7 suosittua esimerkkiä eettisestä johtajuudesta

Etiikka ja johtajuus ovat monimutkaisimpia määriteltäviä aiheita, varsinkin kun kyse on politiikasta ja liiketoiminnasta, jossa hyödyt ja voitot ovat useimpien organisaatioiden ja yritysten ensisijaisia tavoitteita.

ylläpitäminenesimerkkejä eettisestä johtajuudesta teollisuudessa on pelottava tehtävä, joka vaatii yhteistä ponnistusta ja sitoutumista moraalisten periaatteiden vaalimiseen jopa kilpailevien prioriteettien edessä.

Joten mitkä ovat parhaat eettiset johtamisen esimerkit ja periaatteet, joita noudatetaan, päästään siitä yli!

Mitä on eettinen johtaminen?	edistää eettisiä uskomuksia ja arvoja sekä muiden ihmisarvon ja oikeuksien puolesta
Mitkä ovat 5 eettistä johtajuutta?	kunnioitus, palvelu, yhteisö, oikeudenmukaisuus ja rehellisyys
Ketä pidetään eettisenä johtajana?	jotka ilmaisevat hyviä arvoja sanoillaan ja teoillaan

Yleiskatsaus eettisen johtajuuden esimerkkeihin

Sisällysluettelo:

Mitä on eettinen johtaminen?
Miksi eettinen johtaminen on tärkeää?
Mitkä ovat eettisen johtamisen periaatteet?
7 Esimerkkejä eettisestä johtamisesta
Käsittele epäeettisiä johtamisongelmia työpaikalla
Usein kysytyt kysymykset

Mitä on eettinen johtaminen?

Eettinen johtaminen on johtamistyyliä, joka noudattaa käytännesääntöjä ja asettaa standardit muillekin. He näyttävät esimerkkiä ja osoittavat eettisiä periaatteita ja arvoja sekä työpaikalla että sen ulkopuolella. Eettisen johtajuuden ytimessä on tehdä oikein, vaikka kukaan ei katsoisi.

Nykyään on tavallista nähdä sekä eettistä että epäeettistä johtamista, otetaan toimitusjohtajat, ja poliitikot ovat esimerkkejä eettisestä johtamisesta. Heidän on aina odotettu noudattavan korkeita eettisiä standardeja.

Esimerkiksi Abraham Lincoln, eettisen johtajuuden esikuva, osoittaa kaikki ominaisuudet, jotka eettisellä johtajalla tulisi olla. Tai Howard Schultz - Starbucksin entinen toimitusjohtaja ja perustaja ja eettisen johtamisen käytännöt ovat myös hyviä esimerkkejä eettisestä johtamisesta.

*Esimerkkejä eettisestä johtamisesta | Kuva: Freepik*

Miksi eettinen johtaminen on tärkeää?

Eettinen johtajuus on välttämätöntä sellaisen vahvan organisaatiokulttuurin luomiseksi, joka asettaa etusijalle rehellisyyden, luottamuksen ja vastuullisuuden. Se on tehokas työkalu, joka voi hyödyttää organisaatiota ja koko yhteisöä. Tässä olemme korostaneet joitakin merkittäviä etuja, joita organisaatio voi saada eettisestä johtajuudesta.

Paranna tuotekuvaa: Kun eettiset johtajat tekevät johdonmukaisesti moraalisia päätöksiä ja toimivat rehellisesti, se luo luotettavuuden ja luotettavuuden mainetta koko organisaatiolle, mikä johtaa positiiviseen brändikuvaan ja erottaa organisaation kilpailijoistaan.
Estä skandaali: Todennäköisyys ryhtyä toimiin, jotka voivat johtaa skandaaleihin, oikeudellisiin ongelmiin tai julkiseen valvontaan, voidaan vähentää, koska eettinen johtaminen asettaa etusijalle lakien, määräysten ja eettisten standardien noudattamisen.
Lisää työntekijöiden uskollisuutta: Positiivisessa työympäristössä työntekijät tuntevat olonsa arvostetuiksi ja arvostetuiksi. Tämä johtaa korkeampiin työntekijöiden pysymiseen ja parempaan yleiseen työtyytyväisyyteen.
Lisää asiakasuskollisuutta: Kuluttajat ovat yhä tietoisempia tukemiensa yritysten eettisistä käytännöistä. Mitä läpinäkyvämpi yritys on, sitä todennäköisemmin asiakas pysyy uskollisena.
Houkuttele investointeja: Eettinen käyttäytyminen voi antaa organisaatiolle kilpailuedun sijoitusmahdollisuuksia etsiessään.

