5 parasta etätyön ja kotoa työskentelyn etua -tilastot vuonna 2024

Etätyöllä on enemmän etuja kuin pelkkä työmatka-ajan säästäminen.

Vuodesta 202312.7 % kokopäiväisistä työntekijöistä työskentelee kotoa käsin, kun taas 28.2 % on hybridejä.

Ja vuonna 2022 me klo AhaSlides myös rekrytoi työntekijöitä mantereen eri osista, eli he työskentelee 100% etänä.

Tulokset? Liiketoiminnan kasvu lähes kaksinkertaistui kykyjen rekrytoinnin ansiosta rajoittumatta tiettyyn maantieteelliseen sijaintiin.

Sukella, koska kaikki mitä haluat tietää etätyön edutselitetään selvästi tässä artikkelissa.

Sisällysluettelo

• Miten etätyö merkitsee työnantajille ja työntekijöille
• Etätyötilastojen edut
• Mitä hyötyä etätyöstä on?
• Mitä haasteita etätyössä on?
• Minkä tyyppisten toimialojen pitäisi työskennellä etänä?
• Vinkkejä tehokkaaseen kotityöskentelyyn
• Bottom Line

Etsitkö sitoutumistyökalua työpaikalta?

Kerää kaverisi hauskalla tietokilpailulla AhaSlides. Rekisteröidy osallistuaksesi ilmaiseen tietokilpailuun AhaSlides mallikirjasto!

🚀 Nappaa ilmainen tietovisa☁️

Miten etätyö merkitsee työnantajille ja työntekijöille

Micromanagerin painajainen

…hyvä, joten en tunne pomoasi.

Mutta on luultavasti reilua sanoa, että jos he ovat samaa mieltä Elon Muskin kannasta etätyöstä, he ovat mikrohallinnon puolestapuhuja.

Jos huomaat heidät usein seisomassa olkapäälläsi, muistuttamassa sinua lähettämään ne jokaiseen sähköpostiin tai vaatimaan yksityiskohtaisia ​​raportteja tehtävistä, joiden suorittamiseen kuluu viisi minuuttia mutta puoli tuntia arvioimiseen, tiedät pomosi on Musk.

Ja jos näin on, voin melkein taata sen pomosi vastustaa etätyötä.

Miksi? Koska mikrohallinta on so paljon vaikeampaa etätiimin kanssa. He eivät voi naputella jatkuvasti olkapäätäsi tai laskea aggressiivisesti kylpyhuoneessa viettämiäsi minuutteja päivässä.

Ei sillä, että se olisi estänyt heitä yrittämästä. Jotkut äärimmäisistä "ylivaltaisen pomon" -oireyhtymän tapauksista tulivat ulos rajoituksista, ja ne kuulostivat apokalyptiseltä.bossware', joka voi seurata näyttöäsi ja jopa lukea viestejäsi määrittääkseen, kuinka onnellinen olet.

Ironista on tietysti se, että olisit paljon paljon onnellisempi, jos mitään tästä ei tapahdu.

Tämä johtajien luottamuksen puute merkitsee pelkoa, suurta vaihtuvuutta ja etätyöntekijöiden luovuuden puhdistumista. Eiyksi on onnellinen mikrohallitussa työtilassa, ja sen seurauksena  kukaan ei ole tuottava.

Mutta sitä et halua näyttää autokraattiselle pomollesi, vai mitä? Haluat heijastaa kuvan henkilöstä, joka työskentelee hyvin paineen alaisena, ja sellaisesta, joka kieltäytyy katsomasta pois tietokoneestaan, vaikka he kuulevat koirastaan ​​liittyviä gutturisia ääniä.

Joten mitä sinä teet? Sinusta tulee yksi miljoonista työntekijöistä ympäri maailmaa, jotka tuhlaavat 67 minuuttia päivittäin tekemällä järjetöntä työtä saavuttaakseen sen näyttävät tekevän jotain.

