Inoiz gobernu-erakunde edo korporazio handi batean lan egin baduzu, ziurrenik ezagutzen duzu lidergo burokratikoa estiloa. Batzuetan frustragarria izan daitekeen arren, badago lidergo estilo honek hainbeste denboran iraun duen arrazoi bat.
Argitalpen honetan, lidergo burokratikoa zer den aztertuko dugu. Eta zure talderako egokia den ala ez.
AhaSlides-ekin aholku gehiago
| Zein da lidergo burokratikoaren adibiderik onena? | Steve Easterbrook: McDonald's-eko zuzendari nagusi ohia |
| Nork asmatu zuen Lidergo Burokratikoa? | Max weber |
| Burokrazia baten onura nagusia? | Sortu ordena bat antolaketan |
Zure taldea parte hartzeko tresna baten bila zabiltza?
Bildu zure taldeko kideak AhaSlides-en galdetegi dibertigarri baten bidez. Eman izena AhaSlides txantiloi liburutegitik doan galdetegia egiteko!
🚀 Hartu doako galdetegia☁️
Zer da Lidergo Burokratikoa?
Lidergo burokratikoa ordena eta koherentzia mantentzen duen lidergo estilo bat da, ezarritako arau eta prozedurak jarraituz. Demagun pastelaren errezeta bat bezala: urratsak jarraitu behar dituzu nahi duzun emaitza lortzeko. Buruzagi burokratikoak denek jarraibide berdinetan funtzionatzen dutela ziurtatzera bideratzen dute, beraz, ez dago planetik akatsik edo desbideratzerik.
Sarritan aurkituko duzu lidergo burokratikoa gobernu-erakundeetan, korporazio handietan eta egitura eta kontrola ezinbestekoak diren beste erakunde formal batzuetan. Eta buruzagi burokratikoak egonkortasuna eta jarraitutasuna baloratzen dituzten tradizionalista gisa ikusten dira, beraz, ez dira beti ingurune berritzaile edo sortzaileetarako aukerarik onena.
Zurrun samarra dirudien arren, lidergo hori eraginkorra izan daiteke erakunde handietan koherentzia eta ordena mantentzeko. Kasu askotan, burokraziaren lidergoak egituraren eta malgutasunaren arteko oreka egokia aurkitzen laguntzen du zure talde edo erakundearentzat emaitzarik onenak lortzeko.
Zeintzuk dira lidergo burokratikoaren 6 ezaugarriak?
Hona hemen ezagutu behar dituzun lidergo burokratikoaren 6 ezaugarri:
1/ Arauak eta prozedurak ezinbestekoak dira
Lider burokratikoek ezarritako arau eta prozedurei atxikitzearen garrantzian jartzen dute arreta, erakundearen koherentzia eta egonkortasuna mantentzeko beharrezkoak direla uste baitute.
Uste dute jarraibide eta estandar zorrotzei eutsiz, langileek beren eginkizunak arrakastaz eta eraginkorrago bete ditzaketela, nahasketarik edo gaizki-ulertu gabe.
2/ Hierarkia eta aginte-lerro argiak
Lidergo burokratikoak aginte-lerro argiak dituen esparru formal bat behar du, eta horrek esan nahi du erakundean ondo zehaztutako hierarkia bat dagoela. Hierarkiaren maila bakoitzak erantzukizun eta betebehar zehatzak ditu, eta langileek aginte-kateari jarraitu besterik ez dute behar erabakiak hartzerakoan edo orientazioa bilatzerakoan.
Hierarkia hori eta aginte-lerro argiak lidergo burokratikoaren ezaugarrien funtsezko zati dira eta egoera jakin batzuetan erabilgarriak izan daitezke, zer zeregin eta erabakiren arduraduna zein den argitzen baitu. Nahasmena eta gatazkak saihesten lagun dezake, baita zereginak behar bezala esleitzen direla ziurtatzen ere, bakoitzaren espezializazioa eta erantzukizuna kontuan hartuta.
