Hindamiskommentaar – miks see on oluline, mida see tähendab, kuidas seda 2024. aastal kasutada?

Tööjõul on organisatsiooni arengus alati oluline roll. Igal organisatsioonil on erinev strateegia oma töötajate hindamiseks ja koolitamiseks pika- ja lühiajaliste eesmärkide saavutamiseks. Tunnustus ja auhinnad on olnud töötajatele kõige olulisem saada hindamiskommentaaridselle eest, mida nad panustavad.

Lisaks on oluline mõista nende töötajate sisemisi soove, kui nad organisatsioonis töötavad. Tegelikult on tunnustamine olnud üks peamiste töötajate muresid, mis tähendab, et nad loodavad saada oma panuse kohta hinnangulisi kommentaare. Kuid see, kuidas tööandjad töötajatele tagasisidet ja hinnangut annavad, on alati keeruline probleem.

Selles artiklis anname teile parema ülevaate töötajate hindamiskommentaarist ja kuidas me hõlbustame seda meetodit töötajate tulemuslikkuse ja töökvaliteedi parandamiseks.

Sisukord

Hindamiskommentaari definitsioon
Hindamiskommentaari eesmärk
Hindamiskommentaaride näited
Tõhusad tulemuslikkuse hindamise tööriistad

Parem töösuhe AhaSlides

Alternatiivne tekst

Kas otsite tööl kaasamise tööriista?

Kasutage lõbusat viktoriini AhaSlides oma töökeskkonna parandamiseks. Registreeruge, et osaleda tasuta viktoriinil AhaSlides mallide kogu!

🚀 Hangi tasuta viktoriin☁️

Hindamiskommentaari definitsioon

Hindamiskommentaaride tingimuste osas on meil enesehinnangud ja organisatsiooni hinnangud. Siin keskendume organisatsiooni tulemuslikkuse hindamise süsteemi laiemale kontseptsioonile.

Töötajate tulemuslikkuse hindamise süsteem toodab kehtivat teavet töötajate töö tõhususe kohta, et teha teadlikke personaliotsuseid. Iga töö tulemuslikkuse süstemaatilisel hindamisel püütakse hinnata ka konkreetse jõudluse taseme põhjuseid ja otsitakse võimalusi tulevase tulemuslikkuse parandamiseks.

On teada, et töötajate hindamist tuleks regulaarselt läbi viia, et anda töötajatele täpseid kommentaare või konstruktiivset tagasisidet iga tehtud ülesande ja kohustuse kohta, mis tagab, et töötaja saab oma tööülesannete kohta õige sõnumi.

Ilma ametliku hindamisprotsessita võivad töötajad kahelda, kas nende tulemuslikkuse ülevaated on ebaõiglased ja ebatäpsed. Seetõttu peavad tööandjad välja pakkuma õige hindamiskommentaari, mis põhineb töötajate töötulemustel ja professionaalsel hindamissüsteemil.

Rohkem kaasamist tööl

Hindamiskommentaari eesmärk

Töötajate hindamise osas on organisatsioonidel palju eesmärke, et parandada üksikisiku tulemuslikkust ja ettevõtte kultuuri. Siin on mõned professionaalsete töötajate hindamise eelised:

Need aitavad töötajatel paremini mõista kohustuste ootust
Need aitavad suurendada töötajate kaasatust ja tunnustust
Tööandjatel on võimalus saada ülevaade töötaja tugevustest ja motivatsioonist
Nad pakuvad töötajatele kasulikku tagasisidet, millises valdkonnas ja kuidas nad saaksid edaspidi töökvaliteeti parandada
Need võivad aidata tulevikus juhtimisplaani täiustada
Need annavad inimestest objektiivseid hinnanguid standardsete mõõdikute põhjal, mis võivad olla kasulikud palgatõusu, edutamise, boonuste ja koolituse kohta otsuste tegemisel.

Küsitlus tõhusalt koos AhaSlides

Hindamiskommentaaride näited

Selles postituses pakume teile parimaid viise, kuidas anda oma töötajatele kommentaare erinevates olukordades, alates madala võtmega töötajatest ja täiskohaga töötajatest kuni juhtivate ametikohtadeni.

