Harry Potter-ek zein etxetakoa zen jakiteko “sailkatzeko txapela” behar bazuen, lider ona izan nahi duen pertsonak zein lidergo motatan sartzen den ere jakin behar du. Hauek gutxi dira onenak lidergo estiloaren adibideak ikasi beharko zenuke.
Liderrak lidergo estilo bera partekatzen al dute egoera guztietan? Edo malgutasuna behar al dute lidergo estilo desberdinak erabiltzeko emaitza onenak aukeratzeko?
Galdera horiei erantzuteko eta zuretzat egokiak diren lidergo motak aurkitzeko. AhaSlidek informazio hau emango du:
Orokorra
| Zenbat lidergo mota? | 8 |
| Nork asmatu zuen "lidergo" terminoa? | Samuel Johnsonena |
| Noiz asmatu zen 'lidergoa'? | 1755 |
Parte hartu Hobeto AhaSlides-ekin
Zure taldea parte hartzeko tresna baten bila zabiltza?
Bildu zure taldeko kideak AhaSlides-en galdetegi dibertigarri baten bidez. Eman izena AhaSlides txantiloi liburutegitik doan galdetegia egiteko!
🚀 Hartu doako galdetegia☁️
Zer dira lidergo motak?
Lidergo motak edo Lidergo estiloak liderrei planak eta jarraibideak ezartzen laguntzeko metodo edo modu bat dira inplementazio-helburu gisa. Aldi berean, menpeko langile guztiei bultzada, partekatzea, eragina eta motibazioa erakusten diete.
Langilearen ikuspuntutik, lidergo estiloa bere liderren ekintza esplizituetan edo inplizituan oinarritzen da. Lidergo motak liderren kudeaketa eraginkortasunean zuzenean eragiten duen faktorea ere bada.
Zergatik axola dute lidergo motak?
Lider on batek ez du esan nahi langile ezberdin bakoitzari lidergo estilo bakarra aplikatzen dionik beti, baina bere mailarako egokiak diren lidergo motak aukeratu behar dituzu.
Jende askok ez du taldea kudeatzen, horretaz jabetzen ez direlako.
Esaterako, langile berriei eskakizun handiegiak ezartzen dizkiete edo langile onei leku gutxiegi ematen diete lanean proaktibo eta sortzaile izateko. Hauek behe-mailako langileek konfiantza falta edo esaneko izaten jarraitzen dute, baina ez dira eroso sentitzen beren potentzial osoa ateratzen.
Hori dela eta, giza baliabideei ahalik eta etekinik handiena atera edo eraiki nahi baduzu errendimendu handiko taldeak (talentua, adimena, ilusioa, etab.), buruzagiek lidergo mota ezberdinen ulermen sakona izan behar dute, lidergo estiloko hainbat adibide aipatu eta langile edo taldeen kudeaketan nola aplikatzen ikasi.
Zein lidergo mota egokiak diren jakitearen onurak? Horrez gain, zer lider motatan sartzen zaren jakiteak onura hauek ditu:
- Beharrezkoa indartu lidergo trebetasunak
- Komunikazioa eta lankidetza hobetzea
- Langileen konpromisoa eta iritzia handitu
- Hobetu taldearen errendimendua
- Langileak luzaroago atxikitzea
7 Lidergo-estilo tipikoen adibideak
Lidergo parte-hartzailearen adibideas
Lidergo parte-hartzailea, lidergo demokratikoa izenez ere ezaguna, kideek erabakiak hartzeko prozesuan parte hartzen duten lidergo estiloen adibide garbia da.
Lidergo mota demokratikoak norbanakoei ideiak askatasunez eztabaidatu eta partekatzeko aukera ematen die. Talde berdintasuna eta ideiak libre partekatzean arreta jartzen bada ere, liderra da oraindik azken iritziaren erantzule nagusia.
Lidergo mota desberdinetan, lidergo parte-hartzailea taldeen produktibitatea hobetzeko kudeaketa-estilo eraginkorrenetako bat da, eta kideek helburu komunetan laguntzeko eta morala eta barne-kohesioa hobetzeko duten gaitasuna.
Lidergo ikuspegi hau edozein erakundetan aplika daiteke, enpresa pribatuetatik hasi eta ikastetxeetara eta gobernu agentzietaraino.
Bizitza errealeko adibideak: George Washington
- Washington aparteko demokratikoa da AEBetako gobernua gidatzeko orduan.
- Bere lidergo estilo demokratikoaren lehen zantzuak erakutsi zituen bere langileentzako lider sendoak izendatuz.
- Hirugarren agintaldi bat ez betetzeko erabakiak zuzia noiz pasatu behar zuen buruzagi demokratiko baten adibidea jarri zuen.
