Palkkio ja voiton tunne ovat aina houkuttelevia elementtejä, jotka edistävät työntekijöiden tuottavuutta. Nämä inspiroivat adoptiota Pelillistäminen työpaikalla Viime vuosina.
Tutkimusten mukaan 78 % työntekijöistä uskoo, että pelillistäminen tekee heidän työstään viihdyttävämpää ja kiinnostavampaa. Pelillistäminen parantaa työntekijöiden sitoutumistasoa 48 %. Ja pelillisen työkokemuksen trendi tulee lisääntymään lähivuosina.
Tämä artikkeli käsittelee pelillistämistä työpaikalla, joka auttaa yrityksiä pitämään työntekijät sitoutuneina ja motivoituina työhönsä.
Sisällysluettelo
Vinkkejä parempaan sitoutumiseen
Sitouta yleisösi
Aloita mielekäs keskustelu, hanki hyödyllistä palautetta ja kouluta yleisöäsi. Rekisteröidy saadaksesi ilmainen AhaSlides-malli
🚀 Nappaa ilmainen tietovisa☁️
Mitä on Gamification in Workplace?
Pelillistäminen työpaikalla on pelielementtien tuomista ei-pelin kontekstiin. Pelillinen työkokemus on usein suunniteltu pisteiden, merkkien ja saavutusten, tulostaulukon toimivuuden, edistymispalkkien ja muiden saavutuksista saatujen palkkioiden avulla.
Yritykset tuovat sisäistä kilpailua työntekijöiden välille pelimekaniikan avulla antamalla työntekijöille tehtävien suorittamisesta pisteitä, jotka voidaan myöhemmin vaihtaa palkkioihin ja kannustimiin. Tällä pyritään rohkaisemaan työntekijöitä kilpailemaan keskenään paremman työsuorituksen saavuttamiseksi tuottavuus. Pelillistämistä käytetään myös koulutuksessa oppimisen ja koulutusprosessi mukavampaa ja iloisempaa.
Mitkä ovat pelillistämisen plussat ja miinukset työpaikalla?
Pelillistämisen hyödyntäminen työpaikalla on ristiriitaista. On hyödyllistä tehdä työympäristöstä hauska ja kilpailukykyinen, mutta se voi kuitenkin osoittautua katastrofiksi. Katsotaanpa, mitkä ovat pelillisen työkokemuksen edut ja haitat, joihin yritysten tulisi kiinnittää huomiota.
Pelillistämisen edut työpaikalla
Tässä on joitain työpaikan pelillistämisen etuja ja esimerkkejä.
- Lisää työntekijöiden sitoutumista: On selvää, että työntekijät ovat motivoituneita työskentelemään lujasti lisää palkkioita ja kannustimia. Call center-ulkoistusyritys LiveOps saavutti merkittäviä parannuksia sisällyttämällä pelillistämisen toimintoihinsa. Esittelemällä pelin elementtejä palkita työntekijöitä, he lyhensivät puheluaikoja 15 %, lisäsivät myyntiä vähintään 8 % ja paransivat asiakastyytyväisyyttä 9 %.
- Tarjoaa välittömän merkin edistymisestä ja saavutuksista: Pelillisellä työpaikalla työntekijät saavat jatkuvia päivityksiä suorituskyvystä, kun he ansaitsevat korkeampia arvosanoja ja merkkejä. Se on jännittävä ja tavoitteellinen ympäristö, jossa työntekijät etenevät jatkuvasti eteenpäin.
- Tunnista parhaat ja huonoimmat: Pelillistämisen tulostaulukko voi auttaa työnantajia arvioimaan nopeasti, ketkä ovat tähtityöntekijöitä ja ketkä ovat irtautuneet tehtävistä. Samalla sen sijaan, että odotat johtajien kiinnittävän huomiota aloittaviin työntekijöihin, muut voivat nyt selvittää asioita itse ja oppia toisiltaan. Sitä NTT Data ja Deloitte työskentelevät saadakseen työntekijänsä kehittämään taitojaan pelaamalla muiden kollegoiden kanssa.
- Uuden tyyppiset valtuustiedot: Pelillistäminen voi tuoda esiin uuden tavan tunnustaa ja antaa työntekijöille tunnustusta heidän taidoistaan ja saavutuksistaan, mikä voi olla arvokas lisä perinteisiin suorituskyvyn mittarit. Esimerkiksi saksalainen yritysohjelmistoyritys SAP on käyttänyt pistejärjestelmää asettaakseen tärkeimmät avustajansa SAP Community Networkissa (SCN) 10 vuoden ajan.
Pelillistämisen haasteet työpaikalla
Katsotaanpa pelillisen työkokemuksen haittoja.
- Demotivoituneita työntekijöitä: Pelillistäminen ei motivoi työntekijöitä koko ajan. "Jos työntekijöitä on 10,000 10 ja tulostaulu näyttää vain 10 parhaiten menestyvää työntekijää, mahdollisuudet, että keskimääräinen työntekijä olisi kymmenen parhaan joukossa, on lähes nolla, ja tämä demotivoi pelaajia", sanoi Gal Rimon, GameEffectiven toimitusjohtaja ja perustaja. .
- Ei enää reilu peli: Kun ihmisten työpaikat, ylennykset ja palkankorotukset riippuvat pelimaisesta järjestelmästä, on suuri houkutus huijata tai löytää tapoja hyödyntää järjestelmän porsaanreikiä. Ja on mahdollista, että jotkut työntekijät ovat valmiita puukottamaan työtovereitaan selkään ottaakseen prioriteetit.