Jos olet joskus huomannut viestitteleväsi Slackin kautta tai siirtelemässä satunnaisia ​​tehtäviä Kanban-taululla vain osoittaaksesi johdolle, ettet ole palannut sänkyyn Netflix-ohjaimen kanssa, olet ehdottomasti mikrohallinnassa. Tai olet vain hyvin epävarma työasemastasi.

Musk sanoi työntekijöilleen lähettämässään muistiossa "mitä vanhempi olet, sitä näkyvämpi on läsnäolosi". Tämä johtuu siitä, että Teslassa pomon "läsnäolo" on heidän auktoriteettinsa. Mitä enemmän he ovat läsnä, sitä enemmän paineita niiden alla olevilla on myös olla läsnä.

Mutta myös vanhempien jäsenten läsnäolo helpottaa sitä heidän eläkeläiset, mukaan lukien Musk, pitää silmällä niitä. Se on aika tyrannimainen silmukka.

Selvää on, että tällaista tyranniaa on kovapakottaa kaikkien niin hajallaan olevien kanssa.

Tee siis palvelus mikropäällikköllesi. Mene toimistolle, kiinnitä silmäsi näyttöön, äläkä edes ajattele vessassa käymistä, olet jo täyttänyt päivän kiintiösi.

Team Builderin painajainen

Yhdessä pelaavat joukkueet tappavat yhdessä.

Vaikka tein tuon lainauksen juuri paikan päällä, siinä on melkoisesti totuutta. Pomot haluavat tiimin jäsenten geeliytyvän, koska tämä parantaa tuottavuutta hyvin luonnollisella tavalla, ei-yritystavalla. 

Useimmiten he rohkaisevat tätä tiimiä rakentavien pelien, aktiviteettien, iltojen ja retriitien kautta. Hyvin harvat näistä ovat mahdollisia etätyötilassa.

Tämän seurauksena johtosi voi nähdä tiimisi vähemmän yhtenäisenä ja vähemmän yhteistyöhaluisena. Tämä on rehellisesti sanottuna täysin perusteltua ja voi johtaa moniin ongelmiin, kuten huonosti hoidettuihin työnkulkuihin, alhaiseen tiimimoraaliin ja korkeaan vaihtumiseen.

Mutta kaikista pahin on yksinäisyys. Yksinäisyys on lukemattomien etätyötilan ongelmien syy ja se on suurin kotoa työskentelyn onnettomuuden aiheuttaja.

Ratkaisu? Virtuaalinen tiiminrakennus.

Vaikka toimintavaihtoehdot ovat rajoitetumpia verkossa, ne eivät suinkaan ole mahdottomia. Meillä on 14 erittäin helppoa etäjoukkueen rakentamispeliäkokeilla täällä. 

Mutta joukkueen rakentamisessa on muutakin kuin pelit. Kaikkea, mikä parantaa sinun ja tiimisi välistä viestintää ja yhteistyötä, voidaan pitää tiimin rakentamisena, ja pomot voivat tehdä sen helpottamiseksi verkossa paljon:

• Ruoanlaittoluokat
• Kirjakerhot
• Näytä ja kertoo
• Lahjakkuuskilpailut
• Juoksuaikojen seuranta tulostaulukoissa
• Kulttuuripäivät, joita isännöivät tiimiläiset eri puolilta maailmaa 👇

Useimpien pomojen oletusasema on nähdä luettelo virtuaalisista tiiminrakentajista eikä tavoitella yhtäkään heistä.

Toki niitä on vaikea järjestää, etenkin mitä tulee kustannuksiin ja tarpeeseen löytää oikea aika kaikille useilta aikavyöhykkeiltä. Mutta kaikki toimet yksinäisyyden poistamiseksi työpaikalta ovat erittäin tärkeitä askeleita mille tahansa yritykselle.

💡 Yhteytesi on katkennut – 15 tapaa taistella etäyksinäisyyttä vastaan

Joustavuuden unelma

Joten maailman rikkain mies ei pidä etätyöstä, mutta entä maailman oudoin mies?

