Kulturo de psikologia sekureco en la laboro estas kion multaj firmaoj antaŭenigas en la hodiaŭa komerca pejzaĝo. Ĝi estas konata kiel laborejo "nur bona vibro", kie estas sekureco en la malkomforto de diversaj ideoj kaj malferma dialogo. Tamen, kiam la koncepto de psikologia sekureco ne ĉiam estas taŭge uzata, ĝi povas esti eĉ pli malutila.
Konsiderante tion, ĉi tiu artikolo lumigas la nuancojn de efektivigo de aŭtentika kulturo de psikologia sekureco ĉe la laboro kaj la eblajn malfacilaĵojn kiujn organizoj povas renkonti kiam misinterpretas aŭ misaplikas ĉi tiun koncepton.
| Kiu enkondukis la koncepton de Psikologia Sekureco? | Amy Edmondson |
| Kio estas la 4 specoj de psikologia sekureco? | Inkluzivante, lernante, kontribuante kaj defiante |
| Psikologia sekureco sinonimo | trust |
Enhavtabelo
- Kio estas Psikologia Sekureco ĉe Laboro?
- Kial Psikologia Sekureco ĉe Laboro Gravas?
- Miskompreniĝoj pri Psikologia Sekureco ĉe Laboro
- Kiel Krei Psikologian Sekurecon ĉe Laboro?
- Ŝlosilo Takeaways
- FAQs
Konsiloj de AhaSlides
- Kio estas Kariera Celo Por Dungitoj | 18 Ekzemploj en 2024
- Majstrado de unu-kontraŭ-unu babilejoj | 5 Strategioj por Efika Laboreja Komunikado | 2024 Rivelas
- Fidu Temon Signifo ĉe Laboro, Signoj kaj Vojoj por Venki
Engaĝiĝu viajn dungitojn
Komencu signifan diskuton, ricevu utilajn komentojn kaj eduki viajn Dungitojn. Registriĝi por preni senpage AhaSlides ŝablono
🚀 Prenu Senpaga Kvizo☁️
Kio estas Psikologia Sekureco ĉe Laboro?
Kio ĝuste estas psikologia sekureco en la laborejo? Ĝi estas koncepto, kiu estas multe uzata, sed ofte misinterpretita. En laboranta psikologia sekureco, dungitoj estas kuraĝigitaj esprimi siajn ideojn, opiniojn kaj zorgojn, paroli kun demandoj, konfesi erarojn sen esti kritikitaj kaj eviti negativajn sekvojn. Estas sekure kunhavigi reagojn kun kolegoj, inkluzive negativajn suprenajn reagojn al kontrolistoj kaj gvidantoj pri kie necesas plibonigoj aŭ ŝanĝoj.
Kial Psikologia Sekureco ĉe Laboro Gravas?
La Graveco de psikologia sekureco ĉe laboro estas nekontestebla kaj etendiĝas multe preter la molaj aferoj. Enketo de McKinsey rivelis, ke superfortaj 89 procentoj de dungitaj respondantoj konsentis, ke psikologia sekureco en la laborejo estas decida faktoro.
Pliigi senton de aparteno
Unu el la ĉefaj avantaĝoj de kreskigado de psikologia sekureco estas la pliigita sento de aparteno inter dungitoj. Kiam individuoj sentas sin psikologie sekuraj, ili pli verŝajne esprimas sian aŭtentikan memon, kundividas ideojn kaj aktive partoprenas en la laboreja komunumo. Ĉi tiu sento de aparteno plibonigas kunlaboron kaj kohezion ene de teamoj, finfine kontribuante al pozitiva kaj inkluziva labormedio.
Plifortigu novigon kaj teaman rendimenton
Krome, psikologia sekureco estas katalizilo por novigo kaj plibonigita teama agado. En medio kie dungitoj sentas sin sekuraj riski, kunhavigi kreivajn ideojn kaj esprimi malkonsentajn opiniojn sen timo de reprezalio, novigo prosperas. Teamoj kiuj ampleksas psikologian sekurecon pli verŝajne esploros novajn alirojn, solvas problemojn efike kaj adaptiĝas al ŝanĝiĝantaj cirkonstancoj, kondukante al pliigita ĝenerala efikeco kaj konkurencivo.
