Mitä ovat strategisen ajattelun taidot? Ovatko ne tärkeitä tehokkaan johtamisen kannalta?
Jos mietit, miksi tehokas johtaminen on olennainen osa yrityksen menestystä ja tulosta, sinun tulee mennä syvemmälle sen juuriin, mikä määrittelee inspiroivan johtamisen tai mikä elementti edistää johtajan vaikutusta.
Salaisuus piilee strategisessa ajattelussa. Strategisen ajattelun taitojen hallitseminen ei ole helppoa, mutta siihen on aina olemassa jaloja tapoja. Joten mitä strateginen ajattelu tarkoittaa, miksi se on tärkeää ja miten sitä harjoitetaan johtotehtävissä, otetaanpa riski. Katsotaanpa siis muutamia esimerkkejä strategisen ajattelun taidoista alla!
Sisällysluettelo
- Mitä ovat strategisen ajattelun taidot?
- #1. Analyyttinen taito
- #2. Kriittinen ajattelu
- #3. Ongelmanratkaisu
- #4. Kognitiivinen joustavuus
- #5. Huomio yksityiskohtiin
- Mitä strategisen ajattelun taidot merkitsevät johtajuudelle?
- Ilmatieteen laitoksen strateginen ajattelumalli
- Strategisen ajattelun edut
- Mitkä ovat strategisen ajattelun 5 avaintekijää?
- Miten kehittää strategista ajattelua johtotehtävissä
- Bottom Line
- Usein kysytyt kysymykset

Mitä ovat strategisen ajattelun taidot?
Strateginen ajattelu on prosessi, jossa analysoidaan erilaisia tekijöitä, jotka voivat vaikuttaa suunnitelman tai projektin tuloksiin ennen päätöksen tekemistä. Ihmiset ajattelevat strategisesti, kun heidän on harkittava erilaisia mahdollisuuksia sekä mahdollisuuksista että riskeistä ennen lopullisen toimenpiteen tekemistä. Se korostaa myös kykyä tarkastella ja optimoida suunnitelma sopeutuakseen ympäristön dynaamisiin ja jatkuviin muutoksiin sekä sisäisessä että ulkoisessa.
Ihmiset sekoittavat joskus strategisen ajattelun ja strategisen suunnittelun käsitteet. Strateginen suunnittelu alkaa strategisella ajattelulla ennen toimiin ryhtymistä. Strateginen ajattelu on vastausten etsimistä kysymyksiin "miksi" ja "mitä" työssä, jonka haluat saada valmiiksi. Sitä vastoin strateginen suunnittelu on jatkovaihe, jossa vastataan kysymyksiin "miten" ja "milloin" toteutusprosessissa.
Mitä tulee strategiseen ajatteluun, on mainittava sen osaaminen. On viisi olennaista taitoa, jotka tukevat strategista ajattelua.
#1. Analyyttinen taito
Analyyttinen taito kuvaa kykyä kerätä ja analysoida tietoa kriisin ratkaisemiseksi ja tehokkaiden päätösten tekemiseksi. Analyyttistä taitoa käytetään ongelmien havaitsemiseen, aivoriihiin, tarkkailuun, keräämiseen, tulkitsemiseen ja useiden käytettävissä olevien tekijöiden ja vaihtoehtojen huomioimiseen. Vahva analyyttinen ajattelukyky näkyy, kun henkilö voi ajatella mahdollisia suuria saavutuksia ja läpimurtoja.
#2. Kriittinen ajattelu
Kriittinen ajattelu on usein ratkaiseva askel strategisen ajattelun prosessissa ja auttaa kehittämään strategista ajattelutapaa. Se on innovatiivinen tekniikka ongelmien tai parannusalueiden tunnistamiseen kyseenalaistamalla ja arvioimalla lukemaasi, kuulemaasi, sanomaasi tai kirjoittamaasi. Se pakottaa sinut ajattelemaan selkeästi ja rationaalisesti ennen kuin hyväksyt minkään tosiasian tai argumentin.
#3. Ongelmanratkaisu
Laaja strateginen ajattelu sisältää ongelmanratkaisutaitoja, jotka pakottavat yksilöiden tehokkuutta käsittelemään ongelmia ja löytämään lopullisen ratkaisun. On tärkeää, että strategiset ajattelijat alkavat nähdä ongelman aivan alusta ja tekevät yhteistyötä muiden kanssa pohtiakseen monenlaisia ratkaisuja ennen siirtymistä seuraavaan vaiheeseen.