- Irtikytkentäriski: Tässä on asia. Yritys voi investoida pelimaiseen järjestelmään, mutta kuinka kauan työntekijät pelaavat, kunnes he kyllästyvät, on arvaamaton. Kun aika tulee, ihmiset eivät enää osallistu peliin.
- Kallista kehittää: "Pelillistäminen onnistuu tai epäonnistuu sen perusteella, kuka on osallistunut pelin suunnitteluun, mikä määrittää parhaiten sen, kuinka hyvin se on suunniteltu", sanoi Mike Brennan, Leapgenin toimitusjohtaja ja palvelujohtaja. Pelien kehittäminen ei ole kallista, vaan niiden ylläpito on myös kallista.
Mitkä ovat esimerkkejä pelillistämisestä työpaikalla
Miten yritykset pelillistävät työympäristönsä? Katsotaanpa neljää parasta esimerkkiä työpaikan pelillistymisestä.
AhaSlides-visapohjaiset pelit
Yksinkertaisia mutta tehokkaita AhaSlidesin tietokilpailupohjaisia pelejä voidaan räätälöidä minkä tahansa aiheen mukaan minkä tahansa tyyppisille yrityksille. Se on virtuaalinen online-tietovisa, jossa on pelillistämiselementtejä, ja osallistujat voivat pelata sitä välittömästi puhelimellaan. Tulostaulukon avulla voit tarkistaa nykyisen tilasi ja pisteesi milloin tahansa. Ja voit päivittää uusia kysymyksiä päivittääksesi pelin koko ajan. Tämä peli on yleinen lähes kaikissa yrityskoulutuksessa ja tiiminrakennustoiminnassa.
Minun Marriott -hotellini
Tämä on simulaatiopeli, jonka Marriott International on kehittänyt aloittelijoiden värväämiseksi. Se ei seuraa kaikkia klassisen pelillistämisen elementtejä, mutta tekee siitä virtuaalisen bisnespelin, joka vaatii pelaajia suunnittelemaan oman ravintolansa, hallitsemaan varastoa, kouluttamaan työntekijöitä ja palvelemaan vieraita. Pelaajat ansaitsevat pisteitä asiakaspalvelunsa perusteella, ja tyytyväisistä saa pisteitä asiakkaat ja vähennykset huonosta palvelusta.
Aloitus Deloitten palveluksessa
Deloitte on muuttanut klassikon aluksella tapahtuva prosessi Powerpointin avulla mielenkiintoisempaan peliin, jossa uudet työntekijät työskentelevät yhdessä muiden aloittajien kanssa ja oppivat yksityisyydestä, vaatimustenmukaisuudesta, etiikasta ja menettelyistä verkossa. Tämä on kustannustehokasta ja rohkaisee yhteistyöhön ja yhteenkuuluvuuden tunnetta aloittelijoiden keskuudessa.
Bluewolf mainostaa #GoingSocial for Brand Awareness
Bluewolf esitteli #GoingSocial-ohjelman, joka käyttää teknologiaa työntekijöiden sitoutumisen ja yrityksen online-näkyvyyden lisäämiseen. He rohkaisivat työntekijöitä tekemään yhteistyötä, saavuttamaan vähintään 50 Klout-pisteen ja kirjoittamaan blogitekstejä yrityksen viralliseen blogiin. Pohjimmiltaan se oli molempia osapuolia hyödyttävä lähestymistapa sekä työntekijöille että yritykselle.
Kuinka käyttää pelillistämistä työpaikalla?
On monia tapoja tuoda pelillistämistä työpaikalle, yksinkertaisin ja yleisin tapa on ottaa se mukaan koulutukseen, tiimin rakentamiseen ja perehdytysprosessiin.
Sen sijaan, että investoisivat vahvaan pelipohjaiseen järjestelmään, pienet yritykset ja etätiimit voivat käyttää pelillistämisalustoja, kuten AhaSlides, edistääkseen hauskoja koulutusta ja tiiminrakennusaktiviteetteja tietokilpailupohjaisen pelillistämisen avulla. Rehellisesti sanottuna se on tarpeeksi kaunis.
💡AhaSlides tarjoaa tuhansia muokattavia tietokilpailumalleja, joista voit valita ja jotka ovat täysin ilmaisia. Työsi loppuun saattaminen vie vain enintään 5 minuuttia. Rekisteröidy siis AhaSlidesiin heti!
Usein kysytyt kysymykset
Miten pelillistämistä käytetään työpaikalla?
Pelillistäminen työpaikalla sisältää pelielementtien, kuten pisteiden, merkkien, tulostaulukoiden ja palkintojen integroimisen työpaikalle, mikä tekee työstä nautinnollisempaa ja ohjaa haluttua käyttäytymistä.
Mikä on esimerkki pelillistämisestä työpaikalla?
Otetaan esimerkkinä tulostaulukko, joka seuraa työntekijöiden saavutuksia. Työntekijät ansaitsevat pisteitä tai sijoituksia tiettyjen tavoitteiden tai tehtävien saavuttamisesta, ja nämä saavutukset näkyvät julkisesti tulostaulukossa.
Miksi pelillistäminen on hyväksi työpaikalle?
Pelillistäminen työpaikalla tarjoaa useita etuja. Se lisää työntekijöiden motivaatiota, sitoutumista ja luo terveempää sisäistä kilpailua. Lisäksi se tarjoaa arvokkaita tietoihin perustuvia näkemyksiä työntekijöiden suorituskyvystä.
Miten pelillistäminen voi parantaa työpaikan suorituskykyä?
Pelillistämisen kilpailullinen puoli on yksi tärkeimmistä tekijöistä, jotka voivat kannustaa työntekijöitä menestymään itseään ja työtovereitaan paremmin.
viite: nopea yritys | S ः hrin | HR-trendiinstituutti
