Les 30 premières secondes de votre présentation déterminent si votre public reste attentif ou s'il commence à consulter son téléphone.Les recherches de Duarte montrent que l'attention du public se relâche dès la première minute si vous n'avez pas su capter son intérêt.
Avec ces 12 façons de démarrer une présentation et ces mots d'accroche percutants, vous pouvez captiver n'importe quel public dès votre première phrase.
La science derrière une présentation efficace commence
Comprendre comment le public traite l'information vous aide à concevoir des introductions de présentation plus efficaces.
La réalité de la durée d'attention
Contrairement à une idée répandue, la durée d'attention humaine n'a pas diminué à huit secondes. Cependant, une étude du Centre national d'information sur la biotechnologie (NCBI) montre que l'attention soutenue en milieu professionnel fonctionne en cycles de 10 minutesCela signifie que votre introduction doit capter l'attention immédiatement et établir des schémas d'engagement que vous maintiendrez tout au long du texte.
Le pouvoir des premières impressions
Les recherches en psychologie démontrent l'effet de primauté : les informations présentées au début et à la fin des séances d'apprentissage sont mieux mémorisées. L'introduction de votre présentation ne vise pas seulement à capter l'attention, mais aussi à intégrer les messages clés au moment où la capacité de mémorisation est maximale.
Pourquoi les éléments interactifs fonctionnent
Une étude publiée dans le Journal of Experimental Psychology a démontré que la participation active augmente la mémorisation des informations jusqu'à 75 % par rapport à l'écoute passive. Lorsque les présentateurs intègrent des mécanismes de réponse du public dans leurs introductions, ils activent plusieurs régions du cerveau, améliorant ainsi l'attention et la mémorisation.
Méthodes éprouvées pour démarrer une présentation
1. Posez une question qui appelle une réponse.
Les questions sollicitent le cerveau différemment des affirmations. Plutôt que des questions rhétoriques auxquelles votre auditoire répond silencieusement, privilégiez des questions qui exigent une réponse visible.
Robert Kennedy III, le conférencier international, énumère quatre types de questions à poser dès le début de votre présentation :
Comment mettre en œuvre : Posez une question et demandez aux participants de lever la main, ou utilisez des outils de sondage interactifs pour recueillir des réponses en temps réel. Par exemple : « Combien d’entre vous ont déjà assisté à une présentation en consultant leur téléphone dans les cinq premières minutes ? » Les résultats s’affichent instantanément, validant ainsi les expériences partagées et démontrant votre compréhension des difficultés liées aux présentations.
2. Partagez une histoire pertinente
Les histoires activent le cortex sensoriel et le cortex moteur du cerveau, rendant l'information plus mémorable que les faits seuls. Une étude de l'université de Stanford montre que les histoires sont jusqu'à 22 fois plus mémorables que les faits.
Comment mettre en œuvre : Commencez par une histoire de 60 à 90 secondes illustrant le problème que votre présentation résout. « Le trimestre dernier, l'une de nos équipes régionales a perdu un important appel d'offres. En visionnant l'enregistrement, nous avons constaté qu'elle avait commencé par 15 minutes de présentation de l'entreprise avant même d'aborder les besoins du client. Cette introduction leur a coûté un contrat de 2 millions de livres sterling. »
Astuce: Veillez à ce que vos histoires soient concises, pertinentes et adaptées au contexte de votre public. Les présentations les plus efficaces mettent en scène des personnes auxquelles votre public peut s'identifier, confrontées à des situations qu'il connaît.
3. Présentez une statistique marquante
Utiliser un fait pour ouvrir une présentation est un capteur d'attention instantané.
Naturellement, plus le fait est choquant, plus votre public y est attiré. Bien qu'il soit tentant d'opter pour un pur facteur de choc, les faits doivent avoir quelques connexion mutuelle avec le sujet de votre présentation. Ils doivent offrir une transition facile dans le corps de votre matériel.
Pourquoi cette technique fonctionne pour commencer une présentation : Les statistiques renforcent la crédibilité et témoignent de vos recherches approfondies sur le sujet. Pour les professionnels de la formation et du développement, des données pertinentes démontrent votre compréhension des enjeux de l'entreprise et des besoins des participants.
