نیروی کار همواره نقش بسزایی در توسعه سازمان ایفا می کند. هر سازمانی استراتژی متفاوتی برای ارزیابی و آموزش کارکنان خود برای اهداف بلند مدت و کوتاه مدت دارد. شناخت و جوایز اولویت دارترین دغدغه کارکنان برای دریافت بوده است نظرات ارزیابی برای آنچه که آنها مشارکت می کنند.
علاوه بر این، درک خواسته های درونی کارکنان در زمانی که برای سازمان کار می کنند بسیار مهم است. در واقع، به رسمیت شناختن یکی از دغدغه‌های کارمندان برتر بوده است، به این معنی که آنها امیدوارند نظرات ارزیابی را برای آنچه که انجام می‌دهند دریافت کنند. اما اینکه چگونه کارفرمایان به کارمندان بازخورد و نظرات ارزیابی می دهند همیشه مشکل پیچیده ای است.
در این مقاله، ما به شما ایده بهتری از نحوه اظهار نظر ارزیابی کارمندان می‌دهیم و چگونه این روش را برای بهبود عملکرد و کیفیت کار کارکنان تسهیل می‌کنیم.
فهرست مندرجات
تعامل کاری بهتر با AhaSlides
به دنبال یک ابزار تعامل در محل کار هستید؟
از مسابقه سرگرم کننده در AhaSlides برای بهبود محیط کار خود استفاده کنید. برای شرکت در آزمون رایگان از کتابخانه قالب AhaSlides ثبت نام کنید!
🚀 امتحان رایگان ☁️
وقتی صحبت از شرایط نظر ارزیابی می شود، ما ارزیابی های خودارزیابی و ارزیابی های سازمانی داریم. در اینجا، ما بر مفهوم گسترده تری از سیستم ارزیابی عملکرد سازمانی تمرکز می کنیم.
یک سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان اطلاعات معتبری در مورد اثربخشی کار کارکنان برای تصمیم گیری آگاهانه منابع انسانی تولید می کند. ارزیابی سیستماتیک از میزان اثربخشی هر شغل انجام می‌شود، ارزیابی همچنین سعی می‌کند علل سطح خاصی از عملکرد را شناسایی کند و به دنبال راه‌هایی برای افزایش عملکرد آینده است.
به رسمیت شناخته شده است که ارزیابی یا ارزیابی کارکنان باید به طور منظم انجام شود تا نظرات دقیق یا بازخورد سازنده برای کارکنان در مورد هر وظیفه و وظیفه ای که انجام داده اند ارائه شود، که تضمین می کند کارمند پیام درست را در مورد وظایف کاری خود دریافت می کند.
بدون یک فرآیند ارزیابی رسمی، کارکنان ممکن است در مورد ناعادلانه و نادرست بودن بررسی عملکرد خود شک کنند. بنابراین، کارفرمایان باید بر اساس عملکرد کارکنان و یک سیستم ارزیابی حرفه ای، نظر ارزیابی درستی ارائه دهند.
مشارکت بیشتر در محل کار
از نظر ارزیابی کارکنان، اهداف متعددی برای سازمان ها وجود دارد تا عملکرد افراد و فرهنگ شرکت را ارتقا دهند. در اینجا برخی از مزایای ارزیابی کارمندان حرفه ای آورده شده است:
- آنها به کارکنان کمک می کنند تا انتظارات از مسئولیت ها را بهتر درک کنند
- آنها به افزایش مشارکت و شناخت کارکنان کمک می کنند
- کارفرمایان این فرصت را دارند تا بینشی نسبت به نقاط قوت و انگیزه های کارمند داشته باشند
- آنها بازخورد مفیدی را به کارمندان ارائه می دهند که در چه زمینه ای و چگونه می توانند کیفیت کار را در آینده بهبود بخشند
- آنها می توانند به بهبود برنامه مدیریتی در آینده کمک کنند
- آنها بررسی های عینی افراد را بر اساس معیارهای استاندارد ارائه می دهند که می تواند برای تصمیم گیری در مورد افزایش حقوق، ترفیع، پاداش و آموزش مفید باشد.
نظرسنجی موثر با AhaSlides
در این پست بهترین روش ها را برای اظهار نظر به کارمندان خود در شرایط مختلف از کارمندان کم اهمیت و کارکنان تمام وقت گرفته تا پست های مدیریتی در اختیار شما قرار می دهیم.