Juhtimis- ja juhtimisoskus

Positiivne	Olete õiglane ja kohtlete kõiki kontoris võrdseltOlete hea eeskuju oma meeskonnaliikmele ning olete regulaarselt näidanud oma tööeetikat ja suutlikkust meeskonnaliikmena. Te ignoreerite panustamise ideid, mis erinevad teie omadest.
negatiivne	Te kipute mõnes olukorras olema erapoolik, mis põhjustab mõne personali kaebusi. Teiste poolt on teid lihtne mõjutada, mis paneb teie meeskonnaliikme teie võimetes kahtlema. Te ei suuda oma meeskonna vahel ülesandeid tõhusalt ja õiglaselt delegeerida

Töö teadmised

Positiivne	Olete kasutanud tehnilisi teadmisi probleemi lahendamisel uuenduslikultOlete jaganud häid kogemusi teistele kolleegidele jälgimiseksOlete rakendanud sobivaid teoreetilisi kontseptsioone praktiliste väljakutsete lahendamiseks
negatiivne	Teie öeldu tundub klišeelik ja aegunud.Teie kasutatud tehnilised oskused on käsilolevate ülesannete jaoks sobimatudOlete ignoreerinud võimalusi oma teadmisi ja vaatenurki laiendada.

Koostöö ja meeskonnatöö

Positiivne	Sa toetasid ja aitasid alati teisi nende ülesannete täitmisel Austasid teisi ja kuulasid teiste arvamusi, olid silmapaistev meeskonnaliige
negatiivne	Hoidsid oma teadmised ja oskused enda teada. Sa puudusid alati meeskonnatöö üritustest ja seltskondlikest pidudest. Loodan, et näitad rohkem meeskonnavaimu

Töö kvaliteet

Positiivne	Te tegite kvaliteetse töö. Hindasin teie detailidele orienteeritud ja tulemustele orienteeritud täitsite ülesandeid põhjalikult ja üle ootuste
negatiivne	Juhiste andmisel peate olema kindlam ja otsustavam. Te ei järginud ettevõtte SOP-i (standardset tööprotseduuri) Lahkusite töölt enne, kui kõik kokkulepitud ülesanded on tehtud

KOMMUNIKATSIOON

Positiivne	Esitasite küsimusi ja jagasite teavet ülejäänud meeskonnaga. Suhtlesite tõhusalt ja selgelt hindasin kõrgelt, et olite valmis teisi kuulama ja mõistma nende seisukohta
negatiivne	Sa ei palunud kunagi abi oma meeskonnaliikmelt ja meeskonnajuhilt, kui sa ei suuda probleeme ise lahendada, oled e-posti etikett kehv. Mõnikord kasutate ametlikes vestlustes sobimatuid sõnu

Tootlikkus

Positiivne	Täitsite tootlikkuse eesmärgid väga ühtlase jõudluse tasemel. Te täitsite ülesandeid kiiremini, kui ma ootasin. Saate lühikese ajaga leida uudseid vastuseid mõnele meie kõige keerulisemale olukorrale.
negatiivne	Te eirate alati tähtaegu. Enne esitamist peate keskenduma rohkem oma projektide üksikasjadele. Esmalt peaksite keskenduma kiireloomulistele ülesannetele

Tõhusad tulemuslikkuse hindamise tööriistad

Konstruktiivse tagasiside andmine töötajatele on eluline ja vajalik, mis aitab tõsta kvaliteetset töötulemust ja saavutada organisatsiooni pikaajalisi eesmärke. Siiski saate muuta oma tulemuslikkuse hindamise süsteemi tõhusamaks mõne töötajate panuse eest makstava lisatasuga.

Selle boonusega leiavad töötajad, et teie hinnang ja ülevaade on õiglased ja täpsed ning nende panust tunnustab ettevõte. Eelkõige saate oma töötajate premeerimiseks luua huvitavaid õnnemänge. Oleme kujundanud a Spinner Wheel boonusmängude näidisalternatiivse viisina oma suurepärastele töötajatele stiimuleid esitada.

Ajujaht paremini koos AhaSlides

Key Takeaway

Loome kõikidele teie töötajatele parima töökultuuri ja kogemused AhaSlides. Uurige, kuidas valmistada AhaSlides Spinner Wheel Mängudteie edasiste organisatsiooniprojektide jaoks.