Comment mettre en œuvre : Choisissez une statistique surprenante et contextualisez-la pour votre public. Au lieu de « 73 % des employés se disent peu engagés », essayez plutôt : « Selon une étude récente, trois personnes sur quatre dans cette salle se sentent désengagées au travail. Aujourd’hui, nous allons explorer comment y remédier. »
Astuce: Arrondissez les chiffres d'impact (dites « près de 75 % » plutôt que « 73.4 %) et reliez les statistiques à l'impact humain au lieu de les laisser abstraites.
Si vous n'avez pas de statistiques pertinentes à présenter, utiliser des citations percutantes est également un bon moyen de gagner immédiatement en crédibilité.
4. Faites une déclaration audacieuse
Les déclarations provocatrices créent une tension cognitive qui exige une résolution. Cette technique fonctionne lorsqu'on peut étayer l'affirmation par des preuves solides.
Pourquoi cette technique fonctionne pour commencer une présentation : Les affirmations audacieuses témoignent de la confiance et promettent de la valeur. Dans un contexte de formation, elles démontrent votre capacité à remettre en question les idées reçues.
Comment mettre en œuvre : Commencez par une affirmation contre-intuitive en lien avec votre sujet. « Tout ce que vous savez sur la motivation des employés est faux » fonctionne si vous présentez des alternatives fondées sur la recherche aux théories traditionnelles de la motivation.
Prudence : Cette technique exige une expertise considérable pour éviter de paraître arrogant. Appuyez rapidement vos affirmations audacieuses par des preuves crédibles.
5. Présenter des visuels convaincants
Les recherches du Dr John Medina, tirées de son ouvrage « Brain Rules », montrent que les gens retiennent 65 % des informations présentées avec des images pertinentes, contre seulement 10 % des informations présentées verbalement.
Pourquoi cela fonctionne pour les présentateurs professionnels : Les visuels court-circuitent le traitement du langage et communiquent instantanément. Lors de formations portant sur des sujets complexes, des visuels d'introduction percutants créent un cadre mental pour le contenu qui suit (source : L'apprentissage visuel et la mémoire d'AhaSlides)
Comment mettre en œuvre : Plutôt que des diapositives de titre surchargées de texte, privilégiez une image percutante qui illustre votre thème. Un formateur abordant la communication en entreprise pourrait, par exemple, commencer par une photo de deux personnes qui se parlent sans s'écouter, visualisant ainsi immédiatement le problème.
Astuce: Veillez à ce que les images soient de haute qualité, pertinentes et suscitent une émotion. Les photos d'illustration de personnes en costume se serrant la main ont rarement un impact.
6. Prenez en compte l'expérience de votre public
Reconnaître l'expertise des personnes présentes permet d'établir un climat de confiance et de témoigner du respect pour le temps et les connaissances des participants.
Pourquoi cette technique fonctionne pour commencer une présentation : Cette approche convient particulièrement aux facilitateurs travaillant avec des professionnels expérimentés. Elle vous positionne comme un guide plutôt que comme un conférencier, favorisant ainsi l'apprentissage entre pairs.
Comment mettre en œuvre : « Chacun d'entre nous a déjà connu des problèmes de communication au sein d'équipes à distance. Aujourd'hui, nous mettons en commun notre expérience collective pour identifier des tendances et des solutions. » Cette approche valorise l'expérience tout en instaurant un climat de collaboration.
7. Susciter la curiosité grâce à un aperçu
L'être humain est programmé pour rechercher la conclusion. Commencer par des questions intrigantes en guise d'introduction crée ce que les psychologues appellent des lacunes d'information que le public souhaite combler.
Pourquoi cette technique fonctionne pour commencer une présentation : Les aperçus permettent de définir clairement les attentes tout en suscitant l'intérêt. Pour les formateurs en entreprise qui doivent gérer des emplois du temps chargés, cela démontre immédiatement la valeur ajoutée et le respect du temps.
Comment mettre en œuvre : « À la fin de cette séance, vous comprendrez pourquoi trois mots simples peuvent transformer des conversations difficiles. Mais d'abord, nous devons explorer pourquoi les approches traditionnelles échouent. »
8. Faites-en une expérience humoristique
Une autre chose qu'un devis peut vous offrir est la chance de faire rire les gens.
Combien de fois avez-vous été vous-même un membre du public non disposé lors de votre 7e présentation de la journée, ayant besoin d'une raison de sourire alors que le présentateur vous plonge la tête la première dans les 42 problèmes de solution palliative apportent?
