آیا مدیریت یک تیم با عملکرد بالا آسان است؟ ایجاد و توسعه تیم های با عملکرد بالا همیشه بزرگترین هدف رهبران کسب و کار است. این نیاز به شجاعت و ویژگی های پرورش دارد تا به شیوه های تجاری بهتر کمک کند.
بیایید دریابیم که چگونه تیم هایی با عملکرد بالا بسازیم، و تیم های با عملکرد بالاکه در این مقاله بهترین نتایج ممکن را با کار گروهی به دست آوردند و دنیا را تغییر دادند.
فهرست مندرجات
- تیم های با عملکرد بالا چیست؟
- نکات انحصاری از AhaSlides
- ویژگی های تیم های بسیار موثر
- نحوه ایجاد تیم های با عملکرد بالا
- 6 نمونه از تیم های با عملکرد بالا
- نتیجه گیری نهایی
- پرسش و پاسخهای متداول
#1 تیم های با عملکرد بالا چیست؟
قبل از غواصی در ساخت و توسعه یک تیم با عملکرد بالا، بیایید تعریف کنیم که چیست!
یک تیم با عملکرد بالا، تیمی است که از طریق ارتباط باز، دو طرفه، اعتماد، اهداف مشترک، نقش‌های کاری واضح و حل مشکل در هر تعارضی برای برتری در کار تلاش می‌کند. هر یک از اعضای تیم مسئولیت حجم کار و اقدامات خود را بر عهده خواهند گرفت.
به طور خلاصه، یک تیم با عملکرد بالا مدلی است با افراد عالی که یک تیم عالی برای دستیابی به نتایج تجاری برتر ایجاد می کنند.
ما این مفهوم را با نمونه هایی از تیم های با عملکرد بالا در آینده بهتر درک خواهیم کرد.
عکس: freepik.comمزایای ایجاد تیم های با عملکرد برتر:
- آنها مجموعه ای از استعدادها و مهارت ها هستند
- آنها ایده ها و مشارکت های پیشگامانه زیادی دارند
- آنها دارای مهارت های تفکر انتقادی و بازخورد در فرآیند کار هستند
- آنها می دانند چگونه در زمان های سخت کاری روحیه خود را بهبود بخشند
- آنها همیشه بهره وری بهتر از قبل را تضمین می کنند
نکات انحصاری از AhaSlides
- انواع تیم سازی
- فعالیت های پیوند تیمی
- فعالیت های مشارکت کارکنان
- مدیریت تیم متقابل
- نمونه چالش های کاری
- مرحله توسعه تیم
در چند ثانیه شروع کنید.
قالب‌های رایگان تیم‌سازی را برای تیم‌های با عملکرد بالا دانلود کنید. به صورت رایگان ثبت نام کنید و آنچه را که می خواهید از کتابخانه الگو بردارید!
🚀 به سوی ابرها ☁️#2 ویژگی های تیم های با عملکرد بالا
ایجاد تیم هایی با عملکرد بالا مستلزم آن است که افراد را بتوان به عنوان کسانی توصیف کرد که:
جهت، اهداف و جاه طلبی های روشنی داشته باشید
یک فرد عالی باید کسی باشد که بفهمد چه می‌خواهد و برای رسیدن به هدف چه کاری باید انجام داد. به ویژه، اهداف آنها همیشه برای هر مرحله و هر نقطه عطفی مشخص و مشخص است.
بدانند چگونه به ماموریت خود متعهد شوند
تیم‌های با عملکرد بالا می‌دانند چگونه از اکثر عادات روزانه نظم و انگیزه ایجاد کنند تا به اهداف خود متعهد بمانند.
به عنوان مثال، آنها فقط به مدت 2 ساعت کار عمیق انجام می دهند و به طور کامل استفاده از چت، فیس بوک یا خواندن اخبار آنلاین را انکار می کنند یا حواسشان پرت نمی شود.
عکس: tirachardzهمیشه کمک کنید، همکاری کنید و اعضای تیم را تشویق کنید
اعضای تیم با قدرت بالا همیشه می دانند که چگونه به عنوان یک تیم کار کنند. آنها نه تنها مهارت های شنیداری خوبی دارند، بلکه مهارت های همدلی برای حمایت از هم تیمی ها در زمان مناسب دارند و همیشه اهداف تیم را در اولویت قرار می دهند.
