Plus de 120 questions du type « très probablement » pour renforcer l'esprit d'équipe

Les questions du type « Qui est le plus susceptible de… » sont un moyen rapide et décontracté de créer une ambiance conviviale. Chacune d'elles invite le groupe à désigner un collègue : « Qui est le plus susceptible de se souvenir des anniversaires de tout le monde ? », et les réponses suscitent des rires, une légère surprise et permettent de se faire rapidement une idée des personnes. Lors de l'intégration de nouveaux employés, d'ateliers ou de réunions générales, ces questions sont particulièrement efficaces : elles instaurent un climat de confiance, identifié par le Projet Aristote de Google comme le principal facteur de performance des équipes.

Vous trouverez ci-dessous plus de 120 questions adaptées au milieu professionnel, réparties en huit catégories, ainsi qu'une méthode simple pour réaliser le sondage en direct afin que chaque vote soit comptabilisé et affiché à l'écran en quelques secondes.

Comment mener une session « très susceptible de »

Une bonne séance dure de cinq à dix minutes et ne nécessite quasiment aucune préparation.

Encadrez-le avec un objectif précis. Une simple phrase suffit : « Cela nous permet de mieux comprendre notre propre fonctionnement. » Cela évite les soupirs d'exaspération et instaure un climat professionnel.
Collectez les votes numériquement. Demander aux gens de crier des noms est long et exclut les voix les plus discrètes. Un sondage en direct permet à tous de voter simultanément depuis leur téléphone, affiche les résultats instantanément et garantit l'anonymat, notamment pour les questions plus personnelles.
Invitez-nous à raconter une histoire en une phrase. Lorsqu'un nom est mentionné, un rapide « allez-y, pourquoi vous ? » ajoute une touche chaleureuse sans ralentir le rythme.
Continuez à avancer. Six à dix questions suffisent amplement pour une séance. Arrêtez-vous tant que les gens en redemandent.

Lancez-le comme un sondage en direct avec AhaSlides

L'activité consiste, en fait, en une série de votes rapides : une question, un groupe de votants et des résultats lus ensemble. sondages en direct sont conçus précisément pour cela.

Organisez vos questions « Les plus susceptibles de… » sous forme de sondages, partagez un code de participation ou un QR code, et suivez les votes en temps réel sur grand écran. L’anonymat étant possible pour chaque question, les questions relatives au bien-être et aux aspects personnels restent confidentielles et peuvent être posées en toute honnêteté. À la fin de la session, les résultats sont regroupés et affichés en un seul endroit, ce qui vous permet d’identifier des tendances (par exemple : « Toute notre équipe a désigné la même personne pour gérer une crise ») et de les exporter pour une consultation ultérieure.

Si vous préférez recueillir des candidatures ouvertes plutôt que de choisir dans une liste, une mot nuage Chacun peut saisir un nom, et le nom le plus souvent choisi s'affiche. Ainsi, les équipes travaillant à distance ou en mode hybride sont sur un pied d'égalité : les participants à distance votent exactement de la même manière que les personnes présentes physiquement. Pour une équipe régulière, un court sondage de suivi un mois plus tard, du type « Quels styles de travail avez-vous le plus observés ? », transforme un simple brise-glace en un outil d'évaluation continue de la cohésion d'équipe.

Plus de 120 questions du type « très probablement ».

Brise-glace pour les nouvelles équipes et l'intégration

Qui est le plus susceptible de posséder un talent caché intéressant ?
Qui est le plus susceptible de connaître la réponse à une question de culture générale aléatoire ?
Qui est le plus susceptible de se souvenir des anniversaires de tout le monde ?
Qui est le plus susceptible de proposer une sortie café en équipe ?
Qui est le plus susceptible d'organiser un événement social d'équipe ?
Qui est le plus susceptible d'avoir visité le plus de pays ?
Qui est le plus susceptible de parler plusieurs langues ?
Qui est le plus susceptible d'avoir le trajet domicile-travail le plus long ?
Qui a le plus de chances d'être le premier au bureau chaque matin ?
Qui est le plus susceptible d'apporter des friandises faites maison pour l'équipe ?
Qui est le plus susceptible d'avoir un passe-temps insolite ?
Qui a le plus de chances de gagner une soirée jeux de société ?
Qui est le plus susceptible de connaître les paroles de toutes les chansons des années 80 ?
Qui a le plus de chances de survivre le plus longtemps sur une île déserte ?
Qui a le plus de chances de devenir célèbre un jour ?

Dynamiques d'équipe et styles de travail

Qui est le plus susceptible de se porter volontaire pour un projet ambitieux ?
Qui est le plus susceptible de repérer une petite erreur dans un document ?
Qui est le plus susceptible de rester tard pour aider un collègue ?
Qui est le plus susceptible de proposer une solution créative ?
Qui est le plus susceptible de poser la question difficile que tout le monde se pose ?
Qui est le plus à même de maintenir l'équipe organisée ?
Qui est le plus susceptible de faire des recherches approfondies avant de prendre une décision ?
Qui est le plus susceptible de promouvoir l'innovation ?
Qui est le plus susceptible de veiller au respect des horaires de réunion ?
Qui est le plus susceptible de se souvenir des actions à entreprendre la semaine dernière ?
Qui est le plus susceptible de jouer les médiateurs en cas de désaccord ?
Qui est le plus susceptible de réaliser un prototype sans qu'on le lui demande ?
Qui est le plus susceptible de remettre en question le statu quo ?
Qui est le plus susceptible d'élaborer un plan de projet détaillé ?
Qui est le plus susceptible de repérer les opportunités que les autres ne voient pas ?

