students don't want to ask their classmates and teachers, and freshers don't want to ask their seniors and supervisors, which are so common. Why asking is one of the most effective idea generating techniques, the answer has only one. It is an act of critical thinking, as they express a desire to know more, understand deeply, and explore beyond the surface.

Technique 12. Brainstorming

Aliaj bonegaj ideoj generaj teknikoj ekzemploj estas inversa cerbumado kaj kunlabora Estimado de cerbo. Ili estas la plej popularaj praktikoj de cerbumado sed havas malsamajn alirojn kaj procezojn.

• Inversa cerbumadorilatas al kreiva problemo-solvanta tekniko kie individuoj intencite inversigas la tradician procezon de generado de ideoj. Anstataŭ cerbumi solvojn al problemo, inversa cerbumado implikas generi ideojn pri kiel kaŭzi aŭ pliseverigi la problemon. Ĉi tiu netradicia aliro celas identigi fundamentajn kaŭzojn, subestajn supozojn kaj eblajn malhelpojn, kiuj eble ne estas tuj ŝajnaj.
• Kunlabora cerbumadone estas nova koncepto sed ĝi estas ĉiam pli atentata ĉar ĝi antaŭenigas virtualan kunlaboron ene de teamo. AhaSlides priskribas ĉi tiun teknikon kiel la plej bonan ilon por perfekte reĝisori virtualan kunlaboron kaj engaĝiĝon en la generacio de ideoj kie teamanoj laboras en malsamaj lokoj en reala tempo.

Technique 13. Synectics

Se vi volas generi ideojn por solvi kompleksajn problemojn en pli organizita kaj strukturita maniero, Synectics sonas kiel perfekta taŭga. Tiu metodo havas siajn radikojn en la Arthur D. Little Invention Design Unit en la 1950-aj jaroj. Tiam ĝi estis evoluigita fare de George M. Prince kaj William JJ Gordon. en la 1960-aj jaroj. Estas tri gravaj punktoj por noti kiam vi uzas ĉi tiun metodon:

• La Panton-Principo, fundamenta koncepto en Sinektiko, elstarigas la gravecon frapi ekvilibron inter konataj kaj nekonataj elementoj.
• La Synektics-procezo dependas de la suspendo de juĝo dum la idea genera fazo, ebligante liberan fluon de kreiva pensado.
• Por plene ekspluati la potencon de ĉi tiu metodo, estas grave kunveni grupon kun diversaj fonoj, spertoj kaj kompetenteco.

Technique 14. Six Thinking Hats

En la malsupra listo de bonegaj ideoj generaj teknikoj, ni proponas Ses Pensajn Ĉapelojn. Ĉi tiu metodo estas ege utila por strukturi kaj plifortigi grupajn diskutojn kaj decidajn procezojn. Disvolvita de Edward de Bono, Six Thinking Hats estas potenca tekniko, kiu asignas al partoprenantoj specifajn rolojn aŭ perspektivojn reprezentitajn per malsamkoloraj metaforaj ĉapeloj. Ĉiu ĉapelo respondas al specifa pensmaniero, permesante al individuoj esplori problemon aŭ decidon de diversaj anguloj.

• Blanka Ĉapelo (Faktoj kaj Informoj)
• Ruĝa Ĉapelo (Emocioj kaj Intuicio)
• Nigra Ĉapelo (Kritika Juĝo)
• Flava Ĉapelo (Optimismo kaj Pozitiveco)
• Verda Ĉapelo (Kreivo kaj Novigado)
• Blua Ĉapelo (Proceza Kontrolo kaj Organizo)

La Fundo Linio

Venigi novajn ideojn en la lumon povas esti malfacila. Memoru, ke kiam temas pri cerbumado, viaj pensoj aŭ ies ideo ne povas esti difinitaj kiel veraj aŭ malĝustaj. La celo krei ideojn estas elpensi kiel eble plej multajn ideojn por ke vi povu malkovri la plej bonan ŝlosilon por malŝlosi viajn defiojn. 

referenco: Revuo StartUs

Oftaj Demandoj

Referenco: Fakte

Etikedoj: Cerbumado

Interŝanĝado