Mark Zuckerbergin tehtävänä on viedä yrityksensä, Meta, etätyön ääripäät.

Nyt Tesla ja Meta ovat kaksi hyvin erilaista yritystä, joten ei ole yllättävää, että niiden kahdella toimitusjohtajalla on päinvastaiset mielipiteet etätyöstä.

Muskin silmissä Teslan fyysinen tuote vaatii fyysistä läsnäoloa, kun taas olisi järkytys, jos Zuckerberg vaatisi virtuaalitodellisuuden internetin rakentamistehtävässään kaikkien asianosaisten olevan yhdessä paikassa.

Riippumatta siitä, mitä tuotetta tai palvelua yrityksesi ajaa ulos, toistuvat tutkimukset ovat Zuckin puolella tästä:

Olet tuottavampi, kun olet joustava.

Yksi tutkimus niiltä kauan kadonneilta vuosilta ennen pandemiaa totesi sen 77 % ihmisistä on tuottavampiakun työskentelet etänä, kanssa  30 % onnistuu tekemään enemmän työtä lyhyemmässä ajassa (ConnectSolutions).

Jos mietit edelleen, kuinka se voisi olla, harkitse kuinka paljon aikaakäytät työhön liittymättömiä asioita toimistossa.

Et ehkä osaa sanoa, mutta data saa sinut ja muut toimistotyöntekijät kuluttamaan 8 tuntia viikossa työhön liittymättömiä asioita, mukaan lukien sosiaalisen median selaaminen, verkkokaupan tekeminen ja henkilökohtaisten tehtävien suorittaminen.

Elon Muskin kaltaiset pomot syyttävät jatkuvasti etätyöntekijöitä vaivan puutteesta, mutta missä tahansa tyypillisessä toimistoympäristössä sama toimimattomuus on jokseenkin sisäänrakennettu perustaan, ja se tapahtuu heidän nenänsä alla. Ihmiset eivät voi työskennellä johdonmukaisesti kahta 4 tai 5 tunnin lohkoa, ja on epärealistista odottaa heidän tekevän niin.

Ainoa mitä pomosi voi tehdä on jousta. Heidän pitäisi antaa työntekijöiden valita järjen rajoissa paikkansa, työaikansa, tauot ja jäädä jumiin YouTuben tulikärpästen aiheeseen tutkiessaan tätä artikkelia (anteeksi pomolleni Dave).

Kaiken tämän työn vapauden loppupiste on yksinkertaisesti paljon enemmän onnea. Kun olet onnellinen, sinulla on vähemmän stressiä, enemmän innostusta työhön ja enemmän jaksamista tehtävissäsi ja yrityksessäsi.

Parhaat pomot ovat niitä, jotka keskittyvät työntekijöidensä onnellisuuteen. Kun se on saavutettu, kaikki muu loksahtaa paikoilleen.

Rekrytoijan unelma

Ensimmäinen yhteydenotto etätyön (tai "etätyön") kanssa oli todennäköisesti Peterin, ystävällisen intialaisen kaverin kanssa, joka soitti sinulle Bangaloressa sijaitsevasta puhelinkeskuksesta ja kysyi, tarvitsetko pidennettyä takuuta leikkuulaudaasi.

80-luvulla ja 90-luvun alussa tällainen ulkoistaminen oli ainoa "etätyö". Ottaen huomioon, että leikkuulautasi on jätetty roskiin aikoja sitten, ulkoistamisen tehokkuudesta voidaan keskustella, mutta se varmasti tasoitti tietä maapallon kattava rekrytointijoita monet nykyaikaiset yritykset harjoittavat nykyään. 

Zuckerbergin Meta on yksi parhaista esimerkeistä rekrytoinnista ilman maantieteellisiä rajoja. Ainakin laskettuna (kesäkuu 2022) heillä oli noin 83,500 80 työntekijää XNUMX eri kaupungissa.