Leadership et développement professionnel

Qui a le plus de chances de devenir PDG un jour ?
Qui est le plus susceptible de créer sa propre entreprise ?
Qui est le plus susceptible d'encadrer les membres juniors de l'équipe ?
Qui est le plus susceptible de mener un changement organisationnel majeur ?
Qui a le plus de chances de remporter un prix de l'industrie ?
Qui est le plus susceptible de prendre la parole lors d'une conférence ?
Qui est le plus susceptible d'écrire un livre sur son domaine d'expertise ?
Qui est le plus susceptible d'accepter une mission ambitieuse ?
Qui a le plus de chances de devenir l'expert incontournable dans son domaine ?
Qui est le plus susceptible de changer complètement de carrière ?
Qui est le plus susceptible d'inspirer les autres à atteindre leurs objectifs ?
Qui est le plus susceptible de se constituer le réseau professionnel le plus solide ?
Qui est le plus susceptible de défendre la diversité et l'inclusion ?
Qui est le plus susceptible de lancer un projet d'innovation interne ?
Qui est le plus susceptible de négocier le meilleur accord ?

Communication et collaboration

Qui est le plus susceptible d'envoyer l'e-mail le plus réfléchi ?
Qui est le plus susceptible de partager un article utile avec l'équipe ?
Qui est le plus susceptible de donner un retour constructif ?
Qui est le plus susceptible de détendre l'atmosphère dans les moments stressants ?
Qui est le plus susceptible de se souvenir de ce que chacun a dit lors d'une réunion ?
Qui est le plus susceptible de faciliter un brainstorming productif ?
Qui est le plus susceptible de faciliter la collaboration entre les départements ?
Qui est le plus susceptible de rédiger une documentation claire ?
Qui est le plus susceptible de prendre des nouvelles d'un collègue en difficulté ?
Qui est le plus susceptible de célébrer les victoires de son équipe ?
Qui est le plus susceptible de posséder les meilleures compétences en matière de présentation ?
Qui est le plus susceptible de transformer un conflit en une conversation productive ?
Qui est le plus susceptible de faire en sorte que chacun se sente inclus ?
Qui est le plus à même de traduire des idées complexes en termes simples ?
Qui est le plus susceptible de redonner de l'énergie à une réunion qui s'essouffle ?

Résolution de problèmes et innovation

Qui est le plus susceptible de résoudre une crise technique ?
Qui est le plus susceptible de trouver une solution à laquelle personne d'autre n'a pensé ?
Qui est le plus susceptible de transformer une contrainte en opportunité ?
Qui est le plus susceptible de prototyper une idée pendant le week-end ?
Qui est le plus susceptible de résoudre le problème le plus difficile ?
Qui est le plus susceptible de repérer la cause profonde d'un problème ?
Qui est le plus susceptible de suggérer une approche totalement différente ?
Qui est le plus susceptible de construire quelque chose d'utile à partir de rien ?
Qui est le plus susceptible de trouver une solution de contournement en cas de panne des systèmes ?
Qui est le plus susceptible de remettre en question des hypothèses acceptées par tous les autres ?
Qui est le plus susceptible de mener des recherches approfondies avant de prendre une décision ?
Qui est le plus susceptible de relier des idées apparemment sans rapport ?
Qui est le plus susceptible de simplifier un processus trop complexe ?
Qui est le plus susceptible de tester plusieurs options avant de s'engager ?
Qui est le plus susceptible de créer une preuve de concept du jour au lendemain ?

Équilibre entre vie professionnelle et vie privée et bien-être

Qui est le plus susceptible de prendre une véritable pause déjeuner loin de son bureau ?
Qui est le plus susceptible d'encourager l'équipe à donner la priorité au bien-être ?
Qui est le plus susceptible d'aller se promener pendant sa journée de travail ?
Qui est le plus susceptible d'avoir les meilleures limites entre vie professionnelle et vie personnelle ?
Qui est le plus susceptible de se déconnecter complètement en vacances ?
Qui est le plus susceptible de suggérer une activité de bien-être en équipe ?
Qui est le plus susceptible de refuser une réunion qui pourrait être remplacée par un courriel ?
Qui est le plus susceptible de rappeler aux autres de faire des pauses ?
Qui est le plus susceptible de quitter le travail à l'heure exacte ?
Qui est le plus susceptible de garder son calme en situation de crise ?
Qui est le plus susceptible de partager des conseils de gestion du stress ?
Qui est le plus susceptible de proposer des modalités de travail flexibles ?
Qui est le plus susceptible de privilégier le sommeil au travail tard le soir ?
Qui est le plus susceptible de célébrer les petites victoires ?
Qui est le plus susceptible de prendre des nouvelles du moral de l'équipe ?

