Les entreprises ont besoin innovation en milieu de travail devancer leurs concurrents et satisfaire leurs travailleurs.
Mais savoir par où commencer et comment favoriser l’innovation peut inciter les entreprises à résister au changement.
Il existe de nombreuses idées pour cultiver l’innovation sur le lieu de travail, faciles à mettre en œuvre, pour aider les entreprises à prospérer, et pas seulement à survivre, à cette époque rapide.
Plongeons dedans!
| Quels sont les exemples d’innovation sur le lieu de travail ? | Concevez un espace de détente pour soulager le stress ou mettez en place un horaire de travail flexible. |
| Quelle est l’importance de l’innovation sur le lieu de travail ? | Stimulez la croissance, l’adaptabilité et l’avantage concurrentiel de l’entreprise. |
Table des matières
- Exemples de créativité et d'innovation en milieu de travail
- Comment démontrer l'innovation sur le lieu de travail
- Conclusion
- FAQ - Foire Aux Questions
Conseils pour un meilleur engagement
- Comment être créatif sur le lieu de travail
- Travailler de 9h à 5h | Signes que vous n’êtes pas fait pour ça
Vous cherchez un moyen d'engager vos équipes ?
Obtenez des modèles gratuits pour vos prochaines réunions de travail. Inscrivez-vous gratuitement et prenez ce que vous voulez dans la bibliothèque de modèles !
🚀 Obtenez des modèles gratuitement
Exemples de créativité et d'innovation en milieu de travail
L'innovation en milieu de travail peut se produire dans n'importe quelle industrie.
Il existe de nombreuses opportunités, grandes et petites, pour améliorer de manière innovante ce que vous faites.
Peut-être que vous trouvez peu d'efficacité grâce à l'automatisation ou à de meilleurs outils. Ou imaginez de nouveaux produits et services.
Vous pouvez également jouer avec différents flux de travail, conceptions organisationnelles ou formats de communication.
Il est toujours amusant de clarifier les problèmes et de réfléchir à des idées folles avec des collègues.
N'oubliez pas la durabilité : notre planète a besoin de toutes les idées innovantes que nous pouvons apporter.
Et que diriez-vous d'améliorer l'expérience client ou de développer votre communauté de manière créative ? L'impact compte.
Des nouvelles idées aux tests de prototypes en passant par l'adoption, la créativité est un moteur de progrès, d'engagement et d'avantage concurrentiel.
Réfléchissez à l’innovation sur le lieu de travail avec vos collègues
Laissez l'innovation se produire ! Facilitez le brainstorming en déplacement avec AhaSlides.
Articles connexes:
- Exemples d'innovation de rupture
- Exemple d'innovation architecturale
- Exemples d'innovation incrémentale
- Innovation financière
- Exemple d’innovation radicale
- Soutenir l'innovation
Comment démontrer l'innovation sur le lieu de travail
Alors, comment favoriser l’innovation sur le lieu de travail ? L'innovation sur le lieu de travail ne se produit pas si vous ne créez pas un environnement idéal pour cela. Qu'il s'agisse d'un travail à distance ou au bureau, assurez-vous de mettre en pratique ces idées :
#1. Créez du temps flexible pour réfléchir
Il y a longtemps, le leader de 3M William McKnight Je savais que l'ennui était l'ennemi de la créativité. Il a donc prescrit un politique d'horaire flexible permettre aux employés d'occuper 15 % de leur temps de travail rémunéré en se détendant des tâches de la journée.
Qu'il s'agisse de gribouiller des croquis, de réfléchir à des passions ou de jouer avec des inventions sans rapport avec le travail, McKnight était convaincu que ce groupe de brainstorming distribué produirait des découvertes.
À partir de là, la réflexion du quatrième quadrant a fait fleurir des marques dans le monde entier. Parce que dans ces moments où les esprits s’égarent merveilleusement, se trouve le génie qui attend d’émerger.
#2. Éliminer la hiérarchie stricte
Lorsque les travailleurs sont créatifs sur la pointe des pieds, n'innovant que si le patron l'exige, tant de potentiel est étouffé. Mais habiliter les gens à travers les rôles à se mêler les esprits librement ? Les étincelles vont voler !
Les entreprises qui concoctent les plus grandes innovations ont des dirigeants qui ressemblent plus à des entraîneurs pondérés qu'à des tireurs stricts.