#4. Kognitiivinen joustavuus
Kognitiivinen joustavuus voi muuttaa ajatteluaan, sopeutua nopeasti uuteen ympäristöön, tarkastella asioita useista näkökulmista tai luoda useita käsitteitä samanaikaisesti. Strateginen ajattelu alkaa uteliaisuudesta ja joustavuudesta kehittää uusia käsitteitä ja oppia kokemuksista, olivatpa ne hyviä tai huonoja. Strategiset ajattelijat harvoin lakkaavat mukauttamasta johtamistaan ja vanhaa ajattelutapaansa ja pitävät muutoksia positiivisina. He todennäköisesti osoittavat kunnioitustaan kulttuurista monimuotoisuutta kohtaan ja saavat niistä inspiraatiota samanaikaisesti.
#5. Huomio yksityiskohtiin
Strateginen ajattelu alkaa huolellisesta tarkkailusta, toisin sanoen yksityiskohtiin huomioimisesta. Se viittaa kykyyn keskittyä kaikkiin asiaan liittyviin alueisiin riippumatta siitä, kuinka triviaalia se on, samalla kun aikaa ja resursseja kohdennetaan tehokkaasti. Sen tavoitteena on suorittaa tehtävät perusteellisesti ja tarkasti.

Mitä strategisen ajattelun taidot merkitsevät johtajuudelle?
Suuri ero tavallisen työntekijän ja johtotason, jopa johtajatason, välillä on strategisen ajattelun laatu. Tehokkaalta johtajuudesta ja hallinnosta ei voi puuttua strategisen ajattelun taitoja. Olet ehkä kuullut strategisesta johtajuudesta, joka on laajempi strategisen ajattelun osa-alue, sillä hyvät johtajat ajattelevat usein strategisesti ulkoisista tekijöistä, kuten markkinoista, kilpailusta ja lopuksi organisaation sisäisistä tekijöistä, ulospäin.
Ilmatieteen laitoksen strategisen ajattelun malli
- Ilmatieteen laitoksen strategisen ajattelun malli edistää kahdeksaa strategisen johtajuuden kannalta tärkeää osaamista, mukaan lukien:
- Henkinen joustavuus sopii parhaiten muuttuvaan kontekstiin, alkuresurssien kyseenalaistamiseen ja keskittymättömään ajatteluun.
- Älyllinen uteliaisuus voidaan käyttää työkaluna joidenkin uusien asioiden tai aiheiden tutkimiseen ja maailman satunnaisten puolten kyseenalaistamiseen.
- Luovuus Sitä voidaan käyttää asiantuntemuksen hankkimiseen ja riskien ottamiseen sekä negatiivisten asenteiden poistamiseen.
- Intuitio voidaan harjoitella lisäämään syväoppimisen mahdollisuutta aiheesta ja tehostamaan nopeaa ajattelua
- analyysi vaatii analyyttisten taitojen käyttöä, kuten erittäin tiukkaa huomion kiinnittämistä dataan ja informaatioon, mikä saattaa auttaa kouluttamaan aivojasi ajattelemaan loogisemmin.
- Järjestelmäajattelu rohkaisee käsittelemään ongelmia kokonaisvaltaisesti ja eri muuttujien syy-seuraussuhdetta, niiden vuorovaikutusta ja vaikutusta toisiinsa.
- Tiedonkeruu on ongelman analysoinnin lähtökohta. Sitä voidaan vahvistaa keskittymällä tietolähteisiin ja pysymällä joustavana odottamattomien tulosten sattuessa.
- Päätöksenteko Prosessi voi olla tehokkaampi, jos se alkaa mahdollisten ratkaisujen tai vaihtoehtojen hahmottamisesta ja kunkin vaihtoehdon tai ratkaisujen arvioiden ja riskien punnitsemisesta ennen lopullisen päätöksen tekemistä.
Edut strategisen ajattelun taitojen kehittämisestä johtotehtävissä
Kun strategista ajattelua sovelletaan organisaation strategisessa johtamisprosessissa, se voi edistää yrityksen tai organisaation kilpailuetua luomalla uusia oivalluksia ja esiin nousevia liiketoiminnan menestysmahdollisuuksia. Strategisen ajattelun taitoja omaava johtaja voi omaksua jaloa systeemiajattelua ja antaa itselleen mahdollisuuden ajatella innovatiivisemmin ja laatikon ulkopuolella, mutta aina sitoutuneena liiketoiminnan tavoitteisiin.
Lisäksi tässä on joitain lisäetuja strategisen ajattelun taitojen kehittämisestä johtoasemassa
- Auta tiimiä tunnistamaan erilaisia mahdollisuuksia samojen tavoitteiden saavuttamiseksi
- Pienennä epäjohdonmukaisuuksien tai kaaoksen riskiä
- Tartu enemmän tilaisuuksiin oppia kokemuksista ja työtovereista
- Käytä palautetta rakentavasti parantaaksesi taktiikoita ja tehdäksesi niistä kestävämpiä.