Eikä kyse ole vain heistä. Jokainen iso koira, jota voit ajatella, Amazonista Zapieriin, on päässyt maailmanlaajuiseen lahjakkuuspankkiin ja valinnut parhaat etätyöntekijät työhön.

Saatat tuntea houkutusta ajatella, että kaiken tämän lisääntyneen kilpailun vuoksi työsi on nyt jatkuvasti vaarassa siirtyä toiselle intialaiselle Peterille, joka voisi tehdä saman työn paljon halvemmalla.

No, tässä on kaksi asiaa rauhoittamaan sinua:

1. On paljon kalliimpaa palkata uusi työntekijä kuin pitää sinut.
2. Tämä mahdollisuus globaaliin työhön hyödyttää myös sinua.

Ensimmäinen on melko yleinen tiedossa, mutta usein vaikutamme sokaiselta pelosta toista kohtaan.

Yhä useammat yritykset palkkaavat etätyötä, mikä on hyvä uutinen tulevaisuuden potentiaalisille. Sinulla on pääsy paljon useampaan työpaikkaan kuin suoraan maassasi, kaupungissasi tai alueellasi. Niin kauan kuin pystyt hallitsemaan aikaeroa, voit työskennellä missä tahansa etäyrityksessä maailmassa.

Ja vaikka et pystyisi hallitsemaan aikaeroja, voit aina tehdä töitä freelance. Yhdysvalloissa "keikkatalous" on kasvaa 3 kertaa nopeammin kuin todellinen työvoima, mikä tarkoittaa, että jos ihanteellinen työsi ei ole freelance-työn kohteena nyt, se saattaa olla tulevaisuudessa.

Freelance-työ on ollut pelastus yrityksille jonkin verran työ on tehty, mutta ei tarpeeksi kokopäiväisen talon työntekijän palkkaamiseen.

Se on myös hengenpelastaja ihmisille, jotka eivät välitä luopua muutamista yrityksen eduista äärimmäisen työn joustavuuden vuoksi.

Joten katsotpa asiaa miltä suunnalta tahansa, etätyö on ollut vallankumous rekrytoinnissa. Jos et sinä etkä yrityksesi ole vielä tuntenut etuja, älä huoli. tulet pian.

Lisäksi on nyt niin monia uusia digitaalisia työkaluja, mukaan lukien Freelancer suunnittelija, mikä tekee etätyöntekijöistä entistä tuottavampia ja tehokkaampia. Siksi se on todella tutustumisen arvoinen.

Etätyötilastojen edut

Oletko tuottavampi työskennellä kotona? Nämä eri lähteistä keräämämme tilastot viittaavat siihen, että etätyöntekijät viihtyvät poissa toimistosta.

• 77 % etätyöntekijöistäkertovat keskittyneensä keskittyneensä, kun he jättävät työmatkan kotityöalueelleen. Vähemmän häiriötekijöitä ja joustavammalla aikataululla etätyöntekijät pääsevät erittäin tuottaville vyöhykkeille ilman, että vesijäähdytin chat-keskusteluun tai meluisat avoimet toimistot vetäytyvät töistä.

• Etätyöntekijät käyttävät täydet 10 minuuttia vähemmän päivässä tuottamattomiin tehtäviinverrattuna työkavereihin. Tämä lisää yli 50 tuntia lisätuottavuutta vuodessa pelkästään häiriötekijöiden poistamisen vuoksi.

• Mutta tuottavuuden kasvu ei lopu tähän. Stanfordin yliopiston tutkimus havaitsi etätyöntekijät ovat huimat 47 % tuottavampiakuin ne, jotka rajoittuvat perinteiseen toimistoon. Lähes puolet niin paljon työtä tehdään toimiston seinien ulkopuolella.

• Etätyöskentely on rahaa säästävä mestari. Yritykset voivat säästää keskimäärin 11,000 XNUMX dollaria vuodessajokaiselle työntekijälle, joka luopuu perinteisestä toimistojärjestelystä.