Travail à distance et hybride

Qui a le plus de chances d'avoir le meilleur arrière-plan vidéo ?
Qui est le plus susceptible d'être parfaitement ponctuel aux réunions virtuelles ?
Qui est le plus susceptible de rencontrer des difficultés techniques lors d'un appel ?
Qui est le plus susceptible d'oublier de réactiver son micro ?
Qui est le plus susceptible de rester devant la caméra toute la journée ?
Qui est le plus susceptible d'envoyer le plus de GIF dans la conversation d'équipe ?
Qui est le plus susceptible de travailler depuis un autre pays ?
Qui a le plus de chances d'avoir le meilleur aménagement de bureau à domicile ?
Qui est le plus susceptible de participer à un appel en marchant à l'extérieur ?
Qui a le plus de chances de voir son animal de compagnie apparaître à la caméra ?
Qui est le plus susceptible d'envoyer des messages en dehors des heures de travail ?
Qui est le plus susceptible de créer le meilleur événement d'équipe virtuel ?
Qui est le plus susceptible d'avoir la connexion internet la plus rapide ?
Qui est le plus susceptible d'utiliser le plus d'applications de productivité ?
Qui est le plus susceptible de maintenir la cohésion de l'équipe à distance ?

Léger et approprié au lieu de travail

Qui a le plus de chances de remporter le championnat de football américain fantasy du bureau ?
Qui est le plus susceptible de savoir où se trouve le meilleur café ?
Qui est le plus susceptible d'organiser la meilleure sortie d'équipe ?
Qui a le plus de chances de gagner au ping-pong pendant la pause déjeuner ?
Qui est le plus susceptible d'organiser un concours ?
Qui est le plus susceptible de se souvenir de la commande de café de chacun ?
Qui a le bureau le plus susceptible d'être rangé ?
Qui est le plus susceptible de deviner le nombre de bonbons gélifiés dans un bocal ?
Qui a le plus de chances de remporter un concours de chili ?
Qui est le plus susceptible de connaître tous les potins du bureau (mais de ne jamais les divulguer) ?
Qui a le plus de chances d'apporter les meilleurs en-cas à partager ?
Qui est le plus susceptible de décorer son espace de travail pour chaque fête ?
Qui est le plus susceptible de créer la meilleure playlist pour se concentrer ?
Qui a le plus de chances de remporter un concours de talents d'entreprise ?
Qui est le plus susceptible d'organiser une fête surprise ?

Tirez davantage de l'activité

Poser les questions, c'est facile. La valeur réside dans ce que vous ferez ensuite.

Débriefing pendant quelques minutes. Demandez « Qu'est-ce qui vous a surpris ? » et « Un schéma s'est-il dégagé ? ». Cela transforme un rire en une véritable réflexion sur la façon dont l'équipe se perçoit.
Reliez-le à vos objectifs. Si le groupe désigne systématiquement la même personne pour résoudre une crise, cela constitue une information précieuse pour la manière d'attribuer le prochain projet difficile.
Suivre. Le fait de faire référence à un résultat quelques semaines plus tard (« comme notre sondage l'avait prédit ») montre que l'exercice avait un sens et n'était pas juste un remplissage.

Foire aux questions

Les questions du type « le plus susceptible de » sont-elles appropriées au travail ?

Oui, à condition que les questions restent positives et professionnelles. Évitez toute question qui pourrait gêner ou stigmatiser quelqu'un. Chaque question de cette liste est axée sur les points forts, les particularités et une touche d'humour inoffensif.

Combien de questions dois-je poser lors d'une séance ?

Six à dix pour l'échauffement, jusqu'à quinze si l'activité est l'élément principal. Au-delà, l'énergie diminue, alors gardez le reste pour la prochaine fois.

Comment inclure équitablement mes collègues à distance ?

Recueillez les votes par un sondage en direct plutôt qu'à main levée. Chacun répond sur son propre appareil, de sorte qu'un collègue à domicile ait exactement la même voix que les personnes présentes dans la salle.

Puis-je rendre les réponses anonymes ?

Oui. Avec AhaSlides, vous pouvez rendre n'importe quelle question anonyme, ce qui est particulièrement utile pour les questions plus personnelles relatives au bien-être, afin d'obtenir des réponses honnêtes.

Petite action, impact réel

Un sondage du type « le plus susceptible de… » peut paraître anodin, mais bien mené, il renforce la confiance, révèle les styles de travail et offre à l'équipe un moment de convivialité propice à la collaboration. Choisissez des questions adaptées à votre groupe, organisez un sondage en direct pour que chaque avis compte, faites un bref débriefing et reliez les enseignements tirés à la façon dont l'équipe fonctionne.

Créez vos questions et recueillez les votes au même endroit avec Sondages en direct d'AhaSlides, gratuit pour démarrer et vivre en quelques minutes.

Plus de 120 questions du type « très probablement » pour la cohésion et la formation d'équipe