What are elements of high performing teams?

These are the high functioning team characteristics: Trust, Clear communication, Defined roles and responsibilities, Engaged leadership and Collective Goals.

Requirement for high performance team leadership?

Productive feedback, knowing your members on individual level, communicate expectations clearly, take the blame, share the credit and of course, always listen to your team members

High performing teams are able to...

High-performed team is able to execute quickly, make effective decisions, solve complex problems, do more to enhance creativity and build skills for team members.

What is the best example of a team member role?

Members are prepared to be responsible and accountable of team tasks.

How many people are high performers?

2% to 5% of the overall number of workers

6 esimerkkiä vuonna 2023 menestyneistä joukkueista, jotka muuttavat maailmaa!

Onko tehokasta tiimiä helppo johtaa? Tehokkaiden tiimien rakentaminen ja kehittäminen on aina yritysjohtajien suurin tavoite. Se vaatii rohkeutta ja vaalivia ominaisuuksia auttaakseen parempia liiketoimintakäytäntöjä.

Katsotaanpa, kuinka rakentaa tehokkaita tiimejä, ja suorituskykyisiä joukkueita joka saavutti parhaat mahdolliset tulokset ryhmätyöllä ja muutti maailmaa tässä artikkelissa.

Sisällysluettelo

Mitä ovat korkean suorituskyvyn tiimit?
Ainutlaatuisia vinkkejä AhaSlides
Erittäin tehokkaiden ryhmien ominaisuudet
Kuinka rakentaa tehokkaita tiimejä
6 Esimerkkejä tehokkaista ryhmistä
lopullinen Johtopäätös
Usein kysytyt kysymykset

#1 Mitä ovat korkean suorituskyvyn tiimit?

Ennen kuin ryhdyt rakentamaan ja kehittämään tehokkaan tiimin, määritellään, mikä se on!

Suorituskykyinen tiimi on tiimi, joka pyrkii työssä erinomaisuuteen avoimella, kaksisuuntaisella viestinnällä, luottamuksella, yhteisillä tavoitteilla, selkeillä työrooleilla ja ongelmanratkaisulla kaikissa konflikteissa. Jokainen tiimin jäsen ottaa vastuun omasta työmäärästään ja toimistaan.

Lyhyesti sanottuna korkean suorituskyvyn tiimi on malli, jossa erinomaisia henkilöitä rakentaa erinomainen tiimi saavuttaakseen ylivertaisia liiketoimintatuloksia.

Ymmärrämme tämän käsitteen paremmin Esimerkkejä tehokkaista ryhmistä myöhemmin.

Edut menestyvien tiimien rakentamisesta:

Ne ovat kokoelma kykyjä ja taitoja
Heillä on monia uraauurtavia ideoita ja panoksia
Heillä on kriittistä ajattelua ja palautetta työskentelyprosessissa
He tietävät kuinka parantaa moraalia vaikeina työaikoina
Ne takaavat aina paremman tuottavuuden kuin ennen

Ainutlaatuisia vinkkejä AhaSlides

Vaihtoehtoinen teksti

Aloita sekunneissa.

Lataa ilmaisia tiiminrakennusmalleja tehokkaille tiimeillesi. Rekisteröidy ilmaiseksi ja ota mitä haluat mallikirjastosta!

The Pilville ☁️

#2 Tehokkaiden joukkueiden ominaisuudet

Tehokkaiden tiimien luominen edellyttää, että henkilöt voidaan kuvata henkilöiksi, jotka:

Sinulla on selkeä suunta, tavoitteet ja kunnianhimo

Erinomaisen yksilön tulee olla sellainen, joka ymmärtää mitä haluaa ja mitä on tehtävä tavoitteen saavuttamiseksi. Erityisesti heidän tavoitteensa ovat aina selkeät ja kullekin vaiheelle ja virstanpylväskohtaiset tavoitteet.