• Myös työntekijät säästävät taskussa etätyöllä. Keskimäärin, työmatkat kuluttavat 4,000 XNUMX dollaria vuodessa kaasu- ja kuljetuskustannuksina. Niille suurilla metroalueilla, joilla on tunnetusti korkeat elinkustannukset, se on oikeaa rahaa takaisin taskuihinsa joka kuukausi.

Tällaisen parannuksen myötä ei ole ihme, että yritykset ymmärtävät, että he voivat tehdä yhtä paljon vähemmillä työntekijöillä etä- ja joustavien järjestelyjen lisääntymisen ansiosta. Työntekijät, jotka keskittyvät tuotoksiin työpöydän ääressä vietetyn ajan sijaan, merkitsevät suuria kustannussäästöjä ja kilpailuetuja vaihtoa tekeville organisaatioille.

Mitä hyötyä etätyöstä on?

Tässä on etätyön 5 suurinta etua, jotka voit helposti löytää, kun hallitset etätyöryhmää sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä.

#1 - Joustavuus

Etätyö on parempi joustavuuden tarjoamisen kannalta. Työntekijät voivat valita milloin, missä ja miten työskentelevät. Erityisesti monissa etätöissä on myös säädettävät aikataulut, mikä tarkoittaa, että työntekijät voivat aloittaa ja päättää päivänsä haluamallaan tavalla, kunhan he voivat saavuttaa ja tuottaa vahvoja tuloksia. Sen avulla he voivat myös pitää työtaakkansa edullisessa tahdissa ja antaa heille mahdollisuuden valita, miten työtehtävät suoritetaan.

#2 - Säästää aikaa ja kustannuksia

Yksi etätyön suurimmista eduista on ajan- ja kustannussäästöt sekä työnantajille että työntekijöille. Liiketoiminnallisesti yritys voi säästää budjettia tilaviin toimistotiloihin muiden kalliiden laskujen ohella. Ja työntekijät voivat säästää rahaa ja aikaa kuljetuksiin, jos he asuvat kaukaisessa paikassa. Jos joku haluaa asua maaseudulla nauttiakseen paremmasta ilmastoinnista ja vähemmän melusaasteesta, hänellä on varaa edulliseen talovuokraan, jossa on enemmän tilaa ja mukavuutta.

#3 - Työ-ja yksityiselämän tasapaino

Kun työmahdollisuuksia eivät maantieteelliset tekijät rajoita, työntekijät voivat löytää paremman työpaikan ja työskennellä parempaan yritykseen toisessa kaupungissa, mikä ennen oli heidän huolenaiheensa perheen ja lasten hoitamiseen käytetystä ajasta. Heillä on vähemmän todennäköistä burnoutia, kuten sanotaantyöstressin vähentäminen noin  20% ja työtyytyväisyyden kasvu parani 62 %. Lisäksi he voivat syödä terveellisemmin ja tehdä enemmän fyysisiä harjoituksia. He voivat välttää käsittelemästä myrkyllisiä suhteita toimistossa muiden huonojen työtovereiden kanssa ja heidän sopimatonta käyttäytymistään.

#4 - Tuottavuus

Monet työnantajat kysyvät, tekeekö etätyö todella tuottavampia, ja vastaus on selkeä. Mikään ei takaa 100 %:n takuuta, että etätyöskentely lisää tuottavuutta, jos tiimisi on huonosti toimiva tiimi, jossa on vastuuttomia jäseniä. Hyvällä hallinnolla ne voivat kuitenkin parantaa tuottavuutta ainakin 4.8%Tuoreen tutkimuksen mukaan yli 30,000 XNUMX kotona työskentelevää yhdysvaltalaista työntekijää.

Lisäksi työntekijät voivat keskittyä velvollisuuksiinsa kuin viettää aikaa keskusteluihin. He saavat tarpeeksi energiaa ja keskittymiskykyä parantaakseen työsuoritustaan, koska heidän ei tarvitse nousta aikaisin ja touhuta bussissa tai ottaa päiväunet, jos heidän aivonsa ovat ylikuormitettuja tai luovassa lohkossa.