مهارت های رهبری و مدیریت
| مثبت | شما منصف هستید و با همه افراد در دفتر به طور مساوی رفتار می کنید. شما الگوی خوبی برای اعضای تیم خود هستید و به طور منظم اخلاق کاری و ظرفیت خود را به عنوان بخشی از یک تیم نشان می دهید. |
| منفی | شما تمایل دارید در برخی موقعیت‌ها مغرضانه باشید، که باعث شکایت برخی کارکنان می‌شود. شما نمی توانید وظایف را به طور موثر و منصفانه بین تیم خود واگذار کنید |
دانش شغلی
| مثبت | شما از دانش فنی برای حل مسئله به طور ابتکاری استفاده کرده اید، تجربیات خوبی را برای سایر همکاران به اشتراک گذاشته اید که آنها را دنبال کنند، مفاهیم نظری مناسبی را برای حل چالش های عملی به کار گرفته اید. |
| منفی | آنچه شما گفتید کلیشه ای و قدیمی به نظر می رسد. مهارت های فنی که استفاده کرده اید برای کارهایی که در دست دارید نامناسب هستند، فرصت هایی را برای گسترش تخصص و دیدگاه های خود نادیده گرفته اید. |
همکاری و کار گروهی
| مثبت | شما همیشه از دیگران در انجام وظایفشان حمایت کردید و به آنها کمک کردید. |
| منفی | شما دانش و مهارت های خود را برای خود نگه داشتید همیشه در رویدادهای تیم سازی و مهمانی های اجتماعی غایب بودید امیدوارم روحیه تیمی بیشتری نشان دهید |
کیفیت کار
| مثبت | شما کار با کیفیت بالایی ارائه دادید من از جزئیات گرا و نتیجه محور شما قدردانی کردم شما وظایف را به طور کامل و فراتر از انتظار انجام دادید |
| منفی | هنگام ارائه دستورالعمل‌ها باید قاطعانه‌تر و قاطع‌تر باشید. SOP (رویه عملیات استاندارد) شرکت را رعایت نکردید، قبل از تکمیل همه وظایف توافق شده کار را ترک کردید. |
ارتباط
| مثبت | شما سؤالاتی پرسیدید و اطلاعات را با سایر اعضای تیم به اشتراک گذاشتید. به طور مؤثر ارتباط برقرار کردید و به وضوح از اینکه مایل بودید به دیگران گوش دهید و دیدگاه آنها را درک کنید بسیار قدردانی کردم. |
| منفی | شما هرگز از عضو تیم و رهبر تیم خود کمک نخواستید، زمانی که نمی توانید مشکلات را به تنهایی حل کنید، آداب ایمیل ضعیفی دارید. گاهی اوقات در مکالمات رسمی از کلمات نامناسب استفاده می کنید |
بهره وری
| مثبت | شما به اهداف بهره‌وری در سطح بسیار ثابتی از عملکرد دست یافتید، وظایف را سریع‌تر از آنچه انتظار داشتم انجام دادید، در مدت زمان کوتاهی به برخی از پیچیده‌ترین موقعیت‌های ما پاسخ‌های جدید می‌دهید. |
| منفی | شما همیشه ضرب الاجل ها را از دست می دهید. قبل از ارسال باید بیشتر روی جزئیات پروژه های خود تمرکز کنید. ابتدا باید روی کارهای فوری تمرکز کنید. |
دادن بازخورد سازنده به کارکنان امری حیاتی و ضروری است که به بهبود عملکرد کاری با کیفیت بالا و دستیابی به اهداف بلند مدت سازمانی کمک می کند. با این حال، می توانید سیستم ارزیابی عملکرد خود را با برخی از پاداش ها برای مشارکت کارکنان موثرتر کنید.
با استفاده از این جایزه، کارمندان ارزیابی و بررسی شما را منصفانه و دقیق می دانند و سهم آنها توسط شرکت به رسمیت شناخته می شود. به ویژه، می توانید بازی های خوش شانسی جالبی برای پاداش دادن به کارمندان خود ایجاد کنید. ما طراحی کرده ایم نمونه Spinner Wheel Bonus Games به عنوان یک راه جایگزین برای ارائه انگیزه برای کارکنان عالی شما.
طوفان فکری با AhaSlides بهتر است
غذای اصلی
بیایید بهترین فرهنگ و تجربیات محیط کار را برای همه کارمندان خود ایجاد کنیم AhaSlides. نحوه درست کردن را پیدا کنید بازی‌های چرخ اسپینر AhaSlides برای پروژه های سازمانی بعدی شما