3/ Espezializazioa garrantzitsua da
Lidergo burokratikoaren estiloak espezializazioa baloratzen du, erakundeko pertsona bakoitzak eginkizun eta espezializazio eremu zehatz bat duelarik. Horrek esan nahi du langileak beren ardura-eremu jakin batean zentratu eta arlo horretan adituak izatea espero dela, beren gaitasun nagusietatik kanpo egon daitezkeen hainbat zeregin egiten saiatu beharrean.
Norbanakoek beren espezializazio-eremu espezifikoetan zentratzeko aukera emanez, erakundeak bere gaitasun eta ezagutza berezietatik aprobetxatu dezake.
Gainera, eginkizun espezializatuak izateak zeregin bakoitza kalitate-maila gorenean betetzen dela ziurtatzen lagun dezake, langileek beren ardura-eremuan arreta eta baliabide osoa eskain dezaketelako.
4/ Harreman inpertsonalak
Lider burokratikoek lotura hotzak izan ditzakete beren menpekoekin, errendimenduan eta arauen atxikimenduan zentratuz harreman pertsonalak baino. Horrek esan nahi du liderra eta menpeko harremana formalagoa eta transakzionalagoa dela, lotura pertsonalak edo lotura emozionalak eraikitzeari arreta gutxi jartzen zaiola.
Harreman inpertsonalek erabakiak eta ebaluazioak irizpide objektiboetan oinarritzen direla bermatzen dute, alborapen edo harreman pertsonaletan baino.
Gainera, harreman pertsonalen eta profesionalen arteko muga argiak sortzeak interes-gatazkak saihesten lagun dezake, eta aukerak negozioaren interesen aldekoak direla ziurtatzen.
5/ Eraginkortasuna eta produktibitatea lehenetsi
Lider burokratikoek eraginkortasuna eta produktibitatea lehenesten dituzte. Eraginkortasunean arreta jarriz, lider burokratikoek baliabideak optimizatzea, hondakinak murriztea eta erakundearen produktibitatea areagotzea dute helburu.
Erabaki guztiak zentzuz hartzen direla bermatzen du, eta zereginak garaiz eta eraginkortasunez betetzen direla.
6/ Aldaketaren aurkako erresistentzia
Lider burokratikoak aldaketei eta berrikuntzari erresistenteak izan daitezke, koherentzia eta aurreikuspena nahiago dituztelako esperimentazioa eta arriskua hartzea baino. Baliteke gauzak dauden bezala mantentzean ideia berriekin esperimentatzen edo baldintza aldakorretara egokitzean baino gehiago zentratu.
Burokrazia-lidergoak erakundeari ingurune egonkorra eta aurreikusgarria mantentzen laguntzen dio eta ondorio negatiboak izan ditzaketen erabaki arrasak edo aldaketa bizkorrak saihesten ditu.
Gainera, prozedura eta protokolo argiak izateak aldaketak modu antolatuan gauzatzen direla ziurtatzen lagun dezake, eta horrek akatsak murrizten ditu.
Zeintzuk dira lidergo burokratikoaren abantailak eta desabantailak?
Lidergo burokratikoak bere abantailak eta desabantailak ditu. Funtsezkoa da liderrak lidergo burokratikoaren alde onak eta txarrak beren testuinguru zehatzean baloratzea eta beren erakundearen beharrei hobekien erantzuten dien lidergo estiloa hartzea.
Lidergo burokratikoaren abantailak
- Erakundearen egonkortasuna eta koherentzia bermatzen ditu. Hau ezinbestekoa da fidagarritasuna eta aurreikuspena garrantzitsuak diren arloetan, hala nola, fabrikazioan edo finantzaketan.
- Prozesua errazten du eta nahasmena saihesten du, batez ere langile asko eta prozesu konplexuak dauden erakunde handietan.
- Langile bakoitzaren zereginak eraginkortasunez betetzen direla eta produktibitate handiagoa ekar dezaketela ziurtatzen du.