#5 - Globaalit kyvyt - Etätyöskentelyn edut

Internetin ja digitaalisen kehityksen myötä ihmiset voivat työskennellä lähes kaikkialla maailmassa, minkä ansiosta yritys voi palkata ammattilaisia ​​eri puolilta maailmaa erilaisilla palkoilla ja ehdoilla. Monipuoliset tiimit rohkaisevat työntekijöitä näkemään asioita monesta näkökulmasta ja ajattelemaan suoraan, mikä johtaa innovatiivisempiin, luovampiin ideoihin ja tehokkaampiin ratkaisuihin.

Mitä haasteita etätyössä on?

Etätyöskentelyn edut ovat kiistattomat, mutta työntekijöiden kotoa käsin johtaminen ja muut asiat tuovat haasteita. On katastrofi, jos työnantajat ja työntekijät eivät noudata työnormeja ja itsekuria. On myös varoitus mielenterveysongelmista ihmisille, jotka viettävät liian paljon aikaa kotona ilman inhimillistä vuorovaikutusta ja kommunikaatiota.

# 1. Yksinäisyys

Miksi yksinäisyydellä on väliä? Yksinäisyys saattaa olla yksi tila, joka tuntuu liian helpolta lakaista maton alle. Mutta tämä ei ole mahahaava (vakavasti, sinun pitäisi tarkistaa se) eikä tämä ole "poissa silmistä, poissa mielestä" -juttu.

Yksinäisyys elää täysin sisällä mielessä.

Se syö ajatuksesi ja tekosi, kunnes olet ihmisen kuori ja teet minimin verkkotyöllesi ennen kuin vietät koko illan yrittäessäsi saada itsesi pois negatiivisesta toiminnastasi ajoissa töihin seuraavana aamuna.

• Jos olet yksinäinen, olet 7 kertaa vähemmän todennäköistä, että olet töissä. (Yrittäjä)
• Ajattelet kaksi kertaa todennäköisemmin työsi lopettamista, kun olet yksinäinen. (Cigna)
• Yksinäisyyden tunne työssä rajoittaa yksilön ja tiimin suorituskykyä, heikentää luovuutta ja heikentää päättely- ja päätöksentekokykyä. (American Psychiatric Association)

Yksinäisyys on siis katastrofi etätyöllesi, mutta se menee paljon pidemmälle kuin työsi.

Se on taistelua sinun puolestasi henkistä ja fyysistä terveyttä:

• Yksinäisyys on pahempaa terveydelle kuin alkoholiriippuvuus, liikalihavuus tai 15 savukkeen tupakointi päivässä. (University of New Hampshire)
• Yksinäisyys liittyy suurempaan sydänsairauksien, kognitiivisten kykyjen heikkenemiseen ja Alzheimerin tautiin. (National Institute of Health)
• Yksinäisyys lisää kuolemanriskiäsi 60-84%. (American Journal of Epidemiology)

Vau. Ei ihme, että yksinäisyys on julistettu terveysepidemiaksi.

Se on jopa tarttuvaa. Vakavasti; kuin todellinen virus. Yksi tutkimus University of Chicagohavaitsi, että yksinäiset ihmiset, jotka viihtyvät yksinäisten ihmisten kanssa, voivat  saalis yksinäisyyden tunne. Joten urasi, terveytesi ja muiden ympärilläsi olevien vuoksi on aika tehdä joitain muutoksia.

# 2. häiriötekijöitä

Etätyö voi aiheuttaa työntekijöiden häiriötekijöitä kotoa työskennellessään. Monet työnantajat kieltäytyvät jatkamasta etätyötä, koska he uskovat kahteen pääasialliseen syytä, ensinnäkin työntekijöiden itsekuriin ja toiseksi, "jääkaappi" ja "sänky" häiritsevät heitä helposti. Mutta se ei ole niin yksinkertaista.