Mitkä ovat eettisen johtamisen periaatteet?

Havainnollistaaksemme eettisen johtajuuden periaatteita käytämme FATHER-kehystä, joka on lyhenne sanoista oikeudenmukaisuus, vastuullisuus, luottamus, rehellisyys, tasa-arvo ja kunnioitus. Kukin periaate näyttää tältä:

#1. Kunnioittaminen

Eettiset johtajat osoittavat kunnioitusta toisten ihmisarvoa, oikeuksia ja mielipiteitä kohtaan. Ne luovat kulttuurin, jossa työntekijät tuntevat olevansa arvostettuja ja arvostettuja heidän panoksestaan.

#2. Rehellisyys

Eettisissä esimerkeissä rehellisyys ja totuudenmukaisuus johtajavuorovaikutuksessa on pakollista. He ovat läpinäkyviä tiedon suhteen, vaikka se voisi olla vaikeaa tai epämukavaa.

#3. Oikeudenmukaisuus

Kolmas periaate liittyy oikeudenmukaisuuteen, jossa johtajat kohtelevat kaikkia yksilöitä oikeudenmukaisesti ja oikeudenmukaisesti, ilman suosimista tai syrjintää. He varmistavat, että päätökset tehdään objektiivisten kriteerien perusteella eivätkä henkilökohtaiset ennakkoluulot vaikuta niihin.

#4. Tasa-arvo

Tasa-arvo tarkoittaa, että kaikkia yksilöitä kohdellaan kunnioittavasti ja heille annetaan yhtäläiset mahdollisuudet menestyä. Heille tarjotaan yhtäläiset mahdollisuudet menestyä taustasta, sukupuolesta, rodusta, etnisestä taustasta, uskonnosta tai mistä tahansa muusta ominaisuudesta riippumatta.

#5. Vastuullisuus

Eettiset johtajat ottavat vastuun teoistaan ja päätöksistään. He tunnustavat virheensä, oppivat niistä ja pitävät itseään ja muita vastuussa velvollisuuksistaan.

#6. Luottamus

Luottamus on eettisen johtajuuden peruspilari. Luottamus on välttämätöntä tehokkaalle yhteistyölle, avoimelle vuoropuhelulle ja vahvojen suhteiden rakentamiselle työntekijöiden, asiakkaiden ja sidosryhmien kanssa.

Related:

7 Esimerkkejä eettisestä johtamisesta

esimerkkejä eettisestä johtajuudesta — *Starbucksin toiminnanjohtaja Howard Schultz on yksi tunnetuimmista esimerkeistä eettisestä johtajuudesta | Kuva: Starbucks*

Katso 7 parasta eettisen johtamisen esimerkkiä, joita voit oppia ja harjoitella tullaksesi hyväksi eettiseksi johtajaksi.

Näytä loistava esimerkki

"Paras tapa tehdä on olla." – Lao Tzu. Hyviä eettisiä johtamisen esimerkkejä ovat johtajat, jotka asettavat itsensä peiliksi heijastamaan arvoja ja käyttäytymistä, joita he odottavat muilta. Tätä käsitettä kutsutaan usein "esimerkin johtamiseksi". He toimivat eettisinä roolimalleina ja innostavat tiiminsä jäseniä osoittamaan samanlaista käyttäytymistä.

Ole tietoinen arvoista

Yksi yleisimmistä esimerkeistä eettisestä johtamisesta on johtajat, jotka tunnistavat arvot ja odotukset, joita he asettavat itselleen ja työntekijöilleen. Luodakseen yhteisen näkemyksen tiimin jäsenten kesken he selvittävät, mikä heidän henkilölleen on todella tärkeää, sitten ohjaavat kaikki kohti yhteisiä tavoitteita ja edistävät yhtenäistä ja motivoitunutta tiimiä.

Hallitse stressiä tehokkaasti

Tehokas stressinhallinta voi olla yksi suurimmista eettisen johtajuuden esimerkeistä, jotka ansaitsevat valtavasti huomiota nykyään. Eettiset johtajat ymmärtävät, että heidän työntekijöidensä hyvinvointi on ratkaisevan tärkeää paitsi heidän henkilökohtaisen kasvunsa ja tyytyväisyytensä, myös organisaation yleisen menestyksen kannalta.

Palkkaa eettisiä työntekijöitä

Toinen esimerkki eettisestä johtajuudesta, joka voidaan mainita, on arvopohjainen rekrytointi, joka tarkoittaa samanhenkisten ehdokkaiden palkkaamista etusijalle, joilla on sama eettinen näkökulma.