- Sopeudu nopeasti kehittyviin yhteyksiin ja hyödynnä erinomaisia ideoitasi
- Auta tiimiäsi pysymään joustavana ja luottavaisena sekä selviytymään kriisistä aktiivisesti varasuunnitelman avulla
- Hoida työsi hyvin ja saa lisää ylennystä
Mitkä ovat strategisen ajattelun 5 avaintekijää?

Strategisen ajattelun käsite on hyvin selitetty tohtori Liedtka-tutkimuksessa. Se sisältää 5 avainelementtiä, jotka määrittelevät täysin strategisen ajattelun, joka voi olla hyvä referenssi liikemiehille ja johtajille.
#1. Tarkoitus keskittynyt on päättänyt ymmärtää yksilöiden välisen yhteyden strategiseen tahtoon, sillä strateginen ajattelu voi parantaa keskittymiskykyä ja estää psyykkisen energian häiriötekijöitä.
#2. Hypoteesi ajettu viittaa hypoteesien testaamiseen ydintoimintoina. Strateginen ajattelu tuo luovia ja kriittisiä näkymiä. Luovempaa ajattelua varten kriittisen harkinnan keskeyttäminen hypoteesien luomisen ja tutkimuksen seurannan avulla voi auttaa tutkimaan uusia ideoita ja lähestymistapoja.
#3. Järjestelmänäkökulma mainitsee henkisiä malleja, jotka muokkaavat ihmisten käyttäytymistä. Perspektiivi voidaan ymmärtää sekä vertikaalisessa että horisontaalisessa järjestelmässä, koska ne viittaavat henkilökohtaisen tason tärkeyteen ja suhteeseensa koko liiketoimintaan useiden ulottuvuuksien kautta.
#4. Älykäs opportunismi viittaa tapaan, jolla ihmiset kohtaavat uudet kokemukset avarakatseisella ajattelutavalla, jonka ansiosta johtajat voivat hyödyntää matalan tason työntekijöiden vaihtoehtoisia strategioita. Tasa-arvon antaminen kaikille ihmisille jakaa äänensä voi edistää nopeampaa sopeutumista nopeasti muuttuvaan liiketoimintaympäristöön.
#5. Ajattelu ajassa on muistutus siitä, että uusia innovaatioita päivitetään joka sekunti. Et koskaan saavuta kilpailijoitasi, jos et täytä kuilua nykyisen todellisuuden ja tulevaisuuden aikomusten välillä. Annetuissa rajallisissa resursseissa johtajat osoittavat vahvan strategisen ajattelun taitonsa tasapainottamalla resursseja ja tavoitteita.
Miten kehittää strategista ajattelua johtotehtävissä

Voit rakentaa strategisen ajattelun taitokokonaisuuden seuraavien 12 vinkin avulla:
- Tunnista realistiset ja saavutettavissa olevat tavoitteet
- Kysy strategisia kysymyksiä
- Analysoi mahdollisuudet ja riskit
- Tarkkaile ja pohdi
- Ota vastaan konflikti
- Aseta aikajanat
- Etsi trendejä
- Harkitse aina vaihtoehtoja
- Strategisen ajattelun ammatillinen kehitys tai valmentaja
- Opi strategisen ajattelun tapaustutkimuksesta
- Rakenna strategisen ajattelun skenaarioita
- Opi strategisen ajattelun kirjoista
Bottom Line
Strateginen ja taktinen ajattelu on paras tapa johtaa tietoon perustuvien päätösten tekemiseen ja toimivaan suunnitelman toteuttamiseen. Johtajien strategisen ajattelutavan kehittäminen vie aikaa ja vaivaa. Mutta älä huoli, jos kohtaat vaikeuksia harjoittaessasi strategista ajattelua ensimmäistä kertaa.
Usein kysytyt kysymykset
Kuka tarvitsee "strategisen ajattelun taitoja"?
Kaikki! Nämä taidot ovat välttämättömiä liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi, haasteisiin vastaamiseksi, esteiden voittamiseksi ja keskeisten tulosten saavuttamiseksi.
Miksi strateginen ajattelu on tärkeää johtajille?
Strategisen ajattelun taidot ovat erittäin tärkeitä johtajille, koska heillä on oltava seuraavat taidot hallita tiimiään, mukaan lukien: pitkän aikavälin visio, sopeutumiskyky, resurssien kohdentaminen, ongelmanratkaisu, innovatiivinen, riskinottokyky, yhdenmukaisuuden varmistaminen … yhdessä varmistaa sujuva kommunikointi ja hyvä mielipide päätöksentekoprosessin aikana.