Ils abolissent les barrières entre les équipes afin que la pollinisation croisée puisse polliniser les meilleures solutions. Les problèmes sont également transmis à tout le monde pour qu’ils y réfléchissent.
Prenez Tesla : sous la direction ultra-plate d'Elon, aucun département n'est une île.
Les employés plongent d'abord dans d'autres domaines selon les besoins. Et quelle magie ils tissent ensemble à travers cette proximité collaborative !
#3. Acceptez les échecs comme des leçons
La vérité est que pour chaque lancement destiné à changer la vie telle que nous la connaissons, d'innombrables concepts s'écrasent et brûlent en cours de route.
Alors, au lieu de vous inquiéter des échecs, acceptez leur place dans le progrès.
Les entreprises avant-gardistes affrontent les échecs sans crainte. Ils reconnaissent les ratés du passé sans jugement, afin que leurs camarades se sentent libres d'expérimenter.
L’échec n’étant pas effrayant, l’ouverture prospère pour imaginer les itérations infinies de l’innovation.
Amazon, Netflix, Coca-Cola : les grandes marques qui mènent le changement ne cachent jamais leurs faux pas, mais célèbrent les chemins sinueux qui ont conduit à des victoires époustouflantes.
Leur transparence selon laquelle "on a tout gâché, mais regardez jusqu'où nous avons volé" délie les lèvres pour se lancer dans des rêves audacieux.
#4. Encourager l’intrapreneuriat
Dans les années 70, « l’intrapreneuriat » est apparu, expliquant comment ces flammes entrepreneuriales pouvaient également s’enflammer au sein d’un lieu de travail.
Ces intrapreneurs pensent comme les fondateurs de startups, mais apportent leurs visions audacieuses dans la cuisine communautaire de leur entreprise.
Aujourd'hui, le concept tourne au gaz alors que les entreprises se rendent compte que les talents désireux de donner vie à de nouvelles choses n'ont pas toujours besoin d'une rupture totale.
Donner aux employés l’accès aux idées lumineuses et regarder les innovations s’enflammer sont quelques-unes des meilleures idées d’innovation sur le lieu de travail !
#5. Transmettre des problèmes difficiles
C’est la clé pour toujours susciter l’innovation : transférez les problèmes à votre personnel, puis récompensez les résultats, quelle que soit l’échelle.
Les employés sont aussi innovants qu'ils le peuvent - alors perdez le contrôle et commencez à croire en leur génie.
Des explosions de confiance suivront sous des formes auxquelles on ne s’attendrait pas. Les cultiver et les entraîner transformeront bientôt votre scène en scènes imprévues.
Conclusion
Il existe de nombreuses façons de commencer à être plus innovant sur le lieu de travail. Et vous n’êtes pas obligé de tout réviser du jour au lendemain.
Choisissez une petite chose à essayer ci-dessus, puis ajoutez-en progressivement au fil du temps. Avant que vous ne vous en rendiez compte, votre entreprise sera connue comme un phare pour la pensée imaginative et les nouvelles approches.
Il est facile de se sentir dépassé par tout cela. Mais n’oubliez pas que la véritable transformation se produit progressivement, grâce à des étapes spécifiques.
Ayez confiance que vos efforts, aussi modestes soient-ils au début, rapporteront énormément sur toute la ligne.
FAQ - Foire Aux Questions
Qu'est-ce que l'innovation au travail ?
L'innovation au travail fait référence au processus de mise en œuvre de nouvelles idées ou méthodes au sein d'une organisation afin d'améliorer les performances, les résultats, les processus ou la culture de travail.
Qu'est-ce qu'un exemple d'innovation au travail ?
Un exemple d'innovation au travail pourrait être l'innovation culturelle : un cabinet de conseil forme ses employés aux techniques de design thinking pour résoudre les problèmes de manière créative et mettre en œuvre un département d'innovation.
Qu'est-ce qu'un travailleur innovant ?
Un travailleur innovant est quelqu'un qui est capable de générer, d'affiner et de mettre en œuvre en permanence de nouvelles idées qui améliorent les processus, les services, les technologies ou les stratégies au sein d'une entreprise. Ils perfectionnent continuellement leurs compétences, par exemple leurs compétences en innovation sur le lieu de travail, et remettent en question les hypothèses pour faire progresser le fonctionnement de leur rôle et de leur organisation.