- Alborapenik gabe erabaki objektiboak hartzen laguntzen du.
Lidergo burokratikoaren desabantailak
- Lidergo estilo burokratikoek erakundeei praktika berrietara egokitzea edo aukera berriak aprobetxatzea zaildu dezakete.
- Zaila da ezarritako arau eta prozeduretatik kanpo geratzen diren gai maltzur edo konplexuei erantzutea.
- Langileek motibazio eta gogobetetasun falta dute, liderrarekin harreman estua ez dutelako eraikitzen.
- Lidergo burokratikoak sormena eta berrikuntza ito ditzake, esperimentatzeko edo arriskuak hartzeko tarte gutxi egon baitaiteke.
Lidergo Burokratikoaren Adibideak
Lidergo burokratikoa nortasun eta karisma sendoak dituzten lider ospetsuekin lotzen ez den arren, badira oraindik lidergo ezaugarri horiek erakutsi dituzten pertsonaia nabarmenen adibide batzuk. Hona hemen buruzagi burokratikoen adibide batzuk:
1/ Dwight D. Eisenhower
Eisenhower AEBetako armadako bost izarreko jenerala izan zen eta gero Estatu Batuetako 34. presidentea izan zen. Buruzagi militar gisa, arau eta prozedurei zorrotz betetzeagatik ezaguna zen, eta horrek bere tropak garaipen batera eramaten lagundu zion Bigarren Mundu Gerran.
2/ Robert McNamara
McNamara Kennedy eta Johnson presidenteen menpe Defentsa idazkari izan zen. Erabakiak hartzeko ikuspegi analitiko eta datuetan oinarritutako ikuspegiagatik ezaguna zen, eraginkortasuna eta eraginkortasuna azpimarratzen zituena.
3/ Henri Fayol
Fayol industria eta kudeaketaren teorialari frantsesa izan zen, kudeaketa burokratikoan egindako lanagatik ezaguna. Aginte-lerro argien, espezializazioaren eta prozedura formalen garrantzia azpimarratu zuen antolakuntzaren eraginkortasuna eta eraginkortasuna lortzeko.
4/ McDonald
McDonald's, janari lasterreko katea, erakunde burokratiko tipiko gisa aipatzen da. Enpresak oso egituratutako antolakuntza-hierarkia du, aginte-lerro argiekin eta lanpostuen espezializazioarekin.
Esaterako, langileak lan zehatzak egiteko trebatzen dira, hala nola eskariak hartzeko edo janaria prestatzeko. Arau eta prozedura zorrotzak betetzea espero da, koherentzia eta eraginkortasuna bermatzeko.
Gakoen eramatea
Lidergo burokratikoa aho biko ezpata izan daiteke, egitura, koherentzia eta eraginkortasuna emanez, baina berrikuntza eta moldagarritasuna ito ditzake. Egokia izan daiteke zenbait industriarentzat, hala nola osasungintza edo finantzak, non arauak eta arauak zorrotz betetzea funtsezkoa den. Dena den, baliteke lidergo burokratiko estiloak ezin hobeak izango ingurune dinamikoago eta bizkorragoetan, non erabakiak hartzeko eta malgutasun azkarrak behar diren.
Garrantzitsua da liderrak bere abantailak eta desabantailak jakitea eta testuinguru egokian egoki erabiltzea. Lidergo burokratikoaren ezaugarriak ulertuta, buruzagiek hobeto zehaztu dezakete noiz eta nola erabili eraginkortasunez.
Beraz, zuzendaria edo langilea bazara, kontuan izan edozein lidergoaren onura eta eragozpen potentzialak eta zure lantokian nola eragin dezakeen.
Eta ez ahaztu AhaSlides plataforma bat eskaintzen du eta txantiloien liburutegia zure taldeekin parte hartzeko eta lantokia osasuntsu eta eraginkorra eraikitzen lagun dezaketen iritzi baliotsuak biltzeko.
Galdera arruntak
Galderarik al duzu? Erantzunak ditugu.