Lidergo Autokratikoa Adibidea
Lidergo estilo honetan, liderra botere guztia duen eta erabakiak hartzen dituena da. Askotan zereginak esleitzen dituzte eta langileei zeregin horiek nola egin erakusten diete langileen iradokizunak entzun gabe.
Beren borondatez kudeatzen dituzte erakundeak eta negozioak, kide guztien borondatea eta ekimena baztertuz.
Iritzi asko daude lidergo estilo inperatibo/autoritarioak lanaren eraginkortasuna mugatzen duela eta taldearentzat tentsio giroa sortzen duela. Hala ere, estilo honek ez du esan nahi langileei etengabe errieta egitea edo esatea. Ongi aplikatuz gero, estilo hau eraginkorra izan daiteke.
Bizitza errealeko adibideak:
- Elon Musk - burdinazko ukabila duen lider gisa famatua da eta muga gainditzera ausartzen diren langileak kaleratzeko mehatxuak ere egiten ditu.
- Steve Jobs - Appleko buruak kontrol maila handia duela ezagutzen da eta mikrokudeatzaile handia da. Denbora batez konpainiatik bota ere egin zuten bere estilo autokratikoa zela eta.
Lidergo transakzionalaren adibidea
Lidergo transakzionala proiektuen eta kanpainen kontrola, antolakuntza eta epe laburreko plangintzan zentratzen da.
Estilo honetako liderrak langileak sari, zigor eta pizgarrien bidez lan egitera motibatzen dituzten jarduerak burutzen dituzten liderrak edo kudeatzaileak dira. Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề,
Menpekoak ondo egiten badu eta lana behar bezala edo espero baino hobeto egiten badu, saritua izango da. Aitzitik, langileak zigortuko dira beren lana eraginkorra ez bada.
Bizitza errealeko adibidea:
- Howard Schultz - Starbucks Coffee-ko presidente eta zuzendari nagusia izan zen 1986tik 2000ra eta gero 2008tik 2017ra.
- Tokiko kafe-kate txiki bat munduko marka ospetsuenetako bat bihurtu zuen.
- Boterea, leialtasuna, langileen prestakuntza, koherentzia, langileen motibazioa eta albo onurak Schultzek langileei eskatzen dizkien balioak dira.
Laissez-faire Lidergo Estiloaren Adibidea
Laissez-faire lidergoaren adibidea behar duzu? Laissez-faire estiloa lidergo forma liberalena da. Laissez-faire frantsesez esan nahi du egin dezatela
Esate baterako, startup batean, zuzendariak ez duela lanaldi edo proiektua burutzeko denborari buruzko arau/politika orokorrik egiten ikusiko duzu. Konfiantza osoa beren langileengan jartzen dute eta ia denbora enpresa zuzentzera bideratzen dute.
Laissez-faire lidergo estiloaren ezaugarri bereizgarriak:
- Zuzendariek ez dute batere esku hartzen langileen lanean, baina langileak prestatzen eta laguntzen dihardute beti.
- Erabaki guztiak langileak hartzen ditu. Zuzendaritzak proiektuaren hasieran eman dezake norabidea, baina geroago, taldekideek beren zereginak bete ditzakete etengabe gainbegiratu gabe.
Ikerketak erakusten du maiz talde produktibitate baxuena eragiten duen estilo honek. Hala ere, ikuspegi honek abantailak ditu oraindik kasuetan.
Bizitza errealeko adibidea: Victoria erregina
- "Zeruak laguntzen die bere buruari laguntzen diotenak", sarritan erabili zen Erresuma Batuko lidergo estilo victorianoa sustatzeko.
- Garai hau Indibidualismoaren Aroa bezala ere ezagutzen da, jende askok gogor lan egin baitzuen euren trebetasunak eta talentuak erabiliz garai hartan nazio aberats eta boteretsuenetako bat sortzen laguntzeko.
Eraldatzailea - Lidergo estiloaren adibideas
Izenak dioen bezala, lider eraldatzaileak beti daude prest eraldatzeko eta hobetzeko. Langileei astero/hilero bete beharreko zereginak eta helburuak esleituko zaizkie.
Hasieran helburuak sinpleak badirudi ere, liderrak epeak bizkortu edo erronka handiagoak izan ditzakete, batez ere langile nagusiekin.
Estilo hau oso gomendagarria da hazteko mentalitatea duten enpresetan, langileak beren potentzial osoa lortzeko motibatzeko duen gaitasunari esker.
Planteamendu hau ezartzerakoan, langileek prestakuntza egokia jaso behar dute erantzukizun berriak arrakastaz betetzeko.