Tietävät kuinka sitoutua omaan tehtäväänsä

Tehokkaat tiimit osaavat luoda kurinalaisuutta ja motivaatiota useimmista päivittäisistä tavoista pysyäkseen sitoutuneina tavoitteisiinsa.

He esimerkiksi tekevät syvällistä työtä vain 2 tunnin ajan ja kieltävät kokonaan käyttämästä chattailua, Facebookia tai lukemasta verkkouutisia tai jättävänsä ne häiritsemättä.

Osallistu aina, tee yhteistyötä ja kannusta tiimin jäseniä

Tehokkaat tiimin jäsenet osaavat aina toimia tiiminä. Heillä ei ole vain hyvät kuuntelutaidot, vaan heillä on myös empatiakykyä tukea joukkuetovereita oikeaan aikaan ja asettaa joukkueen tavoitteet aina etusijalle.

Työskentele korkeilla vaatimuksilla

Tietysti ollakseen tehokkaassa ja suorituskykyisessä tiimissä jokaisesta tulee olla oman alansa asiantuntija ja hänellä on oltava erittäin hyvät ajanhallinta-, tehtävienhallinta- ja viestintätaidot.

Lisäksi kovassa paineessa työskentely edellyttää myös terveellisiä elämäntapoja työelämän tasapainottamiseksi.

Esimerkkejä tehokkaista tiimeistä ovat yleensä ne, joissa on enintään 8 henkilöä. Liian monta ihmistä tarkoittaa "koordinaatiohaastetta, lisääntynyttä stressiä ja heikentynyttä tuottavuutta". Harkitse rekrytointimuodon käyttöä, jonka avulla nykyiset tiimin jäsenet voivat osallistua tulevien kollegoidensa houkuttelemiseen ja valintaan.

#3 Kuinka rakentaa tehokkaita tiimejä

Aseta venytystavoitteet

Johtajat, jotka osaavat asettaa venytystavoitteita, luovat valtavaa motivaatiota jäsenille.

Maslowin motivaatiopyramidin mukaan meidän jokaisen vaistomainen osa haluaa tehdä jotain poikkeuksellista, mitä muut ihmiset eivät voi tehdä keinona "ilmaista itseään".

Jos työntekijäsi haluavat osallistua johonkin poikkeukselliseen. Anna heille mahdollisuus asettamalla läpimurtotavoite, jotta jokainen työntekijä tuntee olonsa ylpeäksi osana tiimiä.

Ohjaus käskyjen antamisen sijaan

Jos työskentelet "komento- ja valvonta" -yrityksessä, olisit tottunut "tilaamaan" työntekijöitä. Tämä tekee työntekijöistä passiivisia. He ovat vain kiireisiä odottamassa, että pomo antaa tehtävät ja kysyy, mitä tehdä.

Ole siis pomo, joka tietää suuntaamisen kysymisen sijaan ja antaa ehdotuksia ratkaisujen sijaan. Työntekijäsi joutuvat automaattisesti ideoimaan ja olemaan paljon ennakoivampia ja luovempia tehtävissään kehittääkseen tehokkaan tiimin.

Kommunikoi ja inspiroi

Keskusteluissa työntekijöiden kanssa sinun tulee jakaa yrityksen missio, visio tai yksinkertaisesti tavoite.

Kerro työntekijöillesi:

Mitkä ovat yrityksen ja tiimin prioriteetit?
Kuinka he edistävät tätä yhteistä visiota ja tavoitetta?

Luuletko, että työntekijäsi tietävät jo? Ei, eivät vielä.

Jos et usko, kysy työntekijältä tämä kysymys: "Mikä on tiimin tärkein prioriteetti juuri nyt?"

Rakenna luottamusta

Jos työntekijät ajattelevat, että heidän pomonsa ei ole luotettava, he eivät ole sitoutuneet työhön. Suurin asia, joka luo johtajan luottamuksen, on rehellisyys. Pidä lupauksesi työntekijöillesi. Jos se ei auta, käsittele seuraukset ja tee sen sijaan uusi lupaus.