Plifortigi ĝeneralan bonfarton
Preter profesiaj rezultoj, psikologia sekureco signife kontribuas al la ĝenerala bonfarto de dungitoj. Kiam individuoj sentas sin sekuraj esprimante siajn pensojn kaj emociojn ĉe la laboro, stresniveloj malpliiĝas, kaj laborkontento pliiĝas. Ĉi tiu pozitiva efiko al bonfarto etendiĝas al kaj mensa kaj fizika sano, kreante labormedion kiu antaŭenigas sanan labor-vivan ekvilibron kaj kreskigas longperspektivan dungitan engaĝiĝon.
Levu sanajn konfliktojn
Dum konfliktoj povas esti malkomfortaj, estas esence kompreni, ke senkonflikta medio ne estas sinonima kun produktiva aŭ noviga. Fakte, sanaj konfliktoj kiuj ekestiĝas de diversaj opinioj kaj neproduktemaj, detruaj konfliktoj pelitaj de personaj malamikecoj profitigas la teamon. Ili disponigas ŝancojn montri malsamajn perspektivojn, defii ekzistantajn ideojn, kaj finfine alveni al pli bonaj solvoj.
Miskompreniĝoj pri Psikologia Sekureco ĉe Laboro
Estas pluraj oftaj miskomprenoj pri psikologia sekureco en la laborejo. Ĉi tiuj miskomprenoj povas konduki al misaplikoj kaj malhelpi la disvolviĝon de vere helpema kaj inkluziva medio.
Senkulpigoj por respondeco
Iuj eble misinterpretas psikologian sekurecon kiel kialon por eviti respondecigi homojn pri siaj agoj aŭ agado. La miskompreniĝo estas, ke provizi konstruivan retrosciigon povus endanĝerigi la senton de sekureco. Longtempe, ĝi kontribuas al sento de maljusteco inter alt-efikemaj individuoj. Kiam ekzemplaj klopodoj estas nerekonataj aŭ kiam subprezentantoj alfrontas neniujn sekvojn, ĝi povas konduki al demoralizita laborantaro, malpliigante la instigon de tiuj, kiuj konstante strebas al plejboneco.
Esti agrabla la tutan tempon
Antaŭenigi psikologie sekuran medion ne temas pri esti "bona" la tutan tempon. "Bedaŭrinde, ĉe la laboro, bela ofte estas sinonimo de ne esti sincera." Ĉi tio elstarigas oftan faŭlton, kie la deziro konservi agrablan etoson povas pretervole konduki al eviti necesajn, honestajn konversaciojn. Ĉi tio ne signifas antaŭenigi alfrontan atmosferon sed prefere kreskigi kulturon, kie sincereco estas rigardata kiel valoraĵo, vojo al plibonigo kaj esenca elemento de prospera laborejo.
Negajnita aŭtonomio
La misprezento de psikologia sekureco ankaŭ inkluzivas miskomprenitan mem-direktan povigon aŭ aŭtonomion. Iuj pretendas por nova nivelo de aŭtonomeco. Tio ne estas vera. Tamen
psikologia sekureco povus iel egali fidon, tio ne signifas, ke vi povas esti administrita loze aŭ tute ne, faru aferojn laŭ via maniero sen diskuto aŭ aprobo. En iuj specifaj industrioj, precipe tiuj kun striktaj regularoj aŭ sekurecaj protokoloj, netaŭgaj kaj nekompetentaj agoj povas konduki al gravaj sekvoj.Nula sekvo por interhoma damaĝo
Iuj miskomprenas, ke estas bone diri kion ajn mi volas sen timo de sekvoj. Ne ĉiuj lingvoj rajtas paroli en la laborejo kiel malutila, bigota aŭ ekskluda lingvo. Iuj eble prenos ĝin kiel pretekston por diri kion ajn venas al la menso, sendepende de ĝia negativa efiko al aliaj. Malutila lingvo ne nur difektas profesiajn rilatojn sed ankaŭ erozias la senton de sekureco kaj inkluzivo kiun psikologia sekureco celas kreskigi.
Kiel Krei Psikologian Sekurecon ĉe Laboro
Kiel plibonigi psikologian sekurecon en la laborejo? Estas longa ludo konstrui sanan labormedion kun psikologia sekureco. Jen kelkaj ekzemploj pri psikologia sekureco ĉe laboro
Rompi la "Oran Regulon"
"Traktu aliajn kiel vi ŝatus esti traktata" - Ĉi tiu frazo estas fama sed eble ne tute vera laŭ psikologia sekureco en la laborejo. Estas tempo pripensi novan aliron "Traktu aliajn kiel ili ŝatus esti traktataj". Se vi scias, kion aliaj volas kaj kiel ili preferas esti traktitaj, vi povas personecigi vian aliron por agnoski kaj festi la diversecon de perspektivoj, laborstiloj kaj komunikadaj preferoj ene de teamo.
Antaŭenigi Travideblecon
La ŝlosilo al sukcesa psikologia sekureco estas travidebleco kaj malferma komunikado pri organizaj decidoj, celoj kaj defioj. Travidebleco konstruas fidon kaj helpas dungitojn sentiĝi pli ligitaj al la pli larĝa vizio de la kompanio. Kiam individuoj komprenas la kialojn malantaŭ decidoj, ili pli verŝajne sentas sin sekuraj kaj certaj pri siaj roloj. Ĉi tiu travidebleco etendiĝas al gvidaj agoj, kreskigante kulturon de malfermiteco kaj honesteco.
Anstataŭigi Kulpo per Scivolemo
Anstataŭ atribui kulpon kiam io misfunkcias, instigu pensmanieron de scivolemo. Faru demandojn por kompreni la fundamentajn kaŭzojn de problemoj kaj esplori solvojn kunlabore. Tiu aliro ne nur evitas kulturon de timo sed ankaŭ antaŭenigas lernan medion kie eraroj estas rigarditaj kiel ŝancoj por plibonigo prefere ol okazoj por puno.
Faru Pulse Enketon
Ĉi tiuj mallongaj, oftaj enketoj permesas al dungitoj doni anonimajn sugestojn pri siaj spertoj, zorgoj kaj sugestoj. Analizi la enketrezultojn povas helpi identigi areojn por plibonigo kaj gvidi organizajn klopodojn por ade plibonigi la labormedion. Ĝi ankaŭ montras sindevontigon aŭskulti la voĉojn de dungitoj kaj preni iniciatemajn paŝojn por trakti iliajn bezonojn
Ŝlosilo Takeaways
💡Se vi volas antaŭenigi psikologian sekurecon en la laboro, efektivigi enketon estas la unua paŝo por kompreni, kion via dungito vere bezonas. Anonima enketo de AhaSlides povas helpi kolekti valorajn komprenojn de dungitoj rapide kaj alloge.
FAQs
Kio estas psikologie sekura laborejo?
Psikologie sekura laborejo kreas engaĝan kaj subtenan kulturon kie dungitoj
sentas sin rajtigitaj por kontribui siajn ideojn, esprimi siajn zorgojn kaj kunlabori sen timo de reprezalioj. Ĝi antaŭenigas fidon, kreivon kaj kunlaboron inter teamanoj.
Kio estas la 4 faktoroj de psikologia sekureco?
La kvar ŝlosilaj elementoj de psikologia sekureco inkluzivas inkluzivon, lernanton, kontribuanton kaj kontestandan sekurecon. Ili rilatas al la procezo de konstruado de medio kie individuoj sentas sin inkluzivitaj, kaj pretaj lerni, kontribui kaj defii la status quo sen interhoma timo.
Referenco: HBR | Forbes | Jostle