با نیازهای بالا کار کنید
البته برای قرار گرفتن در یک تیم موثر و با کارایی بالا، هر فردی باید در زمینه خود متخصص شود و مدیریت زمان، مدیریت وظایف و مهارت های ارتباطی فوق العاده خوبی داشته باشد.
علاوه بر این، کار تحت فشار شدید همچنین مستلزم داشتن یک سبک زندگی سالم برای متعادل کردن زندگی کاری است.
نمونه‌هایی از تیم‌های با عملکرد بالا معمولاً تیم‌هایی هستند که بیش از ۸ نفر ندارند. تعداد زیاد افراد به معنای "چالش در هماهنگی، افزایش استرس و کاهش بهره وری" است. استفاده از فرمت استخدام را در نظر بگیرید که به اعضای فعلی تیم اجازه می دهد در جذب و انتخاب همکاران آینده خود نقش داشته باشند.
#3 نحوه ایجاد تیم های با عملکرد بالا
اهداف کششی را تعیین کنید
رهبرانی که می دانند چگونه اهداف کششی تعیین کنند، انگیزه فوق العاده ای برای اعضا ایجاد می کنند.
طبق هرم انگیزه مزلو، بخش غریزی هر یک از ما می خواهیم کاری خارق العاده انجام دهیم که دیگران نمی توانند آن را به عنوان راهی برای "بیان خود" انجام دهند.
اگر کارمندان شما می خواهند در کاری خارق العاده مشارکت کنند. با تعیین یک هدف موفقیت آمیز به آنها فرصت دهید تا هر یک از کارکنان احساس غرور کنند که بخشی از تیم هستند.
کارگردانی به جای دستور دادن
اگر در یک تجارت "فرماندهی و کنترل" کار می کنید، به "سفارش دادن" به کارمندان عادت دارید. این کار باعث منفعل شدن کارمندان می شود. آنها فقط مشغول انتظار خواهند بود تا رئیس کار را تعیین کند و بپرسد که چه کاری انجام دهند.
پس رئیسی باشید که به جای پرسیدن جهت گیری را می شناسد و به جای راه حل پیشنهاد می دهد. کارمندان شما باید به طور خودکار طوفان فکری کنند و در انجام وظایف خود بسیار فعال تر و خلاق تر باشند تا تیمی با عملکرد بالا ایجاد کنند.
تصویر: مجموعه داستانارتباط برقرار کنید و الهام بگیرید
در گفتگو با کارمندان، باید ماموریت، چشم انداز شرکت یا به سادگی هدف را به اشتراک بگذارید.
به کارمندان خود اطلاع دهید:
- اولویت های شرکت و تیم چیست؟
- آنها چگونه به آن چشم انداز و هدف مشترک کمک می کنند؟
آیا فکر می کنید کارمندان شما از قبل می دانند؟ نه، هنوز این کار را نکرده اند.
اگر باور ندارید، این سوال را از کارمند بپرسید: "در حال حاضر اولویت اصلی تیم چیست؟"
ایجاد اعتماد
اگر کارمندان فکر کنند که رئیسشان قابل اعتماد نیست، در این صورت تعهدی به کار نخواهند داشت. بزرگترین چیزی که اعتماد یک رهبر را ایجاد می کند صداقت است. به قول هایی که به کارمندان خود داده اید عمل کنید. اگر جواب نداد، با عواقب آن کنار بیایید و در عوض قول جدیدی بدهید.
به ویژه، باید به طور منظم وجود داشته باشد پیوندهای تیمی و فعالیت های تیم سازیبرای تقویت اتحاد تیم
شماره 4: 6 نمونه هایی از تیم های با عملکرد بالا
آپولوی ناساتیم های با عملکرد بالا
یک نقطه عطف مهم برای علم و بشریت، ماموریت آپولو 1969 ناسا در سال 11، نمایشی خیره کننده از یک تیم پروژه با عملکرد بالا بود.
نیل آرمسترانگ، باز آلدرین و مایکل کالینز بدون تلاش‌های تیم پشتیبانی در تاریخ ثبت نمی‌شدند - سال‌ها تحقیق و تخصص قبلی اجازه داده است که این ماموریت انجام شود و موفق شود.
عکس: freepikپروژه ارسطو - پرونده تیم های با عملکرد بالا گوگل
این دقیقاً همان چیزی است که گوگل در سال 2012 تحقیق کرد و آموخت تا بتواند تیم های "بی نقص" بسازد. این پروژه «ارسطو» بود که توسط آبیر دوبی، یکی از مدیران گوگل آنالیتیکس آغاز شد.