Psyykkisessä tilassa ihmiset ovat todennäköisesti jatkuvasti hajamielisiä, ja tilanne pahenee, jos ei ole ketään, joka valvoisi ja muistuttaisi heitä kuten heidän työtovereitaan ja esimiehiään toimistossa. Koska ajanhallintataidot ovat vähäiset, monet työntekijät eivät tiedä, kuinka pitää yllä oikeaa aikataulua tehtävien suorittamiselle.

Hämmennystä tapahtuu myös sopimattomissa ja huonoissa työpaikoissa. Koti ei ole sama kuin yritys. Monille työntekijöille koti voi olla liian pieni, sekava tai täynnä perheenjäseniä voidakseen työskennellä keskittyneesti.

Julkaisija Statista-tutkimusosasto, raportti näyttää valtavat tiedot syistä, jotka vaikuttavat työntekijöiden keskittymiseen työhönsä koronavirusepidemian aikana Yhdysvalloissa kesäkuusta 2020 lähtien.

# 3. Ryhmätyö- ja johtamiskysymykset

Ryhmätyössä ja johtamisessa epäonnistumista on vaikea välttää etätyöskentelyn vuoksi.

Etätiimien hallinta on vaikeampaa kuin uskotkaan. Se on joukko haasteita kasvokkain tapahtuvan valvonnan puutteesta, ohjauksen ja selkeiden odotusten puutteesta tavoitteen saavuttamiseksi, tehtävän suorittamisen ja edistymisen seuraamisesta sekä alhaisesta tuottavuudesta.

Ryhmätyössä johtajilla on usein vaikeuksia käsitellä tiimin jäsenten kieli- ja kulttuurieroja. Toistuvan kasvokkain tapahtuvan vuorovaikutuksen ja viestinnän puute voi johtaa väärinkäsityksiin, puolueellisiin arvioihin ja konflikteihin, jotka jäävät ratkaisematta pitkään. Nämä ongelmat ovat erityisen yleisiä tiimeissä, joilla on erilaisia ​​taustoja.

#4. Siirtyminen takaisin toimistoon

Pandemian jälkeisenä aikana ihmiset palaavat vähitellen normaaliin elämään ilman kotikaranteenia ja sosiaalista etäisyyttä. Se tarkoittaa, että myös yritykset siirtyvät hitaasti kotitoimistosta paikan päällä olevaan toimistoon. Suuri ongelma on, että monet työntekijät ovat haluttomia siirtymään takaisin toimistoon.

Pandemia on muuttanut työkulttuuria ikuisesti ja joustavuuteen tottuneet ihmiset näyttävät vastustavan tiukkojen työaikoihin paluuta. Monet työntekijät ovat erittäin huolissaan työhön paluusta, koska se voi vaikuttaa heidän terveisiin tapoihinsa sekä työ- ja perhe-elämän tasapainoon.

Minkä tyyppisten toimialojen pitäisi työskennellä etänä?

McKinseyn tutkimuksen mukaan noin 90 % tutkituista organisaatioista on siirtymässä hybridityöskentelyyn, etätyön ja jonkin verran toimistotyöskentelyä paikan päällä. Lisäksi FlexJob mainitsee myös viimeisimmässä raportissaan, että 7 toimialaa voi hyödyntää etätyötä vuosina 2023–2024. Jotkut saavat todennäköisesti etätyön edut, kun taas toisilla on kysyntää perustaa enemmän virtuaalisia tiimejä hybridityömallia varten, mukaan lukien:

1. Tietokoneet ja IT
2. Lääketiede ja terveys
3. Marketing
4. Projektinhallinta
5. HR ja rekrytointi
6. Kirjanpito ja rahoitus
7. Asiakaspalvelu

Vinkkejä tehokkaaseen kotityöskentelyyn

#1 - Poistu kotoa

Olet 3 kertaa todennäköisemmintuntea olonsa sosiaalisesti täytetyksi työskennellessään coworking-tilassa. 