Bizitza errealeko adibidea:
- Barack Obama famatua da Etxe Zuria estilo eraldatzaile batekin zuzentzeagatik. Haren alde lan egiten duten guztiak irekita izatera bultzatzen ditu hobetzeko ideiak eta pentsamenduak.
- Ez dio aldaketari beldurrik eta harekin lan egiten duten guztiei bultzatzen die.
Karismatikoa - Lidergo estiloaren adibideas
Inoiz ezagutu al duzu karisma bizia igortzen duen norbait? Karisma azalezin hau lider karismatikoen zerbait da - lidergo karismatikoa ugari.
Lider karismatikoek euren komunikazioa, bultzada eta nortasunaren indarguneak erabiltzen dituzte besteek helburu komun baterako modu jakin batean joka dezaten motibatzeko.
Lidergo gaitasun hori liderren elokuentziaren, bere eginkizunaren sinesmen irmoaren eta jarraitzaileak edo menpekoak berdin sentiarazteko gaitasunaren araberakoa da.
Bizitza errealeko adibidea: Adolf Hitler
- Munduko gizon gorrotatuenetako bat bezala ezagutzen dena, Adolf Hitler boterera igo zen bere arnas gaitasunetan oinarrituta, buruzagi karismatikoen funtsezko ezaugarria.
- Bere entzuleak hunkitu zituen, alemaniarrak aryar, ergo arrazaren ondorengo zuzenak zirela eta inor baino hobeak zirela indartuz.
- Bere lidergo ezaugarri karismatikoak erabili zituen alemanen erorketa juduei egozteko.
Nola aukeratu lidergo mota egokiak?
Lidergo estilo guztiek bere indarguneak eta ahuleziak dituzte, eta zer lidergo motak faktore askori dagozkion erabakitzeak:
Ondo ezagutu zeure burua
Nor zara? Zein da zure gaitasuna? Zein da zure helburua?
Galdera hauek garrantzitsuak dira zure lidergo estiloa aukeratzeko, mantentzeko eta garatzeko garaian eta bi alderditan islatzen dira:
- Lehenik eta behin, zintzoa eta zure gaitasunen berri izan behar duzu. Prest egon konfiantzazko norbaiten, aholkulariren baten edo zure langileen iritziak entzuteko eta, are garrantzitsuagoa dena, zure burua ebaluatu.
- Bigarrenik, zure sinesmenak aitortu eta zintzoa izan beharko zenuke. Lidergo estilo batean benetan sinesten baduzu, zure pentsamenduak eta jokabideak aldatzeko joera izango duzu estilo horrekin bat etortzeko.
Langileen beharrei buruz ikasi
Lidergo motak egokitu ditzakezu mundu errealeko egoeretara egokitzeko, baina inoiz ez ahaztu zure langileen beharrak. Langile batek ezin dio bere eginkizunari eutsi liderrak bere beharrekin bat ez datorren lidergo estiloa badu. Inkestak eta bezalako tresnak erabil ditzakezu Hautestontziak langileen iritzia jasotzeko edo a antolatzeko udaletxeko bilera.
Aldatzeko prest
Edozein liderren oinarrizko elementuetako bat. Ez du axola zenbat ahalegintzen zaren, eta zenbat helburu lortzen dituzun, ez da perfektua. Hori dela eta, zehazki zertan ari zaren jakin behar duzu, entzun eta behar denean zuzentzeko prest egon.
AhaSlides-ekin aholku gehiago
- Lidergo trebetasun onak
- Lidergo eraldatzailea adibidea
- Erabakiak hartzeko adibideak
- Lider on baten ezaugarriak - Lidergo ezaugarriak
- Egoera Lidergoa
- Lidergoa Garatzeko Plana
- Norberaren garapen plana
- Buruzagitza Buruzagitza
- Lidergo ikusgarria
- Adimen Emozionala Lidergoan
- Zuzendaritza Taldearen Adibideak
- Asana proiektuaren kudeaketa
- Enpresaren Kultura Adibideak
- Lidergo erritmoa
Pentsamendu Estrategikorako Trebetasunak
Giltzak Eramatea
Lidergo estiloa erakundearen helburuak lortzeko metodoa eta forma da. Lidergo gaitasun bikainen irudi osoa izateko, lider ezagunak eta haien lidergo estiloak ere beha ditzakezu eta, gero, haietatik ikasi. Negozioan, inork ezin du gertatuko den guztia aurreikusi, beraz, egoera ezberdinen arabera, koherentea, inteligentea eta ziur egon behar duzu lidergo mota bat edo batzuk aukeratzerakoan.
Baina edozein lider mota edozein dela ere, ez ahaztu langileak motibatzea eta lanean sormenak eta inspiratzen laguntzea. zuzeneko aurkezpenak. Zorte on!
Galdera arruntak
Galderarik al duzu? Erantzunak ditugu.