Keskity tiimin rakentamiseen

Myös eettiset johtamisesimerkit korostavat usein tiimin rakentamisen merkitystä. Eettisessä johtamistyylissä tiimin jäsenillä on enemmän mahdollisuuksia työskennellä yhdessä projekteissa ja muissa tiimin kehittämistoimissa, kuten työpajoissa, seminaareissa ja tiiminrakennusharjoituksissa.

Edistä avointa viestintää

Tässä on yleisiä esimerkkejä eettisestä johtamisesta, joita saatat usein kohdata: avoin viestintä työntekijöiden ja työnantajien välillä. Työntekijät voivat keskustella stressitekijöistään ja haasteistaan, muista työhön liittyvistä paineista ja henkilökohtaisista asioista, jolloin työntekijät voivat tuntea itsensä kuulluiksi ja ymmärretyiksi.

Kiellä eettiset loukkaukset

Se, että on tärkeää kohdata epäeettinen käyttäytyminen suoraan ja olla sulkematta siltä silmiä, on erinomainen esimerkki eettisestä johtajuudesta. Työntekijät ja sidosryhmät luottavat todennäköisemmin johtajiin, jotka ovat valmiita puuttumaan väärinkäytöksiin suoraan, mikä puolestaan parantaa organisaation uskottavuutta ja mainetta.

Käsitteletkö epäeettisiä johtamisongelmia työpaikalla?

Johtajuuden yleisyys voi johtua useista eri tekijöistä, kuten nykyaikaisten liiketoimintaympäristöjen monimutkaisuudesta, kovasta kilpailusta ja paineista saavuttaa lyhyen aikavälin tuloksia.

Nykypäivän yhteenliitetyssä maailmassa, jossa tieto leviää nopeasti, epäeettisillä johtajilla voi olla vakavia seurauksia organisaation maineelle ja tulokselle.

Joanne B. Ciulla, johtamisen eettisiin haasteisiin keskittyvä tutkija, antaa neuvoja epäeettisten johtamisongelmien ratkaisemiseksi seuraavasti:

Epäeettisen käytöksen tunnistaminen ja kohtaaminen, kun sitä tapahtuu. Epäeettisen käytöksen huomiotta jättäminen tai sietäminen voi johtaa luottamuksen ja moraalin heikkenemiseen organisaatiossa.
Haet tukea ja ohjausta mentorilta, kollegoilta tai henkilöstöhallinnon ammattilaisilta. Avoimet keskustelut ja huolenaiheiden jakaminen luotettavien henkilöiden kanssa
Pysy uskollisena arvoillesi äläkä tingi niistä ulkoisten paineiden takia.
Kirjaaminen epäeettisistä toimista voi olla hyödyllistä, kun keskustellaan huolenaiheista asianomaisten viranomaisten tai ylempien tahojen kanssa.
Ilmaise huolesi ja havainnot ja ole avoin kuuntelemaan toisen henkilön näkökulmaa.

⭐️ Johtajille parempi tiimijohtaminen onnistuu kyselyillä ja usein avoimella viestinnällä. Unohda muodollinen ja tylsä kyselytyyli, AhaSlidestarjoaa nimettömiä kyselyitä ja suoria tietokilpailuja, jotka yhdistävät jokaisen jäsenen rennossa ja mukavassa kokouksessa. Tarkistaa AhaSlides heti saadaksesi lisää inspiraatiota.

Usein kysytyt kysymykset

Onko Elon Musk hyvä eettinen johtaja?

Musk on yksi kuuluisimmista eettisen johtajuuden esimerkeistä, koska hän ei tinki arvoistaan mistään. Hänen sitoutumisensa on ratkaista globaaleja haasteita, kuten avaruustutkimuksen ja ilmastonmuutoksen, ja hän aikoo kirjoittaa itsensä tehdäkseen sen.

Onko Bill Gates eettinen johtaja?

Bill Gatesin hyväntekeväisyystyö selittää ainakin vakavan ponnistelun eettisen johtajuuden eteen, hän varmisti, että hänen yrityksensä kasvoi vauhdilla, jonka hän oli kuvitellut.

Mitkä ovat vahvan eettisen johtajuuden 7 tapaa?

Vahvan eettisen johtajuuden 7 tapaa ovat: (1) näytä esimerkkiä; (2) asettaa selkeät tavoitteet; (3) ohjauksen suorituskyky; (4) palkitse hyvästä työstä usein ja oikein; (5) viestiä tehokkaasti; (6) edistää ideoita ja aloitteellisuutta; (7) mukauta tiimisi.

viite: Parempi ylös | Business News Daily | Todellakin