پاتریک لنسیونیتیم های با عملکرد بالا
رهبر تفکر جهانی پاتریک لنسیونی نشان می دهد که یک تیم با عملکرد بالا بر روی 4 ستون اساسی ساخته شده است: نظم و انضباط، رفتارهای اساسی، بازیکن تیم ایده آل و انواع نابغه ها.
کاتزنباخ و اسمیت -تیم های با عملکرد بالا
کاتزنباخ و اسمیت (1993) دریافتند که تیم‌های با عملکرد برتر باید ترکیبی مؤثر از مهارت‌ها، مانند مهارت‌های فنی، مهارت‌های بین فردی، حل مسئله و تصمیم‌گیری داشته باشند.
بررسی مقاله از کاتزنباخ و اسمیت
خرد: مدل کاتزنباخ و اسمیت از مبانی تیمتیم های چابک با عملکرد بالا
تیم‌های چابک با عملکرد بالا متشکل از افراد با طیف گسترده‌ای از مهارت‌های مورد نیاز برای انجام کارآمد کار از کارهای عقب مانده خود هستند. اعضای تیم باید ذهن باز و با انگیزه بالایی داشته باشند. تیم برای دستیابی به اهدافی که به آنها محول شده است باید هم اختیار و هم مسئولیت پذیری داشته باشد.
ویکیپدیاتیم های با عملکرد بالا
ویکیپدیاجالب ترین نمونه تیم های با عملکرد بالا است.
نویسندگان و ویراستاران داوطلب با انتقال دانش و حقایق در مورد جهان به وب سایت برای ایجاد یک پایگاه داده در دسترس و قابل فهم کمک می کنند.
نتیجه گیری نهایی
در اینجا مثال ها و استراتژی هایی برای ساختن نمونه هایی از تیم های با عملکرد بالا آورده شده است. AhaSlidesامیدواریم بتوانید راهی را بیابید که بهترین کار را برای شما دارد تا یک رهبر عالی و همچنین یک کارمند عالی باشید.
چند نکته برای تعامل با کارمندان خود را بررسی کنید AhaSlides
- سازنده آزمون آنلاین هوش مصنوعی | برگزاری آزمون ها زنده | 2024 فاش می کند
- رایگان Word Cloud Creator
- 14 بهترین ابزار برای طوفان فکری در مدرسه و محل کار در سال 2024
- مقیاس رتبه بندی چیست؟ | سازنده مقیاس نظرسنجی رایگان
- ژنراتور تیم تصادفی | 2024 گروه سازنده تصادفی فاش می کند
- میزبانی رایگان پرسش و پاسخ زنده در سال 2024
- AhaSlides نظرسنجی آنلاین - بهترین ابزار نظرسنجی
- پرسیدن سوالات باز
- 12 ابزار نظرسنجی رایگان در سال 2024
- بهترین AhaSlides چرخنده چرخان
- تابلوی ایده | ابزار طوفان فکری آنلاین رایگان
پرسش و پاسخهای متداول
عناصر تیم های با عملکرد بالا چیست؟
اینها ویژگی‌های تیمی با عملکرد بالا هستند: اعتماد، ارتباط شفاف، نقش‌ها و مسئولیت‌های مشخص، رهبری متعهد و اهداف جمعی.
نیاز برای رهبری تیم با عملکرد بالا؟
بازخورد سازنده، شناخت اعضای خود در سطح فردی، ارتباط شفاف با انتظارات، تقصیر گرفتن، به اشتراک گذاشتن اعتبار و البته همیشه به اعضای تیم خود گوش دهید.
تیم های با عملکرد بالا می توانند ...
تیم با عملکرد بالا قادر به اجرای سریع، تصمیم گیری موثر، حل مشکلات پیچیده، انجام کارهای بیشتر برای افزایش خلاقیت و ایجاد مهارت برای اعضای تیم است.
بهترین مثال برای نقش اعضای تیم چیست؟
اعضا آماده هستند تا در قبال وظایف تیم مسئولیت پذیر و پاسخگو باشند.
نمونه معروف یک تیم با عملکرد بالا چیست؟
تیم سرخپوستان کارلایل، فورد موتور، پروژه منهتن
کارمندان با عملکرد بالا چه کسانی هستند؟
نتایج بالایی ارائه دهد
چند نفر عملکرد بالایی دارند؟
2 تا 5 درصد از تعداد کل کارگران
برچسب ها: مدیریت تیم متقابل