L'humour rapproche votre présentation d'un spectacle et d'un cortège funèbre.
En plus d'être un excellent stimulant, un peu de comédie peut également vous apporter ces avantages:
- Pour faire fondre la tension - Pour vous, avant tout. Commencer votre présentation par un rire ou même un petit rire peut faire des merveilles pour votre confiance.
- Créer un lien avec le public - La nature même de l'humour est qu'il est personnel. Ce n'est pas une affaire. Ce ne sont pas des données. C'est humain et c'est attachant.
- Pour le rendre mémorable - Rire a été prouvé pour augmenter la mémoire à court terme. Si vous voulez que votre public se souvienne de vos principaux points à retenir : faites-le rire.
9. Abordez le problème directement.
Commencer par le problème que votre présentation résout démontre immédiatement sa pertinence et respecte le temps de votre public.
Le public apprécie la franchise. Les présentateurs qui abordent des problématiques spécifiques démontrent qu'ils comprennent les difficultés rencontrées par les participants.
Les
Comment mettre en œuvre : « Vos réunions d'équipe s'éternisent, les décisions sont retardées et les participants repartent frustrés. Aujourd'hui, nous mettons en place une structure qui réduit la durée des réunions de 40 % tout en améliorant la qualité des décisions. »
10. Mettez-les en avant, pas vous.
Inutile de rédiger une longue biographie. Votre public s'intéresse à ce qu'il va retirer de cette formation, pas à vos qualifications (il supposera que vous êtes qualifié, sinon vous ne feriez pas cette présentation).
Cette approche met l'accent sur la valeur de votre présentation pour les participants plutôt que sur son importance pour vous. Elle instaure un apprentissage centré sur le participant dès le départ.
Comment mettre en œuvre : Au lieu de dire « Je suis Sarah Chen, j'ai 20 ans d'expérience en gestion du changement », essayez plutôt « Vous êtes confrontés à des changements organisationnels qui semblent échouer plus souvent qu'ils ne réussissent. Aujourd'hui, nous allons explorer les raisons de cet échec et ce que vous pouvez faire différemment. »
11. Établir un terrain d'entente
Les gens ont des attentes et des connaissances de base différentes lorsqu'ils assistent à vos présentations. Connaître leurs objectifs peut fournir une valeur que vous pouvez utiliser pour ajuster votre style de présentation. S'adapter aux besoins des gens et répondre aux attentes de chacun peut aboutir à une présentation réussie pour toutes les personnes impliquées.
Vous pouvez le faire en organisant une petite session de questions-réponses sur AhaSlides. Lorsque vous commencez votre présentation, invitez les participants à publier les questions qui les intéressent le plus. Vous pouvez utiliser la diapositive Q et R illustrée ci-dessous.
12. Jouez à des jeux pour vous échauffer
Les jeux transforment un public passif en participants actifs dès le premier instant. Selon la taille de votre public, le temps et l'espace disponibles, vous pouvez improviser une activité physique ou un jeu simple de deux minutes comme « Deux vérités, un mensonge ». Découvrez quelques-uns des meilleurs jeux. brise glace ici.
Comment choisir la bonne introduction pour votre présentation
Toutes les techniques d'introduction ne conviennent pas à tous les contextes de présentation. Tenez compte des facteurs suivants pour choisir votre approche :
L'ancienneté et la familiarité du public Les cadres supérieurs apprécient souvent la franchise. Les équipes plus récentes peuvent tirer profit d'initiatives favorisant la création d'un esprit d'équipe.
Durée et format de la session Lors de séances de 30 minutes, une seule technique d'accroche rapide peut être utilisée. Les ateliers d'une journée complète peuvent intégrer plusieurs stratégies d'engagement.
Complexité et sensibilité du sujet Les sujets complexes gagnent à être abordés en amont pour susciter la curiosité. Les sujets sensibles nécessitent un climat de confiance et de sécurité psychologique avant d'être traités en profondeur.
Votre style naturel L'accroche la plus efficace est celle que vous pouvez prononcer avec authenticité. Si l'humour vous paraît forcé, choisissez une autre technique.
Les facteurs environnementaux Les présentations virtuelles bénéficient d'éléments interactifs qui permettent de lutter contre la fatigue visuelle. Dans les grands auditoriums, des ouvertures visuelles plus spectaculaires peuvent s'avérer nécessaires.