Erityisesti pitäisi olla säännöllistä joukkueen siteet ja tiiminrakennustyöt vahvistaa joukkueen yhtenäisyyttä.

#4: 6 Esimerkkejä tehokkaista ryhmistä

NASAn ApolloTehokkaat tiimit

NASAn vuoden 1969 Apollo 11 -tehtävä oli tärkeä virstanpylväs tieteelle ja ihmiskunnalle, ja se oli upea osoitus tehokkaasta projektiryhmästä.

Neil Armstrong, Buzz Aldrin ja Michael Collins eivät olisi jääneet historiaan ilman tukitiimin ponnisteluja – vuosien aiempi tutkimus ja asiantuntemus ovat mahdollistaneet tämän tehtävän toteuttamisen ja onnistumisen.

Projekti Aristoteles – Googlen suorituskykyisten tiimien tapaus

Juuri tätä Google tutki ja oppi vuonna 2012 voidakseen rakentaa "täydellisiä" tiimejä. Se oli "Aristoteles"-projekti, jonka aloitti Abeer Dubey, yksi Googlen People Analytics -päälliköistä.

Patrick LencioniTehokkaat tiimit

Maailmanlaajuinen ajatusjohtaja Patrick Lencioni osoittaa, että tehokas tiimi on rakennettu neljälle olennaiselle pilarille: Kurinalat, Olennainen käyttäytyminen, Ihanteellinen tiimipelaaja ja Nerotyypit.

Katzenbach ja Smith -Tehokkaat tiimit

Katzenbach ja Smith (1993) havaitsivat, että parhaiten suoriutuvilla tiimeillä on oltava tehokas yhdistelmä taitoja, kuten teknisiä taitoja, ihmissuhdetaitoja, ongelmanratkaisukykyä ja päätöksentekokykyä.

Tutustu artikkeliin osoitteesta Katzenbach ja Smith

Viisaus: Katzenbachin ja Smithin malli tiimin perusteista

Ketterät ja tehokkaat tiimit

Tehokkaat ketterät tiimit koostuvat henkilöistä, joilla on laaja valikoima taitoja, joita tarvitaan tehokkaan työn tekemiseen ruuhkasta. Ryhmän jäsenten tulee olla ennakkoluulottomia ja erittäin motivoituneita. Tiimillä tulee olla sekä auktoriteettia että vastuuvelvollisuutta saavuttaakseen sille asetetut tavoitteet.

wikipediaTehokkaat tiimit

wikipedia on mielenkiintoisin esimerkki tehokkaista joukkueista.

Vapaaehtoiset kirjoittajat ja toimittajat osallistuvat välittämällä tietoa ja faktoja maailmasta verkkosivustolle helppokäyttöisen ja helposti ymmärrettävän tietokannan luomiseksi.

lopullinen Johtopäätös

Tässä on esimerkkejä ja strategioita tehokkaiden tiimien rakentamiseen. AhaSlides toivoo, että löydät itsellesi parhaiten sopivan tavan olla sekä loistava johtaja että loistava työntekijä.

Katso muutama vinkki, joiden avulla voit olla yhteydessä työntekijöihisi AhaSlides

Usein kysytyt kysymykset

Mitkä ovat tehokkaiden tiimien elementtejä?

Nämä ovat hyvin toimivan tiimin ominaisuudet: Luottamus, selkeä viestintä, määritellyt roolit ja vastuut, sitoutunut johtajuus ja kollektiiviset tavoitteet.

Vaatimus tehokkaalle tiimijohtajuudelle?

Tuottavaa palautetta, jäsenten tuntemista yksilötasolla, kommunikoi odotuksista selkeästi, ota syyt, jaa tunnustus ja tietysti kuuntele aina tiimisi jäseniä

Tehokkaat tiimit pystyvät...

Tehokas tiimi pystyy toimimaan nopeasti, tekemään tehokkaita päätöksiä, ratkaisemaan monimutkaisia ongelmia, lisäämään luovuutta ja kehittämään tiimin jäsenten taitoja.