Meillä on tapana ajatella "kotoa" työskentelyä tiukasti kotoa käsin, mutta yksin samassa tuolissa samoilla neljällä seinällä istuminen koko päivän on varma tapa tehdä itsestäsi mahdollisimman kurja.

Siellä on suuri maailma ja se on täynnä kaltaisiasi ihmisiä. Mene kahvilaan, kirjastoon tai työskentelytilaan; löydät mukavuutta ja kumppanuutta muiden etätyöntekijöiden läsnäolosta ja sinulla on erilainen ympäristö, joka tarjoaa enemmän stimulaatiota kuin kotitoimistosi.

Ja siihen sisältyy myös lounas! Suuntaa ravintolaan tai syö oma lounas puistossa luonnon ympäröimänä.

#2 – Järjestä pieni harjoitus

Pysy kanssani tässä…

Ei ole mikään salaisuus, että liikunta lisää dopamiinin määrää aivoissa ja yleensä nostaa mielialaa. Ainoa asia, joka on parempi kuin tehdä se yksin, on tehdä se muiden ihmisten kanssa.

Aseta nopea 5 tai 10 minuuttia joka päivä harjoitella yhdessä. Soita vain jollekulle toimistossa ja järjestä kamerat niin, että he kuvaavat sinua ja tiimiä tekemässä muutaman minuutin lankkuja, painostusta, istumaannousua ja mitä tahansa muuta.

Jos teet sen jonkin aikaa, he yhdistävät sinut dopamiiniiskuun, jonka he saavat joka päivä. Pian he käyttävät tilaisuutta puhua kanssasi.

#3 – Tee suunnitelmia työn ulkopuolella 

Ainoa asia, joka voi todella taistella yksinäisyyttä vastaan, on viettää aikaa rakastamiesi ihmisten kanssa.

Ehkä pääset työpäivän loppuun, jolloin et ole puhunut kenenkään kanssa. Jos sitä ei valvota, se negatiivinen tunne voi todella viipyä koko illan ajan ja jopa seuraavana aamuna, jolloin se ilmenee pelkona toisena työpäivänä.

Yksinkertainen 20 minuutin kahvitreffi ystävän kanssa voi vaikuttaa. Nopeat tapaamiset läheisten kanssa onnistuvat toimii nollauspainikkeenaja auttaa sinua käsittelemään toista päivää etätoimistossa. 

#4 – Käytä etätyötyökaluja

Menestys tulee pitkälle hyvällä itsekurilla. Mutta etätyössä on vaikea sanoa, että jokainen työntekijä voi pysyä itsekurina. Sekä esimiehille että työntekijöille, miksi et helpottaisi asiaa itsellesi? Voit viitata 14 parasta etätyötyökalua (100 % ilmainen)löytääksesi sopivan tavan parantaa etätiimisi tehokkuutta ja tiimityötä.

Löydät täydellisen luettelon vinkeistä, joiden avulla voit tehdä etätiimistäsi onnellisemman ja työskennellä kovemmin kanssamme 15 tapaa taistella etätyötä vastaan.

Bottom Line

Monien yritysten, erityisesti korkean teknologian teollisuuden, ennustetaan kasvavan optimistisesti kohti virtuaalityöhyötyjä. He uskovat voivansa hallita etätyön laatua sen sijaan, että heidän haasteensa rajoittaisivat. Syy haasteet tuovat etuja. Yhä useammat yritykset uskovat etätyön etuihin ja helpottavat etätyötä tai hybridityötä.

Olet huomannut monia etätyöskentelyn etuja ja haittoja sekä monia käteviä vinkkejä etätiimin tehokkaaseen hallintaan. Aika näyttää yrityksellesi sopivalta alkaa miettimään etätyötiimin rakentamista. Älä unohda hyödyntää AhaSlidesauttaa sinua parempaan virtuaaliseen vuorovaikutukseen ja viestintään tiimisi kanssa.

Tunnisteet: Työtaidot

Jaa: