11 alternativas de diagramas de lluvia de ideas para transformar la forma de generar ideas en 2024

Probablemente ya te hayas encontrado antes con la pared de ladrillos de la lluvia de ideas.

Es ese momento en una sesión de lluvia de ideas en el que todos se quedan totalmente en silencio. Es un bloqueo mental, más que nada, por lo que podría parecer un viaje muy, muy largo hacia las ideas fantásticas que se encuentran justo al otro lado.

La próxima vez que estés allí, prueba algunos diferentes. diagramas de lluvia de ideas. Son la mejor manera de restablecer el bloqueo abordando el problema desde un ángulo completamente diferente.

Pueden ser la clave para desbloquear la verdadera productividad entre su equipo, así como algunas buenas ideas de diagramas.

Índice del contenido

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Además de los diagramas de lluvia de ideas, echemos un vistazo:

• Tablero de ideas | Herramienta gratuita de lluvia de ideas en línea
• 14 Las mejores herramientas para la lluvia de ideasen la escuela y el trabajo en 2024
• Una guía para Lluvia de ideas grupalen 2024 (+10 pros y contras)
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¿Qué es un diagrama de lluvia de ideas?

Todos sabemos que tormenta de ideaspuede ser una excelente herramienta de colaboración que fomenta el debate y la generación de ideas, pero ¿qué son exactamente diagramas de lluvia de ideas?

Los diagramas de lluvia de ideas son todos aquellos diferentes formatos de lluvia de ideas, algunos de los cuales probablemente ya conozcas. Claro, está el súper popular mapas mentales, pero hay muchos otros que tienen el potencial de desbloquear grandes ideas, especialmente cuando estás ejecutando un lluvia de ideas virtual.

¿Alguna vez has probado un análisis FODA? ¿Un diagrama de espina de pescado? ¿Una lluvia de ideas inversa? El uso de diferentes diagramas de lluvia de ideas como estos evoca una forma diferente de pensar para usted y su equipo. Te ayudan a sortear el problema y a pensar en él desde una perspectiva diferente.

Es posible que haya oído hablar o no de los diagramas de lluvia de ideas que tenemos a continuación, pero pruébelos cada uno de ellos en sus próximas reuniones. Nunca se sabe cuál podría desbloquear algo dorado...

11 alternativas a los diagramas de mapas mentales

#1 - Escritura de ideas

Brainwritinges un excelente diagrama de lluvia de ideas alternativo que fomenta el pensamiento independiente y la generación rápida de ideas. Es fantástico para crear rápidamente conjuntos de ideas colaborativas y diversas. Al usarlo, puede fomentar el pensamiento grupal de una manera que no reste valor a una interpretación independiente de un tema o pregunta.

La redacción de ideas puede funcionar bien para todos los miembros de su equipo, incluso para las personas que no se sienten seguras al discutir públicamente sus ideas. Esto se debe a que no requiere mucha comunicación verbal y aun así puede fortalecer el trabajo en equipo.

Así es como funciona típicamente la escritura mental:

1. Proponer una pregunta o tema a un grupo.
2. Dale a tu grupo un par de minutos para escribir de forma independiente todas las ideas que tienen sobre el tema.
3. Una vez que se acabe el tiempo, pasarán sus ideas a otra persona, quien leerá las notas y agregará sus propios pensamientos.
4. Puedes repetir esto varias veces.

Es posible que descubra que leer los escritos de otros puede generar nuevos pensamientos y direcciones, y puede terminar con un conjunto diverso y variado de ideas.

Hay una variación de esto llamada 6-3-5 escritura mental, que se cree que es el equilibrio óptimo entre contribución y rendimiento para equipos pequeños. Se trata de un equipo de 6 personas generando ideas durante 3 minutos, repitiéndose el ciclo 5 veces.

#2 - Tormenta de preguntas

A veces, generar ideas y respuestas específicas puede resultar un desafío, especialmente si aún se encuentra en las primeras etapas de un proceso.

Tormenta de preguntas (o Q asaltando) está diseñado para este escenario exacto. Con la lluvia de preguntas, se desafía a las personas a formular preguntas en lugar de ideas o respuestas.

1. Tome un tema/pregunta central o una idea central.
2. Como grupo (o solo), desarrolle una serie de preguntas que se deriven de esta idea central: esto es una tormenta de preguntas.
3. A partir del conjunto de preguntas desarrollado, puede buscar soluciones o ideas para cada una que a menudo pueden responder de manera más efectiva a la pregunta original.

La tormenta de preguntas es una excelente herramienta para la educación. Desafía el conocimiento de los estudiantes y puede fomentar un pensamiento más amplio. El formato de tormenta de preguntas es perfecto para el aprendizaje colaborativo en el aula y puede abrir oportunidades para formas alternativas y divertidas de utilizar la lluvia de ideas en las lecciones.

Puede hacer uso de un gratiscreador de diagramas de lluvia de ideas como AhaSlides para que todo el equipo responda sus preguntas con sus teléfonos. Después de eso, todos pueden votar por la mejor pregunta para responder.

#3 - Mapeo de burbujas

El mapeo de burbujas es similar al mapeo mental o la lluvia de ideas, pero ofrece un poco más de flexibilidad. Es una herramienta maravillosa en las escuelas, donde los maestros buscan nuevas formas de ayudar a los niños a ampliar o explorar su vocabulario con juegosy diagramas de lluvia de ideas.  

El principal inconveniente del mapeo de burbujas es que puede descubrir que, a veces, profundiza demasiado en una ruta o idea específica y puede perder el enfoque original de la planificación. Esto no siempre es malo si lo usa para desarrollar vocabulario o crear estrategias, pero lo hace mucho menos efectivo para cosas como planificación de ensayos.

#4 - Análisis FODA

Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas. análisis FODA es un componente clave de la planificación y ejecución de una gran cantidad de procesos de negocio. 

• Ventajas - Son las fortalezas internas de un proyecto, producto o negocio. Las fortalezas podrían incluir puntos de venta únicos (PVU) o recursos específicos disponibles para usted que sus competidores no tienen.
• Debilidades - En los negocios, comprender sus debilidades internas es igualmente importante. ¿Qué frena su competitividad? Estos podrían ser recursos o habilidades particulares. Entender tus debilidades abre oportunidades para poder solucionarlas.
• Oportunidades - ¿Qué factores externos podrían actuar a tu favor? Estas podrían ser tendencias, opiniones de la comunidad, leyes y legislaciones locales.
• Amenazas - ¿Qué factores externos negativos podrían ir en contra de tu idea o proyecto? Nuevamente, estas pueden ser tendencias generales, leyes o incluso puntos de vista específicos de la industria.

Generalmente, un análisis FODA se dibuja como 4 cuadrantes con uno de S, W, O y T en cada uno. Los interesados ​​entonces tienen una lluvia de ideas grupalpara recoger ideas relativas a cada punto. Esto ayuda a tomar decisiones estratégicas tanto a corto como a largo plazo.  

El análisis FODA es un elemento básico en cualquier negocio y puede ayudar a informar a los líderes sobre cómo crear diagramas de lluvia de ideas efectivos y adecuados en futuras sesiones de planificación.

💡 Buscando un plantilla de lluvia de ideas gratis? Mira esto tabla de análisis FODA editable y gratuita.

#5 - Análisis PEST

Mientras que un análisis FODA se centra en factores tanto externos como internos que pueden afectar la planificación empresarial, un análisis PEST se centra mucho más en las influencias externas.

• Asilo - ¿Qué leyes, legislaciones o normas impactan tu idea? Estos podrían ser estándares, licencias o leyes requeridas relacionadas con la dotación de personal o el empleo que deben considerarse para su idea.
• Económico - ¿Cómo impactan los factores económicos en tu idea? Esto puede incluir qué tan competitiva es la industria, si su producto o proyecto es estacional, o incluso el estado general de la economía y si las personas realmente están comprando productos como el suyo.
• Social - El análisis social se centra en las opiniones y estilos de vida de la sociedad y el impacto de ellos en su idea. ¿Las tendencias sociales se inclinan hacia tu idea? ¿El público en general tiene alguna preferencia? ¿Existe algún problema moral o potencialmente controvertido que surja de su producto o idea?
• Tecnológico - ¿Hay alguna consideración tecnológica? Quizás su idea pueda ser replicada fácilmente por un competidor, quizás haya barreras tecnológicas a considerar.

#6 - Diagrama de espina de pescado/Diagrama de Ishikawa

Un diagrama de espina de pescado (o diagrama de Ishikawa) busca determinar la causa y el efecto relacionado con un punto de dolor o problema específico. Por lo general, se usa para encontrar la raíz de un problema y generar ideas que se pueden usar para resolverlo.

Aquí se explica cómo hacer uno:

1. Determine el problema central y regístrelo como la "cabeza de pez" en el centro derecho de su área de planificación. Dibuja una línea horizontal que vaya desde el problema y atraviese el resto del área. Esta es la “columna vertebral” de su diagrama.
2. A partir de esta “espina dorsal”, dibuje líneas diagonales de “espina de pescado” que identifiquen las causas específicas del problema.
3. A partir de sus “espinas de pescado” centrales puede crear “espinas de pescado” externas más pequeñas, donde puede escribir causas más pequeñas para cada causa principal.
4. Analice su diagrama de espina de pescado y marque cualquier inquietud clave o áreas problemáticas para que pueda planificar de manera efectiva cómo abordarlas.

#7 - Diagrama de araña

Un diagrama de araña también es bastante similar a un diagrama de lluvia de ideas, pero puede ofrecer un poco más de flexibilidad en su estructura. 

Se llama un arañadiagrama porque tiene un cuerpo central (o idea) y varias ideas que parten de él. En ese sentido, es bastante similar a un mapa de burbujas y a un mapa mental, pero normalmente está un poco menos organizado y un poco más tosco en los bordes.

Muchas escuelas y aulas utilizarán diagramas de araña para fomentar el pensamiento colaborativo e introducir ideas y técnicas de planificación a los alumnos en edad escolar.

#8 - Diagramas de flujo

Diagrama de lluvia de ideas: el diagrama de lluvia de ideas o diagrama de flujo resultará familiar para cualquiera que alguna vez haya necesitado planificar un proyecto o una hoja de ruta. Básicamente, describen de forma visual cómo una tarea conduce a otra.

Los diagramas de flujo permiten la generación de ideas y pueden actuar como una alternativa a los diagramas de lluvia de ideas. Ofrecen más una estructura de "línea de tiempo" y un orden claro de tareas.

Hay 2 usos muy comunes para los diagramas de flujo, uno más rígido y otro más flexible.

• Diagrama de flujo del proceso: Un diagrama de flujo de proceso describe acciones específicas y el orden en que deben realizarse. Esto se usa típicamente para ilustrar procesos o funciones operativas rígidas. Por ejemplo, un diagrama de flujo de procesos podría ilustrar los pasos necesarios para presentar una queja formal en su organización.
• Diagrama de flujo de trabajo: Mientras que un diagrama de flujo de proceso es informativo, un diagrama de flujo de trabajo se usa más para la planificación y puede ser más flexible. Un diagrama de flujo de trabajo o hoja de ruta ilustrará los pasos que se deben seguir para que comience la siguiente etapa de un proceso.

Este tipo de gráfico es especialmente común en agencias y empresas de desarrollo que necesitan realizar un seguimiento de proyectos a gran escala y comprender dónde están trabajando y qué se debe hacer para hacer avanzar un proyecto.

#9 - Diagramas de afinidad

¡Diagrama de lluvia de ideas! Un diagrama de afinidad se utiliza para recopilar un gran conjunto de ideas, datos o información de una manera más organizada. Es muy utilizado para agrupar datos de entrevistas, grupos focales o pruebas. Piense en ello como categorizar sus ideas de lluvia de ideas después de que hhan sido creados.

Los diagramas de afinidad suelen seguir a sesiones de lluvia de ideas muy fluidas y amplias en las que se han generado muchas ideas. 

Así es como funcionan los diagramas de afinidad:

1. Registre cada idea o pieza de datos individualmente.
2. Identifique temas o ideas comunes y agrúpelos.
3. Encuentre enlaces y relaciones dentro de grupos y grupos de archivos juntos en un "grupo maestro" más grande.
4. Repita esto hasta que la cantidad de grupos de nivel superior restantes sea manejable.

#10 - Estallido de estrellas

¡Diagrama de lluvia de ideas! Starbursting es una visualización de las "5W":  quién, cuándo, qué, dónde, por qué (y cómo)y es esencial para desarrollar ideas en un nivel más profundo.

1. Escribe tu idea en el centro de una estrella de 6 puntas. En cada uno de los puntos, escribe uno de los “5W's + cómo”.
2. Vinculadas a cada punto de la estrella, escribe preguntas guiadas por estas indicaciones que te hagan profundizar en tu idea central.

Si bien también es posible usar el estallido de estrellas en las empresas, puede ser extremadamente útil en el entorno de un salón de clases. Como maestro, al ayudar a los estudiantes con la planificación de ensayos y la comprensión del análisis crítico, estas indicaciones estructuradas pueden ser esenciales para ayudar a los estudiantes a involucrarse y desglosar una pregunta o texto.

#11 - Lluvia de ideas inversa

La lluvia de ideas inversa es interesante y te pide que pienses un poco fuera de lo común. Los participantes tienen el desafío de encontrar problemas y, a partir de ellos, pueden idear soluciones.

1. Coloque el “problema” o declaración principal en el centro del área de planificación.
2. Escriba las cosas que harán o causarán este problema, esto puede ser de varios niveles y variar de factores grandes a muy pequeños.
3. Analice su diagrama de lluvia de ideas inversa completo y comience a formular soluciones prácticas.

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